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1、部門考核總表辦公室項目項目細分評分標準考核類型資料提供考核者得分一、 企公司會務1. 根據(jù)總經(jīng)理指示，負責組織總經(jīng)理主持的工作會議，安排做好會務工作。2. 負責組織公司會議、公關(guān)活動以及重大活動。如有欠缺，每次扣13分?？v向辦公室分管領導公司內(nèi)、外賓接待1. 負責公司的對外聯(lián)絡，組織做好來賓接待。2. 負責代表公司接待上級機關(guān)、兄弟單位的來訪工作，并處理上級及外單位的信函、電話。如有欠缺，每次扣1分?？v向辦公室分管領導公司電話總機負責指導做好電話話務與通訊設施維修工作。因話務問題被投訴，每次扣0.5分?？v向辦公室分管領導公司辦公車輛調(diào)度負責組織做好司機和車輛的管理和調(diào)度工作。如有欠缺，每次扣1

2、分。縱向辦公室分管領導公司文秘工作1. 負責合理安排公司領導及中層干部的值班工作。2. 負責隨時解決和處理公司問題。3. 負責完成公司領導臨時交辦的各項任務。4. 負責組織起草公司辦公室管理文件(對各職能科室以公司辦公室名義起草的文件負責審核)，做好全公司文件的編號、打印、發(fā)放以及行政文件、重要資料的立卷、歸檔、保管工作。5. 負責組織做好公司印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報刊收訂分發(fā)工作，及時編寫公司大事記。6. 負責向各部門索取必要的文字資料和統(tǒng)計數(shù)字。7. 負責審閱公司各單位向公司和上級匯報的材料。出現(xiàn)一次工作應履行而未履行的，扣3分。出現(xiàn)一次工作履行不到位的，扣0.52分?？v向辦公室

3、分管領導公司辦公用品管理1. 負責公司辦公用房的分配調(diào)整。2. 負責辦公用品管理。3. 負責辦公用固定資產(chǎn)的管理。如有欠缺，扣15分?？v向辦公室分管領導公司行政事務管理1. 負責公司廠區(qū)內(nèi)的治安保衛(wèi)。2. 生產(chǎn)后勤保障。3. 負責環(huán)境保護。4. 負責安全生產(chǎn)。在廠區(qū)內(nèi)出現(xiàn)治安問題，每次扣5分。安全生產(chǎn)事故處理不當，每次扣13分。生產(chǎn)后勤保障不力，每次扣15分。公司因環(huán)保問題受處罰，每次扣5分。縱向辦公室分管領導控制管理費用管理費用不超過計劃。每超過計劃的1，扣3分?？陀^財務部財務部協(xié)調(diào)與配合做好與各部門的協(xié)調(diào)與配合。如有欠缺，每次扣15分。橫向各部門各部門做好考核工作?？己斯ぷ饔星啡?，扣5分。橫向企管部企管部需要更多的KPI指標，請到*