《第五課第一框 公司的經(jīng)營》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《第五課第一框 公司的經(jīng)營（45頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、小測(cè)：小測(cè)：1重溫識(shí)記重溫識(shí)記P22：生產(chǎn)與消費(fèi)的關(guān)系：生產(chǎn)與消費(fèi)的關(guān)系2 社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)是（社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)是（）A生產(chǎn)資料公有制生產(chǎn)資料公有制 B 國有經(jīng)濟(jì)國有經(jīng)濟(jì)C集體經(jīng)濟(jì)集體經(jīng)濟(jì) D股份制經(jīng)濟(jì)股份制經(jīng)濟(jì)3國有經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中起國有經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中起 作用，這種作用，這種作用體現(xiàn)在作用體現(xiàn)在 上。上。4我國的基本經(jīng)濟(jì)制度是：我國的基本經(jīng)濟(jì)制度是：為主體，為主體，共同發(fā)展。共同發(fā)展。小測(cè)：小測(cè)：1 社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)是（社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)是（A）A生產(chǎn)資料公有制生產(chǎn)資料公有制 B 國有經(jīng)濟(jì)國有經(jīng)濟(jì)C集體經(jīng)濟(jì)集體經(jīng)濟(jì) D股份制經(jīng)濟(jì)股份制經(jīng)濟(jì)2國有經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中起國有經(jīng)

2、濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中起 主導(dǎo)主導(dǎo) 作用，這種作用，這種作用體現(xiàn)在作用體現(xiàn)在 控制力控制力 上。上。3 我國的基本經(jīng)濟(jì)制度是：我國的基本經(jīng)濟(jì)制度是：公有制公有制 為主體，為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)多種所有制經(jīng)濟(jì) 共同發(fā)展。共同發(fā)展。企 業(yè) 公 司 公司的類型 公司的經(jīng)營與發(fā)展 主頁新時(shí)代的勞動(dòng)者勞動(dòng)和就業(yè)依法維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者 閱讀與思考：閱讀與思考：1、企業(yè)的地位、含義、類型、主要的典型的組織形式。、企業(yè)的地位、含義、類型、主要的典型的組織形式。2、公司的含義、公司股東的權(quán)力、公司的義務(wù)、公司的含義、公司股東的權(quán)力、公司的義務(wù)3、我國法定的公司形式是、我國法定的公司形式是-、-。4、有限

3、責(zé)任公司與股份有限公司的、有限責(zé)任公司與股份有限公司的 區(qū)別與共同點(diǎn)。區(qū)別與共同點(diǎn)。5、公司的組織機(jī)構(gòu)、優(yōu)點(diǎn)、作用。、公司的組織機(jī)構(gòu)、優(yōu)點(diǎn)、作用。6、公司經(jīng)營的、公司經(jīng)營的 直接目的直接目的，為什么？，為什么？7、一個(gè)公司經(jīng)營成功的決定性因素、一個(gè)公司經(jīng)營成功的決定性因素8、企業(yè)的、企業(yè)的-是企業(yè)的無形資產(chǎn)。是企業(yè)的無形資產(chǎn)。9、說說企業(yè)的兼并、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、破產(chǎn)的、說說企業(yè)的兼并、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、破產(chǎn)的 含義及積極意含義及積極意義義 列舉出你所知道的國內(nèi)外列舉出你所知道的國內(nèi)外和省市著名的品牌或公司和省市著名的品牌或公司情境導(dǎo)入情境導(dǎo)入12007全球最具價(jià)值企業(yè)品牌前十名全球最具價(jià)值企業(yè)品牌前十名排名

4、公司品牌價(jià)值排名公司品牌價(jià)值 1Google861億美元億美元2通用電氣通用電氣 714億美元億美元3微軟微軟 709億美元億美元4可口可樂可口可樂 582億美元億美元5中國移動(dòng)中國移動(dòng) 572億美元億美元 6IBM553億美元億美元7蘋果蘋果 552億美元億美元8麥當(dāng)勞麥當(dāng)勞 495億美元億美元9諾基亞諾基亞 440億美元億美元10 萬寶路萬寶路 373億美元億美元品牌品牌 品牌價(jià)值品牌價(jià)值 1、谷歌（、谷歌（Google）1000.39億美元億美元2、微軟（、微軟（Microsoft）762.49億美元億美元3、可口可樂（、可口可樂（Coca-Cola）676.25億美元億美元4、國際商用

5、機(jī)器（、國際商用機(jī)器（IBM）666.22億美元億美元5、麥當(dāng)勞（、麥當(dāng)勞（McDonalds）665.75億美元億美元6、蘋果（、蘋果（Apple）631.13億美元億美元7、中國移動(dòng)（、中國移動(dòng)（ChinaMobile）612.83億美元億美元8、通用電氣（、通用電氣（GE）597.93億美元億美元9、沃達(dá)豐（、沃達(dá)豐（Vodafone）537.27億美元億美元10、萬寶路（、萬寶路（Marlboro）494.60億美元億美元2008年度全球十大最具價(jià)值品牌年度全球十大最具價(jià)值品牌 l情境導(dǎo)入情境導(dǎo)入2l某企業(yè)原來只是一個(gè)以生產(chǎn)磁帶為主的地某企業(yè)原來只是一個(gè)以生產(chǎn)磁帶為主的地方國有小企業(yè)，

6、經(jīng)過體制改革成為公司制方國有小企業(yè)，經(jīng)過體制改革成為公司制企業(yè)，其中當(dāng)?shù)卣止善髽I(yè)，其中當(dāng)?shù)卣止?0.97%，是最大，是最大股東，處于相對(duì)控股地位。它后來成長(zhǎng)為股東，處于相對(duì)控股地位。它后來成長(zhǎng)為一個(gè)在多媒體電子、通信、信息、家電、一個(gè)在多媒體電子、通信、信息、家電、電工等領(lǐng)域都頗有建樹的大型企業(yè)集團(tuán)。電工等領(lǐng)域都頗有建樹的大型企業(yè)集團(tuán)。l思考：國有企業(yè)的公司制改革對(duì)增強(qiáng)公有思考：國有企業(yè)的公司制改革對(duì)增強(qiáng)公有制的主體地位有什么意義？制的主體地位有什么意義？l提示：公有制的主體地位主要體現(xiàn)在兩個(gè)提示：公有制的主體地位主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一、公有資產(chǎn)在社會(huì)總資產(chǎn)中占方面：第一、公有資產(chǎn)在

7、社會(huì)總資產(chǎn)中占優(yōu)勢(shì)；第二、國有經(jīng)濟(jì)控制國民經(jīng)濟(jì)命脈，優(yōu)勢(shì)；第二、國有經(jīng)濟(jì)控制國民經(jīng)濟(jì)命脈，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起主導(dǎo)作用。對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起主導(dǎo)作用。l 如果國家或集體控股，可以擴(kuò)大公有如果國家或集體控股，可以擴(kuò)大公有資本的支配范圍，提高公有資本的運(yùn)作效資本的支配范圍，提高公有資本的運(yùn)作效率，增強(qiáng)公有制的主體地位。許多國有企率，增強(qiáng)公有制的主體地位。許多國有企業(yè)通過規(guī)范的公司制改革，煥發(fā)了活力、業(yè)通過規(guī)范的公司制改革，煥發(fā)了活力、增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力，更好地發(fā)揮了在經(jīng)濟(jì)發(fā)展增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力，更好地發(fā)揮了在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用。中的主導(dǎo)作用。一、企業(yè)一、企業(yè)2、企業(yè)的含義企業(yè)的含義：1 1、企業(yè)的地位、企業(yè)的地位：3 3、

8、企業(yè)的所有制類型、企業(yè)的所有制類型 4 4、現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式、現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式-公司制公司制 是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國民經(jīng)濟(jì)的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，是構(gòu)成市場(chǎng)經(jīng)細(xì)胞，是構(gòu)成市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)的微觀基礎(chǔ)濟(jì)的微觀基礎(chǔ) 企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營 活動(dòng)，活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或向社會(huì)提供商品或 服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織請(qǐng)判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？請(qǐng)判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A A、清華大學(xué)、清華大學(xué)B B、廣州市人民政府、廣州市人民政府C C、中國人民銀行、中國人民銀行D D、中國銀行、中國銀行E E、中國人壽保

9、險(xiǎn)公司、中國人壽保險(xiǎn)公司F F、海爾集團(tuán)、長(zhǎng)虹集團(tuán)、海爾集團(tuán)、長(zhǎng)虹集團(tuán)G G、中國電信、中國聯(lián)通、中國電信、中國聯(lián)通H H、中國紅十字會(huì)組織、中國紅十字會(huì)組織I I、“萬家萬家”商場(chǎng)商場(chǎng)J J、某某私人玻璃廠、某某私人玻璃廠正確答案：正確答案：DEFGIJ企業(yè)有各種各樣的組織形式企業(yè)有各種各樣的組織形式 企業(yè)組織形式企業(yè)組織形式按財(cái)產(chǎn)的組織形按財(cái)產(chǎn)的組織形式和承擔(dān)的法律責(zé)式和承擔(dān)的法律責(zé)任劃分任劃分個(gè)人獨(dú)資企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)(無限責(zé)任）無限責(zé)任）合伙企業(yè)合伙企業(yè)（無限責(zé)任）（無限責(zé)任）公司制企業(yè)公司制企業(yè):有限公司有限公司有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司股份有限公司股份有限公司現(xiàn)代企業(yè)主現(xiàn)代企業(yè)主要的典

10、型的要的典型的組織形式組織形式非公司非公司制企業(yè)制企業(yè)公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式1 1、公司的含義、公司的含義公司是依法設(shè)立的公司是依法設(shè)立的全部資本由股東共同出資，以營利為目的的企業(yè)法人。全部資本由股東共同出資，以營利為目的的企業(yè)法人。二、公司二、公司注意：公司與企業(yè)的區(qū)別。注意：公司與企業(yè)的區(qū)別。14注意：注意：1.1.法人與自然人法人與自然人 P37P372.2.企業(yè)法人企業(yè)法人與與法人企業(yè)法人企業(yè)是同一回事，對(duì)應(yīng)的是非企業(yè)法人（機(jī)關(guān)法人、事業(yè)是同一回事，對(duì)應(yīng)的是非企業(yè)法人（機(jī)關(guān)法人、事業(yè)單位法人，從事社會(huì)公益活動(dòng)等社團(tuán)法人）是組織，不是人。

11、單位法人，從事社會(huì)公益活動(dòng)等社團(tuán)法人）是組織，不是人。3.3.法人代表法人代表是指依照法律或者法人組織的章程規(guī)定，代表法人行使職權(quán)的的是指依照法律或者法人組織的章程規(guī)定，代表法人行使職權(quán)的的負(fù)責(zé)人。法人代表是法定的代表人，簡(jiǎn)稱法人代表。法人代表仍然負(fù)責(zé)人。法人代表是法定的代表人，簡(jiǎn)稱法人代表。法人代表仍然是自然人是自然人，而不是法人，不能等同于法人。而不是法人，不能等同于法人。4.4.企業(yè)不一定就是企業(yè)法人。如個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)都不是企業(yè)法人。企業(yè)不一定就是企業(yè)法人。如個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)都不是企業(yè)法人。l2、公司股東的權(quán)利、公司的責(zé)任、公司股東的權(quán)利、公司的責(zé)任3 3、公司的兩種法定形

12、式、公司的兩種法定形式 4 4、公司的組織機(jī)構(gòu)、公司的組織機(jī)構(gòu)公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式 討論討論1 1：你認(rèn)為有限責(zé)任公司與股份有：你認(rèn)為有限責(zé)任公司與股份有限公司最主要的區(qū)別是什么？限公司最主要的區(qū)別是什么？討論討論2：你認(rèn)為成立股份有限公司有什么好處？：你認(rèn)為成立股份有限公司有什么好處？3 3、我國公司的兩種法定形式、我國公司的兩種法定形式（1）有限責(zé)任公司）有限責(zé)任公司含義：有限責(zé)任公司，是股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，含義：有限責(zé)任公司，是股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人公司以其全部資產(chǎn)

13、對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人最多人數(shù)：最多人數(shù)：注冊(cè)資本的最低限額：注冊(cè)資本的最低限額：出資方式出資方式責(zé)任：責(zé)任：一人有限責(zé)任公司一人有限責(zé)任公司-貨幣、實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)。貨幣、實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)。-有限有限-連帶責(zé)任連帶責(zé)任5050人人3萬人民幣萬人民幣（2）股份有限公司）股份有限公司含義：股份有限公司，是全部資本分為等額股份，股東以其所含義：股份有限公司，是全部資本分為等額股份，股東以其所持股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承持股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。發(fā)起人數(shù)：發(fā)起人數(shù)：注冊(cè)資本的最低限額

14、：注冊(cè)資本的最低限額：出資方式出資方式責(zé)任責(zé)任-貨幣貨幣-有限有限2-200人人500萬元人民幣萬元人民幣有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司 股份有限公司股份有限公司 不不同同點(diǎn)點(diǎn) 1、資本不必劃分為等額股份，股資本不必劃分為等額股份，股東轉(zhuǎn)讓出資必須征得其他股東的同東轉(zhuǎn)讓出資必須征得其他股東的同意，出資轉(zhuǎn)讓較困難。意，出資轉(zhuǎn)讓較困難。2、股東人數(shù)限制為、股東人數(shù)限制為50人以下。人以下。3、股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。公司承擔(dān)責(zé)任。4、按出資比例行使表決權(quán)。、按出資比例行使表決權(quán)。5、公司財(cái)務(wù)不必向全社會(huì)公開。公司財(cái)務(wù)不必向全社會(huì)公開。6、最低注冊(cè)資本為、最低注冊(cè)

15、資本為3萬元人民幣。萬元人民幣。1、資本必須劃分為等額股份，并以資本必須劃分為等額股份，并以股票形式加以表現(xiàn)，上市公司的股票股票形式加以表現(xiàn)，上市公司的股票可以自由流通、轉(zhuǎn)讓?？梢宰杂闪魍?、轉(zhuǎn)讓。2、應(yīng)當(dāng)由、應(yīng)當(dāng)由2人以上人以上200人以下為發(fā)起人以下為發(fā)起3、股東以其認(rèn)購的股份為限對(duì)公司、股東以其認(rèn)購的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。承擔(dān)責(zé)任。4、一股一票制。、一股一票制。5、上市公司財(cái)務(wù)必須向全社會(huì)公開。、上市公司財(cái)務(wù)必須向全社會(huì)公開。6、注冊(cè)資本最低限額為、注冊(cè)資本最低限額為500萬元人民萬元人民幣。幣。相相同同點(diǎn)點(diǎn)1、都是依法設(shè)立的企業(yè)法人。、都是依法設(shè)立的企業(yè)法人。2、股東一般負(fù)有限責(zé)任。、

16、股東一般負(fù)有限責(zé)任。3、公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。、公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。4、公司組織均為股東大會(huì)，董事會(huì)和總經(jīng)理。、公司組織均為股東大會(huì)，董事會(huì)和總經(jīng)理。討論討論1 1：你認(rèn)為有限責(zé)任公司與股份有：你認(rèn)為有限責(zé)任公司與股份有限公司最主要的區(qū)別是什么？限公司最主要的區(qū)別是什么？有限責(zé)任公司的資本不有限責(zé)任公司的資本不必劃分等額股份，不發(fā)行股必劃分等額股份，不發(fā)行股票，股份不可以隨便轉(zhuǎn)讓。票，股份不可以隨便轉(zhuǎn)讓。股份有限公司的資本必股份有限公司的資本必須劃分為等額股份，并以股須劃分為等額股份，并以股票形式加以表現(xiàn)，可以轉(zhuǎn)讓票形式加以表現(xiàn)，可以轉(zhuǎn)讓和流通。和流通。討論討論2：你

17、認(rèn)為成立股份有限公司有什么好處？：你認(rèn)為成立股份有限公司有什么好處？利利1：公司可以發(fā)行股票籌備更多的資金；：公司可以發(fā)行股票籌備更多的資金；利利2：股票可以自由的流通和轉(zhuǎn)讓；：股票可以自由的流通和轉(zhuǎn)讓；利利3：股東對(duì)公司債務(wù)只負(fù)有限清償責(zé)任；：股東對(duì)公司債務(wù)只負(fù)有限清償責(zé)任；利利4：公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)合理，權(quán)責(zé)明確，：公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)合理，權(quán)責(zé)明確，管理科學(xué)，公司發(fā)展有活力。管理科學(xué)，公司發(fā)展有活力。探究活動(dòng)探究活動(dòng)小張、小王、小李三人決定合伙辦一家室內(nèi)裝潢有限公小張、小王、小李三人決定合伙辦一家室內(nèi)裝潢有限公司，需要啟動(dòng)資金司，需要啟動(dòng)資金60萬元。三人共集資萬元。三人共集資40萬元。經(jīng)理小

18、李決定向社萬元。經(jīng)理小李決定向社會(huì)發(fā)行股票，籌集資金，有關(guān)部門否定了該公司的這一要求。小王會(huì)發(fā)行股票，籌集資金，有關(guān)部門否定了該公司的這一要求。小王決定把股本轉(zhuǎn)讓到小李名下，小李與小張都認(rèn)為不妥。小王說：決定把股本轉(zhuǎn)讓到小李名下，小李與小張都認(rèn)為不妥。小王說：“我去年買了幾家公司的股票，為了集資，我把股票全部賣給了鄰我去年買了幾家公司的股票，為了集資，我把股票全部賣給了鄰居小趙。到你這為啥就不行呢？居小趙。到你這為啥就不行呢？”公司陷入僵局。這是怎么回事呢？公司陷入僵局。這是怎么回事呢？：大李小李兄弟倆在一家服裝公司打工多年，積累了一些：大李小李兄弟倆在一家服裝公司打工多年，積累了一些資金，也

19、積累了經(jīng)營管理的經(jīng)驗(yàn)。兄弟倆決定兩人合辦公司，注冊(cè)資金，也積累了經(jīng)營管理的經(jīng)驗(yàn)。兄弟倆決定兩人合辦公司，注冊(cè)資金資金300萬元，考慮到有限責(zé)任公司不能向社會(huì)發(fā)行股票籌資，于萬元，考慮到有限責(zé)任公司不能向社會(huì)發(fā)行股票籌資，于是申請(qǐng)成立股份有限公司。有關(guān)部門駁回了兄弟倆的申請(qǐng)，二人是申請(qǐng)成立股份有限公司。有關(guān)部門駁回了兄弟倆的申請(qǐng)，二人很不理解。你們理解嗎？很不理解。你們理解嗎？4 4、公司的組織機(jī)構(gòu)、公司的組織機(jī)構(gòu) 決策機(jī)構(gòu)決策機(jī)構(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)-股東大會(huì)及董事會(huì)股東大會(huì)及董事會(huì)-總經(jīng)理總經(jīng)理-監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)權(quán)責(zé)明確權(quán)責(zé)明確互相制衡互相制衡提高效率提高效率管理科學(xué)管理科學(xué)充滿活力

20、充滿活力5、公司制的優(yōu)點(diǎn)：公司制的優(yōu)點(diǎn)：6 6、國企實(shí)行公司制的作用：國企實(shí)行公司制的作用：二、公司二、公司獨(dú)立法人地位、有限責(zé)任制度、科學(xué)管理結(jié)獨(dú)立法人地位、有限責(zé)任制度、科學(xué)管理結(jié)構(gòu)。構(gòu)。實(shí)行公司制，有利于籌集資本，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)實(shí)行公司制，有利于籌集資本，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，有利于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，能煥發(fā)模，有利于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，能煥發(fā)企業(yè)活力，提高企業(yè)運(yùn)作效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)企業(yè)活力，提高企業(yè)運(yùn)作效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用。爭(zhēng)力，發(fā)揮在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用。l在眾多的公司中，有些公司能夠保持在眾多的公司中，有些公司能夠保持長(zhǎng)期發(fā)展，而有些公司卻很快被市場(chǎng)長(zhǎng)期發(fā)

21、展，而有些公司卻很快被市場(chǎng)淘汰；有些公司聲名卓著。有些公司淘汰；有些公司聲名卓著。有些公司卻默默默無聞。卻默默默無聞。l思考：聯(lián)系身邊事例，談?wù)勔患夜舅伎迹郝?lián)系身邊事例，談?wù)勔患夜救〉贸晒Φ闹饕蚴鞘裁?？如何使取得成功的主要原因是什么？如何使公司發(fā)展壯大？公司發(fā)展壯大？三、公司的經(jīng)營與發(fā)展、公司的經(jīng)營與發(fā)展1 1、公司經(jīng)營的直接目的和意義、公司經(jīng)營的直接目的和意義2 2、公司經(jīng)營成功的主要因素、公司經(jīng)營成功的主要因素（1）正確的經(jīng)營戰(zhàn)略正確的經(jīng)營戰(zhàn)略公司經(jīng)營航標(biāo)公司經(jīng)營航標(biāo)（2）提高自主創(chuàng)新能力、依靠科技進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成提高自主創(chuàng)新能力、依靠科技進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成 自己

22、的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。根本方法根本方法（3）誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)的形象誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)的形象無形資本無形資本三、公司的經(jīng)營與發(fā)展三、公司的經(jīng)營與發(fā)展公司經(jīng)營的直接目的是利潤。公司經(jīng)營的直接目的是利潤。利潤利潤=生產(chǎn)總值生產(chǎn)總值生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益=生產(chǎn)總值生產(chǎn)總值/生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本公司經(jīng)營成功與否三個(gè)決定性因素：公司經(jīng)營成功與否三個(gè)決定性因素：第一、公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略；第一、公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略；第二、公司要提高自主創(chuàng)新能力，依靠科第二、公司要提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技進(jìn)步，科學(xué)的管理等手段，形成自己的技進(jìn)步，科學(xué)的管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)

23、優(yōu)勢(shì)；競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有：如價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌效如價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌效應(yīng)等。應(yīng)等。l 大名鼎鼎的某地火腿，曾因個(gè)別企業(yè)不注意執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，大名鼎鼎的某地火腿，曾因個(gè)別企業(yè)不注意執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，使用國家明令禁止的化學(xué)添加劑，而引發(fā)使用國家明令禁止的化學(xué)添加劑，而引發(fā)“多米諾骨多米諾骨”式式的信任危機(jī)：有的商場(chǎng)撤掉該火腿專柜，有的停止進(jìn)貨，的信任危機(jī)：有的商場(chǎng)撤掉該火腿專柜，有的停止進(jìn)貨，有的要求退貨。這對(duì)當(dāng)?shù)鼗鹜犬a(chǎn)業(yè)的打擊是空前的。有的要求退貨。這對(duì)當(dāng)?shù)鼗鹜犬a(chǎn)業(yè)的打擊是空前的。l 思考：思考：1、該地火腿產(chǎn)業(yè)受到嚴(yán)重打擊的根本原因是什、該地火腿產(chǎn)業(yè)

24、受到嚴(yán)重打擊的根本原因是什 么？么？l 2、說明誠信經(jīng)營對(duì)于企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義。、說明誠信經(jīng)營對(duì)于企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義。提示：提示：1、根本原因在于：唯利是圖，漠視產(chǎn)品質(zhì)量，不、根本原因在于：唯利是圖，漠視產(chǎn)品質(zhì)量，不誠信經(jīng)營，使企業(yè)信譽(yù)和形象受到損害。誠信經(jīng)營，使企業(yè)信譽(yù)和形象受到損害。2、企業(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，對(duì)企業(yè)、企業(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。公司是否誠信經(jīng)營，是的生存發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。公司是否誠信經(jīng)營，是企業(yè)形成良好形象的關(guān)鍵，關(guān)系到企業(yè)的成敗。只有依靠企業(yè)形成良好形象的關(guān)鍵，關(guān)系到企業(yè)的成敗。只有依靠提高質(zhì)量、改進(jìn)

25、技術(shù)、降低成本、創(chuàng)立品牌和提高信譽(yù)等提高質(zhì)量、改進(jìn)技術(shù)、降低成本、創(chuàng)立品牌和提高信譽(yù)等手段，開展正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，才能取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。否則，弄虛作手段，開展正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，才能取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。否則，弄虛作假、損人利己終究會(huì)被市場(chǎng)淘汰甚至受到法律制裁。假、損人利己終究會(huì)被市場(chǎng)淘汰甚至受到法律制裁。第三、公司要誠信經(jīng)營，樹第三、公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和形象。立良好的信譽(yù)和形象。（1）、企業(yè)的信譽(yù)和形象）、企業(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)（2）、企業(yè)的信譽(yù)和形象）、企業(yè)的信譽(yù)和形象集中體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的集中體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上質(zhì)量上（3）、公司是否誠信經(jīng)營，關(guān)系到企業(yè)成）、公司是否

26、誠信經(jīng)營，關(guān)系到企業(yè)成敗敗兼兼并并與與破破產(chǎn)產(chǎn) 三、公司的經(jīng)營與發(fā)展三、公司的經(jīng)營與發(fā)展3 3、企業(yè)的兼并、破產(chǎn)、企業(yè)的兼并、破產(chǎn)：（一）兼并一）兼并 1 1）含義含義 指的是由經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)指的是由經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè),吞并那些長(zhǎng)期虧損吞并那些長(zhǎng)期虧損甚至資不抵債的劣勢(shì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。甚至資不抵債的劣勢(shì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。（概括地說，就是優(yōu)并劣）（概括地說，就是優(yōu)并劣）意義）意義（1 1）擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模、提高資源利用率，增強(qiáng)優(yōu)）擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模、提高資源利用率，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力。勢(shì)企業(yè)的實(shí)力。（企業(yè)）（企業(yè)）（2 2）減輕國家的財(cái)政負(fù)擔(dān)，提高整個(gè)社會(huì)的資源利用效率，）減輕國家的財(cái)政

27、負(fù)擔(dān)，提高整個(gè)社會(huì)的資源利用效率，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（國家和社會(huì)）（國家和社會(huì)）兼并的核心是競(jìng)爭(zhēng)，大企業(yè)之間為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、兼并的核心是競(jìng)爭(zhēng)，大企業(yè)之間為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)行合并，簡(jiǎn)稱獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)行合并，簡(jiǎn)稱“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。注意：要考慮優(yōu)勢(shì)企業(yè)的承載注意：要考慮優(yōu)勢(shì)企業(yè)的承載能力，如果盲目兼并，勢(shì)必能力，如果盲目兼并，勢(shì)必給優(yōu)勢(shì)企業(yè)帶來生產(chǎn)經(jīng)營的給優(yōu)勢(shì)企業(yè)帶來生產(chǎn)經(jīng)營的困難，達(dá)不到以優(yōu)帶劣目的，困難，達(dá)不到以優(yōu)帶劣目的，甚至把優(yōu)勢(shì)企業(yè)拖垮。并非甚至把優(yōu)勢(shì)企業(yè)拖垮。并非“一兼就靈一兼就靈”（二）破產(chǎn)（二）破產(chǎn)1 1）含義含義2 2）意義

28、意義（1 1）有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企業(yè)改善經(jīng)營管理，提）有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高競(jìng)爭(zhēng)力。高競(jìng)爭(zhēng)力。（企業(yè)）（企業(yè)）（2）有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。（國家和社會(huì)）（國家和社會(huì)）注意：盲目破產(chǎn)必然會(huì)帶來部分工注意：盲目破產(chǎn)必然會(huì)帶來部分工人失業(yè)，資源浪費(fèi)，國有資產(chǎn)流失，人失業(yè)，資源浪費(fèi)，國有資產(chǎn)流失，不能不能“一破了之一破了之”l兼并、破產(chǎn)兼并、破產(chǎn)l 是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，接受優(yōu)勝劣汰選擇必然結(jié)接受優(yōu)勝劣汰選擇必然結(jié)果，是價(jià)值規(guī)律作用的結(jié)果，是價(jià)值規(guī)律作用的結(jié)果，是企業(yè)提高經(jīng)

29、濟(jì)效益果，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑的有效途徑 和手段和手段。都是。都是為了資源的優(yōu)化配置。為了資源的優(yōu)化配置。1.1.由國家控股的友誼由國家控股的友誼,華聯(lián)、一百和物資總公司合并組成的百聯(lián)華聯(lián)、一百和物資總公司合并組成的百聯(lián)（集團(tuán)）有限公司，（集團(tuán)）有限公司，20042004年蟬聯(lián)中國零售企業(yè)銷售額第一。在入世年蟬聯(lián)中國零售企業(yè)銷售額第一。在入世的背景下，我國國有控股企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合有利于的背景下，我國國有控股企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合有利于()()A.A.國有企業(yè)對(duì)市場(chǎng)實(shí)行壟斷國有企業(yè)對(duì)市場(chǎng)實(shí)行壟斷 B.B.抵制外資進(jìn)入我國的零售市場(chǎng)抵制外資進(jìn)入我國的零售市場(chǎng) C.C.提高國有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提高國有企業(yè)

30、的競(jìng)爭(zhēng)力 D.D.發(fā)揮商業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用發(fā)揮商業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用C C單項(xiàng)選擇題2.2.下圖漫畫反映的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象是下圖漫畫反映的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象是()()A.A.企業(yè)破產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn) B.B.企業(yè)兼并企業(yè)兼并 C.C.強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 D.D.企業(yè)倒閉企業(yè)倒閉我們收購了你們公司，不過別怕，我們收購了你們公司，不過別怕，我們也承擔(dān)了你們公司的全部債務(wù)。我們也承擔(dān)了你們公司的全部債務(wù)。B3.3.多年來，紅豆堅(jiān)持多年來，紅豆堅(jiān)持“顧客至上，質(zhì)量至上，誠信至上顧客至上，質(zhì)量至上，誠信至上”的原則，的原則，創(chuàng)立民族品牌，保護(hù)民族品牌；并堅(jiān)持反假打假，維護(hù)品牌形象。創(chuàng)立民族品牌，保護(hù)民族品牌；并堅(jiān)持反假打

31、假，維護(hù)品牌形象。這段話突出說明紅豆集團(tuán)的成功在于（這段話突出說明紅豆集團(tuán)的成功在于（）A.A.制定了正確的經(jīng)營戰(zhàn)略制定了正確的經(jīng)營戰(zhàn)略 B.B.依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) C.C.注重品牌效應(yīng)，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象注重品牌效應(yīng)，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象 D.D.深化改革，優(yōu)化自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)深化改革，優(yōu)化自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)C4.4.（20082008全國卷全國卷2727）社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)倡導(dǎo)正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，反對(duì)不正）社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)倡導(dǎo)正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。下列企業(yè)行為中，屬于不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的是甲企業(yè)為了擴(kuò)大當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。下列企業(yè)行為中，屬

32、于不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的是甲企業(yè)為了擴(kuò)大銷售，加大廣告宣傳力度，影響消費(fèi)者購買行為乙企業(yè)為了擴(kuò)大銷售，加大廣告宣傳力度，影響消費(fèi)者購買行為乙企業(yè)為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額，進(jìn)行有獎(jiǎng)銷售，最高獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金市場(chǎng)份額，進(jìn)行有獎(jiǎng)銷售，最高獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1 1萬元丙企業(yè)通過捐建萬元丙企業(yè)通過捐建希望小學(xué)，提高了知名度，擴(kuò)大了市場(chǎng)份額丁企業(yè)為了穩(wěn)定市場(chǎng)希望小學(xué)，提高了知名度，擴(kuò)大了市場(chǎng)份額丁企業(yè)為了穩(wěn)定市場(chǎng)份額，聯(lián)合行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)達(dá)成價(jià)格協(xié)議份額，聯(lián)合行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)達(dá)成價(jià)格協(xié)議()()A.A.B.B.C.C.D.D.C5.5.（20082008四川卷四川卷2525）經(jīng)過多年的發(fā)展）經(jīng)過多年的發(fā)展,某地初步形成了汽車生產(chǎn)的某地初步形

33、成了汽車生產(chǎn)的完整配套網(wǎng)絡(luò)完整配套網(wǎng)絡(luò),從而吸引了眾多汽車廠商進(jìn)入該地從而吸引了眾多汽車廠商進(jìn)入該地.從企業(yè)經(jīng)營角度從企業(yè)經(jīng)營角度看看,廠商選擇該地的直接原因在于廠商選擇該地的直接原因在于,進(jìn)入該地能夠進(jìn)入該地能夠()()A.A.降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) B.B.提高企業(yè)管理水平提高企業(yè)管理水平 C.C.提高市場(chǎng)占有率提高市場(chǎng)占有率 D.D.降低企業(yè)生產(chǎn)成本降低企業(yè)生產(chǎn)成本D6.6.（20082008江蘇卷江蘇卷1313）企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，不）企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。這是因?yàn)椋〝嗵岣邉趧?dòng)生產(chǎn)率。這是因?yàn)椋ǎ〢.A.產(chǎn)品技術(shù)含量的高低

34、決定價(jià)格的高低產(chǎn)品技術(shù)含量的高低決定價(jià)格的高低 B.B.企業(yè)降低勞動(dòng)消耗可以減少社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間企業(yè)降低勞動(dòng)消耗可以減少社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間 C.C.減少個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間能形成價(jià)格優(yōu)勢(shì)減少個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間能形成價(jià)格優(yōu)勢(shì) D.D.采用先進(jìn)技術(shù)能提高產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)值量采用先進(jìn)技術(shù)能提高產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)值量C 從從2020世紀(jì)世紀(jì)8080年代的名牌戰(zhàn)略、年代的名牌戰(zhàn)略、9090年代的多元化戰(zhàn)略，到今天的年代的多元化戰(zhàn)略，到今天的國際化戰(zhàn)略，海爾已經(jīng)成為知名的跨國企業(yè)。在名牌發(fā)展戰(zhàn)略各個(gè)國際化戰(zhàn)略，海爾已經(jīng)成為知名的跨國企業(yè)。在名牌發(fā)展戰(zhàn)略各個(gè)階段，海爾只做一個(gè)冰箱產(chǎn)品，奪得中國冰箱歷史上第一枚質(zhì)量金階段，海爾只做一個(gè)

35、冰箱產(chǎn)品，奪得中國冰箱歷史上第一枚質(zhì)量金牌，創(chuàng)出中國冰箱名牌。在多元化發(fā)展戰(zhàn)略階段，海爾瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，牌，創(chuàng)出中國冰箱名牌。在多元化發(fā)展戰(zhàn)略階段，海爾瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，從一個(gè)冰箱品牌擴(kuò)張到國內(nèi)其他家電領(lǐng)域，創(chuàng)出了中國第一品牌。從一個(gè)冰箱品牌擴(kuò)張到國內(nèi)其他家電領(lǐng)域，創(chuàng)出了中國第一品牌。在國際化戰(zhàn)略階段，海爾從國內(nèi)向國外延伸，通過美國海爾、歐洲在國際化戰(zhàn)略階段，海爾從國內(nèi)向國外延伸，通過美國海爾、歐洲海爾、中東海爾等本土化的海爾品牌，創(chuàng)出了國際知名的家電品牌。海爾、中東海爾等本土化的海爾品牌，創(chuàng)出了國際知名的家電品牌。海爾品牌在短短的海爾品牌在短短的1717年內(nèi)稱雄全球冰箱行業(yè)，進(jìn)入全球家電制造商年內(nèi)稱雄全球

36、冰箱行業(yè)，進(jìn)入全球家電制造商五強(qiáng)。五強(qiáng)。結(jié)合材料，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)常識(shí)知識(shí)回答：結(jié)合材料，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)常識(shí)知識(shí)回答：（1 1）海爾實(shí)施三大戰(zhàn)略的根本出發(fā)點(diǎn)是什么？）海爾實(shí)施三大戰(zhàn)略的根本出發(fā)點(diǎn)是什么？（2 2）分析海爾三大戰(zhàn)略分別體現(xiàn)了哪些經(jīng)濟(jì)學(xué)道理？）分析海爾三大戰(zhàn)略分別體現(xiàn)了哪些經(jīng)濟(jì)學(xué)道理？（1 1）提高經(jīng)濟(jì)效益。）提高經(jīng)濟(jì)效益。（2 2）名牌戰(zhàn)略體現(xiàn)了商品的使用價(jià)值是價(jià)值的物質(zhì)承擔(dān)者，還體）名牌戰(zhàn)略體現(xiàn)了商品的使用價(jià)值是價(jià)值的物質(zhì)承擔(dān)者，還體現(xiàn)了企業(yè)的信譽(yù)及形象集中地表現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上。多元化現(xiàn)了企業(yè)的信譽(yù)及形象集中地表現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上。多元化戰(zhàn)略體現(xiàn)了企業(yè)應(yīng)該以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)戰(zhàn)略體現(xiàn)了企業(yè)應(yīng)該以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的擴(kuò)張。國際化戰(zhàn)略體現(xiàn)了海爾順應(yīng)了世界經(jīng)濟(jì)國際化的發(fā)展趨勢(shì)，的擴(kuò)張。國際化戰(zhàn)略體現(xiàn)了海爾順應(yīng)了世界經(jīng)濟(jì)國際化的發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)施走出去戰(zhàn)略，充分利用國內(nèi)外兩種資源和市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施走出去戰(zhàn)略，充分利用國內(nèi)外兩種資源和市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，積極參與國際競(jìng)爭(zhēng)。積極參與國際競(jìng)爭(zhēng)。