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1、項目名稱可行性分析報告 項目名稱可行性分析報告狀態(tài)：草稿所屬部門：復議項目負責人：退回報告提交人：通過提交日期：2010-7-10摘要本文檔是RPO類項目的可行性分析報告。目錄1項目概述32項目特性43可行性分析54職責與任務65項目計劃和成本分析61 項目概述簡要描述該項目的客戶介紹、行業(yè)背景、招聘范圍、職能及待遇等內(nèi)容；明確執(zhí)行該項目所遵循的合同標準、費用和保質(zhì)期等約束條件。1、客戶介紹2、行業(yè)背景3、職位JD4、招聘目標城市（高校、培訓機構(gòu)等）5、合同費用6、質(zhì)保期7、其他注意事項2 項目特性詳細描述職位的特性；職位的設置原因，組織架構(gòu)，素質(zhì)要求等。1、職位分析2、設置原因3、組織架構(gòu)（

2、可用圖示或列明上下級關(guān)系等）4、素質(zhì)要求3 可行性分析在本章描述以下方面的內(nèi)容：a) 綜合行業(yè)背景和職位級別，結(jié)合客戶的崗位發(fā)展方向等其它因素，對該職位的招聘可行性進行分析，制定該項目的執(zhí)行方法b) 執(zhí)行該項目所需投入的資源，包括人力、渠道、時間等c) 項目成本分析，對該職位的收費進行評估；初步進行后期可能的風險分析d) 制定該職位的執(zhí)行速度，候選人階段數(shù)量，完成時間等方面的指標e) 給出項目可行性的初步結(jié)論1、執(zhí)行時間以及地區(qū)是否與需求匹配2、內(nèi)部資源情況A目標城市高校、培訓機構(gòu)等現(xiàn)有資源：B以往同類職位成功案例：4、預估執(zhí)行時間、成本與利潤率5、可行性難點6、可行性建議以及執(zhí)行底線附錄：4

3、 職責與任務以下分別說明在本項目中各相關(guān)人員所應承擔的職責和任務，以及具體的資源需求。部門名稱職責和任務資源需求項目負責人：統(tǒng)籌項目的執(zhí)行項目執(zhí)行人：搜索、篩選、電話面試三大網(wǎng)站搜索或第三方招聘系統(tǒng)項目執(zhí)行人：當?shù)馗咝Ｅ嘤枡C構(gòu)聯(lián)系溝通當?shù)馗咝Ｂ?lián)系人名單項目執(zhí)行人：當?shù)貓?zhí)行人員分公司執(zhí)行支持5 項目計劃和成本分析首先說明如下內(nèi)容并參照下列表格給出詳細的項目計劃和成本分析。1. 項目執(zhí)行期間的宣傳、物流、公關(guān)、場地以及差旅成本；2. 該成本作為內(nèi)部預算，向財務進行借支，且總額不能高于客戶預付款。收費項目單價數(shù)量備注是否預支場地費差旅費系統(tǒng)購買費宣傳品制作費海報印刷費其它合計藍海集團 第6頁，共6頁藍海集團內(nèi)部使用