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1、[公務員之家]縣2004年農村稅費改革工作情況
為深入推動我縣農村稅費改革試點工作,進一步鞏固稅費改革成果,據要求,現將稅費改革情況總結如下:
一、領導重視、精心組織
縣委、縣府對稅費改革工作高度重視,責成縣稅改辦具體落實,并提出了明確要求:稅改辦要將稅費改革總結和自查工作作為當前工作的重點,嚴禁走過嘗搞形式,要以高度的政治責任感和求真務實的態(tài)度認真開展工作,發(fā)現問題,及時糾正??h稅改辦及時組織稅改成員單位召開了專門會議,要求各成員單位對照檢查內容,結合今年涉及稅改方面的工作開展情況,認真搞好自查,并將有關信息及時反饋稅改辦。同時,稅改辦以射稅改辦發(fā)
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2、00407號文件向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了轉發(fā),并抽調人員到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了督查,確保稅改費工作得以有效落實。
二、健全機構、落實政策
按照上級提出的“機構不撤,人員不減”的要求,根據今年稅改相關單位人事變動的情況,充實和調整了農村稅費改革領導小組及辦公室人員,辦公場地固定設在財政局,保證了人員、經費、辦公場所三落實。
今年是我縣實行農村稅費改革試點工作的第三年,攻堅階段雖已過去,但日常事務卻從未松懈。稅改辦認真落實中、省有關稅費改革的會議精神,并及時向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關部門進行了傳達,對工作進行了統(tǒng)一部署,特別是在今年上半年對
2003年已經取消的農業(yè)特產稅和暫停征收的公益事業(yè)金的落
3、實情況進行了明查暗訪,各地執(zhí)行情況良好,沒有發(fā)現反彈。
今年我省農業(yè)稅稅率由原來的7%降為4%,縣稅改辦利用電視、宣傳車、標語、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線廣播、各種會議等多種形式廣泛宣傳農業(yè)稅降下率政策;在各村社公示欄、各交通要道、集貿市場等張貼《告全省農民朋友書》近10000張,確保農業(yè)稅收政策家喻戶曉,深入人心??h地稅局把降低農業(yè)稅稅率政策的落實工作納入了年度目標考核,各地稅所嚴格按降低農業(yè)稅稅率后的稅額重新核定并落實到農戶,農業(yè)稅社會減免嚴格實行“先減后征”,征前落實到戶;同時對退耕還林、各項建設占地、水毀耕地等調減面積據實核減到戶,張榜公布,并將農業(yè)稅納稅通知書于
5月25日前全部送達到了農
4、戶。在征收過程中,嚴禁稅費混征,嚴禁村社干部直接收稅,保證了稅款及時安全入庫。
三、強化管理、嚴肅紀律
今年,稅改辦進一步強化對稅費改革工作的管理力度,做到“兩個準確”、“八個不準”、“六個到戶”,并嚴肅紀律,建立健全了“六項制度”。
“兩個準確”即:準確核實計稅面積;準確核實“兩工”勞動力個數。
“八個不準”即:不準隨意虛增、虛減計稅面積、常產、稅率和計稅價格;不準在“兩工”以勞折資取消前搞“一事一議”;不準強制向農民收繳農村稅費改革前的稅費尾欠;不準動用非法手段收取農村稅費;不準稅費混收;不準在農村中小學就學、計劃生育指標審批、農村結婚登記、農民建房、農民外出務工等
5、方面超范圍、超標準或搭車收費;不準借生產服務為名隨意設立收費項目,加重農民負擔;不準采取行政命令層層攤派農村報刊,嚴格執(zhí)行農村報刊限額制。
“六到戶”即:政策宣傳到戶;農民負擔監(jiān)督卡發(fā)放到戶;農業(yè)稅納稅通知書下發(fā)到戶;稅票和農民負擔專用據填開到戶;農業(yè)稅及附加和“兩工”款、生產服務費收取到戶;人口、勞動力、計稅面積、農業(yè)稅及附加、“兩工”款、生產服務費以社為單位張榜公布到戶。
“六項制度”即:農民負擔監(jiān)管黨政領導負責制;農民負擔工作責任追究制;農民負擔情況分析和報告工作制度;涉農收費公示制;督查制度;農民負擔信訪查處反饋制度。
四、深化配套改革、鞏固稅改成果
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6、財政管理體制改革
一是按照收入范圍核定收入基數,基數內屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力,超基數全部留給鄉(xiāng)鎮(zhèn),同時將社會撫養(yǎng)費和殯葬罰沒收入的各50%留給鄉(xiāng)鎮(zhèn)(從2004年9月1日起社會撫養(yǎng)費的25%留給鄉(xiāng)鎮(zhèn)),將農業(yè)稅及附加的70%作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)級固定收入。二是按規(guī)定將轉移支付資金及時足額分配落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn),不搞截留擠占或挪用轉移支付資金強制抵頂鄉(xiāng)鎮(zhèn)歷年陳欠、基建款等,轉移支付資金做到了專款專用,全額用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關社會事業(yè)、村組織運轉和農村中小學經費開支。三是進一步加強和完善了村級三項費用管理。
(二)積極推進村組改革
2003年7月,縣委縣府為適應農村稅費改革后的新形勢,全面實行了村組改革,通過周密安排部署
7、,精心組織實施,依法依章選舉,建立健全機制等有力措施,精簡和優(yōu)化了村組干部隊伍。截止今年六月底,全縣非脫產村組干部總數由原來10390人減少到1498人,精簡率為%。村組干部大幅減少后,僅村組干部誤工報酬一項全縣可節(jié)約經費450萬元左右。全縣原有629個行政村,6707個村民小組,經過依法合村并組后,現有594個行政村、4719個村民小組,分別減少%和%。
?。ㄈ┤鎸嵤┺r村財務改革
全縣30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行了以管錢、管賬為主要內容的農村財務“村帳鄉(xiāng)代管”的管理體制改革。全縣農村財務人員由原來的2400余人粗簡為現在的600人,精簡75%,年節(jié)約資金350萬元,其中節(jié)約財務人員誤工報酬100萬元,節(jié)約各項非生產費用250萬元,取得了較為顯著的社會、經濟效果。
?。ㄋ模┱J真搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機構改革
2003年10月,按照國務院、盛市有關政策精神,我縣開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機構改革。改革前30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有10個事業(yè)機構,改革后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅設置了4個事業(yè)機構,精減比例為67%。改革前鄉(xiāng)級財政全額撥款的事業(yè)單位人員455人,自收自支人員619人,共計1074人。改革后建立了“兩個中心”,事業(yè)編制財政全撥人員僅234名,精減比例為%。通過改革達到了精減