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1、北京住總第六開發(fā)建設有限公司傳染病疫情應急預案ZLYA-131. 目的防止傳染病疫情在公司所轄范圍內發(fā)生，在發(fā)生傳染病疫情時能夠采取有效措施，減少傳染病所造成或可能造成的對本單位和社會公眾的影響，保障員工身體健康。2. 應急救援機構與職責2.1應急救援機構：（見附件1）2.2職責2.2.1公司傳染病應急預案指揮部下設辦公室，作為日常辦事機構。負責向上級單位和疾病控制中心和衛(wèi)生防疫部門報告疫情和疫情接報工作。2.2.2執(zhí)行市政府、市建委、市區(qū)、縣疾病控制中心和衛(wèi)生防疫部門的決定，聽從指揮，檢查落實傳染病疫情事件的應對工作。2.2.3指導發(fā)生疫情單位，控制現(xiàn)場傳染源，進行及時隔離，對疫源地進行及時

2、消毒。2.2.4指揮：負責啟動本預案，在公司范圍內發(fā)生傳染病疫情時指揮現(xiàn)場應急救援。負責接待采訪疫情的媒體和對外發(fā)言。2.2.5副指揮：協(xié)助指揮工作，當指揮未到現(xiàn)場時，履行指揮職責。2.2.6救護組：負責傳染病疫情突發(fā)事件的小組成員，應立即趕赴現(xiàn)場，在公司及現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一指揮下，按處置規(guī)程要求，相互配合，進行救援工作。組長：王存琴 組員：現(xiàn)場救護培訓人員2.2.7綜合協(xié)調組：負責現(xiàn)場傳染病疫情突發(fā)事件的信息傳遞，保障事件現(xiàn)場與公司應急辦公室及相關專項應急指揮部之間的聯(lián)系工作。組長：姚昕 組員：楊維安2.2.8物資保障組：負責提供現(xiàn)場預防與急救過程中所需的消毒、預防性藥品和物資。組長：孫桂春

3、組員：李喜梅2.2.9保衛(wèi)組：負責傳染病疫情突發(fā)事件的現(xiàn)場周圍隔離控制工作。組長：司樂永 組員：李茂偉3.術語和定義3.1傳染病應急預案定義：能在短時間內克服危機，在事件案發(fā)前，做好計劃與準備，減少和杜絕傳染病的發(fā)生。3.2 傳染病特點：3.2.1突然發(fā)生、發(fā)病很急、病情嚴重、病因不明，影響數(shù)人和群體。3.2.2傳播速度快。3.3 傳染病三個基本條件 傳染源 傳播途徑 易感人群3.4 傳染病分類：甲類：鼠疫 、霍亂。乙類：傳染性非典型肺炎、愛滋病、病毒性肝炎、人感染高致性禽流感、麻疹、流行性出血熱、狂犬病、肺結核、傷寒和副傷寒、流行性腦脊髓膜炎、淋病、梅毒。丙類：流行性感冒、流行性腮腺炎、風疹

4、、急性出血性結膜炎、麻風病。4.應急準備4.1.公司傳染病預防機構深入開展講衛(wèi)生愛國衛(wèi)生運動是預防傳染病的一項根本性措施。4.2積極開展健康教育，經(jīng)常宣傳有關衛(wèi)生防病的基本知識，針對具體情況提出具體要求。4.3消毒：公司公共場所及辦公區(qū)、所屬項目部/專業(yè)公司的辦公區(qū)、生活區(qū)（食堂、宿舍）進行定期消毒，如本單位發(fā)生傳染病，應在疾病預防控制機構的指導下進行污染場所、疫源地認真徹底消毒。4.4 做到“五早”：早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報告、早隔離、早治療；做到“四勤”：勤洗手、勤通風、勤消毒、勤飲水；做到“三就地”：對健康人員就地預防、有接觸史的就地觀察、已確診的就地治療；做到“三好”：口罩戴好、心態(tài)調整好

5、、身體鍛煉好。5.應急響應5.1 現(xiàn)場指揮部，在事發(fā)地發(fā)生緊急疫情時，各單位、部門迅速向公司指揮部和屬地防疫機構匯報，啟動應急預案立即做出響應。向本區(qū)的疾病控制中心或衛(wèi)生防疫部門進行詳細匯報（單位、發(fā)生地點、病情、人數(shù)），公司指揮部組織各組人員盡快趕到現(xiàn)場進行救援調查，在當事現(xiàn)場的疾病控制中心或衛(wèi)生防疫部門的指導下，積極采取應急措施，迅速控制疫情。5.2 要進行封閉式的管理，按規(guī)范要求做好當日疫情記錄及人員流動記錄； 5.3做好傳染源的管理：對病人做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早治療，對接觸者應在疾病控制中心或衛(wèi)生防疫部門指導下進行隔離和疫苗注射；5.4 配合役情緊急處理，各單位要指定專人負責消毒工作，

6、常用消毒劑8.4消毒液、來蘇水、過氧乙酸，配備噴霧器及工作服、口罩、膠皮手套；5.5 切斷傳播疫情 加強室內通風、停止集體活動、限制人員流動；5.6 加強宣傳工作，利用多種形式進行宣傳預防疾病措施和防治要求，消除恐慌心理。 6現(xiàn)場保護與取樣 突發(fā)疫情事件發(fā)生后，由本單位負責安全保衛(wèi)管理人員協(xié)助政府部門，聽從指揮現(xiàn)場進行保護，出入人員要有登記，需求現(xiàn)場周圍設立警戒區(qū)和警戒哨，做好現(xiàn)場控制疏散救助工作。7事故調查與善后處理傳染病疫情領導機構與現(xiàn)場指揮組織相關人員協(xié)助有關部門進行調查、檢測分析事故原因，及時清理現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，減少污染，填報相關記錄。8附錄8.1 附件1住六公司傳染病疫情應急機構圖8.

7、2 附件2 應急救援器材、設備目錄8.3 附件3應急救援人員培訓記錄 編制：行政保衛(wèi)部 批準： 日期：2006年3月 1 日附件1傳染病疫情應急救援機構網(wǎng)絡圖指揮：于蓮池副指揮：王存琴善后處理組事故調查與救護組綜合協(xié)調組物資保障組通訊組保衛(wèi)組公司值班電話：67021079 670199973046 經(jīng)理辦公室電話：65112677 公司行保部電話：670199973042 醫(yī)療救援電話： 999 或 120 北京衛(wèi)生局監(jiān)督所電話：指揮兼事故調查與善后處理組組長于蓮池， 手機：13901219421 搶救與救護組組長王存琴， 手機：13701229218綜合協(xié)調組組長姚昕， 手機：13911609995資源管理中心楊維安， 手機：13601221989物資保障組組長孫桂春， 手機：13691438956保衛(wèi)組組長司樂永， 手機：13661340415附件2應急救援器材、設備目錄序號器材、設備名稱用 途保管人存放地點1急救箱2擔架34567891011121314151617181920附件3應急救援機構人員培訓記錄單位：姓名性別職務培訓內容考核成績年 月 日7