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支委宣傳委員抓支部黨建工作簡要述職報告

上傳人:good****022 文檔編號:116386306 上傳時間:2022-07-05 格式:DOC 頁數(shù):7 大?。?7KB
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1、述職述廉:_支委宣傳委員抓支部黨建工作簡要述職報告姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 7 頁支委宣傳委員抓支部黨建工作簡要述職報告配件黨(總)支部支委成員抓支部黨建工作簡要述職報告宣傳委員 劉金xx年12月5日一、xx年履職履責情況1為了進一步加強車間宣傳工作,增強宣傳工作的時效性、規(guī)范性,為車間發(fā)展打造良好的內(nèi)外部環(huán)境,以推進車間健康發(fā)展,特修改完善了宣傳工作管理制度。 2圍繞車間中心工作大力開展新聞宣傳,全面體現(xiàn)配件職工在優(yōu)秀工作法、吃苦耐勞、節(jié)支降耗及好人好事等方面的優(yōu)良作風,著力提高新聞輿論對車間的傳播力引導力影響力公信力。3對廠網(wǎng)主頁上有價值的信息和新聞素材進行收集、篩

2、選、加工、反饋、寫作;開展調(diào)查研究,針對車間各工種的創(chuàng)新工作法,經(jīng)驗、教訓等,及時寫出有分析、有見解的專題調(diào)研信息。4發(fā)掘新工優(yōu)秀宣傳員,在車間宣傳報道撰寫中起到骨干作用。爭取多寫優(yōu)秀稿件,增加上刊率。5完成每月一次各班組宣傳報道稿件的整理匯總,做好獎勵賬目,協(xié)助車間書記做好黨建工作。督促各班組按時完成宣傳報道工作,踴躍向廠“站、臺、刊”以及上級宣傳部門多投稿、投好稿。6“酒香也怕巷子深”,合理利用內(nèi)外宣傳載體,使宣傳形式多元化,豐富化,在政治立場不跑題的根本下,內(nèi)外并舉,充分發(fā)揮宣傳報道的作用。二、存在的主要問題及原因1不能了解掌握黨員和群眾的思想狀況,并針對性的提出宣傳教育工作的意見。2落

3、實貫徹上級文電精神的措施、效果不及時,特別是有些會議精神宣傳工作不能及時到位。在實際工作中,由于日常生產(chǎn)任務較為繁忙,主要精力都放在了業(yè)務上,雖然對黨建工作有想法有計劃,但最終還是落實不到位,對宣傳工作滿足于一般化。工作浮躁,對于質(zhì)量不高的宣傳報道,懶于修改,將工作推給支部書記,沒有承擔應有的責任。5.有好人思想,有些通訊員不能及時的上交任務稿件,睜一只眼閉一只眼。三、整改措施1以后要和車間的同志們在一起多溝通,多了解,對于大家所想做到心中有數(shù),并能夠針對性給于學習意見。2不能在對上級下發(fā)的文電內(nèi)容敷衍了事,要積極領(lǐng)會文電精神,及時撰寫宣傳報道。以后要確?!霸谄湮恢\其政”,要對自己分管的工作有

4、擔當,不能計較重要與否,都應該踏踏實實的做好本職。4. 及時發(fā)現(xiàn)宣傳骨干,對車間的典型事例以及突出的成績及時宣傳,加從思想上和行動上解決存在的問題,著重改進工作不實的問題。加大對車間工作的宣傳力度,改進工作方法,提高服務水平。發(fā)揮支部委員作用,協(xié)助支部與群眾的聯(lián)系,樹立良好的工作作風,作風問題進一步改變,5履行好宣傳委員的職責,高度重視班組通訊報道工作,督促車間通訊員積極投稿,按時完成車間宣傳任務。述職人:劉金xx年12月5日第 4 頁 共 7 頁支行副行長年度述職報告尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:大家好!我是,現(xiàn)任農(nóng)行支行副行長,分管個人業(yè)務和公司業(yè)務,安全保衛(wèi)工作。xx年,在上級行及支行黨委的正

5、確領(lǐng)導下,在支行全體員工的共同努力下,我本著對黨的事業(yè)負責、對上級負責、對班長負責、對員工負責、對自己負責、對儲戶負責的“六負責”工作態(tài)度,以科學發(fā)展觀為指導,認真執(zhí)行支行的工作方針政策,以市場為導向,以客戶為中心,強化支行市場營銷理念、拓寬營銷渠道,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導的安排和要求,就自己今年的工作情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:一、加強政治業(yè)務學習,努力提高綜合素質(zhì)作為副行長,我深知肩負的責任重大,要履行好職責,必須要有敏銳的政治頭腦,因此,為了不辜負領(lǐng)導的

6、重托和大家的信任,我始終把學習放在重要位置,一是認真學習政治理論。提高政治思想覺悟,在思想上與支行保持一致,樹立全心全意為人民服務的思想,做到無私奉獻,在工作上我服從支行領(lǐng)導的工作安排,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。二是努力提高業(yè)務水平。重點學習金融方面的國家方針政策和業(yè)務工作知識,還學習市場經(jīng)濟、社會管理、科技、法律等現(xiàn)代科學文化知識,做到學深學透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,為自己做好銀行金融工作提高科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的水平打下堅實的基礎(chǔ)。二、拓寬營銷渠道,優(yōu)質(zhì)文明服務支行的業(yè)務營銷是我分管的一項重要工作,為了不斷提升

7、支行業(yè)績,我一是調(diào)查研究,確立支行市場營銷策略。深入調(diào)查摸底,全面了解支行業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀、了解轄區(qū)客戶分布狀況和區(qū)域經(jīng)濟狀況,結(jié)合當前宏觀金融經(jīng)濟環(huán)境,確立了的營銷思路,在業(yè)務發(fā)展中,針對我行的客戶結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,制定具體的市場營銷計劃,并不定期的向區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導的工作匯報,取得政府支持。二是加強內(nèi)部溝通,擴大營銷渠道。加強了前臺部門與支行后臺部門、營業(yè)網(wǎng)點的聯(lián)系和溝通,擴大營銷信息的渠道和來源,擴大了優(yōu)質(zhì)客戶在我行的市場份額。三是以客戶為中心,優(yōu)質(zhì)文明服務。在市場營銷的過程中,客戶關(guān)注的方面有很多,其中對我行產(chǎn)品的使用和滿意度是決定客戶在我行去留的一個重要因素,我們注重以客戶為中心,以產(chǎn)品為手段,

8、不斷提升客戶滿意度和依存度,大客戶的營銷上實行分層次營銷,制定并下發(fā)了支行對公大客戶營銷管理辦法,創(chuàng)新營銷機制,積極拓展新的業(yè)務領(lǐng)域。三、抓好隊伍建設(shè),提高全行凝聚力要搞好分管工作,隊伍建設(shè)是根本。首先,我切實擔負好管理職工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,充分調(diào)動每個職工的工作積極性,提高職工的綜合素質(zhì),使大家團結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項工作搞好。其次,加強內(nèi)部管理,建立健全了一系列對前臺業(yè)務部門管理和督導方面的工作制度和考核激勵辦法,不斷完善營銷績效考核辦法,用制度管理員

9、工,以細則約束員工,靠獎懲調(diào)動員工,注重聽取和收集營銷工作中前臺和營業(yè)網(wǎng)點的意見和建議,不斷提升全行的核心競爭力。在這近一年的時間中,我在各方面學到了新的知識,積累了新的經(jīng)驗,摸索到新的思路,在這里,我要感謝給了我信任和機會的上級領(lǐng)導,感謝給了我大力協(xié)助的各位班子成員,感謝給了我理解與支持的支行全體員工。在以后的工作中,我相信在上級行黨委的正確領(lǐng)導下,我有信心和決心搞好自己所分管的工作,將一如既往地忠于職守、開拓進取,不斷完善自已,不斷提升自己,為支行的改革和發(fā)展做出更大的貢獻。以上是我的述職,請各領(lǐng)導同仁批評指正。第 6 頁 共 7 頁述職述廉本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 7 頁 共 7 頁

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