《作風(fēng)紀(jì)律整頓工作方案》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《作風(fēng)紀(jì)律整頓工作方案（6頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、“三抓”整頓工作方案 為進(jìn)一步加強(qiáng)安保隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，解決當(dāng)前隊(duì)伍中存在的工作責(zé)任 心不強(qiáng)、執(zhí) 行力不夠、制度落實(shí)不到位等問(wèn)題，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)主人翁意 識(shí)，提高安保隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力水平，結(jié)合公司的作風(fēng)紀(jì)律整頓，自 2013 年 10 月 15 至 11 月 15 日開(kāi)展為期 30 天的作風(fēng)紀(jì)律整頓，為確保整頓取得實(shí) 效，結(jié)合單 位實(shí)際，制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 以公司體系文件要求為指導(dǎo)，圍繞“三抓”（抓主管，抓制度，抓落實(shí)）為主 線，加大整 頓工作力度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、改 進(jìn)作風(fēng) ，全面提高安保隊(duì)伍的整體素質(zhì)， 全力打造一支“ 熱愛(ài)本 職，履職盡責(zé)，作風(fēng)過(guò) 硬，專業(yè)精通”的安防隊(duì)伍。 二、

2、組織領(lǐng)導(dǎo) 為確保這次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果，各項(xiàng)整頓措施有效落實(shí)， 公司成立由安保副總?cè)谓M長(zhǎng)，安保專業(yè)經(jīng)理助理，各安保主管為組員的領(lǐng)導(dǎo)小 組，具體負(fù)責(zé) 活動(dòng)的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、 監(jiān)督、指 導(dǎo)和各項(xiàng)整頓措施的落實(shí)。 三、整頓內(nèi)容 （一）解決不注重學(xué)習(xí)，主人翁意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。目前安保隊(duì)伍中存在不注 重學(xué)習(xí)，對(duì) 物業(yè)安防工作認(rèn)識(shí)不到位，服務(wù)意思不強(qiáng)，主人翁意識(shí)不強(qiáng)，工作 就是混、能力強(qiáng)與不強(qiáng)無(wú)所謂的錯(cuò)誤思想。通過(guò)這次整頓使大家強(qiáng)化對(duì)公司體 系文件、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和安防業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟悉掌握安防業(yè)務(wù)內(nèi)容及相關(guān) 知識(shí)， 對(duì)“五項(xiàng)安全”、 “四化”內(nèi)容理解透徹、準(zhǔn)確運(yùn)用，并組織崗位技能大比武， 鞏固

3、提高學(xué)習(xí)成果，使安防隊(duì)伍理論水平上一個(gè)新臺(tái)階。 2 （二）解決工作中制度不落實(shí)和不規(guī)范的問(wèn)題。在多次檢查中發(fā)現(xiàn)，安防工 作制度不落實(shí)或落實(shí)不到位的現(xiàn)象常有發(fā)生，尤其是檢查巡視不認(rèn)真，未按要 求進(jìn)行檢查，未按制度進(jìn)行規(guī)范的現(xiàn)象普遍存在，通過(guò)這次整頓徹底解決“有 制度不執(zhí)行的問(wèn)題”，推動(dòng)各項(xiàng)制度落到實(shí)處 ；安保主管為直接責(zé)任人，率先垂 范、以身作則、加 強(qiáng)監(jiān) 督檢查， 強(qiáng)化各項(xiàng)制度的落實(shí)。 （三）解決工作跟進(jìn)不及時(shí)，作風(fēng)渙散，推諉扯皮的問(wèn)題。安防工作來(lái)不得 半點(diǎn)虛假，尤其問(wèn)題的整改跟進(jìn)，與相關(guān)部門的配合要緊密，目前存在工作跟 進(jìn)不及時(shí)，作 風(fēng)渙散，推諉扯皮的問(wèn)題，通 過(guò)這 次整頓要從自身找問(wèn)題，改

4、變 工作作風(fēng)，不能出 現(xiàn)是工程專業(yè)的事、是保潔專業(yè)的事等現(xiàn)象，要協(xié)同作戰(zhàn)， 共同完成，杜絕推諉扯皮的現(xiàn)象發(fā)生。 （四）解決日常養(yǎng)成不嚴(yán)格，著裝不整等問(wèn)題。安保隊(duì)伍中有部分員工上班 期間穿便裝，制服混穿或著工服邊走邊吸煙等現(xiàn)象，影響公司的形象。通過(guò)這 次整頓達(dá)到統(tǒng)一著裝，嚴(yán)格日常養(yǎng)成，嚴(yán)禁出現(xiàn)服裝混穿，著裝不整的現(xiàn)象， 自覺(jué)維護(hù)安保隊(duì)伍的形象。 （五）解決工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，擅自離崗或從事與工作無(wú)關(guān)事宜的問(wèn)題。愛(ài) 崗敬業(yè)是每位員工應(yīng)盡的職責(zé)，可是在安保隊(duì)伍中有部分主管、分隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng) 對(duì)待工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，得過(guò)且過(guò)，尤其是工作期間擅自離崗從事與工作無(wú)關(guān)的 事。通過(guò)整 頓解決責(zé)任心不強(qiáng)，不認(rèn)真負(fù)責(zé)的問(wèn)題，

5、提高員工的責(zé)任意識(shí)，認(rèn) 真履行好職責(zé)，杜 絕工作時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)，提高安防工作品質(zhì)，使 安防制度落到實(shí)處。 （六）解決團(tuán)結(jié)意識(shí)不強(qiáng)，拉幫結(jié)派等問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一支隊(duì)伍建設(shè)的 關(guān)鍵，沒(méi)有 團(tuán)結(jié)意識(shí)，就會(huì)一盤散沙，甚至有搞小團(tuán)體，拉幫結(jié)派的現(xiàn)象，造成 3 工作效率不高，成效不明顯；通過(guò)這次整頓解決部分主管團(tuán)結(jié)意識(shí)不強(qiáng)，協(xié)作 能力差的問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕拉幫結(jié)派現(xiàn)象的發(fā)生。 （七）解決請(qǐng)示報(bào)告不及時(shí)，自作主張，欺上瞞下的問(wèn)題。安防工作的及時(shí) 性關(guān)系到一樁事故、一個(gè)突發(fā)事件、一場(chǎng)災(zāi)難等的正確處置或預(yù)防，在工作中 個(gè)別主管、骨干請(qǐng)示報(bào)告不及時(shí)，誤時(shí)誤事；甚至不請(qǐng)求不匯報(bào)，自作主張，欺 上瞞下，使 問(wèn)題

6、得不到及時(shí)解決，從而造成工作被動(dòng)，釀成嚴(yán)重后果。通過(guò)這 次整頓使安保骨干正確認(rèn)識(shí)保持信息傳遞暢通的重要性，尤其是突發(fā)事件的 處理要及時(shí)上報(bào)，正確處理，解決請(qǐng)示報(bào)告不及時(shí)，欺上瞞下等問(wèn)題的發(fā)生。 （八）強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)、公司 的各項(xiàng)規(guī)定， 嚴(yán)禁在思想、生活、工作上存在自我放縱、貪圖享受現(xiàn)象的發(fā)生； 嚴(yán)禁關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)失職瀆職和以權(quán)謀私；嚴(yán)禁管理干部在工作交往中索 要和收受回扣、貴重物品和儲(chǔ)值購(gòu)物卡；嚴(yán)禁向下屬索要錢財(cái)、物品等；嚴(yán)禁為 親朋好友提供各種便利條件，不遵守公司制度規(guī)定等現(xiàn)象的發(fā)生。 四、方法步驟 （一）思想發(fā)動(dòng)階段（10 月 18 日） 召

7、開(kāi)作風(fēng)紀(jì)律整頓動(dòng)員大會(huì)，對(duì)安防整頓工作進(jìn)行認(rèn)真安排、通過(guò)深入的 思想發(fā)動(dòng)，使全體員工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓的重要性和必要性，增強(qiáng)參 與活動(dòng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，營(yíng)造全員參與的良好氛圍。 （二）學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段（10 月 19 日至 11 月 2 日） 、開(kāi)展以作風(fēng)紀(jì)律整頓為主題內(nèi)容的教育學(xué)習(xí)。將教育學(xué)習(xí)貫穿于整頓 工作的始終。 認(rèn)真組織安防專業(yè)人員學(xué)習(xí)公司的體系文件、培訓(xùn)教材、安全專 業(yè)工作手冊(cè)、 車輛管理工作手冊(cè)、應(yīng)急服務(wù)工件手冊(cè)等制度規(guī)定，重溫 4 員工手冊(cè)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握各類人員職責(zé)，熟悉專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)理論和專業(yè)技 術(shù)水平。邀請(qǐng)專家授課，進(jìn)行法律闡釋、案件剖析，增強(qiáng)安保人員法制意識(shí)。 、組織軍事

8、化培 訓(xùn)。 一是開(kāi)展隊(duì)列訓(xùn)練。按照軍人基本素質(zhì)要求，對(duì)所 有安保專業(yè)人員進(jìn)行以軍姿、齊步、跑步、交通指揮手勢(shì)等為主的訓(xùn)練，提高 坐、立、行的素質(zhì)，培養(yǎng)過(guò)硬的作風(fēng)。二是進(jìn) 行內(nèi)務(wù)設(shè)置統(tǒng)一。各項(xiàng)目抽調(diào)素質(zhì) 好的退伍軍人， 結(jié)合目前的住宿條件，對(duì)被子質(zhì)量、物品擺放等進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng) 一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán) 格要求，整齊劃一。并 評(píng)選出隊(duì)列、內(nèi) 務(wù)標(biāo)兵參加公司組織的隊(duì)列、 內(nèi)務(wù)比賽，展示 軍事化訓(xùn)練成果。 （三）自查自糾階段（11 月 3 日至 12 日） 1、開(kāi)展崗位自查。 通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，每位主管、員工都要根據(jù)整頓的重點(diǎn) 內(nèi)容，針對(duì) 工作崗位職責(zé)，“九查九看”認(rèn)真查找自身在思想、工作、紀(jì)律、作風(fēng) 等方面存在的問(wèn)題

9、、不足和漏洞。即查學(xué)風(fēng)，看是否存在學(xué)習(xí)流于形式、不掌 握制度規(guī)定、不熟業(yè)務(wù)知識(shí)以至貽誤工作的問(wèn)題；查思想觀念，看是否存在主 人翁意識(shí)淡薄、全局觀念不強(qiáng)、得過(guò)且過(guò)、不思進(jìn)取的問(wèn)題；查工作紀(jì)律，看是 否存在紀(jì)律松懈、精神不振、有令不行、有禁不止的問(wèn)題；查制度落實(shí)，看是否 存在制度不落實(shí)或流于形式，檢查督導(dǎo)不到位的問(wèn)題；查工作效率，看是否存 在工作散漫拖沓、推諉扯皮、效率低下的問(wèn)題；查日常養(yǎng)成，看是否存在自身要 求不嚴(yán)格，管理 簡(jiǎn)單粗暴、不耐心說(shuō)服，有 嚴(yán) 以律人，寬以待已的問(wèn)題；查團(tuán)結(jié) 意識(shí)，看是否存在“ 老子天下第一”，我行我素，不講團(tuán)結(jié)，拉幫結(jié)派的問(wèn)題；查 請(qǐng)示報(bào)告，看是否存在自作主張，不請(qǐng)示

10、匯報(bào)，有隱情不報(bào)，欺上瞞下的問(wèn)題； 查廉潔自律，看是否存在思想、生活、工作上存在自我放縱、貪圖享受，有“ 吃、 拿、卡、要” 的問(wèn)題。 5 2、組織民主測(cè)評(píng)。根據(jù)下發(fā)的民主測(cè)評(píng)表，組織全員參加對(duì)安保專業(yè)主 管、隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)（領(lǐng)班） 進(jìn)行一次群眾測(cè)評(píng)，看自身的群眾基礎(chǔ)牢不牢，凝聚力 強(qiáng)不強(qiáng)。 （四）制定措施整改階段（11 月 13 日至 15 日） 針對(duì)這次查找出的問(wèn)題，認(rèn)真梳理，從思想根源上查找深層次的原因，結(jié) 合項(xiàng)目實(shí)際和自身的不足制定出切實(shí)可行的整改措施，明確整改責(zé)任和整改 期限，做到邊查邊改。認(rèn)真抓好各項(xiàng)整改措施的落實(shí)，對(duì)具備條件整改的，要 立即整改；對(duì)自身問(wèn)題要努力整改；對(duì)由于客觀條件限

11、制一時(shí)無(wú)法整改的，要 向公司說(shuō)明情況，會(huì)同職能部室一起，采取措施逐步解決。 五、要求 （一）高度重視，確保實(shí)效。各安保主管要高度重視此次“ 三抓”作風(fēng)紀(jì)律整 頓活動(dòng)，精心 組織認(rèn)真安排。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要帶頭參加學(xué)習(xí)討論、帶頭查擺問(wèn) 題、 帶頭剖析反思、 帶頭 整改問(wèn)題， 為職工做出表率，保證思想認(rèn)識(shí)到位、工作 措施到位、整改落實(shí)到位，確保此次整頓活動(dòng)真正落到實(shí)處，不走過(guò)場(chǎng)。 （二）合理安排，統(tǒng)籌兼顧。各級(jí)要把開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓同日常工作有機(jī) 結(jié)合起來(lái)， 做到圍繞安防工作中心，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，使整頓作為促進(jìn)完 成安防工作、提高工作標(biāo)準(zhǔn)的一次契機(jī)，體現(xiàn)在日常的執(zhí)勤、值班、生活中，相 互促進(jìn)、協(xié)調(diào)

12、推進(jìn)，促進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)到位，確保安防工作萬(wàn)無(wú)一失。 （三）嚴(yán)格要求，注重實(shí)效。這次作風(fēng)紀(jì)律整頓是結(jié)合公司改進(jìn)工作作風(fēng)活 動(dòng)一并進(jìn)行的，各安保主管要嚴(yán)格要求，做到全員參加，不漏一人，對(duì)因工作 不能參加的要進(jìn)行補(bǔ)課。整頓中要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，深入查找自身的不足，并制定整 改措施，加強(qiáng)整改，確實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，達(dá)到預(yù)期的效果。 （四）認(rèn)真總結(jié)，促進(jìn)提高。在每個(gè)階段活動(dòng)結(jié)束時(shí)，要根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展情況 6 結(jié)合實(shí)際做出小結(jié)；活動(dòng)結(jié)束后，要對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展情況、取得的成效進(jìn)行全面 的總結(jié)；安保主管、分隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)（領(lǐng)班）按照整頓要求結(jié)合“ 九查九看”，認(rèn)真查 找自身存在的問(wèn)題，撰寫(xiě)個(gè)人作風(fēng)紀(jì)律剖析材料，深刻剖析個(gè)人在思想、工作、 生活、作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題的根源，切忌假話套話，要實(shí)事求是不避諱問(wèn) 題，不隱瞞真象，敢于揭短亮丑，明確整改重點(diǎn)，提出整改措施，制定整改計(jì)劃。 （各項(xiàng)目安保專業(yè)要書(shū)面上報(bào)總結(jié)及整改措施材料）