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1、領導班子民主生活會整改落實情況報告20XX年,我局領導班子以召開民主生活會為契機,通過廣泛征求黨內(nèi)外干部群眾的意見和建議和班子內(nèi)部認真自我剖析、相互批評,查找出班子及成員存在的4個方面問題和不足。針對這些問題,我局班子進行了認真研究和討論,結合黨的十九大精神貫徹落實活動,從實際出發(fā),制定了相應的整改措施。會后,我局領導班子狠抓整改措施的落實,取得較好成效,現(xiàn)將具體情況報告如下:一、關于決策方面整改內(nèi)容:不斷加強調(diào)研工作,堅持深入基層調(diào)查研究抓典型,提高科學決策水平。整改措施:建立健全領導干部調(diào)研制度。對事關全局的重大事項、群眾普遍關注的熱點、難點問題,都進行深入的調(diào)查研究,做到調(diào)研有針對性、不
2、泛泛而談,決策有指導性、可操作性。進一步完善并落實“走訪制”、“聯(lián)系制”。局班子成員帶領有關職能科室主要負責人帶著問題到企業(yè)登門走訪,傾聽企業(yè)法人對工商行政執(zhí)法方面的意見和建議,能現(xiàn)場辦公解決的,當即幫助企業(yè)解決實際困難。一年以來,局領導班子組織對轄區(qū)10戶重點企業(yè)和30戶個體工商戶進行了走訪,協(xié)調(diào)并解決了經(jīng)營者提出的問題和建議。我市農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場自成立以來,不少經(jīng)營戶在市場內(nèi)租下店面開展經(jīng)營活動,租來的店面涉及的產(chǎn)權問題,得不到市場開發(fā)商的承認與支持,使得經(jīng)營戶不能提供有效的房產(chǎn)證明,不能辦理工商營業(yè)執(zhí)照。就此問題,局主要領導多次到農(nóng)批市場開發(fā)商、市場管理方、市場經(jīng)營戶中調(diào)研,理順各部門職
3、能關系,給個體企業(yè)登記科、轄區(qū)工商所下任務,在3個月內(nèi)為130戶市場經(jīng)營戶順利辦理了工商營業(yè)執(zhí)照,解決了農(nóng)批市場“無照經(jīng)營”難題。二、關于班子建設方面整改內(nèi)容:在班子建設上,堅持既抓機制建設,又抓思想建設;班子成員在管理好分管工作的同時,要加強橫向溝通,多為其他班子同志的工作提意見、出主意;班子成員要加強協(xié)調(diào)能力、帶班子能力,充分調(diào)動分管股室、工商所的積極性。整改情況:一是在理論學習上狠下工夫,切實加強思想政治建設。按照深化內(nèi)容、簡化形式、時間求短、效果求實的思路,制定了周密的學習計劃和方法步驟,每月至少集中學習一次。集中學習期間一律不得請假外出,不準借工作繁忙之由遲到早退。二是思想教育長抓不
4、懈,警鐘長鳴。通過不斷地學習,尤其是汲取典型腐敗案件的經(jīng)驗教訓,不斷加強思想修養(yǎng)。三是建立重點工作指標分解落實責任制。將全年的各項重點工作任務分別落實到相關班子成員頭上,以加壓力的辦法,促使班子成員都能圍繞各項目標任務開展工作。三、關于工作方法方面整改內(nèi)容:增強超前預測和解決疑難問題能力,進一步提高處理復雜問題能力;正確處理好上下級關系,克服工作方法簡單、粗暴的問題;轉(zhuǎn)變對股室和基層出題目多、交任務多,具體指導不夠的情況。整改情況:一是堅持民主與集中,對重要問題、重要事件,由局主要領導召開班子會議,統(tǒng)一認識,統(tǒng)一部署。二是開展談心活動,但凡發(fā)現(xiàn)干部出現(xiàn)思想波動、工作消極、紀律松散等苗頭時,由分
5、管的班子成員與當事人面對面談心,幫助干部找出問題癥結,自我整改。三是完善群體事件應急處理機制,防止小矛盾激化成大矛盾,提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力,有效地防止了矛盾的激化。如在受理江南小區(qū)樓盤商品房質(zhì)量問題群體投訴件時,召集糾紛調(diào)解工作人員工作會議,理清工作思路,研究對策,明確目標、任務,引導工作人員按規(guī)定、按程序處理群體投訴件,控制事態(tài)惡性發(fā)展。四、關于黨風廉政建設方面整改內(nèi)容:加強黨風廉政建設教育,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察的作用。整改情況:一是立足于教育、著眼于防范。認真貫徹落實中央八項規(guī)定,深刻領會我市關于領導干部廉潔自律的有關規(guī)定,嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,嚴格規(guī)范從政行為,努力建
6、設一支政治堅定、紀律嚴明、業(yè)務精湛、公正清廉、作風過硬的高素質(zhì)干部隊伍。二是不定期開展領導干部違紀違規(guī)檢查活動。成立由各科室負責人組成的聯(lián)合檢查組,不定期對機關、基層進行督查,加強對領導干部的紀律約束、執(zhí)法約束。五、關于干部管理方面整改內(nèi)容:針對2014年5月15日局督察隊對個別分局、工商所督查到的問題:1、8點鐘有的分局部分股室沒有開門辦公,8點20分有的工商所人員沒到齊,辦公電腦沒有打開;2、個別股室電腦中有游戲記錄,電腦桌面上有游戲圖標等,進一步對干部工作紀律進行管束。整改措施:建立督查工作制度,抽調(diào)局機關科室負責人組成督查組,對各科室、分局、基層工商所進行不定期的督查,每周至少1次。主要督查干部著裝是否規(guī)范、上下班是否守時、是否違反工作紀律在上班時間串崗聊天、上網(wǎng)玩游戲、看視頻等。對督查出的問題現(xiàn)場拍照、限期改正,在全體干部中進行通報。經(jīng)過一段時間的督查及整改,干部進一步提高了遵紀守法意識,自覺遵守工作紀律、執(zhí)法紀律,以踏實、敬業(yè)的工作態(tài)度為群眾服務。