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弱電智能化項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案模板.doc

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1、第一部分 施工組織設(shè)計(jì)22第一章 總體概述221.1 工程簡(jiǎn)介221.2 編制依據(jù)221.3 施工組織設(shè)計(jì)總體安排23第二章 質(zhì)量目標(biāo)、施工質(zhì)量保證措施262.1 質(zhì)量目標(biāo)262.2 質(zhì)量控制與安全保證體系262.3 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)272.4 質(zhì)量管理職責(zé)分配272.5 各階段質(zhì)量控制措施28第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃及控制措施363.1 施工進(jìn)度計(jì)劃表363.2 進(jìn)度控制的目標(biāo)、方法概述393.3 進(jìn)度控制實(shí)施過(guò)程的具體辦法393.4 施工工序部署制定的原則和辦法403.5 施工進(jìn)度計(jì)劃443.6做好冬雨季施工安排44第四章 安全文明環(huán)保保障措施464.1 安全施工章程464.2 施工安全保證

2、措施464.3 環(huán)境保護(hù)484.4 文明施工保證措施48第五章 與業(yè)主、裝飾等單位的配合措施53第六章 冬、雨季及特殊時(shí)期施工保障措施556.1施工安排55第七章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖577.1臨時(shí)用地表58第八章 施工方案及技術(shù)措施598.1 工程準(zhǔn)備598.2 各分部分項(xiàng)工程的施工方案598.3工程管理要點(diǎn)758.4各系統(tǒng)的檢測(cè)及驗(yàn)收測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范82第九章 合理化建議89 第十章 售后服務(wù)承諾90第一部分 施工組織設(shè)計(jì)第一章 總體概述1.1 工程簡(jiǎn)介本次招標(biāo)主要包括以下系統(tǒng):1.視頻監(jiān)控系統(tǒng)2.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)3.無(wú)線覆蓋4.ITV電視系統(tǒng)5.緊急報(bào)警系統(tǒng)6.一卡通系統(tǒng)7.機(jī)房工程8.綜合

3、布線系統(tǒng)1.2 編制依據(jù)1.2.1 編制目的為更好地控制本次智能化工程施工的進(jìn)度、工程質(zhì)量,讓相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)可以及時(shí)了解和掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,我司項(xiàng)目小組針對(duì)工程實(shí)際情況,結(jié)合以往豐富的工程經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用科學(xué)的工程管理方法,先進(jìn)的工程管理理念,制定本施工組織方案。1.2.2 本施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)(1)本次工程智能化設(shè)備工程施工招標(biāo)文件;(2) 設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)單位提供的圖紙;(3) 國(guó)家及江蘇省的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);(4) 江蘇省安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定;(5) 國(guó)家及江蘇省的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、圖集;(6) 公司ISO9000質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);(7)中華人民共和

4、國(guó)建筑法;(8)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法;(9)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2001);(10)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例。1.3 施工組織設(shè)計(jì)總體安排1.3.1 主要內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是: 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 施工方案及質(zhì)量保證措施 安全文明施工措施 勞動(dòng)力、機(jī)械、材料組織計(jì)劃 施工關(guān)鍵技術(shù)及解決方法 夏、雨季施工措施 工期承諾及保證措施 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施1.3.2 工期目標(biāo)本次工程智能化設(shè)備工程工期自承包人簽訂合同生效后,至系統(tǒng)試運(yùn)行結(jié)束,計(jì)劃的施工總工期為75天。具體開工日期根據(jù)業(yè)主要求,以監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令為準(zhǔn)。在保證質(zhì)量目標(biāo)的前提下,通過(guò)在

5、人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進(jìn)行精心組織,爭(zhēng)取工程早日竣工并投入使用。1.3.3 質(zhì)量目標(biāo)確保施工承包范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格。1.3.4 項(xiàng)目管理目標(biāo)全面貫徹ISO9001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),將根據(jù)我公司制定的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件,建立完善的質(zhì)量保證體系,消除不合格品,提供滿足用戶需求的產(chǎn)品。針對(duì)本工程的特點(diǎn),對(duì)施工過(guò)程中與質(zhì)量有關(guān)的全部環(huán)節(jié)進(jìn)行管理和控制,使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。對(duì)特殊、關(guān)鍵的部位和過(guò)程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。1.3.5 安全目標(biāo)完善安全措施,提高安全意識(shí),堅(jiān)決杜絕死亡和重傷事故發(fā)生。1.3.6 施工環(huán)境和文明施工目標(biāo)樹立現(xiàn)

6、場(chǎng)全體員工環(huán)保意識(shí),保持施工現(xiàn)場(chǎng)周圍清潔的環(huán)境,最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染,文明施工。1.3.7 驗(yàn)收、培訓(xùn)我公司將按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),制定詳細(xì)的竣工驗(yàn)收流程,并按相關(guān)規(guī)范的要求對(duì)各個(gè)建筑智能化系統(tǒng)進(jìn)行完善的竣工測(cè)試。為此,我司將為此工程配備齊全的測(cè)試設(shè)備和儀器,為竣工驗(yàn)收提供充分的技術(shù)保障。同時(shí),我們將對(duì)大樓的人員、系統(tǒng)管理人員和維護(hù)人員進(jìn)行一次為期不少于七天的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),由受過(guò)訓(xùn)練、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員擔(dān)任。培訓(xùn)內(nèi)容包括系統(tǒng)的操作過(guò)程、日常維修、預(yù)防性維修、系統(tǒng)故障調(diào)校技術(shù)。第二章 質(zhì)量目標(biāo)、施工質(zhì)量保證措施2.1 質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件,本項(xiàng)目質(zhì)量要求為合格。2.2 質(zhì)量控制與安全保證體系

7、 公司質(zhì)量保證體系我公司按照ISO-9001質(zhì)量保證體系建立了文件化的質(zhì)量體系,它包括質(zhì)量手冊(cè)、20個(gè)程序文件、操作層次的質(zhì)量體系文件以及質(zhì)量體系運(yùn)行中的各種質(zhì)量記錄。公司文件化質(zhì)量體系的建立,極大地促進(jìn)了公司質(zhì)量工作有組織,有秩序的開展,公司對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程,堅(jiān)持按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié),從合同控制、設(shè)計(jì)控制、文件和資料的控制、采購(gòu)控制、設(shè)備及過(guò)程控制,確保了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程自始至終的過(guò)程質(zhì)量處于受控狀態(tài),為最終工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。公司高度重視質(zhì)量體系運(yùn)行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、保存和管理,對(duì)質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細(xì)致、嚴(yán)

8、格,使之能充分反映公司質(zhì)量體系運(yùn)行的真實(shí)全貌,為不斷開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)提供了依據(jù),也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量可追溯性的重要依據(jù)之一。 工程質(zhì)量保證體系 公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系是公司開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)必須遵循的總的方針和原則,而針對(duì)工程實(shí)施的質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個(gè)具體體現(xiàn),因此,它必須與公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系保持一致。同時(shí),結(jié)合工程具體需求,建立實(shí)用的質(zhì)量體系,使之有效地運(yùn)行于工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)和階段,以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量體系文件 質(zhì)量手冊(cè) 有關(guān)國(guó)家或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 質(zhì)量記錄文件:在工程實(shí)施過(guò)程中,由各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如:檢驗(yàn)、調(diào)(測(cè))試及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,工程總結(jié),設(shè)計(jì)變更記

9、錄等。2.3 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針以管理出效益,以質(zhì)量要市場(chǎng)。質(zhì)量目標(biāo)在滿足建設(shè)單位對(duì)總體工程質(zhì)量的要求基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良水平。按合同要求及有關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范施工,依據(jù)現(xiàn)行工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。2.4 質(zhì)量管理職責(zé)分配在工程領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下,按照工程項(xiàng)目組的人員組成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,參加編制和審批質(zhì)保措施計(jì)劃、施工方案和技術(shù)措施,參加圖紙會(huì)審,重大事故調(diào)查分析、處理,質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核,做好交工后服務(wù)工作。項(xiàng)目組人員應(yīng)履行以下職責(zé):項(xiàng)目管理組:負(fù)責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件,在保證工程質(zhì)量的前提下,做好工程進(jìn)度的控制管理

10、工作,編制進(jìn)度控制計(jì)劃;負(fù)責(zé)工程對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作,組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),確保工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。同時(shí)負(fù)責(zé)材料設(shè)備的質(zhì)量管理。項(xiàng)目總監(jiān):對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全實(shí)行全程控制,直接對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。技術(shù)總監(jiān):對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量和工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任,負(fù)責(zé)對(duì)工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量和對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量組織評(píng)審,負(fù)責(zé)采取技術(shù)措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問(wèn)題,確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求。項(xiàng)目經(jīng)理:對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,確定各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé),對(duì)工程中的重大質(zhì)量事項(xiàng)組織研究并作出決策,提出質(zhì)量要求。技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)文件的編制,對(duì)總體實(shí)施技術(shù)方案設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé),確保設(shè)計(jì)質(zhì)量符合

11、規(guī)范要求,滿足客戶需要;參加工程技術(shù)問(wèn)題的分析,提出解決方案;從設(shè)計(jì)上保證工程質(zhì)量。質(zhì)量管理人員:負(fù)責(zé)組織制訂工程總體質(zhì)量控制計(jì)劃;負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí);對(duì)工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理;協(xié)助開展檢驗(yàn)、測(cè)(調(diào))試及驗(yàn)收工作;匯總并通報(bào)有關(guān)工程質(zhì)量情況,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)持四不放過(guò)原則-即原因不清不放過(guò),責(zé)任未落實(shí)不放過(guò),問(wèn)題未整改不放過(guò),整改效果不合格不放過(guò),并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作,發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。2.5 各階段質(zhì)量控制措施2.5.1 工程質(zhì)量控制 依據(jù)設(shè)計(jì)的材料清單審核進(jìn)場(chǎng)材料材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量; 依據(jù)圖紙的設(shè)計(jì)進(jìn)行材料、

12、設(shè)備的安裝; 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的材料、數(shù)量進(jìn)行確認(rèn); 現(xiàn)場(chǎng)安裝中增加的部分應(yīng)填寫現(xiàn)場(chǎng)簽證單; 現(xiàn)場(chǎng)安裝中變更的部分應(yīng)填寫變更通知單; 現(xiàn)場(chǎng)安裝的設(shè)備、材料均要有產(chǎn)品的產(chǎn)地、合格證及相關(guān)能證明該產(chǎn)品的資料; 對(duì)三無(wú)產(chǎn)品應(yīng)拒絕使用; 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料的合格證書,產(chǎn)品說(shuō)明書以及工程中發(fā)生的往來(lái)文件均以文檔資料的形式妥善保管,便于追溯; 對(duì)于安裝的設(shè)備、材料、數(shù)量進(jìn)行校對(duì)確認(rèn)并作好記錄; 利用班前會(huì)、班后會(huì)加強(qiáng)施工人員質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)自檢,提高質(zhì)量,力求100% 優(yōu)良。施工質(zhì)量控制的基本方法是以工序質(zhì)量為目的,動(dòng)態(tài)地控制工序的因素,按質(zhì)量責(zé)任制辦事,各施其職,各負(fù)其責(zé)。以預(yù)防為主開展一月一次工程活動(dòng),加強(qiáng)工序“

13、三檢制”(即自檢、互檢、專職檢查)。抓點(diǎn)連帶片,對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn),實(shí)行重點(diǎn)控制,如:施工開始建立樣板布管布線工程、樣板控制箱,施工按樣板工程施工。嚴(yán)守工程質(zhì)量第一的原則,提高質(zhì)量意識(shí),在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化工期。 施工質(zhì)量要點(diǎn)控制,此過(guò)程中項(xiàng)目部堅(jiān)持全面質(zhì)量管理方針,做到質(zhì)量管理深入到全過(guò)程,全員參加質(zhì)量管理工作。在施工過(guò)程中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,由質(zhì)檢員和主管工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查,克服質(zhì)量通病,我們的具體做法是:抓兩個(gè)重點(diǎn),即抓管、槽、線的敷設(shè),保證線路敷設(shè)符合設(shè)計(jì)圖紙要求,線路不短路、斷路、線間和線對(duì)地的絕緣電阻符合設(shè)計(jì)要求,抓系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試,要求其功能符合合同和設(shè)計(jì)要求;抓三個(gè)階段,

14、即抓施工準(zhǔn)備階段,組織編制施工組織計(jì)劃、施工預(yù)算、編制施工進(jìn)度計(jì)劃、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和會(huì)簽、施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察、人力配備、設(shè)備材料、工具準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的技術(shù)交底,施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)等;抓施工階段:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品和成品進(jìn)行檢查、檢查安裝施工質(zhì)量是否符合規(guī)范要求;抓成品驗(yàn)收階段,通過(guò)檢測(cè)和評(píng)審守工和系統(tǒng)工程是不是達(dá)到規(guī)范和合同要求。主要體現(xiàn)在以下概述中:系統(tǒng)設(shè)備的安裝質(zhì)量檢查和監(jiān)督: 首先對(duì)施工安裝人員的安裝技術(shù)和安裝工序的認(rèn)識(shí)進(jìn)行考核,合格者發(fā)上崗證,才有資格進(jìn)行安裝設(shè)備。 對(duì)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),核對(duì)產(chǎn)品出廠合格證和產(chǎn)品安裝說(shuō)明書,是否符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)合格的設(shè)備才可進(jìn)行安裝工作。 檢查現(xiàn)場(chǎng)

15、安裝環(huán)境,只有條件許可的情況下,才可安裝設(shè)備。 對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備的安裝必須嚴(yán)格遵循安裝技術(shù)操作規(guī)程,同時(shí)要考慮便于調(diào)試和維護(hù)。 由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)已安裝的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。質(zhì)量合格,符合設(shè)計(jì)要求后做好安裝驗(yàn)收工作。系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試的質(zhì)量控制措施 系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試之前必須要求各系統(tǒng)制定本系統(tǒng)的測(cè)試大綱包括總則、測(cè)試目的、測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試儀器、測(cè)試內(nèi)容、測(cè)試步驟。 只有對(duì)系統(tǒng)的設(shè)備全部安裝合格的、符合測(cè)試大綱要求的、由系統(tǒng)主管部門審核通過(guò)的設(shè)備,才可進(jìn)行調(diào)試工作。 對(duì)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試過(guò)的設(shè)備,必須作出測(cè)試報(bào)告。內(nèi)容包括設(shè)備安裝的檢查、系統(tǒng)性能測(cè)試、測(cè)試內(nèi)容、測(cè)試結(jié)果。 由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)調(diào)試過(guò)程和結(jié)果進(jìn)

16、行評(píng)定,達(dá)到了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),才認(rèn)為調(diào)試通過(guò)。隱蔽工程驗(yàn)收工程施工過(guò)程中上一道工序所完成工作將被下一道工序所掩蓋前,將辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。隱蔽工程驗(yàn)收前,各系統(tǒng)施工隊(duì)?wèi)?yīng)該自檢,交現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的主管工程師進(jìn)行復(fù)查,如不合格,則令其修整、返工,直到合格。成品保護(hù)用與本工程的材料、設(shè)備等的從出廠、運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)到入場(chǎng)等各環(huán)節(jié)都應(yīng)采取妥善的保護(hù)措施,防止運(yùn)貨過(guò)程中受到損壞,進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備都需嚴(yán)格審驗(yàn)(產(chǎn)品合格證、安裝說(shuō)明書)等證件是否合格,對(duì)進(jìn)貨時(shí)已破損、殘缺的材料、設(shè)備絕對(duì)不能用于工程,應(yīng)退回給供貨單位。在建工程的施工期間和竣工工程(包括待驗(yàn)收和已經(jīng)驗(yàn)收的工程)在交付業(yè)主以前,各系統(tǒng)對(duì)自行施工的和其他系統(tǒng)施工的

17、產(chǎn)成品、半成品都應(yīng)采取保護(hù)措施,避免在下道施工過(guò)程中對(duì)其造成損傷。建立崗位責(zé)任制根據(jù)我公司的職責(zé)范圍設(shè)置相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),因事設(shè)崗,任用能夠勝任工作并且盡職盡責(zé)的員工,以高度敬業(yè)精神來(lái)保證工程建設(shè)任務(wù)的完成。建立以總進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)為基礎(chǔ)的崗位責(zé)任制,明確從項(xiàng)目經(jīng)理至專業(yè)施工員的崗位責(zé)任,分層負(fù)責(zé)辦法,權(quán)責(zé)劃分辦法,保證施工工作協(xié)調(diào)有序地進(jìn)行。施工員培訓(xùn)由我公司安排確保各系統(tǒng)施工單位對(duì)下屬施工員進(jìn)行培訓(xùn),施工員必須對(duì)所有負(fù)責(zé)的系統(tǒng)工程有相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理能力。施工員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行施工管理,重要部分應(yīng)跟班作業(yè)檢查,做好記錄,并隨時(shí)向工地主管反映施工情況。施工員應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作,對(duì)于臨時(shí)

18、變更工程和增加工程的工程量、工時(shí)、工程變化情況等都要準(zhǔn)確記錄報(bào)工地總管簽證,做好存檔工作。進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督完善的質(zhì)量保證體系需要一個(gè)嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu),需要各個(gè)部門協(xié)調(diào)工作,落實(shí)具體的人員來(lái)完成質(zhì)量監(jiān)控的任務(wù)。在本工程中,我公司將建立以質(zhì)量主管為組長(zhǎng)的工程質(zhì)量檢查小組,不定期地對(duì)各工地進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)控。工程質(zhì)量由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),各系統(tǒng)的施工隊(duì)要求配有固定的質(zhì)量檢查員,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督。切實(shí)做到工程質(zhì)量責(zé)任到人,層層抓質(zhì)量。2.5.2 采購(gòu)、檢驗(yàn)和試驗(yàn) 對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審批確認(rèn)后,再簽訂采購(gòu)合同,到貨時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢驗(yàn),必要時(shí)進(jìn)行性能測(cè)試,確保將最適用的產(chǎn)品應(yīng)用到工程項(xiàng)目中。對(duì)采購(gòu)

19、的控制要求: 評(píng)定分承制方。按有關(guān)程序的規(guī)定,評(píng)價(jià)分承制方的質(zhì)量保證能力,確定對(duì)承制方的控制方式和控制程度,建立和保存合格分承制方的質(zhì)量檔案; 按有關(guān)程序的規(guī)定,編制采購(gòu)文件,明確采購(gòu)要求; 按有關(guān)程序的規(guī)定和采購(gòu)文件的要求采購(gòu)所需產(chǎn)品; 對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證; 對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的入庫(kù)、保管及發(fā)放的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制,以滿足質(zhì)量保證的要求。 對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的控制要求: 按有關(guān)程序、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件規(guī)定的方法,對(duì)外購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),確保未經(jīng)檢驗(yàn)或未經(jīng)驗(yàn)證合格的產(chǎn)品投入使用; 在確定進(jìn)貨檢驗(yàn)的數(shù)量和性質(zhì)時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮在分承制方處所進(jìn)行控制的程度和提供的合格證據(jù)。 2.5.3 搬運(yùn),貯存,包裝,防護(hù)和交

20、付 運(yùn)輸,包裝及交付的控制要求: 應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)采取相應(yīng)的防止損壞或變質(zhì)的搬運(yùn)方法; 產(chǎn)品貯存應(yīng)使用指定的貯存場(chǎng)地或庫(kù)房,應(yīng)按規(guī)定的管理方法接受和發(fā)放產(chǎn)品,應(yīng)定期檢查庫(kù)存品狀況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況; 應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和隔離措施,以防止產(chǎn)品混淆或遭受環(huán)境的不良影響; 產(chǎn)品交付時(shí):應(yīng)提供有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果; 產(chǎn)品交付時(shí),符合合同規(guī)定,有按規(guī)定簽署的產(chǎn)品合格證,經(jīng)使用方或其代表驗(yàn)收合理,有產(chǎn)品使用維護(hù)說(shuō)明書,產(chǎn)品包裝符合有關(guān)規(guī)定和合同要求。 2.5.4 過(guò)程控制過(guò)程控制的實(shí)施要點(diǎn)是,制定并執(zhí)行文件化的過(guò)程控制程序,對(duì)系統(tǒng)質(zhì)量形成過(guò)程的4M1E五個(gè)基本要素實(shí)施全面控制與管理,一旦發(fā)生偏離能夠立即發(fā)現(xiàn)和

21、糾正,確保過(guò)程輸出質(zhì)量符合規(guī)定要求。4M1E五個(gè)要素是指:人(man)、機(jī)(machine)、物(matter)、料(material)、環(huán)(environment)。 要確保直接影響系統(tǒng)質(zhì)量的生產(chǎn)、安裝和服務(wù)過(guò)程處于受控狀態(tài)。受控狀態(tài)主要包括: 對(duì)生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的方法制定相應(yīng)的程序文件?,F(xiàn)場(chǎng)使用的所有技術(shù)文件均應(yīng)文文一致、完整、清晰并現(xiàn)行有效; 使用合適的生產(chǎn)、安裝和服務(wù)設(shè)備,并安排適宜的工作環(huán)境; 嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)/法規(guī)、質(zhì)量計(jì)劃和程序文件的規(guī)定操作; 對(duì)適宜的過(guò)程控制參數(shù)和產(chǎn)品特性進(jìn)行監(jiān)視和控制; 需要時(shí),對(duì)某些過(guò)程和設(shè)備是否滿足要求進(jìn)行認(rèn)可; 操作人員的技術(shù)水平必須滿足規(guī)定的要求,并持

22、有考核合格證書; 按規(guī)定周期對(duì)試驗(yàn)設(shè)備、工藝裝備和檢測(cè)器具進(jìn)行檢定,做出檢定合格標(biāo)志; 對(duì)特殊過(guò)程應(yīng)按工藝文件或?qū)S玫馁|(zhì)量控制程序,由具備資格的操作人員來(lái)完成和/或要求對(duì)過(guò)程參數(shù)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)視和控制,以確保滿足規(guī)定要求; 對(duì)關(guān)鍵工序應(yīng)制定并執(zhí)行專用的質(zhì)量控制程序,以確保滿足規(guī)定要求。 2.5.5 實(shí)施期間 系統(tǒng)進(jìn)入安裝施工階段后將會(huì)出現(xiàn)多工種交叉立體作業(yè)的局面,都要在這個(gè)時(shí)期為各自的利益搶工期、搶進(jìn)度,相互之間的碰撞在所難免,因此,多方面的協(xié)調(diào)工作顯得尤為重要,每道工序均需在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)中保證工期。 施工人員在了解建筑結(jié)構(gòu)及施工方法的基本特點(diǎn)后,可以采取相應(yīng)的方法,在土建施工階段充分利用有利時(shí)機(jī),做

23、好電氣安裝的配合施工。同時(shí)不應(yīng)出現(xiàn)智能化系統(tǒng)安裝影響土建的情況,在與其它專業(yè)發(fā)生交叉作業(yè)矛盾時(shí),請(qǐng)示機(jī)電總包方協(xié)調(diào)解決。 線路敷設(shè)完畢后,將橋架蓋同時(shí)蓋好,避免其它交叉作業(yè)的破壞。同時(shí)用戶應(yīng)安排裝飾公司在中央自控室及其它機(jī)房的防靜電地板安裝施工超前于整體的裝飾工程,在中央控制室基本裝飾完畢前,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙將中控臺(tái)、模擬屏定位。 所有與各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)均應(yīng)在工程實(shí)施前由項(xiàng)目經(jīng)理與各專業(yè)負(fù)責(zé)人達(dá)成協(xié)議,并形成書面報(bào)告作為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 工程例會(huì)是協(xié)調(diào)工程的主要手段,工程進(jìn)行過(guò)程中,每次工程例會(huì),現(xiàn)場(chǎng)管理人員都要準(zhǔn)時(shí)參加,任何需要解決的問(wèn)題以書面的形式提交用戶及管理公司,聯(lián)系單存檔保存。 現(xiàn)場(chǎng)管理人員隨

24、時(shí)調(diào)整工期安排,保證物料供應(yīng)及人員調(diào)配。 必要時(shí),更新施工設(shè)備、測(cè)試設(shè)備。 2.5.6 文件資料質(zhì)量的控制 保證質(zhì)量體系文件和資料處于受控狀態(tài),及時(shí)獲取并使用所有文件的有效版本,防止文件機(jī)密泄露、丟失、誤傳,保證質(zhì)量體系正常,有效運(yùn)行。文件資料如:施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、季節(jié)性施工方案、施工技術(shù)措施、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工交底、工程洽商記錄、工程隱(預(yù))檢記錄等質(zhì)量保證施工資料及竣工資料的收集、整理、歸檔保存。借閱時(shí)做好登記手續(xù)。 確保質(zhì)量體系文件的符合性、有效性,以滿足質(zhì)量保證要求。更改文件和資料時(shí),要在文件的更改處加蓋“更改章”,并將更改后的內(nèi)容寫入更改記錄表。更改內(nèi)容較大時(shí),需要換頁(yè)更改

25、,并做好換頁(yè)記錄,換頁(yè)后原頁(yè)收回。 2.5.7 糾正措施 對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)分析原因,制定糾正措施。 對(duì)已發(fā)生或潛在的不合格信息,應(yīng)分析并記錄結(jié)果。 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題或不合格報(bào)告提及的問(wèn)題,應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度,控制糾正措施。 對(duì)嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故,必須實(shí)施措施。 實(shí)施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并記錄;對(duì)嚴(yán)重不合格或等級(jí)質(zhì)量事故的糾正措施和實(shí)施效果應(yīng)驗(yàn)證,并應(yīng)報(bào)企業(yè)管理層。 第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃及控制措施3.1 施工進(jìn)度計(jì)劃表針對(duì)本工程的特點(diǎn),本著規(guī)范的施工管理,合理的施工流程,先進(jìn)的施工方法,完善的組織

26、機(jī)構(gòu)建設(shè)和技術(shù)保證措施以及完善的人力、物資、后勤供應(yīng)保證的原則,以保證項(xiàng)目按照施工進(jìn)度計(jì)劃正常進(jìn)行。任務(wù)描述1-1011-2021-3031-45 46-6364-75雙方確定項(xiàng)目組人員,制定項(xiàng)目章程技術(shù)方案、施工方案及施工圖細(xì)化及業(yè)主確認(rèn)設(shè)備、材料采購(gòu)設(shè)備到貨,開箱驗(yàn)機(jī)(到貨驗(yàn)收)綜合布線實(shí)施監(jiān)控系統(tǒng)安裝調(diào)試計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)全設(shè)備安裝調(diào)試一卡通系統(tǒng)安裝調(diào)試機(jī)房系統(tǒng)安裝調(diào)試無(wú)線系統(tǒng)安裝調(diào)試緊急報(bào)警系統(tǒng)安裝調(diào)試ITV系統(tǒng)安裝調(diào)試項(xiàng)目整體聯(lián)調(diào)和測(cè)試項(xiàng)目初步驗(yàn)收3.2 進(jìn)度控制的目標(biāo)、方法概述 弱電智能化系統(tǒng)的施工進(jìn)度計(jì)劃不僅決定于本系統(tǒng)內(nèi)部的深化設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)行和培訓(xùn)所需要的時(shí)間,還涉及到土

27、建、機(jī)電安裝、內(nèi)外裝潢等施工部門的相應(yīng)施工進(jìn)度。 我公司的工期目標(biāo)是:我方施工人員在施工條件具備的情況下,自合同簽訂之日起,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),從進(jìn)場(chǎng)之日起到系統(tǒng)安裝調(diào)試完畢并正式驗(yàn)收,保證按期完成施工和試運(yùn)行工作,并保證提交詳細(xì)的施工組織部署及進(jìn)度計(jì)劃表,說(shuō)明采取的施工時(shí)間、方法、程序、分段和次序給主體總承包商確認(rèn),并按認(rèn)可的部署及計(jì)劃施工,在規(guī)定的日期內(nèi)保質(zhì)保量完成設(shè)計(jì)與施工,進(jìn)行系統(tǒng)竣工驗(yàn)收。 各子系統(tǒng)的施工存在互相交叉制約的關(guān)系,因此協(xié)調(diào)各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃將有利于總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。我司根據(jù)總體施工進(jìn)度制定出在本次招標(biāo)范圍內(nèi)的子系統(tǒng)的施工進(jìn)度,以后將根據(jù)實(shí)際情況作具體調(diào)整,并和各專業(yè)保持密切聯(lián)系,以

28、保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3.3 進(jìn)度控制實(shí)施過(guò)程的具體辦法 針對(duì)本工程具有的特點(diǎn),我公司將從人員、材料、機(jī)具、技術(shù)、環(huán)境五大方面做好充分的準(zhǔn)備,以確保工程進(jìn)度具體、落實(shí)、可靠。 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度制訂人力資源計(jì)劃,根據(jù)各施工過(guò)程,有計(jì)劃地安排施工人員進(jìn)場(chǎng),隨著工程達(dá)到不同的階段投入相應(yīng)的人數(shù)以保證施工按照進(jìn)度進(jìn)行; 我公司有著豐富的人力資源,弱電項(xiàng)目施工隊(duì)伍具有豐富的工程經(jīng)驗(yàn)、充足的人力保證。我公司可根據(jù)實(shí)際施工情況隨時(shí)調(diào)入大量熟練的施工人員,不會(huì)由于人員問(wèn)題而導(dǎo)致工期的延誤; 按照總進(jìn)度計(jì)劃制訂合理切實(shí)的供貨計(jì)劃,確保設(shè)備、材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng),配合施工進(jìn)度的調(diào)整,及時(shí)做好設(shè)備材料的供給; 編制詳

29、細(xì)的月、周施工計(jì)劃,做好施工記錄,認(rèn)真填報(bào)施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表,確定兩天一次的報(bào)告期,跟蹤和反饋實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃的差異,并根據(jù)差異及時(shí)對(duì)施工進(jìn)度和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。在報(bào)告期內(nèi)收集實(shí)際執(zhí)行中的數(shù)據(jù)(如活動(dòng)開始和結(jié)束的實(shí)際時(shí)間、使用或投入的實(shí)際成本),有關(guān)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度計(jì)劃和變更的信息,以便對(duì)下一步施工計(jì)劃進(jìn)行更新;項(xiàng)目經(jīng)理部將結(jié)合圖紙及施工環(huán)境,作好對(duì)工地施工人員的工程任務(wù)技術(shù)交底,交清施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部分、各專業(yè)(或系統(tǒng))之間的接口、施工順序、進(jìn)度要求、質(zhì)量安全措施等。使施工能流暢地進(jìn)行; 各專業(yè)根據(jù)施工圖紙及施工環(huán)境等編制施工方案及系統(tǒng)調(diào)試方案,針對(duì)工地提出需要克服的質(zhì)量通

30、病,有目的、有重點(diǎn)的實(shí)施,作好事先的預(yù)防控制工作; 建立進(jìn)度計(jì)劃考核制度,進(jìn)度計(jì)劃考核是進(jìn)度計(jì)劃控制的關(guān)鍵步驟,通過(guò)在每個(gè)報(bào)告期對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行考核,確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。 3.4 施工工序部署制定的原則和辦法根據(jù)本工程的施工特點(diǎn),施工的工序可分為施工準(zhǔn)備階段、施工安裝階段、施工調(diào)試階段、系統(tǒng)試運(yùn)行階段和系統(tǒng)竣工驗(yàn)收階段等五個(gè)階段。工程施工階段又可細(xì)分為:深化設(shè)計(jì)階段、現(xiàn)場(chǎng)施工階段、系統(tǒng)試運(yùn)行階段。工程驗(yàn)收階段又可細(xì)分為:業(yè)主驗(yàn)收階段、竣工驗(yàn)收階段。作好工程的整體部署及各階段的組織部署,作好人員、物資、技術(shù)等各方面資源的準(zhǔn)備,并且合理安排各階段工作之間的銜接關(guān)系,

31、對(duì)順利完成工程任務(wù)具有重要意義。3.4.1 施工準(zhǔn)備階段 這一階段主要做各種施工準(zhǔn)備工作,通過(guò)充分細(xì)致的準(zhǔn)備工作,可為工程的施工創(chuàng)造良好的物質(zhì)和技術(shù)條件,是施工能順利進(jìn)行的必要保證。我公司將從技術(shù)、物資、勞動(dòng)組織、施工現(xiàn)場(chǎng)和施工場(chǎng)外等各方面作好充分準(zhǔn)備。內(nèi)容主要包括:對(duì)圖紙的深化設(shè)計(jì)、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng),編制工程實(shí)施總體方案,其中含有:各子系統(tǒng)相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃、工程勞動(dòng)力需要量計(jì)劃、設(shè)備材料進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃等,并采購(gòu)材料,安排勞動(dòng)力逐步進(jìn)場(chǎng),實(shí)施培訓(xùn)。為下一步工程實(shí)施做好人力、物力、資料等各方面的準(zhǔn)備工作。 l 人員準(zhǔn)備根據(jù)工程設(shè)計(jì)及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),我司組建組織機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員。工程領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)項(xiàng)目總

32、監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、商務(wù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)量管理員、安全管理員、材料管理員、資料管理員、后勤管理員等。l 材料準(zhǔn)備 編制供應(yīng)計(jì)劃各系統(tǒng)主要設(shè)備材料詳見各系統(tǒng)設(shè)備清單。 各類資源組織a、供應(yīng)商的選擇根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)協(xié)議規(guī)定,在合理期限內(nèi)計(jì)劃訂購(gòu)方式、訂購(gòu)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)日期,并符合以下原則:質(zhì)量必須符合規(guī)范及圖紙所確認(rèn)的種類和標(biāo)推,按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的須符合經(jīng)設(shè)計(jì)人員批準(zhǔn)的樣品標(biāo)推。該供應(yīng)商有完善的質(zhì)量保證體系,有較大規(guī)模的生產(chǎn)能力、售后服務(wù)好、有良好的信譽(yù)。 b、簽訂購(gòu)銷、加工合同各類購(gòu)銷、加工合同的簽訂必須符合合同及施工方案的規(guī)定,符合經(jīng)濟(jì)法的規(guī)定,并歸入經(jīng)濟(jì)檔案,編制合同履行情

33、況登記表。c、進(jìn)口物資的組織進(jìn)口物質(zhì)按規(guī)定進(jìn)行報(bào)關(guān)、理貨、商檢、運(yùn)輸、驗(yàn)收及履行其他業(yè)主委托的義務(wù)。l 技術(shù)準(zhǔn)備 深化設(shè)計(jì)深化設(shè)計(jì)是工程最重要的環(huán)節(jié)之一,設(shè)計(jì)質(zhì)量直接關(guān)系到業(yè)主需求、施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程驗(yàn)收等工程要素。整個(gè)深化設(shè)計(jì)過(guò)程將由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理,項(xiàng)目、技術(shù)總監(jiān)督導(dǎo),有組織、有步驟地進(jìn)行,并按照系統(tǒng)的性質(zhì)、規(guī)模大小、重要程度、特殊要求等進(jìn)行設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)過(guò)程實(shí)行多級(jí)、多次的審核制度。對(duì)于涉及面廣、設(shè)計(jì)人員不能定案的問(wèn)題,應(yīng)由業(yè)主監(jiān)理、項(xiàng)目組和施工單位共同協(xié)商解決辦法。深化設(shè)計(jì)的最終成果直接體現(xiàn)在施工圖紙上。 圖紙會(huì)審和技術(shù)交底圖紙會(huì)審是技術(shù)準(zhǔn)備工作的核心,任何技術(shù)差錯(cuò)和隱患都可能引起人身

34、安全和質(zhì)量事故,造成生命財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的巨大損失,因此作好圖紙的會(huì)審工作對(duì)減少設(shè)計(jì)失誤,保證設(shè)計(jì)質(zhì)量具有重要作用。圖紙會(huì)審由業(yè)主、設(shè)計(jì)人員、施工人員參加,會(huì)審結(jié)果應(yīng)形成紀(jì)要,由業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工三方共同簽字,作為施工圖的補(bǔ)充技術(shù)文件。技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)單位與業(yè)主、施工單位之間;施工單位內(nèi)部設(shè)計(jì)工程師與現(xiàn)場(chǎng)工程師施工班組長(zhǎng)之間;班組長(zhǎng)與工人之間等不同層次。技術(shù)交底工作應(yīng)分級(jí)進(jìn)行,分級(jí)管理。施工前的技術(shù)交底,主要指施工單位內(nèi)部設(shè)計(jì)工程師與現(xiàn)場(chǎng)工程師;現(xiàn)場(chǎng)工程師與施工班組長(zhǎng)之間的技術(shù)交底。技術(shù)交底工作的目的有兩方面:一是為了明確所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn),技術(shù)質(zhì)量要求、系統(tǒng)的劃分、施工工藝、施工要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等,

35、做到心中有數(shù),以利于有計(jì)劃、有組織地多快好省地完成任務(wù),施工班組長(zhǎng)可以進(jìn)一步幫助工人理解消化圖紙。二是對(duì)工程技術(shù)的具體要求、安全措施、施工程序、配制的工具等作詳細(xì)的說(shuō)明,使責(zé)任明確,各負(fù)其責(zé)。技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括:施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的性能和操作使用方法,預(yù)埋部件注意事項(xiàng);技術(shù)交底應(yīng)做好記錄。 技術(shù)資料的準(zhǔn)備技術(shù)資料的準(zhǔn)備是技術(shù)準(zhǔn)備工作的重要環(huán)節(jié)。其主要內(nèi)容包括:招投標(biāo)文件、合同、設(shè)計(jì)方案及圖紙、相關(guān)技術(shù)規(guī)范,產(chǎn)品資料等。3.4.2 施工安裝階段 各系統(tǒng)施工工作鋪開,進(jìn)入安裝高峰期。施工人員、機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng),各方面的措施都能滿足施工要求,現(xiàn)場(chǎng)方面環(huán)境、交叉施工過(guò)程中要在

36、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上采用總體項(xiàng)目并行施工,各子系統(tǒng)流水作業(yè),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,實(shí)施模塊化生產(chǎn)方式。由于本項(xiàng)目對(duì)工期有嚴(yán)格要求,此階段我公司將投入大量的人力物力,并根據(jù)工程實(shí)際,建立多支施工班組,將工作量細(xì)分到人,同時(shí)在各班組間展開安全勞動(dòng)生產(chǎn)競(jìng)賽充分提高工人的工作積極性,最大限度地合理利用勞動(dòng)力資源。 3.4.3 系統(tǒng)調(diào)試階段 系統(tǒng)安裝完成后進(jìn)入系統(tǒng)調(diào)試階段,對(duì)設(shè)備進(jìn)行通電、調(diào)試,單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn),單系統(tǒng)調(diào)測(cè)、多系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)測(cè)。同時(shí),對(duì)于調(diào)試方面的細(xì)節(jié)問(wèn)題要重視,及時(shí)與相關(guān)人員聯(lián)系、協(xié)調(diào)并給予解決,做好調(diào)試記錄。 3.4.4 系統(tǒng)試運(yùn)行階段 根據(jù)合同要求進(jìn)行系統(tǒng)試運(yùn)行測(cè)試的工作,派專人進(jìn)行試運(yùn)行的維護(hù)工

37、作,并每日做好試運(yùn)行測(cè)試的運(yùn)行記錄。保證將來(lái)有據(jù)可查。為一次驗(yàn)收合格、創(chuàng)優(yōu)良工程創(chuàng)造條件。 3.4.5 系統(tǒng)竣工驗(yàn)收階段 經(jīng)自檢合格后,整理好工程竣工驗(yàn)收資料,報(bào)甲方、監(jiān)理方和質(zhì)檢部門驗(yàn)收。驗(yàn)收完畢后,做好工程竣工資料的制作,將完整的竣工資料交付甲方使用。 3.5 施工進(jìn)度計(jì)劃 按時(shí)參加建設(shè)方工程調(diào)度會(huì)和監(jiān)理例會(huì),涉及到施工配合問(wèn)題除在會(huì)議上提出外,應(yīng)以“工程聯(lián)系單”的形式,詳細(xì)將需配合的部位及重要事項(xiàng)交代清楚; 墻體開槽要與土建、裝修配合,在墻體未粉刷之前剔槽; 在設(shè)備和工藝管線上安裝流量、壓力、壓差、溫度儀表時(shí),專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)配合設(shè)備安裝單位確定部件的位置和部件的材質(zhì)、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量,防止

38、出錯(cuò); 安裝末端設(shè)備的配合:施工中吊頂開孔部位以書面形式向裝修和土建單位交底,裝修單位負(fù)責(zé)開孔。安裝過(guò)程中應(yīng)避免損壞,污染末端設(shè)備及裝飾成品。 3.6做好冬雨季施工安排按照施工進(jìn)度的月份預(yù)測(cè)及設(shè)備的電器性能要求,落實(shí)冬、雨季施工的臨時(shí)設(shè)施和技術(shù)措施。關(guān)注省、市氣象臺(tái)天氣預(yù)報(bào)預(yù)測(cè),制定晴雨表,由于我方前期主要為管線施工,后期為室內(nèi)設(shè)備安裝,因此前期影響較大,主要工作是及時(shí)配合土建、裝修單位進(jìn)行管線預(yù)埋工作,盡量提前完成工作計(jì)劃,并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和其他單位的進(jìn)度配合制定詳細(xì)趕工措施。冬季現(xiàn)場(chǎng)注重勞動(dòng)防護(hù),合理安排工序和作息時(shí)間。第四章 安全文明環(huán)保保障措施4.1 安全施工章程 項(xiàng)目組的安全規(guī)程和目標(biāo)

39、是使項(xiàng)目組成員擁有一個(gè)安全及衛(wèi)生的工作環(huán)境。 安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)提供和保持安全及衛(wèi)生的工作環(huán)境。 安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)訓(xùn)練和指導(dǎo)項(xiàng)目組成員在工作環(huán)境中履行工作任務(wù),并要求他們執(zhí)行項(xiàng)目組關(guān)于安全和衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)則和法令。 項(xiàng)目經(jīng)理在收到有關(guān)不合乎健康或安全操作的要求,項(xiàng)目經(jīng)理需向有關(guān)單位、部門及業(yè)主要求改善,項(xiàng)目經(jīng)理可停止有關(guān)的施工直至完成改善工作完成,因此停工延誤的責(zé)任由有關(guān)單位承擔(dān)。 項(xiàng)目組每月在工作地點(diǎn)舉行一次安全會(huì)議。全體人員需要出席會(huì)議。新的員工,在他們第一天上班時(shí)必須進(jìn)行安全培訓(xùn)。 嚴(yán)重或多次違反安全計(jì)劃、或法令法規(guī)或任何漠視人身安全的員工必須向項(xiàng)目經(jīng)理做出解釋,并加以免職。這些人將不會(huì)在相關(guān)工

40、作中受到雇傭。4.2 施工安全保證措施 進(jìn)入工地須向警衛(wèi)出示“出入證”,未帶出入證及衣冠不整者不得入內(nèi)。 嚴(yán)禁挾帶違禁品、易燃易爆品進(jìn)入工地。 在倉(cāng)庫(kù)、伙房處,要按規(guī)定擺放相應(yīng)型號(hào)和規(guī)定數(shù)量的滅火器。 場(chǎng)內(nèi)要控制使用明火,不在指定地外的場(chǎng)所吸煙,不能亂丟煙頭。 同一管道井,上下層不得同時(shí)作業(yè),否則應(yīng)采取隔絕措施,防止物件墜落傷人。 為了保障施工人員安全使用各種機(jī)電設(shè)備及各種手持電動(dòng)工具,臨時(shí)電源必須帶有漏電保護(hù)裝置,安全敷設(shè),專人保養(yǎng),不準(zhǔn)任意亂接亂拉電源線。 使用各種電動(dòng)工具及設(shè)備(如套絲機(jī)、砂輪切割機(jī)、角向砂輪機(jī)、沖擊電鉆、臺(tái)鉆等)都應(yīng)嚴(yán)格遵守相應(yīng)的操作規(guī)程。 施工人員上崗應(yīng)有安全交底記錄

41、和上崗記錄,班組每天應(yīng)做好上崗弱電總包項(xiàng)目工程實(shí)施方案記錄。 推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持整潔,特別在施工現(xiàn)場(chǎng),場(chǎng)地小的情況下,應(yīng)該做到工完料凈場(chǎng)地清,材料應(yīng)該根據(jù)場(chǎng)地情況安排,分類地妥善地堆放,不可亂堆亂放,要根據(jù)使用先后程序放置,設(shè)備、材料運(yùn)入樓層后應(yīng)注意存放部位的允許負(fù)荷是否超出,防止損壞樓板造成重大質(zhì)量安全事故。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確戴好安全帽,扣好安全帽帶,在2m以上高空無(wú)安全設(shè)施等危險(xiǎn)處工作時(shí),應(yīng)佩帶安全帶,扣好保險(xiǎn)扣,安全帶要扣在人的上方。 施工中用的易燃易爆物品,如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶之類都必須按規(guī)定安放,妥善保管,遠(yuǎn)離火源。 施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)電源,及電焊機(jī)接線、搭鐵

42、線,應(yīng)隨時(shí)整理,并與氧氣、乙炔氣管分開,電焊時(shí),搭鐵線要直接格在焊接件上。 使用角向砂輪機(jī)進(jìn)行打壓時(shí),必須帶好防護(hù)有機(jī)面罩。 施工用的電纜,電源線應(yīng)架空妥善固定,防止劃破、壓破絕緣層造成觸電事故。 使用電動(dòng)工具時(shí),電動(dòng)工具外殼必須按要求進(jìn)行接地保護(hù),保護(hù)地線必須單設(shè),不允許借用工作零線,不可以經(jīng)過(guò)開關(guān)及熔斷器。 正確使用漏電保護(hù)裝置,隨時(shí)檢查漏電開關(guān)的有效性,若失效應(yīng)立即更換。 送電之前必須做好質(zhì)量檢查確認(rèn)合格后方可送電,試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)各工種要互相配合,確保試運(yùn)轉(zhuǎn)安全。4.3 環(huán)境保護(hù)1) 教育全體施工人員增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。開展文明施工,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保證有條理,干一層清一層,做到活完料凈場(chǎng)地清。施工垃圾應(yīng)

43、統(tǒng)一堆放、運(yùn)出,嚴(yán)禁焚燒。2) 嚴(yán)格遵守江蘇省建筑工地文明施工有關(guān)規(guī)定,控制噪聲較大的工序施工時(shí)間,嚴(yán)禁夜間違章施工。3) 夜間不得進(jìn)行有噪音的施工,防止擾民,最大限度減少施工對(duì)周圍環(huán)境和居民生活的影響,保護(hù)市容、場(chǎng)容整潔。4) 在辦理工程質(zhì)量保修書前,一定從現(xiàn)場(chǎng)清除多余物料和垃圾以及臨時(shí)設(shè)施,保持設(shè)備、環(huán)境的清潔、整齊,使業(yè)主滿意。5) 合理選用低噪音的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備,避免進(jìn)行噪音較大的施工。在施工現(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)置排水溝,保證工地沒(méi)有積水。4.4 文明施工保證措施4.4.1 組織管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)將形成從項(xiàng)目經(jīng)理為開始,包括所有管理人員、施工人員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理體系。 崗位責(zé)任制文明施工管理

44、應(yīng)按專業(yè)、崗位、班組等分類包干,分別建立崗位責(zé)任制度。項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作。系統(tǒng)工程師、分包單位負(fù)責(zé)人、施工單位負(fù)責(zé)人等負(fù)責(zé)本單位的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)其他人員一律責(zé)任分工,實(shí)行工人崗位責(zé)任制。 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中,一同“包”、“?!薄z查與考核。 檢查制度施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查是一項(xiàng)經(jīng)常性的管理工作,可采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合,定期檢查與隨時(shí)抽查相結(jié)合,集體檢查與個(gè)人檢查相結(jié)合等方法。班、組實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清、標(biāo)準(zhǔn)管理。 獎(jiǎng)勵(lì)制度文明施工管理實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。要制定獎(jiǎng)、

45、罰細(xì)則,堅(jiān)持獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn)。 持證上崗制度施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行持證上崗制度。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的所有鉗工、電工、焊工及其他工種的施工人員,都必須持證上崗。 會(huì)議制度施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)堅(jiān)持文明施工會(huì)議制度,定期分析文明施工情況,針對(duì)實(shí)際制定措施,協(xié)調(diào)解決文明施工問(wèn)題。 各項(xiàng)專業(yè)管理制度文明施工是一項(xiàng)綜合性的管理工作。因此,除文明施工綜合管理制度外,還應(yīng)健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度。這些專業(yè)管理制度中,都應(yīng)有文明施工內(nèi)容。4.4.2 健全管理資料關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料應(yīng)齊全。施工組織設(shè)計(jì)(方案)中應(yīng)有質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、環(huán)保技術(shù)措施和對(duì)文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約等管理要求。

46、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有施工日志。施工日志中應(yīng)有文明施工內(nèi)容。文明施工自檢資料應(yīng)完整,填寫內(nèi)容符合要求,簽字手續(xù)齊全。文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄均應(yīng)有計(jì)劃、資料。文明施工活動(dòng)記錄,如會(huì)議記錄、檢查記錄等。4.4.3 現(xiàn)場(chǎng)管理措施 整理按照有關(guān)規(guī)定、計(jì)劃和工程實(shí)際進(jìn)展情況,區(qū)分施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)存在的人、機(jī)、物需要還是不需要,不需要的要堅(jiān)決清理出場(chǎng)。把作業(yè)面暫時(shí)不需要的人、機(jī)、物及時(shí)進(jìn)行清理,調(diào)整到合適位置。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物使用不合理,安排不合理或物品擺放位置存放方法不合理的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就要及時(shí)調(diào)整。 整頓要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況按調(diào)查研究后確定的方案及時(shí)調(diào)整施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,使其真正科學(xué)合理。物品擺放要按

47、圖固定地點(diǎn)和區(qū)域。物品擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理。整頓過(guò)程中,要按有關(guān)要求一次定點(diǎn)到位。 清掃要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底檢查清掃,不留死角。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清,工完料凈腳下清。對(duì)設(shè)備的清掃,要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)、清掃和維護(hù)保養(yǎng)。 清潔職工要注意個(gè)人衛(wèi)生和精神文明,禮貌待人,在現(xiàn)場(chǎng)不大聲喧嘩,不聚眾打架、斗毆、酗酒、賭博,不隨地大小便、不亂扔垃圾和物品等。要進(jìn)一步消除施工現(xiàn)場(chǎng)空氣、粉塵、噪聲、水源污染源,達(dá)到規(guī)定要求,保證工人及周圍生活和工作人群的身體健康。 素養(yǎng)努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體職工的素質(zhì),養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣。要調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,自覺(jué)管理,自我實(shí)施,自我控制,貫穿施工全過(guò)程。4.4.4

48、減少擾民的措施 要求施工人員不在現(xiàn)場(chǎng)不大聲喧嘩,不聚眾打架、斗毆、酗酒、賭博,擾亂社會(huì)制安,給施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊造成不良影響。 在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清掃時(shí),應(yīng)采用灑水等方式,避免施工粉塵污染周圍空氣,不隨地大小便、不亂扔垃圾和物品等,以免造成周圍環(huán)境污染,從而保證工人及周圍生活和工作人群的身體健康。 合理安排作息時(shí)間及工序,避免在清晨、中午和夜晚用切割機(jī)等容易產(chǎn)生較大噪音的機(jī)具作業(yè)。4.4.5 施工協(xié)調(diào)配合的措施弱電系統(tǒng)的施工及安裝是整個(gè)建筑工程的一個(gè)組成部分,與其它各專業(yè)的施工必然會(huì)發(fā)生多方面的交叉作業(yè),本工程和裝修施工的關(guān)系最為密切。弱電設(shè)備的安裝、電纜電線保護(hù)管預(yù)埋、探測(cè)器的安裝和各種支持件固定

49、件的安裝,都要在土建、裝修施工中預(yù)埋預(yù)放和預(yù)留孔洞,這樣不但能提高安裝質(zhì)量,而且能加快施工進(jìn)度,提高生產(chǎn)效率,保證施工過(guò)程中的安全。各施工專業(yè)間的相互協(xié)調(diào)配合,能使弱電裝置安裝得整潔美觀,隨著施工工藝的不斷發(fā)展,許多新工藝、新結(jié)構(gòu)層出不窮,施工項(xiàng)目不斷增加,建筑安裝空間不斷縮小,施工中的相互配合協(xié)調(diào),愈加顯得重要。 與裝潢的配合本工程有部分弱電系統(tǒng)的管槽在天花吊頂內(nèi)敷設(shè),在弱電系統(tǒng)施工進(jìn)度的安排上,此部分管槽的施工就應(yīng)在天花龍骨施工前完成。天花面上安裝的探測(cè)器等前端設(shè)備則在天花敷設(shè)完成前安裝支架、天花敷設(shè)完成后安裝前端設(shè)備。墻面安裝的面板、探測(cè)器等除要注意施工的先后順序外,還需與裝修單位協(xié)調(diào)裝

50、修面上開孔的問(wèn)題。地面上的管線和地槽安裝敷設(shè)要與裝潢單位安裝地板時(shí)統(tǒng)一安裝敷設(shè)。在施工進(jìn)度、施工工藝上都需與裝修單位大量的協(xié)調(diào)、配合,裝修單位的工程計(jì)劃是弱電系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃安排的重要依據(jù),其中涉及許多交叉配合的工作。 配合的措施方案 配合機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組將指派專人為協(xié)調(diào)員。所有與其它單位的配合要求及建議由專人處理,建立崗位責(zé)任制。 工程例會(huì)項(xiàng)目組將依時(shí)參加土建例會(huì)、裝修例會(huì)及其它與弱電施工相關(guān)的臨時(shí)會(huì)議,以便及時(shí)解決和處理相關(guān)配合事宜。第五章 與業(yè)主、裝飾等單位的配合措施5.1 施工協(xié)調(diào)配合的措施弱電系統(tǒng)的施工及安裝是整個(gè)建筑工程的一個(gè)組成部分,與其它各專業(yè)的施工必然會(huì)發(fā)生多方面的交叉作業(yè),本工程和裝

51、修施工的關(guān)系最為密切。弱電設(shè)備的安裝、電纜電線保護(hù)管預(yù)埋、探測(cè)器的安裝和各種支持件固定件的安裝,都要在土建、裝修施工中預(yù)埋預(yù)放和預(yù)留孔洞,這樣不但能提高安裝質(zhì)量,而且能加快施工進(jìn)度,提高生產(chǎn)效率,保證施工過(guò)程中的安全。各施工專業(yè)間的相互協(xié)調(diào)配合,能使弱電裝置安裝得整潔美觀,隨著施工工藝的不斷發(fā)展,許多新工藝、新結(jié)構(gòu)層出不窮,施工項(xiàng)目不斷增加,建筑安裝空間不斷縮小,施工中的相互配合協(xié)調(diào),愈加顯得重要。 與裝潢的配合本工程有部分弱電系統(tǒng)的穿線在吊頂內(nèi)敷設(shè),在弱電系統(tǒng)施工進(jìn)度的安排上,此部分管線的施工就應(yīng)在吊頂龍骨施工前完成。吊頂上安裝前端設(shè)備則在吊頂敷設(shè)完成前安裝支架、吊頂敷設(shè)完成后安裝前端設(shè)備。

52、墻面安裝的面板等除要注意施工的先后順序外,還需與裝修單位協(xié)調(diào)裝修面上開孔的問(wèn)題。地面上的管線和地槽安裝敷設(shè)要與裝潢單位安裝地板時(shí)統(tǒng)一安裝敷設(shè)。在施工進(jìn)度、施工工藝上都需與裝修單位大量的協(xié)調(diào)、配合,裝修單位的工程計(jì)劃是弱電系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃安排的重要依據(jù),其中涉及許多交叉配合的工作。 配合的措施方案 配合機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組將指派專人為協(xié)調(diào)員。所有與其它單位的配合要求及建議由專人處理,建立崗位責(zé)任制。 工程例會(huì)項(xiàng)目組將依時(shí)參加土建例會(huì)、裝修例會(huì)及其它與弱電施工相關(guān)的臨時(shí)會(huì)議,以便及時(shí)解決和處理相關(guān)配合事宜。第六章 冬、雨季及特殊時(shí)期施工保障措施6.1施工安排按照施工進(jìn)度的月份預(yù)測(cè)及設(shè)備的電器性能要求,落實(shí)冬、雨

53、季施工的臨時(shí)設(shè)施和技術(shù)措施。關(guān)注省、市氣象臺(tái)天氣預(yù)報(bào)預(yù)測(cè),制定晴雨表,由于我方前期主要為管線施工,后期為室內(nèi)設(shè)備安裝,因此前期影響較大,主要工作是及時(shí)配合土建、裝修單位進(jìn)行管線預(yù)埋工作,盡量提前完成工作計(jì)劃,并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和其他單位的進(jìn)度配合制定詳細(xì)趕工措施。冬季現(xiàn)場(chǎng)注重勞動(dòng)防護(hù),合理安排工序和作息時(shí)間。一、材料組織1、對(duì)于使用量大,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法對(duì)放的材料,國(guó)慶期間及與時(shí)供貨商溝通,確保放假期間的材料供應(yīng),必要時(shí)可提高國(guó)家法定節(jié)假日期間的材料價(jià)格,確保施工期間貨源供應(yīng)。2、對(duì)必要地、使用量大的材料需提前采購(gòu),提前預(yù)算出國(guó)慶期間使用的數(shù)量,采購(gòu)易多不易少。3、合理規(guī)劃材料儲(chǔ)存空間,各種材料科學(xué)堆放,

54、每種材料分類標(biāo)識(shí)、分類堆放。二、勞動(dòng)力組織1、成立放假期間工程突擊隊(duì)。對(duì)特別緊迫的、重要的工程進(jìn)行突擊施工,務(wù)必滿足施工計(jì)劃,對(duì)假期后的施工創(chuàng)造必要條件。2、各工種合理安排、科學(xué)配置,嚴(yán)防因?yàn)楣しN缺失造成施工混亂和停工。三、安全管理1、現(xiàn)在防火:現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁明火取暖做飯,嚴(yán)禁燃放煙花爆竹,配置足夠的滅火器材和消放水源。2、防盜措施:配備保安24小時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)出入口值班,現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)小時(shí)巡邏一次,個(gè)材料堆場(chǎng)安排工人值班。3、臨電安全:電工每日早晚對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)電閘箱巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理第七章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖根據(jù)本工程的施工特點(diǎn),在施工區(qū)布置臨時(shí)設(shè)施,如:倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公用房及加工車間等。施工現(xiàn)場(chǎng)一般由土建施工方統(tǒng)一管理,土建施工方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置的進(jìn)行規(guī)劃并繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,弱電施工方僅提出場(chǎng)地要求。1) 倉(cāng)儲(chǔ)用房 需要40m2用于現(xiàn)場(chǎng)急用的線纜及部分設(shè)備的臨時(shí)存放。倉(cāng)庫(kù)布置滅火器和黃沙箱等消防設(shè)備。2) 辦公用房 大約需要20m2左右,配備照明、電話、電腦等辦公設(shè)備,由業(yè)主提供場(chǎng)地,我方負(fù)責(zé)配備設(shè)備。3) 加工車間在設(shè)備安裝階段,由于要現(xiàn)場(chǎng)對(duì)機(jī)柜、接線箱等進(jìn)行一定的加工,需要加工車間約40m2,并臨時(shí)存放部分半成品。4) 施工條件需業(yè)主在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前,滿足“三通一平”的條件?,F(xiàn)場(chǎng)施工用電主要是測(cè)試用電,其電源由業(yè)主負(fù)責(zé)解決,在每個(gè)樓層需有臨時(shí)用電的接駁點(diǎn),在臨

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