《萬達(dá)廣場工程施工監(jiān)理合同》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《萬達(dá)廣場工程施工監(jiān)理合同（47頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、第一部分 協(xié)議書 石家莊萬達(dá)廣場投資有限公司(以下簡稱“委托人”）與河北省冀咨工程監(jiān)理有限責(zé)任公司(以下簡稱“監(jiān)理人”）經(jīng)過協(xié)商，雙方達(dá)成一致，簽訂本合同。一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程（以下稱“本工程”）概況如下： 工程名稱：石家莊裕華萬達(dá)廣場B2、C地塊工程施工監(jiān)理 工程地點(diǎn)：石家莊市東至建華大街，南至槐安路，西至民心河，北至槐中路 建筑面積：582,656平方米結(jié)構(gòu)形式：框架剪力墻結(jié)構(gòu)工程總造價(jià)： 工程期限：約560天二、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同第二部分標(biāo)準(zhǔn)條件中賦予它們的定義相同。三、下列文件均為本合同的組成部分：1.本合同協(xié)議書2.在實(shí)施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件；3.

2、本合同附加協(xié)議條款；4.中標(biāo)通知書；5.本合同專用條件；6.本合同標(biāo)準(zhǔn)條件；7.投標(biāo)書及其附件（附件一監(jiān)理工作履約評價(jià)與獎(jiǎng)罰辦法）、招標(biāo)文件8.其它資料。上述文件互為解釋、補(bǔ)充，如有沖突或不一致之處，按上列次序中在先者為準(zhǔn)。四、監(jiān)理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。五、委托人向監(jiān)理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向監(jiān)理人支付報(bào)酬。六、本合同自簽訂之日起至工程竣工驗(yàn)收完畢及保修期結(jié)束止(最終以委托人通知書的日期為準(zhǔn)）。七、合同價(jià)格采用總價(jià)包干方式，除竣工結(jié)算建筑面積與暫定建筑面積偏差超過5%以外，調(diào)整超出部分費(fèi)用，其他任何情況均不予調(diào)整。調(diào)整費(fèi)用

3、公式：調(diào)整總價(jià)=超出部分建筑面積投標(biāo)單價(jià)。八、本協(xié)議書自雙方代表簽署并蓋章后生效。雙方以本協(xié)議為準(zhǔn)，其他與本協(xié)議內(nèi)容抵觸的文件也以本協(xié)議為準(zhǔn)。當(dāng)本工程缺陷責(zé)任期滿，監(jiān)理工程結(jié)束并全額結(jié)清監(jiān)理費(fèi)后 自動(dòng)失效。九、合同雙方的任何一方如有違約，按合同文件有關(guān)規(guī)定處理。 十、本合同一式捌份 (正本貳份，副本陸份)，具有同等法律效力，委托人持合同壹正叁副，監(jiān)理人持合同壹正叁副。委托人：石家莊萬達(dá)廣場投資有限公司 監(jiān)理人：河北省冀咨工程監(jiān)理有限責(zé)任公司地址： 石家莊市建華北大街19號 地址：石家莊市華西路19號 富華大酒店3層地址： 法定代表人： （簽章） 法定代表人：（簽章）開戶銀行：石家莊光大銀行中山

4、東路支行 開戶銀行：華夏銀行新華路支行賬號：7516018800079431 賬號：4730500001819100015110郵編:050031 郵編：050051傳真：0311-85081505 傳真：87035030本合同簽訂于：2010年 7月 7日第二部分 合同條款標(biāo)準(zhǔn)條款標(biāo)準(zhǔn)條款：見建設(shè)工程委托監(jiān)理合同示范文本GF20000202專用條款第二條、本合同適用的法律及監(jiān)理依據(jù)：2.1中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法；2.2工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例；2.3國家、建設(shè)部、河北省、石家莊市的其他相關(guān)現(xiàn)行法律、法規(guī)；2.4監(jiān)理合同及其附件；委托人與承包人簽訂的正式合同、

5、協(xié)議及附件；2.5本合同工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明書、設(shè)計(jì)變更及設(shè)計(jì)單位明確的有關(guān)技術(shù)要求及規(guī)范；2.6經(jīng)過委托人認(rèn)可的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；委托人確定的工程技術(shù)規(guī)程施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)范。第三條、監(jiān)理合同的書寫、解釋和說明，以漢語為主導(dǎo)語言。當(dāng)不同語言文本發(fā)生不同解釋時(shí)，以漢語合同文本為準(zhǔn)。監(jiān)理人的義務(wù)第四條、監(jiān)理范圍：4.1監(jiān)理工程具體范圍：包括但不限于下述內(nèi)容4.1.1地基基礎(chǔ)工程：土方、護(hù)坡、降水及樁基工程；4.1.2主體建筑工程：包括主體結(jié)構(gòu)、門窗工程、圍護(hù)結(jié)構(gòu)、樓地面工程、屋面工程、公共部分裝修、室內(nèi)外裝修等；4.1.3主體安裝工程：包括建筑物內(nèi)的消

6、防、給排水、強(qiáng)弱電、采暖通風(fēng)空調(diào)、煤氣、 通訊、動(dòng)力等專業(yè)；4.1.4室外管網(wǎng)工程：包括消防、給排水、強(qiáng)弱電、通風(fēng)、煤氣、通訊管網(wǎng)等；4.1.5室外配套工程：市政排水、道路、園區(qū)景觀綠化（含與綠化有關(guān)的設(shè)備及上下水管道等）、路燈、變電站、泵房、污水處理站、垃圾站、社區(qū)配套用房、廣告圍檔、圍墻、公廁、市政配套的接口等；4.2監(jiān)理工作內(nèi)容：包含工程施工準(zhǔn)備階段、施工階段一直到保修階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、信息管理、合同管理、組織協(xié)調(diào)及安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)督，即從協(xié)助委托人確定施工單位到工程竣工驗(yàn)收、資料整理完成、項(xiàng)目移交物業(yè)為止。監(jiān)理人須向委托人提交本工程的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則且需委

7、托人審批同意，并作為監(jiān)理合同的組成部分。4.3監(jiān)理人員：4.3.1監(jiān)理人應(yīng)指定一名總監(jiān)理工程師與委托人的授權(quán)代表建立工作聯(lián)系。為保證監(jiān)理人現(xiàn)場工作的良好開展，監(jiān)理人應(yīng)給予總監(jiān)理工程師足夠的權(quán)利，并必須保證該總監(jiān)理工程師對于監(jiān)理的人、財(cái)、物具有充分的協(xié)調(diào)與管理余地。4.3.2監(jiān)理人因工作安排或其它原因，需要更換派駐到項(xiàng)目所在地履行監(jiān)理服務(wù)的主要監(jiān)理人員時(shí)，應(yīng)事先得到委托人的同意。經(jīng)委托人確認(rèn)的監(jiān)理人投入本工程項(xiàng)目的主要監(jiān)理人員在工程進(jìn)行過程中，原則上不允許更換。4.3.3監(jiān)理人的任何成員不得與承包人有任何直接的經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系。4.3.4監(jiān)理人派駐本工程項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師為楊合英同志4.3.5委托人

8、對監(jiān)理人資質(zhì)及派駐現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)理人員的要求：年齡3550歲，且取得國 家級注冊監(jiān)理工程師資格證書，工民建專業(yè)，必須是監(jiān)理人的在編注冊人員，任總監(jiān)時(shí)間不少于五年,具有良好的職業(yè)道德，溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，必須擔(dān)任過獲10萬平米公建與住宅混合項(xiàng)目工程的總監(jiān),具有10年以上工程管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，并通過委托人面試合格；4.3.6委托人要求監(jiān)理人擬派駐現(xiàn)場總監(jiān)理工程師為：年齡3550歲，且取得國家級注冊監(jiān)理工程師資格證書，工民建專業(yè)，必須是監(jiān)理人的在編注冊人員，任總監(jiān)時(shí)間不少于五年,具有良好的職業(yè)道德，溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，必須擔(dān)任過獲20萬平米公建與住宅混合項(xiàng)目工程的總監(jiān)，具有10年以上工程管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，并通過

9、委托人面試合格；4.3.7委托人要求監(jiān)理人派駐現(xiàn)場監(jiān)理部其他人員要求：每項(xiàng)專業(yè)必須有一名以上人員具有注冊監(jiān)理工程師證書，土建專業(yè)應(yīng)有兩名以上擔(dān)任過10萬平米以上公建與住宅混合項(xiàng)目監(jiān)理工作經(jīng)歷，并要求不少于百分之五十的人員參加過5萬平方米規(guī)模工程監(jiān)理的業(yè)績。監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)過委托人的面試考核，合格者方可進(jìn)駐工地并開展監(jiān)理工作。監(jiān)理人員應(yīng)有良好的職業(yè)道德和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在監(jiān)理過程中不得向被監(jiān)理單位介紹指定分包商和供應(yīng)商監(jiān)理人員數(shù)量及工程師應(yīng)滿足本施工監(jiān)理工作需要，關(guān)鍵部位及工序應(yīng)按監(jiān)理規(guī)范保證旁站跟蹤監(jiān)理。4.3.8現(xiàn)場監(jiān)理部總?cè)藬?shù)最高峰不得少于35人，且委托人有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場需求，要求監(jiān)理人增加各專業(yè)

10、監(jiān)理人員，監(jiān)理人需無條件接收。在監(jiān)理人投標(biāo)的監(jiān)理大綱中，根據(jù)工程進(jìn)度（如：地下工程，主體框剪結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、裝修工程、精裝修工程、室外管網(wǎng)、景觀及竣工驗(yàn)收階段等）進(jìn)行合理人員配置，并列出清單，一旦中標(biāo)此清單將作為合同中的一項(xiàng)不可更改條款，違者將追究違約金。4.3.9委托人要求總監(jiān)為專職，每周在工地上班時(shí)間不少于六天，現(xiàn)場監(jiān)理人員每天工作時(shí)間與施工單位上班時(shí)間一致，并做到24小時(shí)現(xiàn)場有監(jiān)理工程師值班，能及時(shí)處理發(fā)生的問題。要求監(jiān)理單位總工現(xiàn)場指導(dǎo)一周內(nèi)不少于二次。第五條、監(jiān)理人的施工監(jiān)理任務(wù)：包括但不限于：（根據(jù)項(xiàng)目情況確定）5.1.施工監(jiān)理總體要求，包括但不限于：5.1.1按期編報(bào)、修改、完成

11、監(jiān)理規(guī)劃及計(jì)劃，經(jīng)委托人批準(zhǔn)后全面落實(shí)；5.1.2建立上墻圖表和工作臺(tái)帳，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理：監(jiān)理人應(yīng)在進(jìn)場后14天內(nèi)建立組織機(jī)構(gòu)框圖、監(jiān)理機(jī)構(gòu)各崗位職責(zé)、工程平面圖、關(guān)鍵部位平面、管線位置關(guān)系圖和工程形象進(jìn)度圖、計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計(jì)對照表等。對于監(jiān)理工作過程中產(chǎn)生的各種文件、指令、記錄或資料，要認(rèn)真做好收發(fā)登記和統(tǒng)計(jì)分析，并建立控制性臺(tái)帳；5.1.3每月向委托人提交一份監(jiān)理工作月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)要求做到圖文并茂，切實(shí)反映每 月工程質(zhì)量、進(jìn)度狀況，以實(shí)際與計(jì)劃作比較，對偏差找出原因加以調(diào)整，確保工程進(jìn) 展順利。監(jiān)理月報(bào)經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后報(bào)委托人；5.1.4根據(jù)委托人與承包人簽訂的合同工期，組織分解總體

12、工程進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督承包 人按計(jì)劃實(shí)施.審批承包人的修正計(jì)劃，按時(shí)填報(bào)周、月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，當(dāng)進(jìn)度嚴(yán)重滯后 于計(jì)劃時(shí)，要及時(shí)反饋或處理；5.1.5審查分包合同和分包人的資質(zhì)，控制重要外購成品件或半成品件的質(zhì)量；.5.1.6要求承包人按照合同條款、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，通過旁站、巡視、平行檢驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；5.1.7發(fā)布監(jiān)理指令：根據(jù)合同文件和委托人授權(quán)，及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理指令，對于承包人施 工過程中出現(xiàn)的違約行為，及時(shí)進(jìn)行警告、制止或處理；5.1.8根據(jù)合同規(guī)定處理違約、索賠事件，協(xié)調(diào)爭端，以及在訴訟過程中作證；5.1.9監(jiān)理投標(biāo)書及監(jiān)理規(guī)劃大綱中所列相關(guān)內(nèi)容及承諾；5.1.

13、10建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000及本工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則所列相關(guān)義務(wù)與責(zé)任5.2施工監(jiān)理各階段任務(wù)（根據(jù)項(xiàng)目情況確定）5.2.1在施工準(zhǔn)備階段，包括但不限于：5.2.1.1參與設(shè)計(jì)交底工作，并提交具體的施工圖審核報(bào)告。協(xié)助委托人審查變更設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，確保設(shè)計(jì)在技術(shù)上可行，在經(jīng)濟(jì)上合理，使用功能上安全。因圖紙審 核工作不到位而引起返工或變更，監(jiān)理人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；5.2.1.2審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)并提出審查意見報(bào)委托人.在承包人的施工組織設(shè)計(jì)、永久性工程材料、基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核及其它有關(guān)證明資料合格、齊備的前提下，經(jīng)委托人 同意，簽發(fā)開(復(fù))工令；5.2.1.3根據(jù)委托人需要以專題報(bào)告

14、的形式，及時(shí)提供本工程所需的材料或設(shè)備的選型意見，包括建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、風(fēng)、弱電、動(dòng)力（含建筑紅線內(nèi)之室外管網(wǎng)）、配套工程及室外總體的相應(yīng)設(shè)備等；5.2.1.4協(xié)助委托人與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)協(xié)調(diào)，對工程設(shè)計(jì)提出合理化建議；5.2.1.5審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資格，以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資格和上崗證.督促承包人建立質(zhì)量保證體系，施工中核查承包人的質(zhì)量保證體系，確保其體系切實(shí)可行；5.2.2在施工階段，監(jiān)理人主要任務(wù)是全面負(fù)責(zé)對工程的監(jiān)督、管理和檢查，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，其主要內(nèi)容包括但不限于：5.2.2.1審查承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量，對機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場情況

15、予以動(dòng)態(tài)的監(jiān)督和記錄，按月匯總承包人施工進(jìn)場的主要材料、設(shè)備數(shù)量并報(bào)送委托人的工程(配套)部；5.2.2.2按驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)頻率，對工程質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測實(shí)量的驗(yàn)收，重點(diǎn)部位要求全頻率驗(yàn)收。驗(yàn)收后應(yīng)認(rèn)真填寫工序質(zhì)量驗(yàn)收單及有關(guān)記錄；5.2.2.3調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，對工程實(shí)施過程中發(fā)生質(zhì)量事故或發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，要及時(shí)填寫質(zhì)量事故(缺陷)報(bào)告單報(bào)委托人，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，除了督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門，還要按照委托人要求參與事件的處理；5.2.2.4在承包人質(zhì)保體系失效導(dǎo)致監(jiān)理程序落實(shí)不利的違約行為出現(xiàn)時(shí)，經(jīng)請示委托人后發(fā)布停工令，并敦促承包人及時(shí)整改；在承包人報(bào)送整改報(bào)告

16、和復(fù)工申請經(jīng)總監(jiān)理 工程師核實(shí)并報(bào)委托人批準(zhǔn)后簽發(fā)復(fù)工令；5.2.2.5簽署中間交工證書；5.2.2.6計(jì)量與支付：依據(jù)合同文件和程序要求，對承包人提交的形象進(jìn)度報(bào)審表進(jìn)行認(rèn)真審核，配合委托人完成工程部位現(xiàn)場確認(rèn)工作；5.2.2.7受理承包人、設(shè)計(jì)單位提出的工程變更意向，駁回不能成立的工程變更申請，審核、處理符合要求的變更申請，審核工程變更意見應(yīng)報(bào)委托人審批；5.2.2.8對工程施工中有可能引起索賠事件的相關(guān)情況，如：人員、設(shè)備、施工工藝、環(huán)境等予以關(guān)注和記錄，受理索賠、分包等合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評估和處理后，報(bào)委托人批準(zhǔn)；5.2.2.9控制工程進(jìn)度 審核施工單位月、周進(jìn)度計(jì)劃的可行性，

17、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送委托人。如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中不能完成工程計(jì)劃時(shí)，應(yīng)檢查分析原因，督促施工單位及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)； 每周定期主持與設(shè)計(jì)院、各施工單位間的有關(guān)施工進(jìn)度、質(zhì)量及安全的協(xié)調(diào)會(huì)議 并做好會(huì)議記錄，及時(shí)協(xié)調(diào)處理相關(guān)的問題。若情況特殊，監(jiān)理人應(yīng)召開現(xiàn)場會(huì)議，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，同時(shí)報(bào)委托人簽字認(rèn)可，并按時(shí)下發(fā)會(huì)議紀(jì)要； 建立工程監(jiān)理日記制度，詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問題和其它有關(guān)施工過程中必須記錄的問題； 總監(jiān)理工程

18、師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向委托人報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。5.2.2.10控制工程質(zhì)量 根據(jù)施工圖紙、國家及相關(guān)施工規(guī)范和本工程施工承包合同中的要求嚴(yán)格監(jiān)理施工質(zhì)量，督促施工單位達(dá)到工程合格率為100%。 分基礎(chǔ)主體、裝飾、總體配套、細(xì)部檢查四個(gè)階段制訂詳細(xì)的、有針對性的現(xiàn)場 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和相應(yīng)的檢查表單（按分項(xiàng)工程寫），并嚴(yán)格按此進(jìn)行操作。每個(gè)分部工程開工前須提交一份該分部工程的質(zhì)量通病或可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題、采取的預(yù) 防措施和施工過程中有針對性的辦法； 監(jiān)理人必須在各分項(xiàng)工程、特殊的工藝、重要的部位及新材料新工藝的應(yīng)

19、用方面 把好樣板審核關(guān)，明確工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審查合格后方可大面積展開； 必須用激光經(jīng)緯儀、測距儀等復(fù)核、驗(yàn)收單體工程角點(diǎn)的定位放線，做好沉降觀 測等的復(fù)核工作； 監(jiān)理人在開工后，應(yīng)及時(shí)制定施工單位管理人員及工程質(zhì)量的考核細(xì)則提交委托 人。并定期（一個(gè)月）進(jìn)行一次考核，將考核情況上報(bào)給委托人，實(shí)行工程質(zhì)量月檢報(bào)告制。 審査擬進(jìn)場的主要建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件的計(jì)劃和清單，以滿足現(xiàn)場施工的需 要；檢查工程上所采用的主要設(shè)備、半成品、構(gòu)配件是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)，對進(jìn)口設(shè)備必須檢查其海關(guān)商檢書； 驗(yàn)收承包人的工地試驗(yàn)體系，審核其人員資格；建立現(xiàn)場監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測工作

20、體系。工程使用的原材料、半成品、構(gòu)配件，進(jìn)場時(shí)必須檢查其出廠合格證、質(zhì)保書、材質(zhì)化驗(yàn)單，同時(shí)進(jìn)行見證取樣、送樣，并按房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定的要求進(jìn)行監(jiān)督檢查，監(jiān)理人“見證送試”項(xiàng)目比例不少于全部檢驗(yàn)項(xiàng)目30%; 密切配合委托人做好甲供材料（設(shè)備）的檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作，并及時(shí)對甲供材料（設(shè)備）的供貨質(zhì)量、進(jìn)度狀況跟蹤考核，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正。根據(jù)工程進(jìn)展情況，按委托人要求分階段提交各類甲供材料（設(shè)備）供貨質(zhì)量及進(jìn)度考核情況報(bào)告，并 進(jìn)一步配合委托人做好對各供貨商合同履約情況的評審工作和對各施工單位甲供材料管理工作情況的考評工作； 協(xié)助委托人組織施工總包單位、設(shè)計(jì)單位研

21、究處理工程質(zhì)量、安全事故，監(jiān)督整 改方案的實(shí)施，并監(jiān)督檢查整改工作實(shí)施。5.2.2.11監(jiān)督檢查安全和文明施工 監(jiān)督和定期（每周一次）檢查施工總包單位現(xiàn)場施工的安全、文明措施并作好記錄，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行河北省石家莊市安全文明施工管理?xiàng)l例: 督促施工單位施工管理制度和質(zhì)量、安全、文明施工保證體系的建立、健全與實(shí) 施；5.2.2.12投資控制 據(jù)合同文件和程序要求，對承包人提交的形象進(jìn)度（含工程款支付申請）報(bào)審表進(jìn)行認(rèn)真審核，配合委托人完成工程部位現(xiàn)場確認(rèn)工作，簽署書面意見報(bào)委托人審定批準(zhǔn)； 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場簽證及設(shè)計(jì)變更的實(shí)施情況進(jìn)行審核，審核工程量與實(shí)際工程量的誤差不得超過5%,監(jiān)理人每違反上述

22、約定一次，須向委托人支付違約金500010000元人民幣，具體數(shù)額委托人有權(quán)視情況最終確定，監(jiān)理人因此給委托人造成損失的，應(yīng)賠償委托人因此而蒙受的全部損失。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)核定及工程簽證，現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更須征得委托人簽證認(rèn)可方為有效； 監(jiān)理人會(huì)簽有關(guān)各種設(shè)計(jì)變更，應(yīng)側(cè)重審查對工程造價(jià)是否有不利影響，如發(fā)現(xiàn)有不利影響時(shí)，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見，及時(shí)向委托人反映； 現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更須按委托人規(guī)定的辦理流程及其時(shí)間要求完成相關(guān)內(nèi)容的審核。詳見附件二：現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更的辦理流程；5.2.3工程驗(yàn)收段5.2.3.1提供專業(yè)檢測儀器和工具，協(xié)助委托人在中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、每月的例行檢 查時(shí)對工程實(shí)體進(jìn)行實(shí)

23、測實(shí)量，同時(shí)負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工初驗(yàn)，并督促 整改。對工程施工質(zhì)量、安全、文明施工提出評估意見；5.2.3.2總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性 標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對承包人報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對存在的問題，應(yīng)及時(shí)要求承包人整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報(bào)告。工程質(zhì)量評估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字；5.2.3.3配合委托人進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收工作；簽署竣工證書并報(bào)委托人審批；5.2.3.4編制工程監(jiān)理報(bào)告，負(fù)責(zé)工程監(jiān)理文件的整理和歸檔，經(jīng)委托

24、人認(rèn)可后移交委托人；5.2.4保修階段5.2.4.1制定保修期的工作計(jì)劃，實(shí)施保修期的監(jiān)理工作；對委托人提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)；5.2.4.2對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，并報(bào)委托人審批；5.2.4.3配合委托人的竣工驗(yàn)收和工程移交工作，協(xié)助委托人辦理竣工驗(yàn)收項(xiàng)目的物業(yè)移交手續(xù)，簽署最終支付證書報(bào)委托人審批；5.2.4工程保修階段監(jiān)理人的職責(zé)（保修期為2年） 負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)工程量的確認(rèn)和施工質(zhì)量監(jiān)督； 從移交物業(yè)后2個(gè)月內(nèi)，監(jiān)理人留土建監(jiān)理工程師、水電監(jiān)理工程師各1人配合委托人作好移交工作；對物業(yè)提出的質(zhì)量問題進(jìn)

25、行技術(shù)解答，督促施工單位對發(fā)現(xiàn) 的質(zhì)量問題進(jìn)行整改修復(fù)。監(jiān)理人應(yīng)對移交時(shí)所發(fā)現(xiàn)的問題作好匯總，并在這項(xiàng)工作完成后半個(gè)月內(nèi)向委托人提交這項(xiàng)工作的評估分析報(bào)告； 保修期內(nèi)安排負(fù)責(zé)人（接物業(yè)公司通知后24小時(shí)內(nèi)到場）審核維修方案，對工程維修工作量進(jìn)行確認(rèn)，對維修過程進(jìn)行監(jiān)督，并以書面形式向委托人匯報(bào)維修工 作結(jié)果；參加工程保維修期內(nèi)的質(zhì)量回訪，并將回訪記錄提交委托人。第六條、監(jiān)理機(jī)構(gòu)使用委托人提供的設(shè)施和物品屬于委托人的財(cái)產(chǎn)。在監(jiān)理工作完成或中止時(shí)，在三個(gè)工作日應(yīng)將其設(shè)施和剩余的物品庫存提交給委托人。6.1監(jiān)理人應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場需要在現(xiàn)場配備辦公用品，其費(fèi)用由監(jiān)理人自行承擔(dān)，委托人不作任何補(bǔ)償。包括但不限

26、于：電腦3臺(tái)（其中筆記本一臺(tái)）、打印機(jī)1臺(tái)、復(fù)印機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)1臺(tái)、經(jīng)緯儀1臺(tái)、水準(zhǔn)儀1臺(tái)、全站儀1臺(tái)、各種規(guī)范圖集1套、檔案柜4個(gè)、回彈儀1臺(tái)、游標(biāo)卡尺、50米鋼尺、靠尺、卷尺（每人1把)、焊縫測規(guī)儀、萬用表、其它常用檢測工具2套及其它需用檢測工具，每人保證監(jiān)理期間通訊方式24小時(shí)暢通。委托人的義務(wù)第八條、本工程不支付預(yù)付款。第十條、委托人應(yīng)當(dāng)在雙方約定的時(shí)間內(nèi)免費(fèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供與工程有關(guān)的為監(jiān)理機(jī)構(gòu)所需要的工程資料。10.1委托人在監(jiān)理合同簽字生效后，在取得相關(guān)文件、資料后，及時(shí)向監(jiān)理人免費(fèi)提供 下述文件、資料：10.1.1本工程規(guī)劃許可證、施工許可證、消防審批文件等前期資料復(fù)印件一套，1

27、0.1.2委托人與承包人簽訂的合同協(xié)議書與合同文件復(fù)印件一份；10.1.3合同圖紙及說明一套；10.2委托人應(yīng)提供的工程資料時(shí)間:委托人在工程開工前兩周向監(jiān)理人提供施工所需的 圖紙、工程地質(zhì)報(bào)告及其他必要的工程資料。第十一條、委托人應(yīng)當(dāng)在約定的時(shí)間內(nèi)，對監(jiān)理人書面提交的一切事宜作出書面決定。11.1決策與決定：監(jiān)理人針對有關(guān)本工程的工期、質(zhì)量、投資、合約和安全等重大問題 的請示，委托人及時(shí)予以決定，對上述問題給予答復(fù)的期限為7天。第十二條、12.1委托人代表：委托人應(yīng)指定一名授權(quán)代表與總監(jiān)理工程師建立工作聯(lián)系，委托人代表指經(jīng)委托人授權(quán)的派駐工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。12.2委托人指定代表：（ ）同志，更

28、換該代表或變更其授權(quán)時(shí)，必須提前7天通 知監(jiān)理人。12.3授權(quán)通知： 第十五條、委托人兔費(fèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供的設(shè)施委托人免費(fèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供如下設(shè)施：滿足監(jiān)理人使用的現(xiàn)場辦公室、電話壹部（電話費(fèi)由監(jiān)理人自行承擔(dān)）。除委托人提供的工作條件外，其它不足的由監(jiān)理人根據(jù)委托人的要求和監(jiān)理工作的實(shí)際需要自備。各種工作條件一經(jīng)進(jìn)場，未經(jīng)委托人同意，不得隨意更改或撤換，并須 在本合同有效期內(nèi)保持狀態(tài)完好。監(jiān)理人的權(quán)利第十七條、委托人在委托的工程范圍內(nèi)，授予監(jiān)理人以下監(jiān)理權(quán)利：17.11委托人在此明確：監(jiān)理人根據(jù)監(jiān)理合同履行監(jiān)理服務(wù)時(shí)，應(yīng)按照監(jiān)理合同和施工承包合同對監(jiān)理工程師的授權(quán)展開監(jiān)理工作，并享有相應(yīng)的權(quán)利，承

29、擔(dān)相關(guān)的義務(wù)。監(jiān) 理人有權(quán)建議撤換不合格的承包人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。17.12如監(jiān)理合同和施工合同對某些權(quán)利和職責(zé)的詳細(xì)規(guī)定未加以說明，則有關(guān)詳細(xì)規(guī) 定由監(jiān)理人和委托人共同商定。17.13在有影響結(jié)構(gòu)安全或施工人員本身安全或?qū)ζ渌藰?gòu)成危險(xiǎn)的緊急情況下，監(jiān)理人必須立即對有關(guān)施工單位，按照國家有關(guān)施工規(guī)范及當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)作出適當(dāng)?shù)闹甘?，并盡快將情況報(bào)告委托人。17.14對于委托人指出監(jiān)理人的違約行為，監(jiān)理人必須認(rèn)真按要求進(jìn)行整改，避免同類 問題的重復(fù)發(fā)生。監(jiān)理人對委托人做出的違約處罰存在異議時(shí)，應(yīng)在7天內(nèi)向委托人提出，否則視為接受。委托人的權(quán)利第二十一條、委托人有對工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)

30、和設(shè)計(jì)使用功能要求的認(rèn)定權(quán)，以及對工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證的審批權(quán)。21.1本合同中有關(guān)涉及沒收監(jiān)理工作質(zhì)量保證金應(yīng)理解為是按照應(yīng)沒收的保證金額度扣支監(jiān)理費(fèi)用，并須保證在缺陷責(zé)任期內(nèi)保證金的全部額度。第二十三條、委托人有權(quán)要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交監(jiān)理工作月度報(bào)告及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項(xiàng)報(bào)告。23.1委托人要求現(xiàn)場監(jiān)理部人員根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度制定值班表并報(bào)委托人，關(guān)鍵及主要工序應(yīng)堅(jiān)持100%旁站監(jiān)理；第二十四條、委托人有權(quán)要求監(jiān)理人無條件更換不稱職的監(jiān)理人員，直到終止合同。其中每更換總監(jiān)一名，監(jiān)理人補(bǔ)償委托人10萬元賠償金。24.1監(jiān)理人調(diào)換總監(jiān)理工程師必須事先經(jīng)委托人同意。未經(jīng)委托人同意而更換總監(jiān)理工程師，委托

31、人有權(quán)終止本監(jiān)理合同另選監(jiān)理人，并不承擔(dān)任何違約責(zé)任。24.2委托人有權(quán)以書面形式要求監(jiān)理人更換不能按照監(jiān)理合同的規(guī)定履行監(jiān)理服務(wù)的派駐人員。即使是委托人要求或同意更換的監(jiān)理人員，其代替人員的資格仍應(yīng)得到委托人的認(rèn)可。若委托人認(rèn)為監(jiān)理人提供的監(jiān)理人員，不能勝任其崗位工作，委托人有權(quán)要 求更換。監(jiān)理人在接到委托人提交的要求更換通知后，應(yīng)于3天內(nèi)向委托人提供一名資格滿足本合同要求的人員，并應(yīng)得到委托人的認(rèn)可。監(jiān)理人有義務(wù)保證更換人員崗位工作的連續(xù)性。委托人辭退監(jiān)理人員時(shí)，有權(quán)根據(jù)該人員對工程造成的不良影響全部或部分沒收監(jiān)理人監(jiān)理工作質(zhì)量保證金。如果替換人員不能保證工作的銜接且使其工作達(dá)到滿意狀態(tài)，

32、委托人有權(quán)扣支該人員的部分費(fèi)用，直至不予支付或再次要求調(diào)換人員。24.3監(jiān)理人派駐到項(xiàng)目所在地履行監(jiān)理服務(wù)的總監(jiān)理工程師及主要監(jiān)理人員必須常駐現(xiàn)場?，F(xiàn)場常駐監(jiān)理人員因特殊原因離崗半天以上的必須請假，需書面提交請假申請并獲得委托人代表的批準(zhǔn)，但監(jiān)理人需要釆取措施保證監(jiān)理工作的正常進(jìn)行。24.4委托人將扣留監(jiān)理費(fèi)的5%作為現(xiàn)場監(jiān)理人員的獎(jiǎng)勵(lì)基金，工程施工期間或竣工后 將根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理人員的表現(xiàn)，部分或全部獎(jiǎng)勵(lì)給現(xiàn)場監(jiān)理人員。該獎(jiǎng)勵(lì)方案、獎(jiǎng)勵(lì)金額 無須經(jīng)過監(jiān)理人同意。詳見附件一：監(jiān)理工作履約評價(jià)與獎(jiǎng)罰辦法24.5委托人將對監(jiān)理人的監(jiān)理合同履約情況進(jìn)行定期、不定期的檢查。檢查方法包括日常巡視、工作抽查、

33、工程復(fù)查、資料查閱、報(bào)表審核、現(xiàn)場提問、閉卷考試、現(xiàn)場考勤、工作考核等。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題將及時(shí)予以指出，并跟蹤監(jiān)督。在履約檢查過程中，委托人將根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)問題的情節(jié)與后果，進(jìn)行違約處罰。同時(shí)，監(jiān)理人須書面申報(bào)整改措施和整改結(jié)果。對于不整改、整改無效或不及時(shí)申報(bào)整改結(jié)果的，委托人有權(quán)暫停相應(yīng)監(jiān)理費(fèi)用的支付。24.6監(jiān)理工作質(zhì)量保證金：委托人將在每次向監(jiān)理人支付監(jiān)理服務(wù)費(fèi)的同時(shí)，暫扣這一階段監(jiān)理服務(wù)費(fèi)金額的5%，作為監(jiān)理工作質(zhì)量保證金，用于監(jiān)理服務(wù)實(shí)施期及缺陷責(zé)任期由于監(jiān)理人責(zé)任造成委托人損失的補(bǔ)償。如未發(fā)生，委托人將在監(jiān)理人所監(jiān)工程交工驗(yàn)收后，且監(jiān)理的竣工文件、結(jié)算資料全部移交后30天，向

34、監(jiān)理人返還50%的監(jiān)理工作質(zhì)量保證金，并在工程的缺陷責(zé)任期結(jié)束后30天內(nèi)，向監(jiān)理人一次性返還剩余的監(jiān)理工作質(zhì)量保證金。如因監(jiān)理單位，監(jiān)理措施不到位，而影響達(dá)到質(zhì)量國標(biāo)時(shí)，視為監(jiān)理單位工作失職。按直接經(jīng)濟(jì)損失部分，占工程建安費(fèi)用百分率的1-2倍的比率，來計(jì)算所占總監(jiān)理費(fèi)的數(shù)額，作為對招標(biāo)單位的經(jīng)濟(jì)賠償額，超過監(jiān)理合同總數(shù)額的百分之二十或招標(biāo)單位認(rèn)為監(jiān)理單位無法繼續(xù)履約時(shí)，招標(biāo)單位有權(quán)單方面終止監(jiān)理合同，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)招標(biāo)單位相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。24.7因監(jiān)理人員與承包人串通給委托人或工程造成損失的，委托人有權(quán)要求監(jiān)理人更換監(jiān)理人員，直到終止合同，并有權(quán)要求監(jiān)理人承擔(dān)對委托人造成的全部損失和責(zé)任。監(jiān)理

35、人的責(zé)任第二十五條、監(jiān)理人的責(zé)任期即監(jiān)理合同有效期。25.1出現(xiàn)根據(jù)本監(jiān)理合同的規(guī)定不應(yīng)由監(jiān)理人負(fù)責(zé)的情況，且該情況已使監(jiān)理人不能繼 續(xù)履行全部或部分監(jiān)理服務(wù)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)立即書面通知委托人；出現(xiàn)上述情況不得不暫停或減緩某些監(jiān)理服務(wù)時(shí)，監(jiān)理服務(wù)的完成期限應(yīng)予以相應(yīng)延長。第二十六條、監(jiān)理人在責(zé)任期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)履行監(jiān)理合同中約定的義務(wù)并遵守委托人對施工現(xiàn)場的管理及相關(guān)規(guī)定。如果因監(jiān)理人過失而造成了經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人進(jìn)行賠償。26.1監(jiān)理人違反監(jiān)理合同的規(guī)定并造成委托人的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)向委托人賠償。如果監(jiān)理人與委托人或承包人對有關(guān)經(jīng)濟(jì)損失共負(fù)責(zé)任時(shí)，應(yīng)按責(zé)任比例計(jì)算賠償。26.2在保修期間，因監(jiān)理人失職

36、發(fā)生工程質(zhì)量問題造成委托人經(jīng)濟(jì)損失的，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。26.3有關(guān)履約檢查及處罰細(xì)則詳見附件一：監(jiān)理工作履約評價(jià)與獎(jiǎng)罰辦法26.4依照中華人民共和國建筑法等相關(guān)法律，監(jiān)理人對工程質(zhì)量在合理使用壽命期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。委托人的責(zé)任 第二十九條、委托人應(yīng)當(dāng)履行監(jiān)理合同約定的義務(wù)，如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償給監(jiān)理人造成的經(jīng)濟(jì)損失。29.1賠償責(zé)任的期限：委托人或監(jiān)理人任何一方向另一方要求的賠償，都應(yīng)在賠償事件 發(fā)生后的28天之內(nèi)以書面形式提出索賠。如果該事件具有持續(xù)性，則應(yīng)在事件首次發(fā)生后7天之內(nèi)提出索賠意向，并每隔7天提供一次該事件仍在持續(xù)發(fā)展的證明資料，直至該事件

37、結(jié)束后28天之內(nèi)提出正式的索賠文件。否則，無論是委托人還是監(jiān)理人均有 權(quán)對上述索賠不予受理。29. 2賠償?shù)南揞~：委托人據(jù)實(shí)賠償監(jiān)理人的直接經(jīng)濟(jì)損失。合同生效、變更與終止第三十一條、本合同自簽字蓋章之日起生效。31.1任何一方提出申請并經(jīng)雙方書面同意后，可對本監(jiān)理合同進(jìn)行變更。 第三十二條、在監(jiān)理合同簽訂后，實(shí)際情況發(fā)生變化，使得監(jiān)理人不能全部或部分執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)立即通知委托人。該監(jiān)理業(yè)務(wù)的完成時(shí)間應(yīng)予延長。當(dāng)恢復(fù)執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)增加不超過10天的時(shí)間用于恢復(fù)執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)。32.1委托人因不可抗力而暫?；蚪K止本合同，委托人只支付予監(jiān)理人之服務(wù)費(fèi)計(jì)算至?xí)??；蚪K止本合同日期為止（

38、以較前者為準(zhǔn))。該服務(wù)費(fèi)按監(jiān)理人的實(shí)際完成工作量結(jié)算， 其他一切費(fèi)用或損失，一概不予考慮。32.2不可抗力是指當(dāng)事人在訂立合同時(shí)不能預(yù)見、不能避免并且不能克服的自然事件和 社會(huì)事件。雙方約定不可抗力事件的具體范圍如下：（1)6級以上地震；（2)8級以上且持續(xù)一天的大風(fēng)；（3)次降雨過程，總降雨量超過100毫米且持續(xù)一天以上；（4)30年未遇且持續(xù)三天（及以上）的高溫天氣；（5)30年未遇且持續(xù)三天（及以上）的嚴(yán)寒天氣；（6)國家宏觀政策變化、政府要求停建、緩建或其他政府行為而導(dǎo)致本合同工程暫?；蚪K止。第三十四條、監(jiān)理人要求變更或解除合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)在30天前通知委托人，因變更解除 合同使委托人遭受

39、損失的，除依法可以免除責(zé)任的外，應(yīng)由監(jiān)理人負(fù)責(zé)賠償。變更或解除合同的通知或協(xié)議必須采取書面形式，協(xié)議未達(dá)成之前，原合同仍然有效。當(dāng)委托人認(rèn)為監(jiān)理人無正當(dāng)理由而又未履行監(jiān)理義務(wù)時(shí)，可向監(jiān)理人發(fā)出指明其未履行義務(wù)的通知,若委托人發(fā)出通知后7日內(nèi)沒有收到答復(fù)，可在第一個(gè)通知發(fā)出后35日內(nèi)發(fā)出終止委托監(jiān)理合同的通知，合同即行終止，監(jiān)理人承擔(dān)違約責(zé)任。監(jiān)理酬金第三十九條、合同價(jià)格與支付：39.1合同價(jià)格采用總價(jià)包干方式，除竣工結(jié)算建筑面積與暫定建筑面積偏差超過5% 以外，調(diào)整超出部分費(fèi)用，其他任何情況均不予調(diào)整。調(diào)整費(fèi)用公式：調(diào)整總價(jià)=超出部分建筑面積合同單價(jià)。本合同價(jià)格己涵蓋整個(gè)工程實(shí)施中所需的全部監(jiān)

40、理服務(wù)。包括但不限于按合同參與本項(xiàng)目工作的監(jiān)理人員的一切勞動(dòng)報(bào)酬、現(xiàn)場辦公生活設(shè)施費(fèi) 用、監(jiān)理技術(shù)手段費(fèi)用、差旅、培訓(xùn)費(fèi)用、管理費(fèi)用、利潤及稅金、保險(xiǎn)費(fèi)、其它不可預(yù)見費(fèi)用。工程實(shí)施過程中出變更導(dǎo)致工程造價(jià)變化時(shí)，將不導(dǎo)致監(jiān)理費(fèi)的變化。39.2委托人同意按以下的計(jì)算方法、支付時(shí)間與金額，支付監(jiān)理人的報(bào)酬：39. 2.1監(jiān)理服務(wù)暫定總價(jià)為人民幣（大寫:叁佰貳拾萬肆仟陸佰零捌元整（小寫）：3204608.00元序號建筑類型暫定建筑面積（平米)i 單價(jià)（元/平米）合計(jì)（元）1B2南地塊229,752.755.51263640.1252B2北地塊222,200.755.51222104.1253C1地塊

41、125,871.675.5692294.1854C2地塊4,830.835.526569.565總計(jì)小寫(元/人民幣）：3204608. 0039.2.2因委托人或承包人的責(zé)任，阻礙或延誤了監(jiān)理人履行監(jiān)理服務(wù)，監(jiān)理人應(yīng)及時(shí) 將該情況與其可能產(chǎn)生的影響書面通知委托人。增加服務(wù)時(shí)間在180個(gè)日歷日內(nèi)，合同價(jià)格不予調(diào)整。增加服務(wù)時(shí)間在180個(gè)日歷日以外，合同價(jià)格按下列公式調(diào)整：增加的合同價(jià)款=原合同價(jià)格/(原合同服務(wù)天數(shù)+180天）增加服務(wù)天數(shù)增加服務(wù)天數(shù)=(實(shí)際工期-180天-原定工期）（天）39.2.3工程監(jiān)理費(fèi)支付時(shí)間及付款比例：委托人將按實(shí)際工程開工面積和進(jìn)度情況，分區(qū)段支付監(jiān)理費(fèi)用如下：1

42、、工程進(jìn)度達(dá)到0.00頂板完成（地下室完成)，經(jīng)驗(yàn)收合格后7日內(nèi)支付相應(yīng)監(jiān)理費(fèi)的20%;2、主體結(jié)構(gòu)封頂，經(jīng)驗(yàn)收合格后7日內(nèi)支付相應(yīng)監(jiān)理費(fèi)的20%;3、外裝工程完成（腳手架拆除完畢)，經(jīng)驗(yàn)收合格后7日內(nèi)支付相應(yīng)監(jiān)理費(fèi)的20%;4、工程竣工，經(jīng)驗(yàn)收合格后7日內(nèi)累計(jì)支付至相應(yīng)監(jiān)理費(fèi)的80%;5、工程竣工驗(yàn)收備案、結(jié)算完成后30日內(nèi)，累計(jì)支付至結(jié)算監(jiān)理費(fèi)的95%(包括返還監(jiān)理工作質(zhì)量保證金50%在內(nèi)）；6、余款在工程竣工驗(yàn)收合格2年后30日內(nèi)支付；7、每次付款時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)開具等額發(fā)票。在工程竣工驗(yàn)收合格后申請監(jiān)理工作質(zhì)量保證金前最后一筆監(jiān)理費(fèi)時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)開具全額發(fā)票（含監(jiān)理工作質(zhì)量保證金在內(nèi))。

43、每次實(shí)際支付數(shù)額:每次實(shí)際監(jiān)理服務(wù)費(fèi)計(jì)算原則:正常情況下每次實(shí)際支付監(jiān)理服務(wù)費(fèi)（具體數(shù)額參照投標(biāo)報(bào)價(jià)確定）90%-上月發(fā)生的違約賠償+上月發(fā)生的獎(jiǎng)勵(lì)39.2.4支付 預(yù)付款：委托人將不考慮預(yù)付款的支付和扣回。履約保證金：監(jiān)理人提交合同總價(jià)百分之五的履約保證金。監(jiān)理人向委托人辦理完竣工驗(yàn)收或工程移交手續(xù)，承包人和委托人已簽訂工程保修責(zé)任書后，一次性無息返還履約保證金（或提供的銀行保函同時(shí)失效）。工作質(zhì)量保證金:委托人根據(jù)監(jiān)理合同專用條款第四條、第五條及第二十四條的相關(guān)規(guī)定，按月計(jì)扣監(jiān)理人的工作質(zhì)量保證金；當(dāng)監(jiān)理人因違約而造成委托人損失，委托人將視情況沒收監(jiān)理人的全部或部分監(jiān)理工作質(zhì)量保證金。賠償

44、金及違約金:根據(jù)監(jiān)理合同條款監(jiān)理工作履約評價(jià)與獎(jiǎng)罰辦法確定的賠償金及違約金，委托人從對監(jiān)理人的日常支付中扣回。獎(jiǎng)金：根據(jù)監(jiān)理合同條款監(jiān)理工作履約評價(jià)與獎(jiǎng)罰辦法確定獎(jiǎng)金在發(fā)生后的日常支付中予以支付。39.3結(jié)算39.3.1在簽發(fā)工程交工證書后30天之內(nèi)，并全部完成了監(jiān)理人的移交工作后，結(jié)算相應(yīng)工程的監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用，委托人向監(jiān)理人返還50%的監(jiān)理工作質(zhì)量保證金；39. 3. 2在簽署工程缺陷責(zé)任終止證書后30天之內(nèi)，結(jié)算工程缺陷責(zé)任期的監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用和其它應(yīng)向監(jiān)理人支付款項(xiàng)的余額。扣減其它應(yīng)從監(jiān)理人扣回的款項(xiàng)，委托人向監(jiān)理人返還剩余的監(jiān)理工作質(zhì)量保證金。39.3.3委托人在合同條款規(guī)定的期限內(nèi)，如未向

45、監(jiān)理人支付到期應(yīng)付的款項(xiàng)，雙方協(xié)商 確定支付時(shí)間和給予監(jiān)理人的補(bǔ)償。第四十條、40.1委托人拖延支付監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用，并己超過條款規(guī)定期限的30天，或因委托人原因暫停監(jiān)理服務(wù)已超過3個(gè)月，監(jiān)理人可書面要求委托人予以解釋。若委托人在28天內(nèi) 未能根據(jù)本監(jiān)理合同給予合理的答復(fù)，監(jiān)理人可在進(jìn)一步發(fā)出書面通知14天后，單方面中止本監(jiān)理合同或自行暫停全部或部分監(jiān)理服務(wù)。爭端的解決 第四十九條、雙方在履行本監(jiān)理合同過程中發(fā)生爭端，應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決。若經(jīng)過協(xié)商或調(diào)解仍不能達(dá)成一致時(shí)，任何一方均可向 項(xiàng)目所在地 法院訴訟。其 它第五十條、轉(zhuǎn)讓和分包：50.1監(jiān)理人不得將本監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)、責(zé)任和權(quán)利予以

46、轉(zhuǎn)讓。50.2沒有委托人的同意，監(jiān)理人不得將監(jiān)理服務(wù)的任何部分予以分包。監(jiān)理人因監(jiān)理服 務(wù)的需要，聘用專業(yè)技術(shù)人員和輔助工作人員不屬分包。第五十一條、履約保證金：監(jiān)理人在接到中標(biāo)通知書后14天內(nèi)，并在簽署監(jiān)理合同協(xié) 議書之前，須向委托人提交履約擔(dān)保，擔(dān)保形式為銀行轉(zhuǎn)賬或“無條件、見索即付”的銀行保函，擔(dān)保金額為合同價(jià)款的5%。第五十二條、保險(xiǎn)52.1監(jiān)理人應(yīng)在監(jiān)理服務(wù)期內(nèi)，自費(fèi)辦理派駐到項(xiàng)目所在地的人員人身和自備財(cái)產(chǎn)的保 險(xiǎn)，保險(xiǎn)時(shí)間應(yīng)隨服務(wù)時(shí)間的延長而順延，并在出險(xiǎn)后自行辦理索賠。如果監(jiān)理人不辦 理上述保險(xiǎn)，則應(yīng)對有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及后果負(fù)全部責(zé)任。52.2監(jiān)理人應(yīng)根據(jù)開展監(jiān)理服務(wù)工作的全部需要，結(jié)合

47、監(jiān)理服務(wù)工作的范圍與期間，統(tǒng) 籌考慮并辦理相關(guān)的保險(xiǎn)，所需的保險(xiǎn)費(fèi)用由監(jiān)理人自行承但。第五十三條、本合同未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議作為附件，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。附件一：監(jiān)理工作履約評價(jià)與獎(jiǎng)罰辦法一.監(jiān)理工作履約檢查的方法1.日常巡視：委托人將在監(jiān)理工作進(jìn)行過程中，通過經(jīng)常的巡視和檢查掌握現(xiàn)場監(jiān)理員的最基本的工作狀況2.現(xiàn)場抽查考勤：委托人將對監(jiān)理人員的到崗情況進(jìn)行現(xiàn)場抽查，所有監(jiān)理人員應(yīng)在工作時(shí)間內(nèi)堅(jiān)守各自崗位。3.現(xiàn)場提問：委托人就工程現(xiàn)場的有關(guān)問題，將在工作中向監(jiān)理人員隨機(jī)提問，以考核監(jiān)理人員對工程的了解程度和處理實(shí)際問題的水平。4.工作抽查：委托人就監(jiān)理人的監(jiān)理日常工作進(jìn)行隨

48、機(jī)抽查和監(jiān)督，以考核監(jiān)理工作的規(guī)范性。5.工程復(fù)查：委托人在對監(jiān)理人員的日常檢查、監(jiān)督中，將隨時(shí)對已經(jīng)過監(jiān)理驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查，以考核監(jiān)理人員對工程的驗(yàn)收、控制狀況。6.資料查閱：委托人將在監(jiān)理人或施工現(xiàn)場，隨機(jī)查閱監(jiān)理資料，考核監(jiān)理人資料的完備和及時(shí)性。7.報(bào)表審查：委托人就監(jiān)理人按要求向委托人報(bào)送的各類報(bào)表進(jìn)行審查。8.跟蹤檢查：委托人對監(jiān)理人的關(guān)鍵性工作或出現(xiàn)的關(guān)鍵性問題進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，借以評價(jià)監(jiān)理工作的規(guī)范性和監(jiān)理工作質(zhì)量控制程度。二.監(jiān)理工作的履約考核：（見附表）三.監(jiān)理工作履約考核的實(shí)施辦法：1.本考核辦法委托人為考核人，監(jiān)理人為被考核人。2.考核工作以月為單位進(jìn)行。3.考核表中

49、標(biāo)有*的項(xiàng)目首次發(fā)生時(shí)，扣除首次規(guī)定分，二次發(fā)生則扣除整個(gè)分項(xiàng)的規(guī)定分。4.考核表中未標(biāo)有*的項(xiàng)目，發(fā)生一次則扣除一次規(guī)定分，多次發(fā)生則重復(fù)扣分直至該分項(xiàng)的考核為零分。5.雖然分項(xiàng)考核的扣分不超出分項(xiàng)考核的規(guī)定分，但當(dāng)某一分項(xiàng)考核不合格的情況發(fā)生多次，將影響對監(jiān)理人整體考核的分?jǐn)?shù)。具體反映在委托人綜合評價(jià)中。6.監(jiān)理人履約考核總得分的計(jì)算方法為各分項(xiàng)得分乘以權(quán)重后的累加。四.履約考評獎(jiǎng)罰辦法1.常規(guī)履約考核：1)委托人將按月對監(jiān)理人進(jìn)行常規(guī)考核，評價(jià)按照百分制進(jìn)行，八十分以上為合格，八十分以下為不合格，根據(jù)考評結(jié)果對監(jiān)理人進(jìn)行獎(jiǎng)罰。監(jiān)理人應(yīng)無條件對考核結(jié)果簽收確認(rèn)，并不得以任何理由拒絕，否則，

50、委托人有權(quán)暫停支付當(dāng)期監(jiān)理服務(wù)費(fèi)。2)當(dāng)履約評價(jià)為合格時(shí)，不獎(jiǎng)不罰；3)當(dāng)履約評價(jià)為不合格時(shí)，將視為違約情況，扣發(fā)監(jiān)理當(dāng)月的監(jiān)理費(fèi)用.（具體標(biāo)準(zhǔn)見四.2條之規(guī)定）4)累計(jì)兩次不合格時(shí)，向監(jiān)理人發(fā)出書面警告；累計(jì)三次不合格時(shí)，視違約情節(jié)可選擇如下處罰方法：A:部分分割合同；B:終止合同。2.強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)違約處置辦法1)本處置辦法基于常規(guī)考核獎(jiǎng)罰基礎(chǔ)之上；2)在本合同履行期內(nèi)，若工程發(fā)生安全、質(zhì)量事故的，而監(jiān)理人未按照本合同的約定以及國家和地方的相關(guān)法律、規(guī)定履行監(jiān)理職責(zé)的，除全面承擔(dān)法律責(zé)任外，委托人將視情節(jié)給予扣5萬元違約金，或分割合同直至0.5萬元，終止合同并沒收監(jiān)理工作質(zhì)量保證金，同時(shí)應(yīng)賠償

51、委托人的損失。3)監(jiān)理人在施工前應(yīng)對施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審，如果因?yàn)閷徍斯ぷ髻|(zhì)量不高而引起的返工或變更，監(jiān)理人應(yīng)承擔(dān)部分經(jīng)濟(jì)責(zé)任并進(jìn)行賠償。賠償金額=對委托人造成的損失Xl%至5%。（視情況）4)因監(jiān)理人責(zé)任造成工程拖期，委托人有權(quán)根據(jù)工程階段工期拖期的情況扣違約金2萬元-20萬元。如果因監(jiān)理人責(zé)任造成的工程期延長超過30天，委托人根據(jù)責(zé)任情況有權(quán)終止合問。5)監(jiān)理人擅自更換總監(jiān)、總監(jiān)代表或總工程師，委托人一次性扣違約金50000元；合同中明確的主要崗位的監(jiān)理人員若擅自更換，每更換1人次，扣違約金20000元；委托人同意(或要求)更換的，當(dāng)更換超過2人次時(shí)，每增加1人次，扣違約金5000元。非主

52、要崗位的監(jiān)理人員，擅自更換1人次，扣違約金5000元。監(jiān)理人未經(jīng)委托人書面許可擅自更換總監(jiān)、總監(jiān)代表、總工程師1人次，或更換其他主要崗位監(jiān)理人員超過2人次，或非主要崗位監(jiān)理人員超過20%的，委托人有權(quán)選擇終止合同。6)監(jiān)理人擅自聘用未經(jīng)委托人同意的人員從事監(jiān)理工作，簽認(rèn)監(jiān)理資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人次扣違約金1萬元。7)如果監(jiān)理人在接到委托人要求相關(guān)專業(yè)到崗指令單后5天仍未到崗，委托人將按每缺1人扣違約金1萬元，在最近一期監(jiān)理費(fèi)支付中扣除；8)本工程的最終質(zhì)量要求為：合格率達(dá)到100%,無大的施工質(zhì)量問題投訴，目標(biāo)為市級文明工地。獎(jiǎng)懲條件為：未能到達(dá)合格率100%和市級文明工地，扣違約金為監(jiān)理合同總

53、價(jià)的10%。9)如果由于監(jiān)理人的監(jiān)理工作不到位，發(fā)生重大惡性事故，委托人按下列條款對監(jiān)理人進(jìn)行處罰：1)發(fā)生事故死亡1人，罰款10萬；2)重傷一人，罰款5萬元；3)其它安全事故，罰款1-10萬元4)上述事件如有損委托人聲譽(yù)則加重處罰。3.獎(jiǎng)勵(lì)1)由于監(jiān)理工作的顯著成績，有突出貢獻(xiàn)，使工程獲得“玫瑰杯”、“魯班獎(jiǎng)”、委托人考慮按萬達(dá)集團(tuán)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。2)如果監(jiān)理人提出重大優(yōu)化方案被委托人釆納，是工程造價(jià)大幅度降低，委托人將按萬達(dá)集團(tuán)規(guī)定給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。以上獎(jiǎng)罰款項(xiàng)由委托人根據(jù)獎(jiǎng)罰條件的發(fā)生時(shí)間按合同的約定執(zhí)行。監(jiān)理辦監(jiān)理工作質(zhì)量考核表監(jiān)理工作質(zhì)量考核評分匯總表項(xiàng)目滿分得分分項(xiàng)考核內(nèi)容滿分得分扣分

54、違約事項(xiàng)質(zhì)量保證體系25人員情況8設(shè)備情況3崗位職責(zé)與工作計(jì)劃6計(jì)劃落實(shí)與工作考核8工程質(zhì)量控制25測量控制工作4工程材料控制工作4工程開工控制工作3施工過程控制工作4工程驗(yàn)收控制工作4質(zhì)量事件控制工作4工藝試驗(yàn)控制工作2進(jìn)度控制5進(jìn)度控制工作5 47 / 47監(jiān)理工作質(zhì)量考核評分匯總表（續(xù)表一第1頁）項(xiàng)目滿分得分分項(xiàng)考核內(nèi)容滿分得分扣分違約事項(xiàng)投資控制13工程量清單管理3工程量計(jì)量控制5工程支付控制5其他合同事宜5工程變更控制工作1.5工程分包控制工作1.5工程延期索償控制工作2監(jiān)理資料12監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)管理2監(jiān)理記錄4監(jiān)理文件2監(jiān)理資料4監(jiān)理守則和工作紀(jì)律10監(jiān)理工作中是否觸犯國家地方或行

55、業(yè)法規(guī)和不符合監(jiān)理工作紀(jì)律的行為10委托人綜合評價(jià)55總分100監(jiān)理工作質(zhì)量考核評分表（續(xù)表一第2頁）項(xiàng)目滿分分項(xiàng)考核內(nèi)容滿分違約事項(xiàng)及扣分監(jiān)理質(zhì)量保證體系25分人員情況8分1、在合同有效期間、經(jīng)委托人同意變換監(jiān)理人員。（每人次扣1分）2、未經(jīng)委托人同意擅自變換監(jiān)理人員或變換人員超過規(guī)定的人次。（每人次扣4分）3、監(jiān)理人員離崗而監(jiān)理辦引而不報(bào)或不按委托人批準(zhǔn)的期限增加人員。（每人次扣4分）4、現(xiàn)場提問中監(jiān)理人員缺乏必要的專業(yè)知識(shí)，對施工情況不了解。（每人次扣1分）5、監(jiān)理人員工作期間不穿工作服、佩帶安全帽等。（每人次扣0.5分）6、監(jiān)理不能積極主動(dòng)工作。（每人次扣2分）7、監(jiān)理人員工作期間請假

56、。（每人天扣0.5分）設(shè)備情況3分1、監(jiān)理設(shè)施不完善。（首次扣1分）2、因設(shè)備保管、使用不當(dāng)或不使用設(shè)備從而影響工作。(首次扣1分）崗位職責(zé)與工作計(jì)劃6分1、監(jiān)理崗位職責(zé)不明確。（首次扣2分）2、監(jiān)理辦未對監(jiān)理工作進(jìn)行交底或交底不清。（首次扣2分）3、監(jiān)理辦未按要求填寫工作任務(wù)計(jì)劃書或?qū)μ顚懝ぷ魅蝿?wù)計(jì)劃書敷衍了事。（首次扣2分）4、監(jiān)理辦對工作中可能出現(xiàn)的問題無預(yù)防和糾正措施。(首次扣2分）5、監(jiān)理辦未對監(jiān)理自身的工作制訂考核制度。（首次扣2分）6、監(jiān)理辦未建立切實(shí)可行的信息傳輸渠道。（首次扣2分）計(jì)劃落實(shí)與工作考核8分1、監(jiān)理辦未統(tǒng)一組織、實(shí)施預(yù)防及糾正措施。（首次扣2分）2、監(jiān)理工程師在崗

57、位工作中未全面執(zhí)行預(yù)防、糾正措施。（首次扣2分）3、監(jiān)理辦未對主要監(jiān)理工作進(jìn)行有效監(jiān)控。（首次扣2分）4、監(jiān)理工作未按標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行。（首次扣2分）5、監(jiān)理辦未對監(jiān)理人員的工作和紀(jì)律進(jìn)行嚴(yán)格考核。(首次扣2分）6、監(jiān)理人員未履行崗位職責(zé)。（首次扣1分）7、監(jiān)理辦信息渠道不暢通。（首次扣1分）監(jiān)理辦監(jiān)理工作質(zhì)量考核表（續(xù)表二）項(xiàng)目滿分分項(xiàng)考核內(nèi)容滿分違約事項(xiàng)及扣分工程質(zhì)量控制25分工程開工控制工作3分1、不具備開工條件而監(jiān)理批準(zhǔn)開工。（首次扣1分）2、承包人擅自開工而監(jiān)理未加有效的控制。（首次扣1分）3、監(jiān)理人員未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)審批承包人按時(shí)提交的工程開工申請。（每次扣0.5分）工程材料控制工作

58、4分1、承包人不按規(guī)定的時(shí)間報(bào)驗(yàn)工程材料，監(jiān)理人員未 立即指令。（首次扣1分）2、監(jiān)理人員不按規(guī)定對進(jìn)場材料進(jìn)行確認(rèn)。（首次扣1分）3、承包人到場的材料未經(jīng)批準(zhǔn)使用或使用不合格而監(jiān) 理未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未立即制止。（首次扣2分）4、監(jiān)理人員未按規(guī)定的時(shí)間及頻率做現(xiàn)場試驗(yàn)。（每次 扣0.5分）5、監(jiān)理送交試驗(yàn)室材料和送交方式不滿足要求。（首次扣1分）6、監(jiān)理未對進(jìn)場材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以至不能動(dòng)態(tài)地掌握材料審批、進(jìn)場和使用情況。（首次扣1分）測量控制4分1、未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)復(fù)核、審批承包人提交的測量資 料。（每人次扣1分）2、承包人施工放線出現(xiàn)錯(cuò)誤而監(jiān)理未發(fā)現(xiàn)。（視情況扣1-4分）3、監(jiān)理人員不進(jìn)行實(shí)際的

59、測量復(fù)核。（首次扣2分）4、監(jiān)理人員對工程主要標(biāo)高及坐標(biāo)點(diǎn)設(shè)置情況不了解(首次扣1分）驗(yàn)收控制4分1、監(jiān)理人員在驗(yàn)收時(shí)不進(jìn)行實(shí)地測量。（首次扣1分）2、經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收的工程項(xiàng)目存在質(zhì)量問題。（視情況扣1-4分）3、未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。（首次扣1分）4、監(jiān)理已驗(yàn)收的試驗(yàn)數(shù)據(jù)有錯(cuò)誤。（每次扣0.5分）5、監(jiān)理對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題沒有記載。（每次扣1分）6、未檢查承包人的自檢資料。（每次扣0.5分）工藝試驗(yàn)控制工作2分1、監(jiān)理人員未執(zhí)行工藝試驗(yàn)程序或必要時(shí)未指令承包 人進(jìn)行工藝試驗(yàn)。（每次扣1分）2、監(jiān)理人員對工藝試驗(yàn)方案審批草率。（首次扣1分）3、監(jiān)理人員對工藝試驗(yàn)未進(jìn)行全過程旁站或旁站

60、記錄不全。（每次扣1分）4、監(jiān)理人員對工藝試驗(yàn)結(jié)果未進(jìn)行認(rèn)真分析，草率批準(zhǔn)或建議工程大面積開工，致使工程出現(xiàn)問題。（每次扣2分）監(jiān)理辦監(jiān)理工作質(zhì)量考核表（續(xù)表三）項(xiàng)目滿分分項(xiàng)考核內(nèi)容滿分違約事項(xiàng)及扣分*續(xù)上頁*工程質(zhì)量控制25分質(zhì)量控制4分1、監(jiān)理人員未及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患而導(dǎo)致質(zhì)量事件發(fā)生。（視情況扣1-4分）2、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事件未及時(shí)指令承包人進(jìn)行處理并追查處理結(jié)果。（首次扣1分）3、監(jiān)理人員對委托人隱瞞質(zhì)量問題。（視情況扣1-4分）施工過程控制工作4分1、監(jiān)理人員未按規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行旁站。（首次扣1分）2、未核查承包人的質(zhì)量保證體系或承包人的質(zhì)量保證體系存在問題而監(jiān)理未加以指令。（首次扣1

61、分）3、未核查承包人的設(shè)備和試驗(yàn)室,或承包人的設(shè)備、試驗(yàn)室不滿足合同要求而監(jiān)理未給予指令。（每次扣1分）4、監(jiān)理在過程控制中未發(fā)現(xiàn)施工中的問題或監(jiān)理所管轄范圍內(nèi)被監(jiān)督站、委托人勒令返工。（首次扣1分）5、監(jiān)理人員對施工中的問題未及時(shí)指令或口頭指令未進(jìn)行書面確認(rèn)。（首次扣1分）6、監(jiān)理人員工作期間不在現(xiàn)場。（每次扣2分）7、對承包人的工作，監(jiān)理錯(cuò)誤的下達(dá)指令、批示。（視情況首次扣1-4分）8、監(jiān)理人員未監(jiān)督承包人按施工方案或工藝要求施工(每次扣0.5分）9、監(jiān)理人員不清楚施工方案。（每次扣0.5分）10、監(jiān)理人員不清楚現(xiàn)場情況和數(shù)據(jù)。（每次扣1分）11、監(jiān)理人員工作中不能全面監(jiān)控所轄工程項(xiàng)目。（每次扣1分）進(jìn)度控制5分進(jìn)度控制5分1、未及時(shí)審批承包人按時(shí)提交的各種進(jìn)度計(jì)劃。（每次扣1分）2、經(jīng)監(jiān)理審批的工程進(jìn)度計(jì)劃明顯不合理。（每次扣1分）3、監(jiān)理未對工程進(jìn)度進(jìn)行核查，未對實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn) 度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)對照。（首次扣1分）4、進(jìn)度滯后計(jì)劃時(shí)，未及時(shí)督促承包人進(jìn)行進(jìn)度和計(jì)劃 進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)對照。（首次扣1分）5、監(jiān)理人員不能正確分析制約工程進(jìn)展的各種相關(guān)因素。（每次扣0.5分）6、無進(jìn)度計(jì)劃上墻圖表。（每次扣0.5分）7、對監(jiān)理權(quán)限內(nèi)不能解決的問題沒有及時(shí)向上級匯報(bào)。(每次扣1分）8、對承包人實(shí)施的調(diào)整計(jì)劃不能有效的監(jiān)控。（每次扣