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1、開展“敢擔當、樹標桿”作風建設行動實施方案*市*規(guī)劃設計研究院開展“敢擔當、樹標桿”作風建設行動實施方案 為落實關于開展“敢擔當、樹標桿”作風建設五大行動的實施意見（溫委發(fā)20168號）文件精神，根據(jù)市交通運輸系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議的要求及部署，進一步深化我院工作作風建設，激發(fā)全院干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力，結合我院2016年中心工作，制定本實施方案。一、 目標要求認真貫貫徹市委十一屆十次全會精精神，圍繞全市交通運輸系統(tǒng)黨風廉政暨作風建設會會議，認真學習上級有關文文件及會議精神，開展宣傳傳動員活動，通過“敢擔當當、樹標桿”作風建設行動動，從嚴整治干部隊伍中存存在的執(zhí)行不力、擔當不夠夠，慢作為、不作為、

2、亂作作為及其他“四風”問題，進一步強化“無為問責、擔當免責”的干事創(chuàng)業(yè)總總導向，推動各項工作落細細、落精、落實。二、 主要內容（一一）、開展短板自查行動1、成立我院“敢擔當、樹標桿”作風建設行動領領導小組，從領導班子及其其成員、中層干部等多層面面開展查找本單位、本科室室（公司）問題短板。重點點對照以下“四面鏡子”：（1）在貫徹落實上級決決策部署要求方面；（2）在重大項目推進中擔當精精神履職方面；（3）在攻攻堅克難行使職權服務群眾眾方面；（4）在遵規(guī)守紀紀整風肅紀查糾問責方面。各科室負責人、分管領導導按照各自工作職責，仔細細查擺個人或單位（科室、分院、公司）在當前工作作作風建設上存在的短板問問題

3、，深入剝析其根源，積積極引導我院黨員干部，深深入查找自身在思想上、工工作上存在的問題。通過短短板自查行動，切實提高思思想認識，強化作風建設，提升工作能力與水平。領領導干部帶頭深入基層一線線，為職工辦事、破解難題題，做到情況在一線了解、問題在一線解決、決策在在一線落實、形象在一線樹樹立。查找存在問題和差距距，強化執(zhí)行意識，提升工工作效率和服務能力，做好好上級部門決策部署，服務務好業(yè)主部門的需求方案，結合設計規(guī)范做好設計咨咨詢服務工作。（二）、廣泛征集意見，狠抓問題題整改1、我院要通過開開展談心、專題座談、民意意調查等活動，廣泛征集廣廣大職工、業(yè)主單位的意見見和建議；注意發(fā)現(xiàn)普遍性性、個體性、傾向

4、性的突出出問題。一是班子成員深入入調查研究，總結實踐、探探索實踐、推動實踐，多研研究思考全局性、前瞻性工工作，多深入調查研究，指指導和幫助破解難題，推進進工作。二是認真梳理征求求到的各方意見，根據(jù)查擺擺出來的問題，剖析原因，對照問題和差距，列出整整改清單，明確任務書、時時間表和責任人。積極借鑒鑒其他單位好的經(jīng)驗做法及及制度改革創(chuàng)新，進行整治治規(guī)范。三是切實加強服務務建設，多到一線進行業(yè)務務指導，多解決管理及技術術問題，多提供培訓、交流流和學習機會，真正提高單單位的業(yè)務和服務水平。2、對于需要多科室協(xié)調調解決的重大問題，相關科科室要積極協(xié)調解決。主要要負責的科室要做好跟蹤、催辦，各科室要積極配合

5、合，確保相關工作有效開展展、銜接溝通及時、統(tǒng)籌協(xié)協(xié)調有力。3、定期開展展 “清風除弊”系列行動動，把不擔責、不作為、亂作為以及違反中央八項項規(guī)定精神等問題作為整治治重點，通過專項檢查、動動態(tài)抽查、每周中層晨會匯匯報等手段，深入了解一些些作風問題，及時排查整治治。 （三）、經(jīng)驗總總結提升通過“敢擔當、樹標桿”作風建設活動的的開展，加強作風建設、整整治突出問題等情況，學習習及選樹一些“敢擔當、樹樹標桿”的典型案例。在解解決問題過程中的好做法、好經(jīng)驗，用制度形式固定定下來、堅持下來，建立健健全新的制度，對于需要進進一步細化的制度要補充完完善，確?？蓤?zhí)行、可監(jiān)督督、可檢查、可問責。強化化制度執(zhí)行，加強

6、制度公開開和宣傳，推動制度落實。加大監(jiān)督檢查力度，通過過自查、抽查、督促等方式式，及時發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中的的問題，督促整改落實，使使工作運行更加規(guī)范化、制制度化、不斷提高科學管理理水平。確保我院提高科學學決策、民主決策、依法決決策水平。三、工作步驟驟 我院在“敢擔擔當、樹標桿”作風建設活活動分三個階段進行，時間間至12月止。 （一）動員部署階段（33月份前）。 根據(jù)據(jù)市局系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會會議的部署，結合上級有關關活動要求，部署20166年“敢擔當、樹標桿”作作風建設行動工作。我院結結合實際研究制定本單位實實施方案，進行動員部署，落實相關工作。 （二）具體實施階段（3月11月）。 根據(jù)我院統(tǒng)一部署

7、，積積極抓好活動各項措施的貫貫徹落實，對我院在作風效效能建設方面存在的突出問問題進行整改。積極開展各各種主#題實踐活動，從從項目推進及開展、工程后后續(xù)服務等方面研究出臺一一批新的服務措施，推動活活動不斷深入。 （三）總結測評階段（112月）。 對活動動開展情況進行全面總結。 四、工作要求（一）加強領導，做好宣傳傳。成立我院 “敢擔當、樹標桿”作風建設行動領領導小組（以下簡稱“領導導小組”），下設領導小組組辦公室。領導小組由院長長任組長，各分管領導任副副組長，成員由各科室（公公司）負責人組成。領導小小組辦公室設在院人力資源源與監(jiān)察室。我院高度重視視作風建設工作，加強組織織領導，主要領導切實履行行

8、作風建設第一責任人職責責，親自動員部署，組織抓抓好“敢擔當、樹標桿”作作風建設行動各階段各環(huán)節(jié)節(jié)的工作，特別是要把作風風建設與日常業(yè)務工作有機機結合起來，讓每一位干部部職工都全面參與，確?；罨顒勇涞綄嵦?、取得實效。要進一步加大“敢擔當、樹標桿”作風建設行動宣宣傳力度，充分借助各種宣宣傳陣地、載體，多層次、多角度、多形式加大對作作風建設活動的宣傳，表揚揚先進，鞭策后進，營造良良好輿論氛圍。 （二）加強落實，統(tǒng)籌開展展。領導小組辦公室要加強強落實活動各個階段的開展展情況，通過座談、意見收收集等形式，及時掌握我院院“敢擔當、樹標桿”作風風建設行動的情況，宣傳經(jīng)經(jīng)驗及好的做法，統(tǒng)籌我院院“敢擔當、樹標桿”作風風建設行動的開展。同時要要加強對我院作風建設活動動的監(jiān)督檢查，及時報送我我院開展作風建設活動的情情況。 （三）加強強總結，深入推進。要認真真總結我院開展作風建設行行動中的好做法、好形式，發(fā)現(xiàn)和把握規(guī)律，使之制制度化、長期化、經(jīng)常化，以活動成果推進全院各項項事業(yè)健康發(fā)展。