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1、目 錄1、對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的理解：包括項(xiàng)目的所有分解目標(biāo)理解，項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)等。 282、應(yīng)答人承擔(dān)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。 30 3、項(xiàng)目實(shí)施組織形式和管理措施。 314、應(yīng)答人的硬件、軟件實(shí)力。 335、項(xiàng)目質(zhì)量保障體系及措施。 366、項(xiàng)目進(jìn)度、安全控制措施、應(yīng)急措施。 397、對(duì)采購(gòu)文件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求的應(yīng)答。 448、對(duì)采購(gòu)人項(xiàng)目通過(guò)評(píng)價(jià)審核驗(yàn)收的承諾。 489、項(xiàng)目服務(wù)承諾措施。 49笫一章、對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的理解：(尤其對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施)主要針對(duì)工程重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)分析中列出的細(xì)節(jié)，從技術(shù)和組織方面明確其施工方法，具體操作程序、要點(diǎn)和要求等在實(shí)施工作中編寫(xiě)相應(yīng)的工藝標(biāo)準(zhǔn)作為指導(dǎo)

2、依據(jù)。一、本工程關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施苗木定植前，先澆好底墑水，待水滲后栽植，培土踏實(shí)，大樹(shù)采用三角架固定。苗木定植后，按照設(shè)計(jì)要求，對(duì)苗木進(jìn)行定干和適當(dāng)修剪，使同類(lèi)苗木整齊一致。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，及時(shí)追肥、澆水、松土、鋤草、 防治病蟲(chóng)害確保綠化效果。邊坡綠化涉及到高速公路的維護(hù)（邊坡）、行道樹(shù)及花灌木涉及到整條路的美化都是非常重要的，總結(jié)起來(lái)要注意以下幾點(diǎn)：1.注意特殊的氣候條件（如臺(tái)風(fēng)、洪水等惡劣天氣），充分利用各種苗木栽植的適宜時(shí)間； 2.苗木的后期養(yǎng)護(hù)十分重要，應(yīng)設(shè)專(zhuān)門(mén)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行跟蹤式管護(hù)；二、項(xiàng)目重點(diǎn)工程的施工方案、技術(shù)措施（綠化種植工程）1.種植前的準(zhǔn)備工程土壤的整理

3、：植被層土壤不應(yīng)含有重金屬、機(jī)油和其它影響植物生長(zhǎng)的成分，喬木的樹(shù)穴不能有任何建筑垃圾。改良用土壤及基肥：所有栽植場(chǎng)地必須下基肥，用于增強(qiáng)土壤肥力?；蕛?yōu)先采用農(nóng)家肥，其次采用化肥或混合肥。2. 定點(diǎn)與放線(xiàn) 孤植樹(shù)或單植樹(shù)：應(yīng)完全按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行定位，其允許偏差為3cm。群植樹(shù)：應(yīng)符合設(shè)計(jì)所在位置，允許偏差l0cm。所有喬木的定點(diǎn)都應(yīng)標(biāo)明中心位置，并注明所植樹(shù)木名稱(chēng)及樹(shù)木規(guī)格。種植槽放線(xiàn)。3. 種植穴和種植槽的開(kāi)挖 植物帶土為球狀的，應(yīng)挖成圓桶形；植物帶土為方形的，應(yīng)挖成方形；其穴壁必須直上直下，不得放坡。4. 喬木種植 就近準(zhǔn)備苗源，起苗時(shí)挖大土球并做好栽植前的各種工作；栽后一周內(nèi)，在白天每隔

4、2小時(shí)給苗木噴水以提高該苗木的成活率。（1）苗木要注意土球的大小及完整，保證土球不松散。（2）落葉樹(shù)種在起、挖、運(yùn)輸苗木時(shí)注意保護(hù)好根系和枝干防止機(jī)械損傷。（3）栽植時(shí)，坑穴要嚴(yán)格按要求挖，以保證苗木栽植深度。（4）澆水第一遍水一定要澆透，可連續(xù)澆兩遍水以保證土球被水浸透?；ü嗄痉N植：嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的規(guī)格要求訂購(gòu)苗木。栽植時(shí)要依照業(yè)主要求時(shí)間和自己的栽植能力綜合考慮，限制因素有自己的人力包括技術(shù)人員及勞動(dòng)力、澆水能力保證做到苗木“隨起、隨運(yùn)、隨栽、隨澆水”。（5）草坪的栽植：草坪在栽植前應(yīng)施足底肥并澆水浸地。 三、項(xiàng)目難點(diǎn)工程相關(guān)施工方案、技術(shù)措施（養(yǎng)護(hù)工程）1.澆水：新植的喬木、灌木、草皮等

5、，必須及時(shí)澆足透水，以后根據(jù)實(shí)際情 況，適當(dāng)澆水，每次澆水應(yīng)澆透。2.施肥：一般按植物的生理需求進(jìn)行合理施肥，春季施萌芽肥，夏季施促梢肥，秋季施越冬肥。對(duì)于時(shí)令花或觀賞花灌木，應(yīng)及時(shí)施促花肥和增花肥。3.病蟲(chóng)害預(yù)防：根據(jù)植物生長(zhǎng)習(xí)性，科學(xué)把握植物病蟲(chóng)多發(fā)季節(jié)的病蟲(chóng)預(yù)防，建立植物病蟲(chóng)害的初發(fā)檔案，及時(shí)噴灑農(nóng)藥，防止病蟲(chóng)害的發(fā)生。4.樹(shù)木支撐：對(duì)于新植的高大喬木，必須進(jìn)行樹(shù)干支撐，支撐一般采用三腳支撐方式，具體方式按施工情況具體而定。5.喬木修剪：對(duì)于落葉喬木，北方風(fēng)大，故在落葉后北風(fēng)未起之前，將枯枝、病蟲(chóng)枝、易落葉枝剪除，防止掉下傷人。6.花灌木修剪：為了第二年形成更好的樹(shù)冠，萌生更多新枝，可對(duì)

6、部分分茬灌木做平茬處理，將當(dāng)年生長(zhǎng)的部分枝條進(jìn)行修剪，剪除部分枝條，一般按圓頭樹(shù)形進(jìn)行修剪。7.部分花卉的修剪：在夏秋生長(zhǎng)的旺季，應(yīng)適時(shí)進(jìn)行修剪，以保證苗木盡快達(dá)到設(shè)計(jì)的景現(xiàn)效果。笫二章、應(yīng)答人承擔(dān)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)一、完整工期保證體系為了保證工程在計(jì)劃工期內(nèi)完成，需要在施工組織與技術(shù)管理、材料、設(shè)備上采取相應(yīng)的措施，方能確保施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。1、指揮體系堅(jiān)強(qiáng)有力建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部，選擇獲技術(shù)力量強(qiáng)的人員組成管理層，整個(gè)指揮體系從上到下精明強(qiáng)干、職責(zé)分明。既保證項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性，又注意發(fā)揮各職能部門(mén)的主觀能動(dòng)性，齊心協(xié)力作好本工程施工每一個(gè)階段的工作。2、管理制度，嚴(yán)格規(guī)范為了打好每一仗，必須

7、使整個(gè)管理工作制度化、規(guī)范化，做到有章可循，有法可依，保證整個(gè)集體的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力，現(xiàn)場(chǎng)制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度、質(zhì)量和安全保證制度以及作息時(shí)間制度、分配制度、綜合治理制度等。3、施工計(jì)劃、有條不紊計(jì)劃是龍頭，加強(qiáng)計(jì)劃的指導(dǎo)作用是控制進(jìn)度的必要手段。施工中，在嚴(yán)密的施工總體控制性進(jìn)度計(jì)劃控制下，制定分項(xiàng)工程的作業(yè)計(jì)劃，將計(jì)劃按月、周分解到等每個(gè)作業(yè)班組，特別是要注重保證日計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。為保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，可采取各式各樣種形式的承包制，將生產(chǎn)和職工的切身利益掛鉤。施工中要經(jīng)常檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)解決存在問(wèn)題，使施工按照預(yù)訂計(jì)劃要求有條不紊的進(jìn)行。4、為了保證本工程總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，在施工過(guò)程中要編制

8、詳細(xì)的每月、每周作業(yè)計(jì)劃，各分部項(xiàng)施工的進(jìn)度控制計(jì)劃。二、完整服務(wù)保證措施1、組織措施公司將本工程作為重點(diǎn)形象工程組織施工，集中公司人、財(cái)、物，全力以赴，確保項(xiàng)目所需綠化苗木、施工設(shè)備、人力及其他材料及時(shí)到位。公司與項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目經(jīng)理部與施工隊(duì)組簽訂責(zé)任狀，確保如期竣工，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。施工過(guò)程中，加強(qiáng)跟蹤檢查，如發(fā)現(xiàn)拖延工期現(xiàn)象，及時(shí)采取整改措施，直到撤換責(zé)任人或作業(yè)隊(duì)伍。項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)籌兼顧，確保苗木及其他物資及時(shí)到，保證現(xiàn)場(chǎng)不缺料，杜絕停工待料現(xiàn)象。2、技術(shù)措施（1）充分發(fā)揮本工程施工面廣的有利條件，實(shí)行多段同時(shí)施工。（2）應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、以科技保進(jìn)度

9、。（3）編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮本工程的要求，并結(jié)合具體情況，統(tǒng)籌安排，合理組織流水和立體交叉作業(yè)，使施工進(jìn)度計(jì)劃具有較強(qiáng)的科學(xué)性、合理性、預(yù)見(jiàn)性、可行性和適應(yīng)性。（4）盡最大可能提高工程的機(jī)械化施工程度，較高的勞動(dòng)效率，最佳的工程質(zhì)量，保證按時(shí)完成預(yù)定任務(wù)。（5）應(yīng)用質(zhì)量管理與質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)，發(fā)揮驗(yàn)證過(guò)程能力和工程質(zhì)量保證能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的不合格因素，分析原因，并制定和采取預(yù)防措施，避免不合格的工程出現(xiàn)。笫三章、項(xiàng)目實(shí)施組織形式和管理措施1、 施工組織形式及措施 為保證本工程在施工中有組織、有部署，自始自終的有條不紊進(jìn)行，我公司將成立項(xiàng)目部，將由公司領(lǐng)導(dǎo)直接督陣，委任本公司項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)

10、目總工全面監(jiān)督工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)整個(gè)工地的質(zhì)量、進(jìn)度，負(fù)責(zé)工地各環(huán)節(jié)的質(zhì)量、規(guī)范、進(jìn)度、安全等，調(diào)集經(jīng)驗(yàn)豐富的施工員、熟練技工長(zhǎng)期駐扎工地現(xiàn)場(chǎng)。派駐專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)管理的人員，對(duì)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)與文明施工等進(jìn)行總體管理，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)進(jìn)行指揮，協(xié)助項(xiàng)目部在施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)工作。2、 施工組織布置規(guī)劃（附圖示意）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工技術(shù)管理組（施工員）質(zhì)量管理組（質(zhì)檢員）材料管理組（材料員）安全文明管理組（安全員）財(cái)務(wù)核算管理組（預(yù)算員）施工二隊(duì)施工一隊(duì)綠化組機(jī)械組電工組小品組鋪裝組土方組3、 管理措施（1）項(xiàng)目經(jīng)理部需根據(jù)已編制且經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師確認(rèn)的施工總進(jìn)度計(jì)

11、劃，并結(jié)合實(shí)際情況編制詳細(xì)的勞動(dòng)力、苗木及草皮、機(jī)具設(shè)備的周、日需用計(jì)劃，并繪制勞動(dòng)力需用動(dòng)態(tài)圖，制定日作業(yè)卡，明確次日要進(jìn)行的各項(xiàng)具體工作和要求。每日下午5 時(shí)將作業(yè)卡分發(fā)給各部門(mén)負(fù)責(zé)跟蹤檢查，針對(duì)進(jìn)度滯后于計(jì)劃的情況通過(guò)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，合理資源配置，增添作業(yè)人員和設(shè)備等辦法來(lái)保證計(jì)劃實(shí)施所需的施工條件和資源得到滿(mǎn)足，使施工進(jìn)度始終與計(jì)劃保持動(dòng)態(tài)平衡，確保合同工期目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。（2）建立周例會(huì)制度，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，力求把阻滯進(jìn)度的各種因素消除在萌芽狀態(tài)之中。（4）本項(xiàng)目實(shí)施合同質(zhì)量管理，工作責(zé)任到確保工程全過(guò)程得有效控制，以質(zhì)量保工期。（5）以業(yè)主及監(jiān)理工程師確認(rèn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃為

12、目標(biāo)，控制關(guān)鍵線(xiàn)路的節(jié)點(diǎn)日期，以滾動(dòng)計(jì)劃為鏈條，做好調(diào)度工作確保計(jì)劃的銜接、穩(wěn)定與均衡，對(duì)計(jì)劃實(shí)行全過(guò)程、全方位、全天候的有效控制。（6）加強(qiáng)冬、夏季施工管理，采取相應(yīng)技術(shù)組織措施，為確保工期質(zhì)量目標(biāo)提供保證。第四章、應(yīng)答人的硬件、軟件實(shí)力一、具有專(zhuān)業(yè)的設(shè)備機(jī)具、及人員見(jiàn)如圖附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)設(shè)備類(lèi)型和技術(shù)指標(biāo)單位數(shù)量要求設(shè)備-A類(lèi)1噴種機(jī)180HP臺(tái)4近5年購(gòu)置2抽水機(jī)100HP臺(tái)2近5年購(gòu)置3農(nóng)藥機(jī)1m3臺(tái)4近5年購(gòu)置4灑水車(chē)臺(tái)4近5年購(gòu)置5割草機(jī)5m3臺(tái)4近5年購(gòu)置6松土機(jī)160HP臺(tái)4近5年購(gòu)置7空壓機(jī)12m3/min臺(tái)4近5年購(gòu)置8攪拌機(jī)25m3/h臺(tái)3

13、近5年購(gòu)置9電焊機(jī)24KW臺(tái)2近5年購(gòu)置10發(fā)電機(jī)120KW臺(tái)10近5年購(gòu)置11運(yùn)輸車(chē)輛8T臺(tái)6近5年購(gòu)置12挖掘機(jī)1m3臺(tái)2近5年購(gòu)置13推土機(jī)120kw臺(tái)2近5年購(gòu)置附表二：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份己使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1鋼卷尺5m12國(guó)產(chǎn)20182018測(cè)量2經(jīng)緯儀Dt-02l1國(guó)產(chǎn)20172018測(cè)量3線(xiàn)錘Cj-50562國(guó)產(chǎn)20162017測(cè)量4取土環(huán)刀200cm3國(guó)產(chǎn)20172017實(shí)驗(yàn)5壓力計(jì)1.6-6mpa4國(guó)產(chǎn)20162016實(shí)驗(yàn)6臺(tái)秤11kg2國(guó)產(chǎn)20162016測(cè)量附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況3

14、06090120150180210240270測(cè)量工222222222運(yùn)輸工222222222綠化工666666666花卉工555555555草坪工555555555養(yǎng)護(hù)工005101010101010綜合工1010101010101055合計(jì)30人30人35人40人40人40人40人35人35人二、公司承接業(yè)務(wù)及相關(guān)資質(zhì)xxxxx是集寫(xiě)字樓、商鋪、酒店、家居設(shè)計(jì)與施工為一體的專(zhuān)業(yè)化裝飾設(shè)計(jì)公司。成立于2004年4月8日，注冊(cè)資金人民幣2200萬(wàn)元，員工總數(shù)46人，其中技術(shù)職稱(chēng)人員16人。公司為國(guó)家建筑裝飾裝修工程專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)、建筑裝飾工程設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)乙級(jí)是連云港建筑裝飾協(xié)會(huì)理事單位。公司經(jīng)營(yíng)

15、范圍有室內(nèi)外裝修工程、建筑幕墻工程園林綠化工程、電子與智能化工程、建筑安裝工程、土石方工程、市政公用工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、消防設(shè)施工程、防水工程、防腐保溫工程、裝潢材料、潔具批發(fā)及零售、環(huán)保工程、網(wǎng)絡(luò)工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程、建筑工程設(shè)計(jì)與施工等。公司具有：“技術(shù)先進(jìn)、管理超前、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的特點(diǎn)，以“追求完美藝術(shù)空間，鑄造優(yōu)質(zhì)工程典范”的質(zhì)量方針，以“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、高效”的東晟精神，以“人品、智慧、激情、團(tuán)隊(duì)精神”的用人標(biāo)準(zhǔn)作依托，使公司的規(guī)模和實(shí)力迅猛發(fā)展，企業(yè)的產(chǎn)值每年遞增，并先后被連云港市委、市政府授予“先進(jìn)集體”、“文明企業(yè)”和“重合同、守信用”企業(yè)。公司成立以來(lái)，完成大中型工程數(shù)百項(xiàng)，

16、涉及項(xiàng)目有：酒店、公共建筑、金融、寫(xiě)字樓、商場(chǎng)、銀行、幕墻、中央空調(diào)、凈化廠房等。新近代表工程有：新電房地產(chǎn)公司水木華園外墻瓷磚、電梯間吊頂；中復(fù)連眾大浦廠區(qū)食堂裝修工程；電信營(yíng)業(yè)廳；移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳；連云港職業(yè)技術(shù)學(xué)院潔具工程、大理石臺(tái)面工程；中國(guó)工商銀行連云港西園分理處裝璜；連云區(qū)司法局業(yè)務(wù)辦公用房?jī)?nèi)外裝修工程、江蘇銀行連云港新浦支行裝飾工程、人保連云分公司營(yíng)業(yè)職場(chǎng)裝修工程、連云港市司法局法律援助中心裝飾工程、工行東海晶城一般理財(cái)網(wǎng)點(diǎn)裝修工程、江蘇銀行海州支行裝飾工程、西墅海岸（山海自在）項(xiàng)目二期B5#樓室內(nèi)精裝修（硬裝）工程，連云港供電公司本部配網(wǎng)搶修指揮班辦公、休息場(chǎng)所修繕工程，連云港供電公

17、司北院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合樓2-7層走道吊頂維修施工項(xiàng)目，連云港供電公司仿真室基本設(shè)施及環(huán)境維修、連云港供電公司發(fā)展歷程展示廳裝飾裝修工程等。二、企業(yè)資質(zhì)與信譽(yù)公司是國(guó)家建設(shè)部核定的建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)與施工二級(jí)企業(yè)。公司注重合同管理，嚴(yán)格履行合同，對(duì)所有承接的工程，發(fā)揮公司整體優(yōu)勢(shì)，集中力量確保工程質(zhì)量、工期等各項(xiàng)合同指標(biāo)順利完成，從而保證了合同履約率，使企業(yè)信譽(yù)不斷提高，連年被評(píng)為重合同守信用企業(yè)。三、優(yōu)良工程公司自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持以“信譽(yù)第一，客戶(hù)至上”為企業(yè)準(zhǔn)則，以“出精品，創(chuàng)品牌”為企業(yè)目標(biāo)，以“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、高效”的東晟精神為核心的企業(yè)文化作依托，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，健全質(zhì)量責(zé)任制。公

18、司總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量第一責(zé)任人，總工程師主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持質(zhì)量目標(biāo)管理一票否決權(quán)。在施工中，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，堅(jiān)持“樣板制”、“三檢制”等行之有效的制度，狠抓分項(xiàng)工程，從而保證了整體工程質(zhì)量。公司每年工程交驗(yàn)合格率為100%，優(yōu)良品率逐年上升，公司社會(huì)信譽(yù)不斷提高。四、安全文明施工公司始終堅(jiān)持內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)、外抓市場(chǎng)的指導(dǎo)思想，把加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理作為搞好文明施工、安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的根本保證。公司根據(jù)各級(jí)主管部門(mén)的要求，在現(xiàn)場(chǎng)管理中做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、公開(kāi)化。各類(lèi)圖表、標(biāo)牌鮮明，擺放整齊，工地崗位職責(zé)、管理規(guī)章齊全。市區(qū)工地實(shí)行封閉式管理，各種材料、成品、半

19、成品定位堆放，標(biāo)志醒目。公司還制定了一系列的現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工的管理方案，提高了企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平。公司成立以來(lái)依靠科學(xué)裝飾、環(huán)保裝飾的理念，規(guī)模日益壯大，現(xiàn)已建立了完整的設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)、施工、客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)?！盁o(wú)信不立，信達(dá)天下”，公司一直堅(jiān)持以誠(chéng)為本的服務(wù)理念，尋求藝術(shù)與人文的和諧，尋求現(xiàn)代設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約與高雅的和諧，探究家居的潛在靈性空間?！百|(zhì)量就是企業(yè)的生命，做一個(gè)工程樹(shù)一個(gè)樣板”。堅(jiān)持“過(guò)程精品”，實(shí)施專(zhuān)業(yè)化管理，專(zhuān)業(yè)化工藝，專(zhuān)業(yè)化品質(zhì)以確保專(zhuān)業(yè)品牌的升華。笫五章、工程質(zhì)量管理體系及保證措施為了確保本合同標(biāo)段工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司將列為重點(diǎn)項(xiàng)目，由公司富有經(jīng)驗(yàn)的工程師項(xiàng)目經(jīng)理，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。

20、我們將全力協(xié)助項(xiàng)目部搞好各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施的安全、質(zhì)量控制工作，本公司將以安全第一、控制為主，加強(qiáng)事前、事中、事后的控制工作，確保工程順利實(shí)施。1、 工程質(zhì)量管理體系項(xiàng)目經(jīng)理總工程師物 資供應(yīng)處中 心試驗(yàn)室工 程技術(shù)處質(zhì)檢處材料設(shè)備采集供應(yīng)退 貨提出開(kāi)工申請(qǐng)監(jiān)理審批每道工序開(kāi)工自 檢返 工監(jiān)理工程師檢查中間檢查監(jiān)理工程師檢查半成品檢查監(jiān)理工程師驗(yàn)收中間交工證書(shū)資料整理歸檔返 工返 工返 工本標(biāo)段工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到一級(jí)養(yǎng)護(hù)綠化標(biāo)準(zhǔn)二、工程質(zhì)量保證措施（包括事前、事中、事后質(zhì)量控制措施）“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，維護(hù)業(yè)主利益”是我單位的一貫宗旨。本工程質(zhì)量的目標(biāo)管理嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求，建立質(zhì)量保證體系和施工過(guò)程質(zhì)量

21、控制體系；項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的全面工作；做到層層把好質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)化為事先預(yù)防和事中控制，確保工程按時(shí)完工。具體技術(shù)組織措施如下： 1、組織施工技術(shù)人員熟悉施工圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)，按綠化工程布置的圖紙標(biāo)出種植地段、種植位置及品種的輪廓，并進(jìn)行放樣；在得到監(jiān)理工程師的檢查認(rèn)可后再進(jìn)行種植。明確各種苗木栽植的方法和苗木栽植的行、株距，同時(shí)了解該工程地質(zhì)土壤性能、物理狀況及該地區(qū)的氣候環(huán)境。 2、施工前應(yīng)認(rèn)真復(fù)測(cè)標(biāo)高點(diǎn)，根據(jù)規(guī)定的標(biāo)高進(jìn)行土方回填和平整場(chǎng)地；種植地段應(yīng)修整到監(jiān)理工程師指示的線(xiàn)形和坡度。 3、苗木質(zhì)量是綠化工程質(zhì)量的保證，認(rèn)真把好苗木質(zhì)量關(guān)，按照標(biāo)書(shū)中的規(guī)

22、格大小采購(gòu)，進(jìn)場(chǎng)的苗木首先由質(zhì)檢員按規(guī)定的規(guī)格、品種、土球的直徑大小、苗木的病蟲(chóng)害情況進(jìn)行自檢，同時(shí)對(duì)苗木的規(guī)格、數(shù)量及苗木的來(lái)源加以說(shuō)明并附標(biāo)簽，做好苗木進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)工作，請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后及時(shí)栽植。4、各隊(duì)組施工后做好自檢工作。質(zhì)檢科要求每天到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，每道工序完工后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后，再進(jìn)行下一道工序的施工，杜絕返工現(xiàn)象。當(dāng)天未栽完的苗木立即假植，假植的苗木要有專(zhuān)人管護(hù)，保持根部濕潤(rùn)。 5、儲(chǔ)存和保護(hù)：一天內(nèi)種不完的植物，應(yīng)存放在陰涼潮濕處，以防日曬風(fēng)吹；裸根樹(shù)種應(yīng)將包打開(kāi)，放在溝內(nèi)，根部暫蓋壅土，并保持濕潤(rùn)；帶有土球及草袋包裝的植物，應(yīng)用土、稻草或其他適當(dāng)材料加以保護(hù)。A、事前控制

23、（施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制）a.施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的控制。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案是指導(dǎo)施工的全面性技術(shù)文件，施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞在一定程度上影響著工程質(zhì)量，開(kāi)工前必須對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施進(jìn)行審查核實(shí)，是否切實(shí)可行，并做好開(kāi)工前的各項(xiàng)技術(shù)交底工作。b. 根據(jù)工程特點(diǎn)，制定工程質(zhì)量預(yù)防措施，消除施工過(guò)程中潛在的不合格因素，消除質(zhì)量通病。B、事中控制（施工階段的質(zhì)量控制） a.嚴(yán)格做好技術(shù)交底。包括圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底，沒(méi)有技術(shù)交底的項(xiàng)目不得開(kāi)工。b.堅(jiān)持旁站制度。質(zhì)檢員、試驗(yàn)人員必須跟班作業(yè)，工程關(guān)鍵部位以及經(jīng)監(jiān)理工

24、程師批準(zhǔn)，實(shí)行“三班制”施工的項(xiàng)目必須有質(zhì)檢工程師守候現(xiàn)場(chǎng)。工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題。d. 采用精確的檢測(cè)設(shè)備，選派責(zé)任心強(qiáng)的檢測(cè)人員，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量管理制度，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)工程的施工控制，并確保各工序、各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。e.嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)原材料和成品半成品必須嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、保管和供應(yīng)。經(jīng)檢查不合格的材料必須清出工地。f.嚴(yán)格按規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，建立健全自檢體系。要保證檢驗(yàn)方法的正確和檢驗(yàn)工具、檢驗(yàn)儀器設(shè)備的準(zhǔn)確性。上道工序不合格，下道工序不能施工。g. 每一工序完工后，應(yīng)對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行清理，以免殘留物質(zhì)對(duì)下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響。h. 如出現(xiàn)質(zhì)量

25、事故，由總工程師或質(zhì)檢科負(fù)責(zé)任組織有關(guān)人員對(duì)事故原因進(jìn)行分析，提出缺陷修復(fù)方案和質(zhì)量整改措施，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)事故責(zé)任者將予以經(jīng)濟(jì)處罰，通報(bào)批評(píng)，直至限令其離開(kāi)工地，以杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。j. 制定切實(shí)可行的冬雨季施工措施，保證施工質(zhì)量不受氣候的影響。k. 服從業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，虛心接受他們提出的改進(jìn)意見(jiàn)，積極與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位搞好配合工作，同時(shí)積極與相鄰標(biāo)段施工單位密切協(xié)作，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。根據(jù)合同條款的要求，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)下施工，并如實(shí)地向監(jiān)理工程師匯報(bào)工程進(jìn)度和質(zhì)量情況。l. 建立工程技術(shù)檔案，做好竣工資料的編制。平時(shí)注意資料的積累，工

26、程竣工時(shí)按建設(shè)單位的要求，提交竣工文件。C、事后控制（1）對(duì)施工周邊遭到破壞的環(huán)境要及時(shí)治理整改，確保文明施工。（2）物資檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理部材料員負(fù)責(zé)進(jìn)行隔離并加以標(biāo)識(shí)，作報(bào)廢處理或降職使用，施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格品，由施工員按評(píng)審意見(jiàn)，及時(shí)組織進(jìn)行返工重做或加固補(bǔ)強(qiáng)。笫六章、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案及演練為了使整個(gè)標(biāo)段工程順利而安全地完成，本工程在實(shí)施中將嚴(yán)格執(zhí)行文明施工管理規(guī)定及國(guó)家和地方有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工”的法律、法規(guī)和有關(guān)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，另外我們還結(jié)合了本工程的實(shí)際情況，制定出以下的措施。一、安全生產(chǎn)管理體系1、安全生產(chǎn)保證措施我們

27、結(jié)合工程的實(shí)際情況，決定成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，下設(shè)三名安全管理人員組成安全生產(chǎn)小組，從事安全防護(hù)工作，安全生產(chǎn)小組每天在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，以防事故發(fā)生。2、安全施工管理制度施工生產(chǎn)是一門(mén)系統(tǒng)工程。在一個(gè)多工種、多專(zhuān)業(yè)的大型施工現(xiàn)場(chǎng)，平行交叉作業(yè)、共用平面和空間的情況很多，需要互相制約協(xié)作，才能保證安全生產(chǎn)。因此，我們建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全小組，結(jié)合各個(gè)班組負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面監(jiān)控。在這一套管理模式下，我們對(duì)其中的每個(gè)成員規(guī)定了各自在安全生產(chǎn)管理上的職責(zé)，即制訂了上至項(xiàng)目經(jīng)理、下至作業(yè)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全宣傳與教育

28、是防止職工產(chǎn)生不安全行為、減少人為失誤的重要途徑，制定了安全教育制度，包括三級(jí)安全教育制度、日常安全教育制度以及特種作業(yè)人員安全教育制度。消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查是消除安全隱患的有力手段之一，特制定了安全檢查制度，包括日常、定期、綜合、專(zhuān)業(yè)四種檢查形式。安全檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。3、 附：安全生產(chǎn)管理體系框圖安全生產(chǎn)保證體系思想保證組織保證檢查保證經(jīng)濟(jì)保證部安全領(lǐng)導(dǎo)小組普級(jí)教育專(zhuān)業(yè)教育特殊工種教育安全質(zhì)量科隊(duì)安全領(lǐng)

29、導(dǎo)小組專(zhuān)（兼）職安全員班 組 長(zhǎng)義務(wù)安全員開(kāi)展安全活動(dòng)定其檢查不定期檢查對(duì)安全隱患逐一落實(shí)解決按 規(guī) 定 提 取 技 術(shù) 措 施 經(jīng) 費(fèi)逐 級(jí) 簽 訂 包 保 責(zé) 任 狀與 百 含 掛 物其 它 經(jīng) 濟(jì) 獎(jiǎng) 罰經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)安 全 生 產(chǎn)強(qiáng)化安全意識(shí)增強(qiáng)預(yù)防能力每季一次檢查（隊(duì)）每月一次檢查工班每周一次檢查班組每天檢查二、安全生產(chǎn)管理保證措施實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。所以，我們針對(duì)該工程的實(shí)際情況制訂相應(yīng)的技術(shù)措施。（1）要加強(qiáng)對(duì)參加施工人員進(jìn)行安全意識(shí)教育，要嚴(yán)格遵守國(guó)家部、省有關(guān)安全法規(guī)以及公司有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)定，所有職工都要把安全工

30、作放在首位來(lái)對(duì)待。（2）施工期間工程部設(shè)立安全小組，保持與有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，搞好交通組織工作，確保施工期間行人和車(chē)輛進(jìn)出工地的安全。（3）工地負(fù)責(zé)人為施工安全直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)（含生活區(qū)）的安全工作，對(duì)施工安全行監(jiān)督檢查職能，并對(duì)安全事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（4）安全責(zé)任人（含安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人及安全直接責(zé)任人）經(jīng)常進(jìn)行安全教育，指導(dǎo)作業(yè)人員遵守機(jī)械操作規(guī)程，定期檢查機(jī)械安全性能或安全裝置，檢查特種工序持證上崗制度的落實(shí)情況。（5）安全責(zé)任人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及工地宿舍的環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、治安防火等方面工作的管理，防止各種意外事故的發(fā)生。（6）在行人稠密區(qū)施工時(shí)，應(yīng)設(shè)置施工標(biāo)志，盡可能減少施工對(duì)行人

31、的干擾，注意施工安全。卸車(chē)時(shí)禁止將苗木擺放于路面，影響車(chē)輛及行人通行，同時(shí)防止苗木遭受損壞。（7）施工期間路口及交叉路口必須設(shè)置明顯的規(guī)范路標(biāo)或路牌，車(chē)輛施工進(jìn)出路口時(shí)必須有安全人員穿上反光衣值班。（8）施工期間夜間進(jìn)出路口要設(shè)置交通指示燈以策安全。（9）生產(chǎn)區(qū)施工用電、照明用電，電線(xiàn)分開(kāi)架設(shè)。（10）電動(dòng)工具必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。（11）電動(dòng)工具的用線(xiàn)，選用耐氣侯型的橡皮護(hù)套銅芯軟電纜。（12）電線(xiàn)架設(shè)，一般線(xiàn)高度4米，車(chē)道線(xiàn)高度7米。（13）加強(qiáng)施工期間的用電，機(jī)械的使用及臨時(shí)設(shè)施的消防安全管理工作，施工安全及各項(xiàng)安全措施要列入施工期間的一項(xiàng)重要項(xiàng)目來(lái)抓，為按期安全竣工創(chuàng)造條件。（14）電器

32、設(shè)備及臨時(shí)用電要有專(zhuān)人管理，同時(shí)要有防水和接地措施，建立健全用電制度?，F(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)電工輪值，各種電線(xiàn)必須固定在絕緣體上。各種電線(xiàn)、電器設(shè)備若發(fā)生故障，必須由電工負(fù)責(zé)修理，其他人不得亂拉亂接?，F(xiàn)場(chǎng)電閘和電源開(kāi)關(guān)，必須上鎖，專(zhuān)人開(kāi)關(guān)。施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中常常會(huì)遇到各類(lèi)緊急情況,如火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)品事故等，緊急情況往往會(huì)造成員工、客戶(hù)和公眾傷亡,或中斷生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、造成物質(zhì)財(cái)產(chǎn)的損失、破壞環(huán)境,損壞企業(yè)公共形象等。為加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，為降低緊急事故造成的損失,施工企業(yè)必須制定應(yīng)急預(yù)案。安全生產(chǎn)法第十七條明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)該“制定

33、并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”，結(jié)合本企業(yè)施工生產(chǎn)的實(shí)際，特制本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)立足于安全事故的救援，立足于工程項(xiàng)目自援自救，立足于工程所在地政府和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)資源的救助。一、具體預(yù)案為保證應(yīng)急事故的及時(shí)、正確處理，施工現(xiàn)場(chǎng)成立應(yīng)急事故領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急組織，指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作，進(jìn)行應(yīng)急任務(wù)的分配和人員、應(yīng)急資源設(shè)備調(diào)度，保證在最短時(shí)間內(nèi)完成對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急行動(dòng)；在第一時(shí)間向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)反饋后續(xù)緊急情況的處理。救援結(jié)束后：小組全體成員根據(jù)預(yù)案實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的變化和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)預(yù)案提出調(diào)整、修改和補(bǔ)充意見(jiàn)，安全員負(fù)責(zé)收集意見(jiàn)并修訂預(yù)案。

34、安全部門(mén)、施工部門(mén)負(fù)責(zé)組織預(yù)案的培訓(xùn)和演練。二、應(yīng)急響應(yīng)中必須遵循的原則 1、緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)警。 2、項(xiàng)目在接到報(bào)警后，應(yīng)立即組織自救隊(duì)伍，按事先制定的應(yīng)急方案立即自救；若事態(tài)情況嚴(yán)重，難以控制和處理，應(yīng)立即在自救的同時(shí)向?qū)I(yè)救援隊(duì)伍求救，并密切配合救援隊(duì)伍。 3、疏通事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)道路，保證救援工作順利進(jìn)行；疏散人群到安全地帶。 4、在急救過(guò)程中，遇到威脅人身安全情況時(shí)，應(yīng)首先確保人身安全，迅速組織脫離危險(xiǎn)區(qū)域或場(chǎng)所后，再采取急救措施。 5、截?cái)嚯娫?、可燃?xì)怏w（液體）的輸送，防止事態(tài)擴(kuò)大。 6、項(xiàng)目設(shè)緊急聯(lián)絡(luò)員一名，負(fù)責(zé)緊急事物的聯(lián)絡(luò)工作，明確聯(lián)絡(luò)地址和電話(huà)。 7、緊急事故處理

35、結(jié)束后，部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫(xiě)記錄，并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對(duì)策。三、重大事故報(bào)告及應(yīng)急措施 1、工地現(xiàn)場(chǎng)任何人發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的，必須立即報(bào)告工地負(fù)責(zé)人，工地負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即通知公司總部，并組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)搶救工作，如發(fā)生人員傷亡或火警等，應(yīng)分別第一時(shí)間直接打電話(huà)報(bào)120急救中心或119報(bào)火警救助，同時(shí)以最快的方式報(bào)告公司工程總部及公司領(lǐng)導(dǎo)。 2、公司領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即組織公司應(yīng)急救援組趕赴施工現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮現(xiàn)場(chǎng)搶救工作，同時(shí)將事故的概況（包括傷亡人員、發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、原因等）分別用電話(huà)和快報(bào)的辦法報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)以及政府有關(guān)部門(mén)。 3、事故報(bào)告程序：

36、1）工地發(fā)生安全事故后，企業(yè)、項(xiàng)目部除立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴(kuò)大保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，做好善后工作外，還應(yīng)按下列規(guī)定報(bào)告有關(guān)部門(mén)。 2）輕傷事故：應(yīng)由項(xiàng)目部在24小時(shí)內(nèi)報(bào)安全質(zhì)量小組。 3）重傷事故：企業(yè)應(yīng)在接到項(xiàng)目部報(bào)告后24小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管單位，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局工會(huì)組織。 4）重傷三人以上或死亡一至二人的事故：企業(yè)應(yīng)在接到項(xiàng)目部報(bào)告后4小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管單位、安全監(jiān)督部門(mén)、工會(huì)組織和人民檢察機(jī)關(guān)，填報(bào)事故快報(bào)表，企業(yè)工程部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)接到項(xiàng)目部報(bào)告后4小時(shí)應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。 5）死亡三人以上的重大、特別重大事故：企業(yè)應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)厥屑?jí)人民政府，同時(shí)報(bào)告市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、工會(huì)

37、組織、人民檢察機(jī)關(guān)和監(jiān)督部門(mén)、企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人（或委托人）應(yīng)在接到項(xiàng)目部報(bào)告后4小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。6）急性中毒、中暑事故：應(yīng)同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門(mén)。7）易爆物品爆炸和火災(zāi)事故：應(yīng)同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)。8）員工受傷后，輕傷的送工地附近醫(yī)務(wù)室醫(yī)治，重傷、中毒的送醫(yī)院救治。因傷勢(shì)過(guò)重?fù)尵葻o(wú)效死亡的，企業(yè)應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)通知?jiǎng)趧?dòng)行政部門(mén)處理。第七章、對(duì)采購(gòu)文件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求的應(yīng)答一、項(xiàng)目質(zhì)量、材料、施工等技術(shù)要求1、嚴(yán)格按照招標(biāo)人提供的設(shè)計(jì)施工圖及有關(guān)施工說(shuō)明等設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工。2、確保種植質(zhì)量達(dá)到江蘇省園林綠化工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（試行）2003.3.21，江蘇省城市園林綠化種植技術(shù)規(guī)定（試行）和江蘇省城

38、市園林綠化植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)定（試行）2000.5.31。3.種植要求總種植要點(diǎn)嚴(yán)格按苗木表規(guī)格購(gòu)苗，應(yīng)選擇根系發(fā)達(dá)枝干健壯，樹(shù)形優(yōu)美無(wú)病蟲(chóng)害的苗木，大苗移植盡量減少截枝量，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)枝的單干樹(shù)木，喬木分點(diǎn)不少于4個(gè)，樹(shù)形特殊的樹(shù)種，分枝必須有4層以上。規(guī)則式種植的喬灌木，同一樹(shù)種規(guī)格大小應(yīng)該統(tǒng)一，叢植和群植喬灌木應(yīng)高低錯(cuò)落，靈活布置。分層種植的花帶，植物帶邊緣輪廓種植密度應(yīng)大于規(guī)定密度，平面線(xiàn)型應(yīng)流暢，邊緣成弧形，高低層次分明?；≈矘?shù)應(yīng)樹(shù)形姿態(tài)優(yōu)美、奇特、耐看。整形裝飾籬苗木規(guī)格大小應(yīng)一致，修剪整形的觀賞面應(yīng)為圓滑曲線(xiàn)弧形，起伏有致。植后應(yīng)每天澆水至少二次，集中養(yǎng)護(hù)管理。大苗嚴(yán)格按土球設(shè)計(jì)要求移

39、植。草皮移植平整度誤差=1CM。苗木表中所規(guī)定的冠幅，是指喬木修剪小枝后，大枝的分枝最低幅度或灌木的葉冠幅，而灌木的冠幅尺寸是指葉子豐滿(mǎn)部分，只伸出外面的兩、三個(gè)單枝不在冠幅所指之內(nèi)，喬木也應(yīng)盡量多留些枝葉。一些組團(tuán)入口或中心景點(diǎn)處草坪與花灌木連接處需種植開(kāi)花地被，如圖紙中未設(shè)計(jì)的建議用木屑覆蓋美化。規(guī)格表上并未規(guī)定喬木高度，但要求喬木不能去掉主樹(shù)梢。城市建設(shè)綜合工程中的綠化種植，應(yīng)在主要建筑、地下管線(xiàn)、道路工程等主體工程完成后進(jìn)行。種植植物時(shí)，發(fā)現(xiàn)電纜、管站、障礙物等要停止操作，及時(shí)與有關(guān)部門(mén)協(xié)商解決。苗木的土壤、土球、樹(shù)穴的要求說(shuō)明1、土壤要求1.1 對(duì)種植地區(qū)的土壤理化性質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)分析，

40、采用相應(yīng)的消毒，施肥和客土和措施。1.2 土壤應(yīng)疏松濕潤(rùn)，排水良好PH5-7，含有機(jī)質(zhì)的肥沃土壤，強(qiáng)酸堿、鹽土、重粘土、沙土等，均應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求，采用客土或采取改良措施。1.3 對(duì)草坪，花卉種植地應(yīng)施基肥，翻耕2530cm，摟平耙細(xì)，去處雜物，平整度和坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。1.4 植物生長(zhǎng)最低種植土層厚度應(yīng)符合下表規(guī)定：園林植物種植必需的最低土層厚度植被類(lèi)型草木花卉草坪地被小灌木大灌木淺根喬木深根喬木土層厚度（cm）30304560901502、樹(shù)穴要求21 樹(shù)穴應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求，位置準(zhǔn)確。22 土層干燥地區(qū)應(yīng)在種植前浸樹(shù)穴。23 樹(shù)穴應(yīng)施入腐熟的有機(jī)肥作為基肥。24 樹(shù)穴應(yīng)根據(jù)苗木根系，土球

41、直徑和土壤情況而定，樹(shù)穴應(yīng)垂直下挖，上口下底相等，規(guī)格應(yīng)符合下表：常綠喬木類(lèi)樹(shù)穴規(guī)格（cm）樹(shù)高土球直徑種植穴深度種植穴直徑150405050608090150250708080901001102504008010090110120130400以上140以上120以上180以上竹類(lèi)種植穴規(guī)格（cm）種植穴深度種植穴直徑盤(pán)根或土球深比盤(pán)根或土球大20404060落葉喬木類(lèi)樹(shù)穴規(guī)格（cm）胸徑種植穴深度種植穴直徑胸徑種植穴深度種植穴直徑2330404060566070809034405060706870809010045506070808108090100110花灌木類(lèi)樹(shù)穴規(guī)格（cm）冠徑種植穴深

42、度種植穴直徑20070909011010060707090綠籬類(lèi)種植槽規(guī)格（cm）種植方式深X寬苗高單行雙行508040*4040*6010012050*5050*7012015060*6060*80五、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、達(dá)到一級(jí)養(yǎng)護(hù)綠化標(biāo)準(zhǔn)。六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題：1、除其他項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)采用完全單價(jià)外，本工程清單報(bào)價(jià)中的單價(jià)為不完全單價(jià)（綜合單價(jià)），規(guī)費(fèi)及稅金按有關(guān)規(guī)定在匯總表中計(jì)取。2、本工程按建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB50500-2003引用的清單項(xiàng)目編號(hào)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)必須按完成清單規(guī)范規(guī)定的全部工作內(nèi)容及本清單項(xiàng)目名稱(chēng)中所描述的增加內(nèi)容、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)技術(shù)要求及其他規(guī)范規(guī)程所要求的全部施

43、工要求所需費(fèi)用進(jìn)行綜合報(bào)價(jià)。3、報(bào)價(jià)時(shí)必須綜合考慮實(shí)際施工時(shí)所需發(fā)生的各項(xiàng)措施費(fèi)用，該部分費(fèi)用在施工時(shí)一律不再調(diào)整。4、投標(biāo)人在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)所有建筑材料的價(jià)格均應(yīng)考慮為“到各個(gè)工作面的價(jià)格”，施工過(guò)程中將不再增加場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)費(fèi)。5、業(yè)主不提供臨時(shí)便道，投標(biāo)人在相應(yīng)工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)中考慮，施工及養(yǎng)護(hù)期由投標(biāo)單位自行解決。笫八章、對(duì)采購(gòu)人項(xiàng)目通過(guò)評(píng)價(jià)審核驗(yàn)收的承諾1、我方在此承諾，在工程管理過(guò)程中，不更換項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等主要人員，如若發(fā)生不可抗力等特殊情況必須更換的，需經(jīng)招標(biāo)人同意;2、我方在此承諾，在工程施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等主要人員施工期間常駐工地;3、我方

44、在此承諾，在工程施工過(guò)程中，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題;4、我方在此承諾，承諾完全接受建設(shè)單位的管理，承擔(dān)由于自身工作不得力而產(chǎn)生的責(zé)任;二、工程保修期內(nèi)承諾1、保修期間，因施工原因出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題影響使用，顧客可以口頭或書(shū)面方式通知工程科。工程科接通知后，立即派人前往調(diào)查，并會(huì)同顧客對(duì)質(zhì)量問(wèn)題作出分析，提出處理方案，組織人力、物力進(jìn)行修補(bǔ)。2、工程交工后，由于顧客使用不當(dāng)發(fā)生的損壞，可根據(jù)顧客的請(qǐng)求，實(shí)行有償維修服務(wù)。三、工程工期方面的承諾我公司將嚴(yán)格按本投標(biāo)文件中承諾的工期組織施工。中標(biāo)后亦將嚴(yán)格執(zhí)行雙方合同約定的開(kāi)、竣工日期。工期提前不要工期提前獎(jiǎng)。若由于我們自己的原因造成工程延期，我

45、們?cè)敢獍春贤瑮l款的約定承擔(dān)違約責(zé)任四、其他承諾：1、材料使用承諾：嚴(yán)格按照施工圖紙以及招標(biāo)文件的要求采購(gòu)各種施工所用材料，如發(fā)生圖紙規(guī)定材料不能采購(gòu)時(shí)，在征得設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、監(jiān)理同意需要代換時(shí)，我方保證采購(gòu)比原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)更高的材料，所發(fā)生的材料差價(jià)完全由我方承擔(dān)，以更好的保證工程質(zhì)量及項(xiàng)目使用年限，提高業(yè)主投資收益。2、替甲方排憂(yōu)解難的服務(wù)承諾2.1連續(xù)施工承諾：一旦業(yè)主確認(rèn)我公司為中標(biāo)單位，我公司將籌集用于本項(xiàng)目施工的專(zhuān)項(xiàng)資金，該項(xiàng)資金未有項(xiàng)目經(jīng)理簽字任何人不得支取，專(zhuān)款專(zhuān)用，確保工程施工中不以資金原因而中斷，從而保證在招標(biāo)人資金暫不到位時(shí)，仍能保證工程正常進(jìn)行，以減輕招標(biāo)人資金壓力。2.2協(xié)

46、調(diào)處理好周邊關(guān)系，如遇影響到工程正常進(jìn)行的問(wèn)題，我方全力自行解決，所發(fā)生的全部費(fèi)用完全有我方承擔(dān);接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，保證工程正常施工;在施工過(guò)程中，對(duì)可能觸及到的各種管道、線(xiàn)路。施工前項(xiàng)目部將充分了解并在施工時(shí)給予明確的標(biāo)識(shí)。2.3保證安全文明施工：警示燈、牌齊全;現(xiàn)場(chǎng)做好降塵、降噪音、降污染措施;教育工人遵紀(jì)守法。3、決不拖欠農(nóng)民工工資承諾：建立農(nóng)民工權(quán)益保障制度。本工地將設(shè)立專(zhuān)門(mén)的農(nóng)民工工資賬戶(hù)，專(zhuān)款專(zhuān)用，并有專(zhuān)人管理。工地現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工人進(jìn)行安全、質(zhì)量教育的同時(shí)還將進(jìn)行長(zhǎng)期的農(nóng)民工權(quán)益教育，工地現(xiàn)場(chǎng)還將懸掛農(nóng)民工權(quán)益標(biāo)識(shí)牌，注明公司主管副總經(jīng)理電話(huà)，農(nóng)民工可直接投訴，同時(shí)寫(xiě)明勞動(dòng)部門(mén)

47、的舉報(bào)電話(huà)。我單位承諾，如果出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象，可有建設(shè)行政主管部門(mén)從工資保障金中先予劃支。我方保證上述信息的真實(shí)和準(zhǔn)確，并愿意承擔(dān)因我方就此弄虛作假所引起的一切法律后果。承諾人：xxxxx第九章、項(xiàng)目服務(wù)承諾措施我單位在仔細(xì)閱讀、充分理解、認(rèn)真研究的招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，我單位鄭重承諾如下：1、工程驗(yàn)收撤場(chǎng)后，專(zhuān)門(mén)組建針對(duì)本工程的維修組，選擇責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)好、能勝任多方面工作的人員，留守工地，進(jìn)行善后工作，承諾保修24個(gè)月。2、向用戶(hù)提供我方施工范圍以?xún)?nèi)的用戶(hù)手冊(cè)，它包括：工程所用材料的規(guī)格、名稱(chēng)及廠家。功能性項(xiàng)目使用應(yīng)注意的事項(xiàng)、簡(jiǎn)便維修處理的方法和需要定期保養(yǎng)清理的施工部位。3、定期由公

48、司相關(guān)部門(mén)按用戶(hù)保修服務(wù)卡內(nèi)容進(jìn)行回訪，聽(tīng)取甲方意見(jiàn)全面做好維修工作。4、保修期滿(mǎn)后仍將進(jìn)行跟蹤、回訪服務(wù)。5、我方本著“至誠(chéng)至信的完美服務(wù)，百分之百讓用戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨”使甲方無(wú)后顧之憂(yōu)。保修期滿(mǎn)后我方將一如既往的為用戶(hù)進(jìn)行全方位的服務(wù)，做到保修期滿(mǎn)，保修不斷、隨叫隨到、服務(wù)周全。保證措施：1. 為實(shí)現(xiàn)該工程的工期、質(zhì)量、安全文明施工、工程造價(jià)等目標(biāo),以進(jìn)度服從為前提,我公司在人力、物力、財(cái)力等方面給予優(yōu)先安排,并保證資金的專(zhuān)款專(zhuān)用。2. 在業(yè)主資金有暫時(shí)困難時(shí),我公司將調(diào)集儲(chǔ)備的自有材料,保證連續(xù)施工，確?？偣て诓蛔?。3. 工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，不計(jì)優(yōu)良獎(jiǎng)，我公司決定全部?jī)?yōu)惠貴方。4. 實(shí)際工期比計(jì)劃工期提前，不記取工期提前獎(jiǎng)。承諾人：xxxxx25