《區(qū)黨建亮點(diǎn)工作總結(jié)強(qiáng)基固本共建共享城市基層黨組織整體功能全面提升》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《區(qū)黨建亮點(diǎn)工作總結(jié)強(qiáng)基固本共建共享城市基層黨組織整體功能全面提升（6頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 強(qiáng)基固本 共建共享城市基層黨組織整體功能全面提升 ——X區(qū)黨建亮點(diǎn)工作總結(jié) X區(qū)委按照上級的部署和要求，以“X黨建計(jì)劃”全面進(jìn)步年活動為抓手，以服務(wù)型黨組織建設(shè)為主線，持續(xù)抓基層打基礎(chǔ)，抓創(chuàng)新促提升，抓共建聚合力，以X黨建創(chuàng)新提升活動為抓手持續(xù)推進(jìn)城市基層黨建工作全面進(jìn)步，為建設(shè)幸福和諧X提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。 一、強(qiáng)化保障，筑牢“紅色基礎(chǔ)” 今年以來，X區(qū)通過壓實(shí)黨建工作責(zé)任，織密黨組織網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持把有限資金優(yōu)先用于抓基層打基礎(chǔ)，推動重心向基層下移、政策向基層傾斜，使城市基層黨建基礎(chǔ)保障水平得到全面提升。 一是強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。始終堅(jiān)持在圍繞中心、服務(wù)大局中謀劃推進(jìn)基

2、層黨建工作，建立“三級五崗”黨建責(zé)任制，區(qū)委常委會堅(jiān)持每兩個月至少聽取一次黨建工作情況匯報，研究部署一次黨建工作，每半年至少召開一次工作推進(jìn)會，分析黨建工作開展情況，研究解決存在的困難和問題。并將黨建工作作為區(qū)委目標(biāo)考核的重要組成部分，形成了基層組織建設(shè)的約束、動力機(jī)制。同時，以基層黨建10件實(shí)事和街道黨工委書記領(lǐng)辦黨建項(xiàng)目為抓手，定責(zé)任、定目標(biāo)、定任務(wù)、定措施，切實(shí)推動2020年城市基層黨建重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到位。 二是優(yōu)化組織強(qiáng)引領(lǐng)。結(jié)合城市工作中心任務(wù)和實(shí)際工作需要，靈活科學(xué)設(shè)置黨的組織。目前，全區(qū)X個社區(qū)共建立社區(qū)黨委X個，黨總支X個，黨支部X個，建立網(wǎng)格黨支部X個，樓棟黨小組X個，初步形

3、成了社區(qū)黨組織、網(wǎng)格黨支部、樓棟黨小組的三級組織構(gòu)架。同時，注重推動傳統(tǒng)社區(qū)黨建與新興領(lǐng)域黨建融合，在社區(qū)掛靠設(shè)立小微企業(yè)黨支部，在各類園區(qū)、商務(wù)樓宇、商貿(mào)街區(qū)普遍建立綜合黨組織，有效擴(kuò)大了黨的組織和工作覆蓋，目前已成立了X商圈黨委、X聯(lián)合黨支部，進(jìn)一步織密了基層組織之網(wǎng)，夯實(shí)了黨在城市的執(zhí)政根基。 三是加大投入促提升。始終堅(jiān)持把基層黨建工作放到服務(wù)全區(qū)發(fā)展的大局中去謀劃，在方針政策上把握，在工作措施上指導(dǎo)，在人財(cái)物上支持，做到經(jīng)費(fèi)有保障、配置更合理、效益最大化。今年，區(qū)財(cái)政列支X萬元，作為基層黨建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于陣地建設(shè)、功能提升、教育培訓(xùn)等。嚴(yán)格落實(shí)省、市關(guān)于社區(qū)工作人員報酬標(biāo)準(zhǔn)要求，

4、城市社區(qū)和村改居社區(qū)黨組織書記工作報酬大幅度提高，各社區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)和服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)達(dá)到X萬元以上。 二、共駐共建，統(tǒng)籌“紅色資源” 通過建立區(qū)域化黨建工作機(jī)制，把各類資源要素有效整合、集約利用起來，真正讓城市基層黨建工作成為一個有機(jī)整體，實(shí)現(xiàn)理念、資源、工作融合。 一是健全工作機(jī)制。建立了互聯(lián)互動、協(xié)商議事、融合共建和考核評價等機(jī)制，立足社區(qū)、駐社區(qū)單位及社區(qū)黨員的服務(wù)需求，與轄區(qū)單位簽訂雙向協(xié)議書，按照“大事共議、實(shí)事共辦、要事共決、急事共商”的議事原則，定期召開黨建工作聯(lián)席會議，協(xié)商解決社會性、群眾性、公益性事務(wù)。目前，全區(qū)X個街道、X個社區(qū)全部建立了區(qū)域化黨建工作機(jī)制，參與共駐

5、共建黨組織X個。同時，我區(qū)在全市率先建立國有企業(yè)黨建聯(lián)席會議制度，每季度召開一次黨建聯(lián)席會議，以“十聯(lián)十共”為抓手，定期印發(fā)《X區(qū)閑置廠房樓宇招商手冊》，幫助企業(yè)共建招商渠道；利用X博物館、X事跡展覽館、X展館等，打造開放式組織生活基地；與X集團(tuán)、X集團(tuán)協(xié)商，將國企閑置場地改造成街道、社區(qū)黨群服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)資源的開放共享。 二是豐富工作載體。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的聚焦服務(wù)作用，與轄區(qū)內(nèi)事業(yè)單位、國有企業(yè)、“兩新”黨組織簽訂社區(qū)服務(wù)合作協(xié)議，通過構(gòu)建“1+3”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、組建“1+3”服務(wù)團(tuán)隊(duì)和開展“1+3”特色服務(wù)，探索出了一批符合社區(qū)實(shí)際、群眾滿意率高的服務(wù)管理載體。截至目前，共建立黨員志愿者

6、隊(duì)伍X支，開展各類服務(wù)活動X余次。X社區(qū)通過開展鄰里學(xué)、鄰里情、鄰里幫、鄰里和、鄰里樂、鄰里頌等6大類40余項(xiàng)活動，定期開展健康導(dǎo)航、七彩生活、銀發(fā)無憂、攜手同行等黨建特色服務(wù)，深受轄區(qū)居民歡迎。 三是實(shí)現(xiàn)資源共享。以黨組織為紐帶，把駐區(qū)單位的資源整合起來，把轄區(qū)內(nèi)小微企業(yè)、個體工商戶、社會組織等分散資源調(diào)動起來，共同開展社區(qū)服務(wù)。如南昌路街道辦事處南口社區(qū)有X多名居民，社區(qū)黨委吸納X家駐區(qū)單位參與共駐共建，動員駐區(qū)單位的X余名在職黨員和X名自管黨員共同參與社區(qū)服務(wù)，使社區(qū)服務(wù)力量更加壯大。把經(jīng)營餐飲、家政、開鎖、理發(fā)等X家商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，納入社區(qū)黨組織服務(wù)圈，并逐一簽定協(xié)議，為居民提供低償或無償

7、服務(wù)，把服務(wù)做到群眾身邊和日常生活中，累計(jì)為居民辦理事項(xiàng)X余件，直接受益居民達(dá)X余人，群眾對社區(qū)黨組織越來越有歸屬感。 三、激發(fā)活力，豐富“紅色載體” 堅(jiān)持從服務(wù)切入，不斷創(chuàng)新工作載體，使黨組織更有條件為群眾服務(wù)，在服務(wù)群眾中增強(qiáng)基層黨組織的感召力和影響力。 一是傳承紅色基因。開展X黨建創(chuàng)新提升活動，以《X》《X》兩部X精神系列微視頻（全網(wǎng)點(diǎn)擊播放量已超過X萬次）的宣傳推廣為切入點(diǎn)，廣泛開展X精神大討論、尋找X式好黨員好干部等活動，有效激發(fā)全區(qū)廣大黨員傳承發(fā)揚(yáng)X“X”精神，以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為標(biāo)桿，凝聚改革發(fā)展的精氣神。 二是打造服務(wù)品牌。積極探索“黨建+”工作機(jī)制，把服務(wù)群眾作為黨建互聯(lián)

8、互通的切入點(diǎn)，按照出精品、創(chuàng)品牌、顯特色、上臺階的總體思路，圍繞社區(qū)組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)載體創(chuàng)新、服務(wù)功能提升等重點(diǎn)工作，以“一社區(qū)一品牌”為創(chuàng)建目標(biāo)，采取年初定項(xiàng)目、年中抓管理、年底嚴(yán)考核的方式，對基層服務(wù)型黨組織建設(shè)實(shí)施“項(xiàng)目化”管理，相繼打造出X等數(shù)十個黨建特色品牌，深受居民群眾的普遍認(rèn)可和好評。 三是創(chuàng)新服務(wù)模式。開展以政府購買服務(wù)為牽引，以社區(qū)為平臺，以社會組織為載體，以社會工作者為骨干，以滿足居民需求為導(dǎo)向的“三社聯(lián)動”工作機(jī)制，通過社會組織引入專業(yè)資源和社會力量，X、X社工、X養(yǎng)老等X家社會組織入駐服務(wù)中心，為居民提供專業(yè)化、有針對性的服務(wù)。如武漢路社區(qū)黨委結(jié)合“三社聯(lián)

9、動”工作，引進(jìn)長樂社工、欣和社工等社會組織X家，引入專業(yè)化社會工作者X名，先后開展了“閱讀書，閱快樂，閱友之家等你來”讀書活動、“美麗媽媽，幸福家庭”化妝技巧講座等活動X余場，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨群服務(wù)中心和社會組織有效對接，為社會組織參與社區(qū)建設(shè)和服務(wù)提供了實(shí)用性和針對性平臺。 四是激活紅色資源。通過整合機(jī)關(guān)、街道社區(qū)、國有企業(yè)、“兩新”組織等各類資源，著力打造基礎(chǔ)型、紅色型、公益型、科技型等不同類型的開放式組織生活基地X個，制定特色“菜單”、開發(fā)線上線下預(yù)約、打造由X名志愿者組成的講師團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了跨單位、跨行業(yè)、跨組織開展黨組織活動。自開放以來，先后有X余批X余人次到基地開展活動，其做法先后被《光明日報》《X日報》采訪報道。同時，在各領(lǐng)域積極建設(shè)融學(xué)思踐悟于一體的新時代“三新”講習(xí)所，截至目前，全區(qū)已正式掛牌新時代大講堂X個，建立了涵蓋黨員干部、先進(jìn)模范、草根能人等的講師隊(duì)伍X余人；設(shè)置了紅色課程、文化課程、實(shí)踐課程、網(wǎng)絡(luò)課程等X類課程，涵蓋政策普及、思想政治、文明道德、實(shí)用技能、科學(xué)知識等十大教育內(nèi)容，并利用開放式組織生活基地、社區(qū)學(xué)堂、紅色網(wǎng)絡(luò)教育家園等陣地，開展講習(xí)活動X余場，參與活動X余人次，全面提升基層黨組織的組織力、凝聚力和號召力。