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1、影響力對人才的重要性:堅持己見 進步素質(zhì) 進入7月，世界杯的比賽正酣暢淋漓，一別4年的大力神杯再度亮相，整個世界陷落在球場的熱烈氣氛中。與此同時，央視二套絕對挑戰(zhàn)特別節(jié)目?巔峰營銷?也進入最鼓勵的競爭階段。7月2日，在播出的?巔峰營銷?第7集中，選手們也要順應潮流，抓住時機，以世界杯為主題，創(chuàng)意并制作10份套餐，并把它們銷售出去。和以往節(jié)目有所不同的是，本期節(jié)目沒有過多地涉及到團隊協(xié)作的問題，更多反映的是個人影響力的問題。 作為一次招聘企業(yè)營銷總監(jiān)的活動，本次任務是與當前世界杯相結(jié)合的一次營銷活動，要求選手們創(chuàng)意并制作10份套餐，并把它們銷售出去。企業(yè)方將僅剩的5名選手分做兩隊

2、，通過三局之后，沒有人員優(yōu)勢的黃隊卻出奇制勝。這次紅隊失敗的原因，讓我們更加明晰地看到了個人影響力在團隊決策過程中的重要性。 本期節(jié)目的點評嘉賓人力資源專家杜葵說，紅隊在整個任務中做了很多的市場調(diào)研活動，調(diào)研的人有沒有影響力去說服隊友，根據(jù)這些有用的信息來制定方案，這是他們本次競爭的根本所在。而實際過程中，有著良好創(chuàng)意的隊員沒有影響力，沒能去說服其別人，有用的市場調(diào)研信息就這樣被壓制了。 參與本次壓力面試評委的企業(yè)方代表———東風日產(chǎn)乘用車公司市場銷售總部陳斌波部長指出，作為一個營銷總監(jiān)，他需要去說服指導、同事，以及協(xié)同作戰(zhàn)的部門去承受自己的意見，那么，個人影響

3、力和溝通才能、技巧就顯得尤為重要了。針對缺乏一定影響力的選手，陳斌波進一步指出，當良好的意見面臨被壓制的情況時，需要的是繼續(xù)堅持自己的意見。 人與人的交往，常常是影響力之間的比賽，只有影響力大的人才有可能成為強者，才有可能成功。因此，如何塑造個人影響力、如何通過個人影響力而創(chuàng)立一個超級團隊，那么是現(xiàn)今企業(yè)班組管理者們必須修煉的課程之一。在我們的工作中，難免會有好的建議、創(chuàng)意被壓制的情況，可以說這種現(xiàn)象已經(jīng)成為了很多失敗團隊的共同特征。出現(xiàn)這種情況，一方面是建議者沒有足夠的影響力和自信，另一方面那么是策略決策者的固執(zhí)。但是，假如建議者可以堅持自己良好的意見，也許會有不一樣的結(jié)果出現(xiàn)。一個處在指導位置上的人要想充分進步自己的影響力，就必須在自身素質(zhì)上下工夫，通過自己的優(yōu)秀品質(zhì)、表率作用對團隊的其別人起潛移默化的影響，到達贏在影響力的高度。