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2019年校長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

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1、2019年校長(zhǎng)述職述廉報(bào)告一年來,我校在縣教育局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全縣教育系統(tǒng)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年、能力提升年、管理規(guī)范年、質(zhì)量提高年和師德師風(fēng)建設(shè)年”的總體要求,精心謀劃,周密部署,創(chuàng)新工作,較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)述職述廉如下:一、主要工作一年來,把作風(fēng)建設(shè)工作作為帶動(dòng)全局的“牛鼻子”來抓,強(qiáng)化工作措施,促進(jìn)工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。今春,2月25日召開全縣教育系統(tǒng)第一次代表大會(huì)后,我校迅速行動(dòng),組織中層以上干部、黨員教師深入討論,查找了問題與不足,發(fā)現(xiàn)有滿足現(xiàn)狀、不認(rèn)真履行崗位職責(zé)、缺乏主人翁意識(shí)等問題。對(duì)此,我們要求學(xué)校干部和黨員教師要進(jìn)一步對(duì)表對(duì)標(biāo),帶頭作為,改進(jìn)工作作風(fēng)。 1、

2、加強(qiáng)學(xué)校黨建工作。全年通過開展“十星級(jí)黨員”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),深入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí),開展“不忘初心、牢記使命”主題演講,師德師風(fēng)報(bào)告會(huì),新入職教師演講比賽等一系列活動(dòng),認(rèn)真剖析典型,反省自己,比學(xué)趕幫超的氛圍濃厚,切實(shí)提高我校教師的綜合素質(zhì)。2、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。根據(jù)統(tǒng)一部署,結(jié)合實(shí)際,我校制定了文件。5月9日上午,召開了“啟動(dòng)會(huì)”,為我校師德師風(fēng)建設(shè)工作做好了起步工作;其中我校制定的“兩個(gè)基本環(huán)節(jié)”,即落實(shí)學(xué)習(xí)與反思、落實(shí)學(xué)習(xí)與宣傳教育的兩個(gè)基本環(huán)節(jié),為我校師德師風(fēng)建設(shè)工作定好了主基調(diào);開展“三項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)”,精心組織師德師風(fēng)報(bào)告會(huì)、開展“十元錢千分愛”、“全年工作回頭看”三項(xiàng)活動(dòng),為我校師德師風(fēng)建設(shè)

3、工作收好了官。通過開展系列師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng),我們進(jìn)一步解放了思想,轉(zhuǎn)變了認(rèn)識(shí),促進(jìn)了工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。 3、加強(qiáng)勤政廉政教育。以“廉政文化進(jìn)校園”、“十進(jìn)十建”活動(dòng)為契機(jī),抓好勤政廉政教育;執(zhí)行“三重一大”制度,在評(píng)優(yōu)表模、干部推薦、績(jī)效考核等工作上,堅(jiān)持“陽(yáng)光操作”,既集中了教職工的智慧,又減少了決策中的失誤;勤政廉政教育活動(dòng),順應(yīng)民心,合乎民意,在我校形成了崇廉尚潔的良好校風(fēng)。一年來,我校把提高教育質(zhì)量作為學(xué)校辦學(xué)的永恒主題來抓,明確教育培養(yǎng)目標(biāo),創(chuàng)辦人民滿意教育。一年來,我們圍繞“一個(gè)健康三個(gè)好”的學(xué)生成長(zhǎng)目標(biāo),推進(jìn)課堂教學(xué)改革,以目標(biāo)為導(dǎo)向,強(qiáng)化常規(guī)管理,充分調(diào)動(dòng)了全體師生的積極性,發(fā)揚(yáng)優(yōu)

4、良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保教育質(zhì)量穩(wěn)中有升。1、踐行辦學(xué)理念,創(chuàng)辦人民滿意教育。近年來,我校認(rèn)真踐行“為學(xué)生的未來成長(zhǎng)奠基”的辦學(xué)理念,力求把學(xué)生培養(yǎng)成為品德高尚、基礎(chǔ)扎實(shí)、全面發(fā)展的新人;激發(fā)教師“關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)、做學(xué)生的良師益友”的教育情懷,發(fā)揚(yáng)教師“愛生敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)”的優(yōu)良教風(fēng);我們圍繞“一個(gè)健康三個(gè)好”的學(xué)生成長(zhǎng)目標(biāo)開創(chuàng)性地開展教育教學(xué)工作,為爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意的教育而不懈努力。2、強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成育人合力。干部管理方面,我們鞏固了“干部最好的管理方法是以身作則”的思想意識(shí),開展數(shù)次主題教育活動(dòng),保證領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)上了一個(gè)臺(tái)階;教師教育方面,我們以“三大一進(jìn)”和“聯(lián)校協(xié)

5、作”為契機(jī),為教師搭建“讀書、反思、練兵、比武”的平臺(tái),促進(jìn)教師隊(duì)伍專業(yè)化成長(zhǎng);學(xué)生教育方面,我們以養(yǎng)成教育、感恩教育等為主體,大力開展素質(zhì)教育,培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生,不斷提高學(xué)生綜合素養(yǎng)。一年來,把安全管理工作作為學(xué)校一切工作的底線來抓,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),營(yíng)造安全和諧育人環(huán)境。一年來,我們加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),落實(shí)“一崗三責(zé)”管理體系;在保障全校師生生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)校園正常秩序、消除安全隱患等方面做了大量工作,營(yíng)造了安全和諧的育人環(huán)境。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。我們成立了護(hù)校隊(duì),配備了法制副校長(zhǎng);堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則,與全體教職工簽訂了安全責(zé)任書。通過建章立制,不斷

6、增強(qiáng)了全校師生安全責(zé)任意識(shí)。2、強(qiáng)化措施,明確分工,增強(qiáng)防范能力。我們重視安全防范工作,堅(jiān)持開展安全預(yù)防排查工作;突出重點(diǎn)部位的管理,落實(shí)校車安全管理,加強(qiáng)門衛(wèi)的管理,堅(jiān)持試餐制確保飲食安全,落實(shí)陪寢制保障學(xué)生宿舍安全,做到防患于未然,增強(qiáng)了師生安全防范能力。3、強(qiáng)化教育,注重細(xì)節(jié),增強(qiáng)安全意識(shí)。我們著力道德與法制教育,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的愛國(guó)意識(shí)、交通安全意識(shí)、環(huán)境保護(hù)意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及分辯是非的能力。充分利用國(guó)旗下講話、黑板報(bào)、宣傳欄、應(yīng)急演練等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,傳授防火、防溺水、防中毒防事故以及預(yù)防傳染病等安全知識(shí),不斷增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。二、存在的問題與不足一年來,在縣

7、教育局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全校上下齊心協(xié)力,共同努力,各項(xiàng)工作取得了顯著成效。但我們的工作還存在一定的問題與不足:一是學(xué)校黨建工作。主要是黨建工作與教育教學(xué)工作的結(jié)合還不夠緊密,黨員志愿活動(dòng)開展較少,黨員活動(dòng)室的硬件建設(shè)水平較落后等。二是教育教學(xué)工作。主要是教學(xué)常規(guī)周抽查、月檢查工作不夠精細(xì)、督辦力度不夠;課堂教學(xué)改革現(xiàn)在還處于初級(jí)階段,課堂教學(xué)效率偏低;教學(xué)活動(dòng)與德育教育的整合粗放,尤其是留守兒童較多,給教學(xué)工作帶來了新的課題。三是師資隊(duì)伍建設(shè)。主要是對(duì)教師以人性化管理為主,管理較寬泛;教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)存在斷層情況,其總量配備亟待補(bǔ)充;校本研修欠科學(xué),缺乏相應(yīng)的梯隊(duì)建設(shè),教師培養(yǎng)還不夠?qū)I(yè)

8、化。四是安全管理工作。主要是重視程度不夠,有同志口頭吆喝“安全第一”,但工作隨意、力度小,工作存在應(yīng)付現(xiàn)象;存在僥幸心理,有的同志認(rèn)為沒有出過事就不是安全問題;處理突發(fā)事情的方法簡(jiǎn)單,只求表面安全的假象,不做深層思考與處理。五是后勤服務(wù)工作。主要是后勤服務(wù)人員素質(zhì)偏低,服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平需要進(jìn)一步提高;在財(cái)產(chǎn)管理、基地管理等方面做的不夠科學(xué)、不夠規(guī)范;項(xiàng)目建設(shè)上,管理水平有限,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量有一定的影響。三、2020年工作思路2020年,新征程上,我們要有敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干勁。根據(jù)全縣統(tǒng)一部署,結(jié)合實(shí)際,著力抓好以下重點(diǎn)工作:一是加強(qiáng)班子建設(shè),提高管理質(zhì)量。充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用,

9、認(rèn)真做好黨建工作;重視和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高思想境界,做到明確分工,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新工作。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升專業(yè)素養(yǎng)。繼續(xù)努力抓好師德師風(fēng)建設(shè),深入開展“三大一進(jìn)”和“聯(lián)校協(xié)作”活動(dòng),強(qiáng)化“讀書、反思、練兵、比武”等落到實(shí)處,促進(jìn)青年教師的快速成長(zhǎng)。三是堅(jiān)持立德樹人,提升德育品位。加強(qiáng)德育工作的思想建設(shè);加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育;圍繞“一個(gè)健康三個(gè)好”的學(xué)生成長(zhǎng)目標(biāo),積極探索德育工作的實(shí)施途徑和方式,全面發(fā)展學(xué)生核心素養(yǎng);挖掘優(yōu)勢(shì)資源,創(chuàng)建特色教育。四是加強(qiáng)教學(xué)管理,提升教學(xué)質(zhì)量。深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革,向45分鐘要質(zhì)量,立足課堂教學(xué);切實(shí)加強(qiáng)課堂管理,落實(shí)常規(guī)管理目標(biāo);完善工作量核定和考評(píng)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。五是強(qiáng)化安全責(zé)任,落實(shí)綜治管理。進(jìn)一步完善“預(yù)防為主、事前控制、防控結(jié)合、責(zé)任到人”的安全防控體系;加大安全教育宣傳力度,開展多種類型的安全教育活動(dòng),進(jìn)行防火、防盜、防電等常識(shí)教育。開展安全疏散演練活動(dòng),提高廣大師生防災(zāi)自救能力,確保校園安全和諧。2020年,新的征程,新的坐標(biāo),新的使命。讓我們?cè)诳h教育局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,攜手同心,凝神聚力,以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài),擼起袖子加油干,為開創(chuàng)新時(shí)代竹溪教育工作的新局面而努力奮斗!

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