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1、展現(xiàn)自我 體現(xiàn)價值,名字,急診科副護士長 競聘講稿,4,我對競聘崗位的展望,1,個人基本情況,3,主要內(nèi)容,2,我在醫(yī)院的成長,我的職業(yè)規(guī)劃,1,個人基本情況,學習 與深造,2004年-2009年,2009年-2010年,2010年11月至今,2013年5月份,2015年1月份,2015年3月-5月,個人優(yōu)勢,健康身體和良好的心理素質(zhì) 良好的人際關系 較強預見性和應變能力 性格樂觀、態(tài)度積極主動 敢于承擔責任精神 較強的組織管理和協(xié)調(diào)能力 現(xiàn)場應急處理能力,2,我在醫(yī)院的成長,二、我在醫(yī)院的成長,臨床護理,業(yè)務學習,在護理工作中運用評判性思維，以病人為中心，夯實基礎護理，改善護理服務，提高患者

2、滿意度,急救演練、護士規(guī)范化培訓、臨床培訓等,達到熟練掌握護理技能的目的,理論結(jié)合實踐 預見性發(fā)現(xiàn)問題,學習儲備全面的專業(yè)理論知識,二、我在醫(yī)院的成長,我的工作收獲,在急診科的五年時間，使我?？浦R和護理技能不斷得到提升 。在處理各種急救病例過程中，使我具備了較強的工作預見性和應變能力、現(xiàn)場應急處理能力，熟悉了各種搶救流程，并提高了組織管理和協(xié)調(diào)能力,3,我的職業(yè)規(guī)劃,個人現(xiàn)實,個人理想,1,2,我能做的,3,專業(yè)發(fā)展,在護理方向上,具有較為豐富的業(yè)務技術和一定管理的基本技能,從工作中積累經(jīng)驗， 找尋護理規(guī)律,角色定位,成長為一名出色的臨床護理管理者,具有比較豐富業(yè)務水平,多參與，多總結(jié)，多分

3、析，夯實基本功,人事關系,和同事共享工作快樂 體現(xiàn)人生價值,同事關系融洽 平衡協(xié)調(diào)能力有待加強,學習如何在團隊中貢獻，在同事相處中積累人際交往經(jīng)驗,三、我的職業(yè)規(guī)劃,4,我對競聘崗位的展望,用心溝通 用心工作,感謝護理部及科室領導對我的信任，給我這一次競聘副護士長的機會；感謝每一位幫助過我的同事,感 恩,不管在什么樣的崗位都要把工作做好，不好高騖遠，要站好眼前的崗位，做好每項負責的工作,感 受,我認為我有條件、有能力勝任急診科副護士長工作，如果我競聘成功，我將在醫(yī)院及護理部領導的大力支持下，和科室領導緊密合作，以“管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新”為工作思路，帶領科室護理工作人員爭創(chuàng)一流服務、一流團隊。具體

4、工作如下,感 想,四、我對競聘崗位的展望,在醫(yī)院各項規(guī)章制度保證下，我將會做到多一點理解、多一點寬容，以理服人，以情感來管理科室，充分尊重大家，協(xié)調(diào)各方面關系，打造一個充滿活力、團結(jié)誠摯、朝氣蓬勃、凝聚力強的團隊,1,抓好團隊精神的建立,俗話說；“沒有規(guī)矩，不成方圓”，我會以規(guī)章制度為依據(jù)，以爭創(chuàng)“三甲醫(yī)院”的工作要求為切入點，完善科室各項管理舉措、操作流程、培訓計劃、實施細則，使科室工作規(guī)范有序。我還會加強質(zhì)量控制管理，做到各項工作有計劃，有措施，有整改，對各項護理工作持續(xù)改進。狠抓基礎管理與專科護理建設，邊學邊改，優(yōu)化急診護理之路，打造我院的護理品牌。杜絕護理過程的不安全隱患，確保醫(yī)院聲譽

5、,2,抓好制度的建立和規(guī)程的落實,做到醫(yī)患關系和諧，精湛的技術是保證，優(yōu)質(zhì)的服務是基礎。當今社會，醫(yī)患關系緊張，我們的行醫(yī)環(huán)境似乎有一種不安全感，我覺得重要的是溝通與理解。作為護士長，在抓好醫(yī)德醫(yī)風、技術質(zhì)量的同時，我會強調(diào)愛心、細心、耐心、誠心、責任心的“五心”服務理念，讓患者家屬稱心，領導放心,3,抓好和諧醫(yī)患關系的創(chuàng)立,五心”服務理念,愛心：體恤患者和患者家屬，換位思考，微笑服務。 細心：對每一位患者和親屬，做到細致入微的關懷，加強心理慰籍；護理流程安全高效，提升護理質(zhì)量。 耐心：無論加班，不以有色眼鏡對待患者，耐心服務。 誠心：活潑開朗，為人誠懇，人際交往能力強，誠實守信，沉穩(wěn)自信，熱

6、情大方。 責任心：用嚴格、標準的操作規(guī)范，服務于每一位患者；勇于開拓創(chuàng)新，精研護理技能操作；積極參加醫(yī)院和科室的各項活動，集體榮譽感強,重點做好護士素質(zhì)的培養(yǎng)，合理調(diào)配使用科內(nèi)人員，有重點的組織業(yè)務學習，抓住護理骨干，以點帶面，全面開花，共同提高，做到護理工作與醫(yī)療同步發(fā)展，讓有限的人力資源，發(fā)揮出最好的效果。年輕醫(yī)護人員是醫(yī)院的未來，科研水平反映出醫(yī)院的護理水平，我會在完成各種任務的基礎上，抓好護理教學與科研工作，做護士的的貼心人?？傊?，我相信有了各級領導的正確指揮，有了職能科室的關心與幫助，有了臨床科室的支持與理解，有了護士姐妹的大力支持，科室的護理工作將會再上一個新臺階，打造出一個以人為

7、本、積極進取、開拓創(chuàng)新、和諧有序的急診科,4,加強人員管理,作為護士長，必須增強經(jīng)營意識，善于進行成本效益核算，開源節(jié)流，精打細算。帶頭從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。盡可能開展新項目、新技術，以合理收費來吸引病人，為科室創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，提高醫(yī)護人員工作積極性和主動性,5,增強經(jīng)營意識，降低護理成本，提高經(jīng)濟效益,杜絕護理差錯，預防并合理調(diào)節(jié)護理糾紛。開展法律意識教育，防范安全隱患。貫徹落實崗位責任制，做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關,6,護理安全管理,結(jié)語,冰心老人曾說：“愛在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時撒種，隨時開花，將是一徑長途?！弊鳛橐幻痹\護士，就是要在這一徑長途上呵護生命、砥礪前行！ 競爭上崗，有上有下，有進有退。上也好，下也好，一如既往；進也好，退也好，一片清心。無論上下，我都將擺正心態(tài)一如既往地發(fā)揚南丁格爾精神，恪盡職守，努力學習，為神圣的護士事業(yè)作出應有的貢獻,謝謝