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工信委發(fā)展工作匯報與工信委履職剖析材料

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1、工信委開展工作匯報與工信委履職剖析材料 對照“三定”方案要求,認(rèn)真查擺了班子及班子成員在履職及完成縣委、 縣政府中心工作中存在以下幾個問題: 1、 對有關(guān)全縣信息化工作沒有本質(zhì)性開展。 ①沒有全縣信息化開展 的目的、規(guī)劃; ②指導(dǎo)協(xié)調(diào)電子政務(wù)、電子商務(wù)、企業(yè)和農(nóng)村等各領(lǐng)域信 息化工作沒有到位; ③沒有履行好無線電管理的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。 2、 沒有按方案對企業(yè)經(jīng)營管理人員進展培訓(xùn)。 3、 加強對全縣企業(yè)治亂減負(fù)組織協(xié)調(diào)工作。 4、 做好改制企業(yè)職工思想工作,盡量防止不穩(wěn)定因素發(fā)生。 5、 多爭取省市對企業(yè)扶持的各項資金,多與企業(yè)對接。 二、 存在問題的原因及整改措施 問題

2、一、對有關(guān)全縣信息化工作沒有本質(zhì)性開展。 〔責(zé)任股室:信息 化推進股責(zé)任人:〕 1、 存在問題原因 客觀原因: 〔1〕 管理體制和推進機制尚待理順,存在部門和條塊分割多頭管理、 職責(zé)不清現(xiàn)象。信息化工作受多重機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo),除縣工信委外,有縣政府信 息辦、縣無線電協(xié)管辦公室等部門。 〔2〕 專業(yè)人才缺乏,信息技術(shù)人員少。我縣可以效仿市工信委,一 是成立信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)信息化工作,二是聘請專職人員做股室 負(fù)責(zé)人。 主觀原因:〔3〕工作按部就班,業(yè)務(wù)知識鉆研不夠。 2、 整改措施 〔1〕 加強學(xué)習(xí),不斷進步業(yè)務(wù)程度。時間節(jié)點:常年 〔2〕 加強與縣信息辦、縣電信公司、縣挪動公

3、司等的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò),協(xié) 調(diào)電子政務(wù)、農(nóng)村等各領(lǐng)域信息化工作,爭取冇關(guān)信息化工程等到縣工信 委備案。時間節(jié)點:常年 〔3〕 做好全縣信息化開展的目的規(guī)劃工作。時間節(jié)點:按市工信委 規(guī)劃部署組織施行 〔4〕 配合縣紀(jì)委、會同縣信息辦做好工程建立領(lǐng)域項日信息公開工 作。時間節(jié)點:按照省、市時間節(jié)點要求推進 〔5〕 加強業(yè)務(wù)人才的引進,進步工業(yè)和信息化工作的整體管理程度。 時間節(jié)點:常年 問題二、沒有按方案對企業(yè)經(jīng)營管理人員進展培訓(xùn)。 〔責(zé)任股室:改 革開展股責(zé)任人:〕 1、存在問題原因 〔1〕 客觀原因:由于黨校7月份就放了暑假,造成銜接上的脫節(jié)現(xiàn) 象,所以培訓(xùn)班未能如期開班。 〔2〕

4、 主觀原因:對企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)工作重視程度不夠。 2、整改措施 〔1〕 抓緊落實年初制訂的企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)方案。盡快與黨校 溝通銜接,舉辦一期聘請知名專家、教授進展授課的企業(yè)廠長經(jīng)理培訓(xùn)班。 時間節(jié)點:9月31 口前完成 〔2〕 積極組織企業(yè)管理人員參加省、市、縣舉辦的各種相關(guān)業(yè)務(wù)培 訓(xùn)活動,以進步企業(yè)管理人員業(yè)務(wù)程度。時間節(jié)點:常年 〔3〕 加大職業(yè)經(jīng)理和職業(yè)經(jīng)紀(jì)人的培訓(xùn)及申報力度,進步企業(yè)人才 整體素質(zhì)。時間節(jié)點:常年 問題三:加強對全縣企業(yè)治亂減負(fù)組織協(xié)調(diào)工作。 〔責(zé)任股室:改革 開展股責(zé)任人Q 1、 存在問題原因 〔1〕 客觀原因:部門權(quán)利有限,企業(yè)的“三亂”

5、問題大多是因執(zhí)法 部門的本位思想所引起的,而工信委與這些部門均屬同級政府部門, 權(quán)利冇限、執(zhí)行管理措施不夠,因此無法履職到位。 〔2〕 主觀原因:沒有主動作為,由于園區(qū)的企業(yè)是以工業(yè)園管委會 管理為主,因此沒有主動涉及企業(yè)治亂減負(fù)協(xié)調(diào)工作,未做好企業(yè)與紀(jì)委 監(jiān)察局之間的連接紐帶作用。 2、 整改措施 〔1〕 深化企業(yè)進展調(diào)研,不定期開展企業(yè)治亂減負(fù)情況調(diào)查,及時 掌握企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測情況。時間節(jié)點:常年 〔2〕 主動與縣紀(jì)委監(jiān)察局溝通協(xié)調(diào),及時將調(diào)查企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測情況與 紀(jì)委監(jiān)察局等相關(guān)部門溝通,爭取相關(guān)部門支持,及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門予以 解決。時間節(jié)點:常年 問題四:做好改制企業(yè)職工思想工作

6、,盡量防止不穩(wěn)定因素發(fā)牛。 〔責(zé) 任股室:改革開展股責(zé)任人:〕 1、存在問題原因 自20年啟動全縣企業(yè)改制工作以來,我委一直重視做好改制企業(yè) 職工的思想工作,始終把職工的利益放在首位,依法依規(guī)進展改制,因此 職工思想也是穩(wěn)定的。目前,極少不穩(wěn)定因素是由寧紅集團改制工作造成 的,主要有以下兩方面的原因: 客觀原因:由于寧紅集團改制工作歷時長、前后長達10年,造 成改制政策上的不延續(xù)性,前后懸殊較大,從而引起各階段安置人員的心 理不平衡。 、主觀原因:由于寧紅集團改制工作的復(fù)雜性和難度大,在改制 決策上有不到位Z處,局部政策執(zhí)行Z后引起了全縣改制工作的不穩(wěn)定, 只能半途廢止,引起極少數(shù)人

7、員的心理不平衡。 2、整改措施 變?nèi)罕娚显L為干部下訪,深化到職工家中耐心細(xì)致地講解政策, 做到讓職工誠心承受和理解政策,及時化解改制過程中存在的各種不穩(wěn)定 因素。時間節(jié)點:常年 從民生角度關(guān)注改制企業(yè)中困難群體,協(xié)調(diào)各部門實在幫助解 決他們生活中的一些實際困難,盡量防止不穩(wěn)定因素的發(fā)生。時間節(jié)點: 常年 問題五:多爭取省市對企業(yè)扶持的各項資金,多與企業(yè)對接。(責(zé)任 股室:投資規(guī)劃股責(zé)任人:) 1、存在問題原因 客觀原因: 國家對工業(yè)企業(yè)扶持政策也是有的,但其扶持方向是:扶優(yōu)扶 強,抓大放小。重點支持:科技含量高,能耗底,環(huán)境污染小的企業(yè);同 時各級政府優(yōu)先考慮的是對本級財政奉獻人

8、的企業(yè),國家考慮的是中央企 業(yè),省里考慮的是省屬企業(yè),市里考慮的是市屬企業(yè),到縣級工業(yè)企業(yè)能 得到的相關(guān)扶持資金已屬“神經(jīng)末梢”,因此微乎其微。但近三年來我縣 企業(yè)所得到各級政府的扶持資金遠遠超過全市各縣的平均數(shù)。 我縣工業(yè)企業(yè)多為初加工企業(yè)、資型企業(yè)或者勞動密集型企 業(yè),這類企業(yè)技術(shù)含量低,能耗高,不屬國家鼓勵開展的新型產(chǎn)業(yè),在申 報資金扶持方面,缺乏競爭力,企業(yè)獲得資金支持的時機少。 2、整改措施 〔1〕 摸清家底,建立工程庫。鉆研上級扶持政策,精心挑選好工業(yè) 工程,對工程進展包裝,爭取更多的工程擠進扶持的籠子。時間節(jié)點:長 年 〔2〕 加大“跑部進廳”的力度,多與省、市工信委聯(lián)絡(luò)

9、、匯報工作, 聯(lián)絡(luò)感情,掌握信息,為爭資爭項打好根底。時間節(jié)點:常年 〔3〕 推動企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新,增加企業(yè)的科技含量,讓更多 的企業(yè)朝著國家構(gòu)造調(diào)整的方向開展,培育更多國家鼓勵扶持的產(chǎn)業(yè)。時 間節(jié)點:常年 需要補充說明的問題: 1、 耍給老百姓一點知情權(quán)和話語權(quán)。 我委20年開場,就按照縣政府政務(wù)公開的相關(guān)要求,開展了政務(wù) 信息公開工作,但由于政務(wù)公開的范圍、及時性有差距,使一些需要公開 的信息未及時公開,下一步我委將擴大信息公開面,把握公開的及時性; 同時,經(jīng)常召開各種會議,及時公布單位的各項決策、決定,對領(lǐng)導(dǎo)干部 廉潔自律情況,工作人員考核、獎懲、任免〔職稱晉升〕、工資

10、調(diào)整情況, 財務(wù)方面“三公經(jīng)費”使用情況及吋通報,進步工作的透明度。 2、 多加強與基層的聯(lián)絡(luò)與溝通。 根據(jù)部門的工作特色,本委與基層溝通聯(lián)絡(luò)的對象主要是企業(yè),我委 年初就建立了班子成員、干部聯(lián)絡(luò)企業(yè)制度,岀臺了 :黨員干部下基層, 效勞企業(yè)促開展”活動施行方案,明確了班子成員、干部聯(lián)絡(luò)企業(yè)的目的 任務(wù)、工作要求和獎懲措施,要求班子成員和干部按照對口聯(lián)絡(luò)的企業(yè)每 月到企業(yè)調(diào)研一次,幫助解決其消費經(jīng)營過程中的各種實際困難。下一步, 我們將進-步深化開展該項活動,進-步夯實黨員干部下基層、下企業(yè)、 調(diào)查研究的工作作風(fēng)。 3、 少數(shù)干部工作缺乏激情。 我委的班子成員和干部大多在本部門工作吋間

11、長,而且整體年齡偏 大,很長時間沒有年輕新生力量補充,難以營造良好的競爭氣氛,造成少 數(shù)干部工作活力和激情不很高的現(xiàn)象。我委將繼續(xù)以“部門履職情況督查 考核活動”為契機,進一步加強對機關(guān)干部作風(fēng)建立的監(jiān)管,制訂合理的 鼓勵機制,充分挖掘每位十部潛在才能,最大限度地調(diào)動每位干部的工作 積極性。 4、 工信委工作專業(yè)性較強,班子成員業(yè)務(wù)才能不平衡。 我委是個綜合協(xié)調(diào)部門,涉及職能較多,委班子按照各自業(yè)務(wù)才能和 程度將工作進展了分工,做到分工明確,而且各自所分管的工作都有豐富 工作經(jīng)歷,業(yè)務(wù)才能較強,能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出色地完成上級下達的各項工作任 務(wù)。但由于班子成員分管工作不同,各白鉆研業(yè)務(wù)側(cè)重點不同

12、,因此造成 班子成員Z間業(yè)務(wù)才能不平衡的現(xiàn)象。在今后工作屮,本委全體班子成員 將加強學(xué)習(xí),在學(xué)中干、邊干邊學(xué),不僅要精通本職業(yè)務(wù)知識,還要進一 步加強對本委英他主要業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),從而不斷進步班子成員綜合業(yè)務(wù) 才能和工作程度。 5、 人才裝備缺乏,特別信息化人才缺乏。 我委是縣委、縣政府一個組成部門,縣委、縣政府對部門人員編制有 嚴(yán)格限制,人事調(diào)動和人才引進是由組織部和人勞局統(tǒng)籌調(diào)配,并非本部 門所能決定;因此我委信息化人才缺乏也并非本部門主觀原因所造成的, 引進信息化專業(yè)人才需要得到縣委、縣政府大力支持。 總之,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在委機關(guān)全體干部的共同努力下, 工信委班子將繼續(xù)以“部門履職情況督查考核活動”為契機,工作中繼續(xù) 查擺自己在各方面存在的問題和缺乏,帶著委干部加強學(xué)習(xí),進步思想認(rèn) 識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改正缺乏,進步自我,真正使班子的思想得到進一步 凈化、工作得到進一步提升、作風(fēng)得到進一步改良、行為得到進一步標(biāo)準(zhǔn), 努力打造好務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效的部門形象。為我縣工業(yè)經(jīng)濟開展和精神文 明建立做出最大的奉獻。 第 6 頁 共 6 頁

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