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1、化驗員績效考核表
被評人姓名: 部門:品管部 考評者: 年 月
考核項目
權重
考核標準
等級
評分標準
分數(shù)
工作 業(yè)績
50%
IQC
經(jīng)檢驗的原輔材料批量出現(xiàn)質量問題,且對生產(chǎn)造成嚴重影響
差
19
經(jīng)檢驗的原輔材料出現(xiàn)質量問題,但未對生產(chǎn)造成影響
良
22
經(jīng)檢驗的原輔材料無質量問題,使生產(chǎn)一直保持持續(xù)穩(wěn)定的狀態(tài)
優(yōu)
25
OQC
經(jīng)檢驗的半成品或成品批量出現(xiàn)有嚴重質量問題而引起顧客投訴,對公司造成損失的
差
19
經(jīng)檢驗的半成
2、品或成品出現(xiàn)有質量問題而引起顧客投訴,但未對公司造成損失的
良
22
經(jīng)檢驗的半成品或成品沒有因質量問題而引起顧客投訴
優(yōu)
25
出勤率
30%
事假累計7天以上
差
0
事假累計2~3天,遲到早退3次以上
中
10
遲到早退次數(shù)1~2次,或事假累計1天以下
良
20
全勤(包括無遲到、早退、事假),病假除外
優(yōu)
30
工作態(tài)度
10%
進取心、工作態(tài)度、責任心較差、無團隊精神
差
6
積極進取、工作態(tài)度認真、踏實肯干、責任心強、并有團隊精神
良
8
積極進取、工作態(tài)度認真、踏實肯干、責任心強、并有很強
3、的團隊精神
優(yōu)
10
檢驗報告
10%
檢驗報告出錯次數(shù)累計達3次以上
差
6
檢驗報告出錯次數(shù)累計達2次
良
8
檢驗報告準確無誤(包括數(shù)據(jù)準確無誤,無漏填、誤填),且按時遞交;
優(yōu)
10
總分
考核方案
1. 考核與當月績效工資掛鉤,考評值是員工薪酬等級重要依據(jù),考核周期以月度考核,每一月度考核由領導根據(jù)實際情況統(tǒng)計并匯總。
2. 總分達到70分以上,享受當月績效獎勵津貼,如連續(xù)3個月總分均70分以下,則判定為不具備化驗員勝任條件;以上每月考核,其成績也將計入其個人的年終考評之中。
質檢員績效考核表
被評人姓名: 部門
4、:品管部 考評者: 年 月
考核項目
權重
考核標準
等級
評分標準
分數(shù)
工作 業(yè)績
50%
IPQC監(jiān)管合格率
監(jiān)管車間產(chǎn)品出現(xiàn)兩次批量事故。含從原料進車間至半成品或成品打包入箱工序
差
12
監(jiān)管車間產(chǎn)品出現(xiàn)一次批量事故。含從原料進車間至半成品或成品打包入箱工序
良
15
監(jiān)管車間產(chǎn)品未出現(xiàn)一次批量事故。含從原料進車間至半成品或成品打包入箱工序
優(yōu)
18
IPQC作業(yè)正確率
過程監(jiān)控中未按相關作業(yè)標準、流程要求進行監(jiān)管超過兩次
差
10
過程監(jiān)控中未按
5、相關作業(yè)標準、流程要求進行監(jiān)管達一次
良
13
過程監(jiān)控中能按相關作業(yè)標準、流程要求進行監(jiān)管
優(yōu)
16
IPQC異常反饋及時率
過程監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)異常未反饋或發(fā)現(xiàn)異常未及時反饋達兩次以上
差
10
過程監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)異常未及時反饋達一次
良
13
過程監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)異常能及時反饋
優(yōu)
16
出勤率
30%
事假累計7天以上
差
0
事假累計2~3天,遲到早退3次以上
中
10
遲到早退次數(shù)1-2次,或事假累計1天以下
良
20
全勤(包括無遲到、早退、事假),病假除外
優(yōu)
30
工作態(tài)度
10%
進取心、工作態(tài)度、責任
6、心較差、無團隊精神
差
6
積極進取、工作態(tài)度認真、踏實肯干、責任心強、并有團隊精神
良
8
積極進取、工作態(tài)度認真、踏實肯干、責任心強、并有很強的團隊精神
優(yōu)
10
檢驗報告
10%
檢驗報告出錯次數(shù)累計達3次以上
差
6
檢驗報告出錯次數(shù)累計達2次
良
8
檢驗報告準確無誤(包括數(shù)據(jù)準確無誤,無漏填、誤填),且按時遞交
優(yōu)
10
總分
考核方案
1. 考核與當月績效工資掛鉤,考評值是員工薪酬等級重要依據(jù),考核周期以月度考核,每一月度考核由領導根據(jù)實際情況統(tǒng)計并匯總。
2. 總分達到70分以上,享受當月績效獎勵津貼,如連續(xù)3個月總分均70分以下,則判定為不具備化驗員勝任條件;以上每月考核,其成績也將計入其個人的年終考評之中。