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1、個 人 述 職
2013年已經(jīng)過去,2014年即將到來,總結(jié)過去,展望未來,現(xiàn)將2013年的工作總結(jié)入下:
一、嚴格落實各項規(guī)章制度,加大核心質(zhì)量的控制。嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保醫(yī)療安全的根本保證。
1、在院領(lǐng)導、護理部主任及科主任的領(lǐng)導下,根據(jù)護理部的要求制定了本科室全年的工作計劃及工作流程。
2、完善了交接班制度,規(guī)范了床旁交接形式,并制定了特殊交班本。
3、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
4、每日進
2、行五查房,新病人入院第一天,必須去看望。對科室收治的每一位重危病人的情況做到較為全面的了解與掌握,并加強重點時間段重點病人的安全管理,。
二、認真履行護士長職責,提升專業(yè)素質(zhì)及管理能力,抓好病區(qū)的護理質(zhì)量管理。
1、積極參加并指導病房危重疑難病人的搶救護理工作,以及難度較大的護理操作,帶領(lǐng)護士完成新業(yè)務、新技術(shù)的臨床實踐。
2、嚴格落實“三基三嚴”培訓計劃,提高護理人員整體素質(zhì):每月組織科室護理查房1次,護理??茦I(yè)務學習1次,護理操作培訓1次,并組織理論及操作考試。每季度進行護理病例討論1次。并多次參與全院性的護理查房及護理病例討論。
3、每月定期召開護理工作討論會及護理不良事件討論會
3、,征對護理工作及管理的建議、當月護理工作中出現(xiàn)的護理問題,進行討論分析,提出相應的改進措施,以提高護理質(zhì)量。對個人不能解決的護理問題及時與科室相關(guān)人員共同商討解決辦法,及時解決,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷提高管理水平。
4、積極參與科室任查房,更新理論及??浦R。
5、積極參與醫(yī)院組織的各種管理知識培訓以及東門醫(yī)院組織的每周中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識的培訓課程,對管理能力和中醫(yī)理論知識有了較大的提升。
6、注重新護士的培養(yǎng),對新工作的護士嚴格要求,著重培養(yǎng)她們的應急能力。
7、10月份,在與科主任及全體醫(yī)護人員的積極配合下,圓滿完成并通過了風濕科的州級重點??坪褪〖壷攸c??频脑u審。
8、在呼吸消化
4、內(nèi)科完善了護理人員績效管理考核,并將新的績效管理考核辦法應用到科室績效分配中,對護理質(zhì)量的管理取得了較好的效果。
三、開展優(yōu)質(zhì)護理,提高患者的滿意度
1、6月份,在護理部甘主任的指導下,在本部內(nèi)二科開展了優(yōu)質(zhì)護理示范病房,并制定了詳細的護理工作計劃。
2、科學合理的調(diào)整了排班模式,合理分工,明確了各班各崗位職責。形成了責任組長帶領(lǐng)責任護士的模式,對患者實施了整體護理,得到了較好的效果。
3、每月召開工休座談會,了解病人需求及建議,對病人提出建議和要求給予最大程度的改進和滿足。
4、利用5.12的機會,帶領(lǐng)科室護理人員學習護理禮儀及臨床應變溝通和護理技術(shù)能力。
5、爭對本科室的優(yōu)勢病
5、種,完善了具有中醫(yī)特色的健康教育手冊。
6、積極組織科內(nèi)人員學習醫(yī)務人員行為形像規(guī)范,并在年底組織的中醫(yī)基礎(chǔ)知識及行為形像規(guī)范大賽中,取得了優(yōu)異的成績。
四、開源節(jié)流,降低成本,帶領(lǐng)科室取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
1、嚴格控制科室支出,科內(nèi)的每一筆支出,都要先在科內(nèi)通過審核或效益論證。
2、降低醫(yī)療護理成本,倡導醫(yī)務人員有效的節(jié)約每一張紙,每一度電,每一滴水。
3、合理提高科室的經(jīng)濟改有效合理的利用資源。
五、工作中存在的不足
1、本人的管理水平有待進一步提高。
2、護理人員的整體素質(zhì)有待進一步提高。
3、優(yōu)質(zhì)護理中醫(yī)健康教育方面需加強。
4、本人及科室護理人員的創(chuàng)新及
6、科研意識欠缺。
六、明年的工作計劃
1、完善中醫(yī)護理工作,圓滿完成二甲中醫(yī)院的評審。
2、配合支持本部新大樓的各科的護理工作,共同創(chuàng)造2014年的輝煌。
3、以工休會的方式定期開展健康大講堂,推廣中醫(yī)護理事業(yè)的發(fā)展,打造中醫(yī)特色護理病房。
4、明年擬進行中醫(yī)護理技術(shù)革新一項,并爭取科室護理人員有一至兩篇論文發(fā)表。
5、加強??茖W習,帶動科室護理人員更上新的臺階。
6、完善科室績效管理方案。
7、爭取到院外進修學習中醫(yī)護理一次。
8、爭取在護理部的指導下,開展品管圈活動。
東門內(nèi)二科 胡永紅
2013年12月