《招聘專員績效考核指標(biāo).doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《招聘專員績效考核指標(biāo).doc（2頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、招聘專員績效考核指標(biāo)招聘專員是在部門領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)完成招聘工作，以及日常工作的完成。1招聘專員的職責(zé)招聘專員的工作職責(zé)主要包括以幾個(gè)方面。（1）根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，協(xié)助部門經(jīng)理建立并完善公司各種員工招聘制度及政策，并根據(jù)需要進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和修改。（2）根據(jù)公司人力資源規(guī)劃和各部門的人力資源需求計(jì)劃，協(xié)助部門經(jīng)理制定員工招聘計(jì)劃。（3）定期或不定期地進(jìn)行人力資源內(nèi)外部狀況分析，以及員工需求調(diào)查，并進(jìn)行員工需求分析。（4）利用公司各種有利資源，組織開拓和完善各種人力資源招聘渠道，發(fā)布招聘信息。（5）協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)，組織開展招聘工作。（6）根據(jù)公司人力資源規(guī)劃的定編定崗狀況，進(jìn)行工作分析，編制并及時(shí)更新職

2、位說明書。招聘專員績效考核表直接上級(jí)： 被考核者： 被考核職位： 考核日期： 年 月 日考核維度考核指標(biāo)考核要點(diǎn)權(quán)重評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（除10分以外均不含上限）自評(píng)得分總評(píng)得分109.09.06.06.03.03.00.0優(yōu)秀良好中等不合格工作業(yè)績80%工作計(jì)劃完成率實(shí)際完成的工作量占計(jì)劃工作量的比重（實(shí)際完成工作量/計(jì)劃完成工作量100%）20%超額完成完成100%完成80%99%完成80%以下招聘成本控制實(shí)際招聘資金使用量占預(yù)算資金的比重（招聘成本/預(yù)算招聘成本100%；培訓(xùn)成本/預(yù)算培訓(xùn)成本100%）15%預(yù)算80%以下預(yù)算80%99%預(yù)算100%110%預(yù)算110%以上有效制定招聘計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)有編

3、制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度人員招聘計(jì)劃15%超出要求正確無誤基本完成未完成招聘工作的有效控制執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作并建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制10%超出要求完全符合要求基本符合要求未達(dá)到要求提出建議的采用率被采用的建議占所提意見的百分比（采用的建議數(shù)/建議數(shù)的總量100%）10%90%以上80%89%60%79%60%以下員工流失率控制部門內(nèi)部員工離職率及新近員工離職率控制在5%以內(nèi)10%01%3%3%5%5%以上工作能力10%創(chuàng)新能力提出新的、符合公司發(fā)展的培訓(xùn)政策5%善于創(chuàng)新較能創(chuàng)新偶有創(chuàng)新不善創(chuàng)新軟件操作能力熟悉使用相關(guān)辦公軟件5%非常熟悉熟悉一般熟悉不熟悉工作態(tài)度10%團(tuán)隊(duì)合作性與部門間的合作滿意度（見部門合作滿意度調(diào)查問卷） 同事間的合作滿意度（見同事間合作滿意度調(diào)查問卷）5%非常滿意100%滿意90%99%基本滿意80%89%不滿意80%以下工作的責(zé)任心工作中對(duì)工作的負(fù)責(zé)程度5%非常負(fù)責(zé)比較負(fù)責(zé)基本負(fù)責(zé)不負(fù)責(zé)說明：1、公司根據(jù)實(shí)際情況作出適當(dāng)調(diào)整。 2、按招聘計(jì)劃完成率為100分制計(jì)算，月度考評(píng)分?jǐn)?shù)90分，可拿當(dāng)月績效工資總額100%，考評(píng)分?jǐn)?shù)90分，將按照差額分?jǐn)?shù)所對(duì)應(yīng)的金額扣減當(dāng)月的績效工資，例如：考評(píng)分?jǐn)?shù)為80的話，當(dāng)月可拿績效工資的比率為80/90=88.89%，如此類推。