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1、1、在工程網絡計劃中，某工作拖延的時間超過其自由時差，則( )。 A、必定影響總工期 B、必定影響緊前工作的最早完成時間 C、對后續(xù)工作無影響 D、必定影響緊后工作的最早開始時間 答案： D 2、工程項目是一個多目標系統(tǒng)，那么這些不同目標之間的關系是( )。 A、相互沖突 B、一致的 C、沒有區(qū)別的 D、關系不確定 答案： B 3、下列不屬于工程項目目標所表現的形式的是 ( ) 。 A、時間 B、費用 C、收益 D、質量 答案： C 4、國際工程項目報價中的保險費一般包括( )。 A、養(yǎng)老保險費 B、第三方責任保險費 C、

2、失業(yè)保險費 D、醫(yī)療保險費 答案： B 5、從理論上講，（ ）可以作為業(yè)主進行投資估算和制定標底的依據。 A、企業(yè)定額 B、工程消耗量定 C、建筑工程計量 D、概預算定額 答案： D 6、下列對工程項目范圍確認的描述中不正確的是( )。 A、范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過程 B、描述變更工作的各種文件是范圍確認的依據 C、滿足質量要求的工作業(yè)主都應接收 D、第三方評價報告一定要由具有獨立法人資格和相應資質的實體，或相應的政府機構來完成 答案： C 7、在下列哪種組織結構中，每一個工作部門只有一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的

3、運行（ ）。 A、矩陣組織結構 B、職能組織結構 C、線形組織結構 D、復合式組織結構 答案： C 8、建筑安裝工程費中的材料費不包括材料( )。 A、檢驗試驗費 B、運輸損耗費 C、采購保管費 D、二次搬運 答案： D 9、通常對項目對象的使用期有規(guī)定，一般工業(yè)廠房為（ ）年。 A、10-30 B、30-50 C、50-60 D、30-40 答案： B 10、合同管理從( )開始，一直到合同履行結束。 A、合同簽訂 B、合同談判 C、合同方案設計 D、發(fā)出中標通知書 答案： B 11、當工程分包時，分包單位應當對

4、（ ）負責。 A、總包單位 B、監(jiān)理單位 C、設計單位 D、建設單位 答案： A 12、在分部分項工程成本分析中，目標成本來自（ ）。 A、概算成本 B、投標報價成本 C、施工預算 D、實際消耗成本 答案： C 13、在人力資源管理的任務中，團隊建設的任務之一是?? ）。 A、嚴格管理項目管理班子的成員，以提高工作效率 B、通過外部招聘等方式獲得項目管理班級人員 C、將項目管理班子中的項目角色，組織機構、職責和報告關系形成文檔 D、確定進度計劃的編制程序 答案： D 14、夜間施工增加費、材料二次搬運費和儀器、儀表使用費屬于（ ）的內容。

5、 A、直接費 B、其他直接費 C、現場經費 D、增加費 答案： B 15、下列關于雙代號繪圖法的表述，不正確的是( )。 A、在雙代號網絡圖中，工作由一根箭線連接兩個圓圈表示 B、箭頭表示工作的開始，箭尾表示工作結束 C、不消耗時間和資源的工作用虛箭線表示 D、工作名稱寫在箭線的上面，完成工作需要的時間寫在箭線的下面 答案： B 16、編制本階段施工成本控制工作計劃和詳細的工作流程圖屬于（ ）。 A、組織措施 B、經濟措施 C、技術措施 D、合同措施 答案： B 17、下列關于工程項目目標系統(tǒng)中子目標的表述正確的是（ ）。 A、具有可操作性

6、，也稱操作目標 B、用于確定工程項目的詳細構成 C、由系統(tǒng)目標分解得到，適用于工程項目的某一方面 D、通常可以分為工程項目功能目標、技術目標、經濟目標、社會目標和生態(tài)目標等 答案： C 18、（ ）是成本計劃不可缺少的前提條件。 A、項目合同 B、進度計劃 C、項目結構分解 D、項目采購計劃 答案： C 19、在組織系統(tǒng)中，（ ）反映了一個組織系統(tǒng)中的動態(tài)關系。 A、組織結構模式 B、組織分工 C、項目管理結構圖 D、工作流程組織 答案： D 20、建設工程施工勞務分包合同中，施工組織設計由（ ）負責編制。 A、勞務分包人 B、發(fā)包

7、C、工程承包人 D、工程師 答案： C 21、保留金的總額，通常最高不得超過合同總價款的（ ）。 A、5% B、7% C、10% D、15% 答案： C 22、供貨方的項目管理工作主要在（ ）運行。 A、供貨階段 B、施工階段 C、設計階段 D、項目動用前階段 答案： B 23、（ ）規(guī)定著項目和項目管理的各個階段和各個方面，形成一條貫穿始終的主線。 A、項目前期策劃 B、項目目標 C、項目的構思 D、項目的可行性研究 答案： B 24、我國國家推行建設工程監(jiān)理在國際上屬于（ ）項目管理。 A、政府 B、施工方 C、設計

8、方 D、業(yè)主方 答案： D 25、項目的定義為（ ） A、規(guī)定開始和結束時間的任務 B、規(guī)定開始時間的任務 C、規(guī)定結束時間的任務 D、既無需規(guī)定開始時間，又無需規(guī)定結束時間的任務 答案： A 26、設計方的項目管理管理工作涉及到項目( ) 。 A、決策階段至保修期 B、設計階段至動用前準備階段 C、設計準備階段至施工階段 D、設計準備階段至保修期 答案： D 27、項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，（ ）是其行使的權利。 A、嚴格財務制度，加強財務管理 B、調配并管理進入工程項目的各種生產要素 C、積極推廣應用新技術 D、執(zhí)行項目承包

9、合同中由項目經理負責履行?母饗釤蹩? 答案： B 28、下列對矩陣式組織結構的特點敘述不正確的是( )。 A、信息回路比較復雜 B、項目成員處于多頭領導狀態(tài) C、團隊成員無后顧之憂 D、項目團隊成員在后期沒有歸屬感 答案： D 29、組織是影響一個系統(tǒng)目標實現的主要云素，除此之外，還有（ ）。 A、資金和技術 B、材料和設備 C、人的因素和生產與管理的方法和工具 D、管理水平和經驗 答案： C 30、在組織系統(tǒng)中，（ ）反映一個組織系統(tǒng)中各?罟ぷ髦淶穆嘸叵怠? A、組織分工 B、組織結構模式 C、工作流程組織 D、項目組織結構圖 答案

10、： C 31、編制工程項目資源消耗計劃首先要進行資源( )。 A、供給分析 B、分配分析 C、需求分析 D、成本分析 答案： C 32、投標文件含有( )。 A、技術標文件 B、可行性研究 C、機會研究報告 D、后評價報告 答案： A 33、屬于工程承包合同必備條款的是( )。 A、竣工驗收條款 B、雙方相互協作條款 C、技術資料條款 D、工程質量條款 答案： D 34、招標文件的內容不包括下列（ ）。 A、投標須知 B、招標工程的技術要求和設計文件 C、標底 D、投票函的格式及附錄 答案： C 35、在貨物采購

11、合同中，驗收條款規(guī)定，當由廠商送貨或代運貨物時，驗收地點一般在（ ）。 A、業(yè)主所在地 B、廠商所在地 C、業(yè)主所在地或廠商所在地均可 D、另外找其他地點 答案： A 36、招標人和中標人應當在中標通知書發(fā)出之日起( )天內訂立書面合同。 A、30 B、15 C、20 D、60 答案： A 37、建筑安裝工程費中的措施費不包括( )。 A、工程排污費 B、安全施工費 C、環(huán)境保護費 D、二次搬運費 答案： A 38、已知某工程雙代號網絡計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關鍵節(jié)點，則該工作( )。 A、總時差為零

12、 B、自由時差等于總時差 C、自由時差為零 D、自由時差小于總時差 答案： B 39、在不影響總工期的前提下，某工作所具有的機動時間稱為（ ）。 A、最早開始時間 B、最遲完成時間 C、總時差 D、自由時差 答案： D 40、項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，（ ）是其應履行的職責。 A、組織項目管理班子 B、進行合理的經濟分配 C、選擇施工作業(yè)隊伍 D、對工程項目施工進行有效控制 答案： D 二、多選題(共15題，每題2.0分，共30.0分) 1、工程項目進度控制的依據包括( )。 A、項目進度計劃 B、進度報告 C、變更申

13、請 D、進度管理計劃 答案： ABCD 2、雙代號網絡施工計劃的優(yōu)點是( )。 A、可根據網絡圖計算出資源按日需要量 B、工作關系十分清楚 C、可找出關鍵路線 D、可優(yōu)化調整 答案： ACD 3、建設工程項目進度控制的經濟措施涉及（ ）。 A、信息技術 B、資金需求計劃 C、資金供應條件 D、經濟激勵措施 答案： BCD 4、下列屬于常見的投資項目審查指標的有（ ）。 A、問題的定義 B、目標系統(tǒng)和目標因素的價值評價 C、對項目構思、情況和問題的調查分析、目標設計的過程和結果的審查 D、項目的中期評價 答案： ABC 5、下列關于人

14、力資源管理的敘述，（ ）是正確的。 A、目的是調動所有項目參與人的積極性 B、工作步驟的第一步是通過外部招聘增補員工 C、其過程包括有效地使用涉及項目的人員所需要的過程 D、就是組織項目管理班子人員的獲取 答案： AC 6、項目的生命周期可劃分為（ ）。 A、項目的前期策劃和決策階段 B、項目的設計與計劃階段 C、項目的施工階段 D、項目的結束階段 答案： ABCD 7、在成本分析中必須同時分析（ ）才能得到反映實際的信息。 A、進度 B、效率 C、質量狀況 D、管理 答案： ABC 8、工程項目進度計劃制定的依據包括( )。 A、項目網

15、絡圖 B、強制日期 C、時間估計 D、資源儲備說明 答案： ABCD 9、項目取得成功的主要條件有（ ）。 A、戰(zhàn)略化的管理 B、有力的，高水平的，高質量的管理 C、科學的，經濟的項目技術 D、全社會各方面對項目的支持和保障 答案： ABC 10、項目成本計劃的精確度主要與如下哪些因素有關（ ）。 A、工程項目范圍的確定性 B、工程環(huán)境 C、實施方案 D、工程技術設計的深度 答案： ABCD 11、項目的特點是（ ）。 A、工程項目具有特定的目標 B、項目具有約束條件 C、項目具有特殊的組織和法律條件 D、具有復雜性 答案： ABC

16、D 12、費用計劃編制的成果包括（ ）。 A、按子項目分解得到的費用計劃表 B、時間—費用累計曲線 C、橫道圖 D、綜合分解費用計劃表 答案： ABD 13、下列哪些是橫道圖的缺點（ ）。 A、很難表達工程活動之間的邏輯關系 B、不能表示活動的重要性 C、使用困難，制作復雜 D、不能用計算機處理 答案： ABD 14、網絡圖的繪圖規(guī)則有（ ）。 A、不允許出現代號相同的節(jié)點 B、不允許出現無箭頭的節(jié)點 C、不允許出現多個起始節(jié)點 D、不允許間斷編號 答案： ABC 15、一個建設項目可以由下列（ ）等不同周期的計劃構成進度計劃系統(tǒng)。 A

17、、5年計劃 B、年度計劃 C、季度計劃 D、月度和旬計劃 答案： ABCD 三、是非題(共20題，每題1.5分，共30.0分) 1、通常雙代號網絡只能表示兩個活動之間結束和開始的關系。（ ） 錯誤 正確 答案： 錯誤 2、FTS邏輯關系是表示緊后活動的結束時間受緊前活動的開始時間的制約。（ ） 錯誤 正確 答案： 正確 3、項目組織是一個目標明確、開放的、動態(tài)的、由外界形成的組織系統(tǒng)。（ ） 錯誤 正確 答案： 錯誤 4、項目結構編碼的依據是項目工作流程圖。（ ） 錯誤 正確 答案： 正確 5、建設工程項目總承包的項目管理工

18、作涉及項目設計準備階段至施工階段。（ ） 錯誤 正確 答案： 正確 6、會計核算是靜態(tài)的，成本控制也是靜態(tài)的，都反映計劃期的各項開。（ ） 錯誤 正確 答案： 正確 7、單代號搭接網絡允許有相同編號的節(jié)點。（ ） 錯誤 正確 答案： 正確 8、組織論主要研究系統(tǒng)的組織結構模式，組織分工和組織工作流程組織。（ ） 錯誤 正確 答案： 正確 9、在工程項目的各個職能管理中，成本管理的信息量最小，因為成本計劃是單角度的。（ ） 錯誤 正確 答案： 正確 10、信息流控制、指揮著工作流、物流和資金流，是項目的神經系統(tǒng)。（ ） 錯誤 正

19、確 答案： 錯誤 11、項目可以定義為一項任務，也可以是一種特定過程。（ ） 錯誤 正確 答案： 正確 12、建設工程項目的總進度目標是在項目招投標階段確定的。（ ） 錯誤 正確 答案： 正確 13、項目的各個系統(tǒng)在項目過車工內中都顯示出動態(tài)特征。（ ） 錯誤 正確 答案： 正確 14、項目系統(tǒng)的對象系統(tǒng)決定了用什么完成目標系統(tǒng)。（ ） 錯誤 正確 答案： 錯誤 15、我國實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后的建造師是一種專業(yè)人士的名稱。（ ） 錯誤 正確 答案： 正確 16、由于雙重邏輯關系中有多個關系起控制作用，所以在通常情況下

20、可以刪去一個邏輯關系。（ ） 錯誤 正確 答案： 正確 17、工程管理信息化屬于領域信息化的范疇。（ ） 錯誤 正確 答案： 錯誤 18、掙值法中的BCWS曲線反映進度計劃應當完成的工作量也反映消耗的費用。（ ） 錯誤 正確 答案： 錯誤 19、工程項目的使命對工程項目的管理沒有任何影響。 （ ） 錯誤 正確 答案： 正確 20、建設工程項目管理規(guī)劃的編制可由設計方或者施工方編制。（ ） 錯誤 正確 答案： 錯誤 三、是非題(共20題，每題1.5分，共30.0分) (是非題只能提交一次，提交后將不能修改，請認真答題) 1、工程項目的

21、施工階段是工程項目的建設程序之一。（ ） 錯誤 正確 2、掙值法中的BCWS曲線反映進度計劃應當完成的工作量也反映消耗的費用。（ ） 錯誤 正確 3、施工項目經理是一種行政領導的名稱 。（ ） 錯誤 正確 4、信息流控制、指揮著工作流、物流和資金流，是項目的神經系統(tǒng)。（ ） 錯誤 正確 5、合同結構圖反映了業(yè)主方和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間合同關系的。（ ） 錯誤 正確 6、企業(yè)管理費是工程承包企業(yè)總部經營和管理的相關費用。（ ） 錯誤 正確 7、工期計劃是工程項目計劃體系中

22、最重要的組成部分，是其他計劃的基礎。（ ） 錯誤 正確 8、項目組織是一個目標明確、開放的、動態(tài)的、由外界形成的組織系統(tǒng)。（ ） 錯誤 正確 9、項目信息管理的目的是通過有效的項目信息的收集和存貯為項目建設的增值服務。（ ） 錯誤 正確 10、項目可以定義為一項任務，也可以是一種特定過程。（ ） 錯誤 正確 11、建設工程項目管理規(guī)劃涉及的時間范圍是項目的實施階段。（ ） 錯誤 正確 12、會計核算是靜態(tài)的，成本控制也是靜態(tài)的，都反映計劃期的各項開。（ ） 錯誤 正確 13、FTS邏輯關

23、系是表示緊后活動的結束時間受緊前活動的開始時間的制約。（ ） 錯誤 正確 14、文檔系統(tǒng)是管理信息系統(tǒng)的基礎，是管理信息系統(tǒng)高效率運行的前提條件。 （ ） 錯誤 正確 15、工程項目的使命對工程項目的管理沒有任何影響。 （ ） 錯誤 正確 16、建設工程項目管理規(guī)劃的編制可由設計方或者施工方編制。（ ） 錯誤 正確 17、建設工程項目總承包的項目管理工作涉及項目設計準備階段至施工階段。（ ） 錯誤 正確 18、工程管理信息化屬于領域信息化的范疇。（ ） 錯誤 正確 19、指令源分別來自于

24、縱向和橫向工作部門組織結構是職能組織結構。（ ） 錯誤 正確 20、通常雙代號網絡只能表示兩個活動之間結束和開始的關系。（ ） 錯誤 正確 2012-03-01 12:51 #“行家成長訓練營”，雙重獎勵等你拿！# 提問者采納 1：錯2：對3：對4：對5：錯6：對7：錯8：錯9：對10：對11：理論上是對的12：錯13：不知道14：對15：錯16：錯17：對18：對19：錯20：對 二、多選題(共15題，每題2.0分，共30.0分) 1、下列哪些是橫道圖的缺點（ ）。 A、很難表達工程活動之間的邏輯關系 B、不能表示活動的重要性 C、使用困難，制作

25、復雜 D、不能用計算機處理 2、工程項目構思常常有多個因素制約，這些因素有( )。 A、市場需求 B、技術進步 C、客戶要求 D、經營需要 3、在成本分析中必須同時分析（ ）才能得到反映實際的信息。 A、進度 B、效率 C、質量狀況 D、管理 4、工程項目計劃的要求有（ ）。 A、目標是計劃的靈魂 B、符合實際 C、經濟性的要求 D、全面性、系統(tǒng)性和彈性要求 5、在矩陣式組織結構中，項目管理班子的成員是接受（ ）。 A、企業(yè)經理 B、業(yè)主 C、職能部門經理 D、項目經理 6、一個建設項目可

26、以由下列（ ）等不同周期的計劃構成進度計劃系統(tǒng)。 A、5年計劃 B、年度計劃 C、季度計劃 D、月度和旬計劃 7、按項目目標因素的表達分類可分為（ ）。 A、定量目標 B、強制性目標 C、定性目標 D、期望性目標 8、關于項目組織結構圖的敘述，（ ）是正確的。 A、反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或者元素之間的指令關系 B、項目參與方項目管理組織結構都可以用各自的項目組織結構圖描述 C、在組織結構圖中，可以反映組成該項目的所有工作任務 D、應反映項目經理和各項管理任務主管工作部門或主管人員之間的關系 9、下列屬于常見的投資項目審查指標的

27、有（ ）。 A、問題的定義 B、目標系統(tǒng)和目標因素的價值評價 C、對項目構思、情況和問題的調查分析、目標設計的過程和結果的審查 D、項目的中期評價 10、雙代號網絡施工計劃的優(yōu)點是( )。 A、可根據網絡圖計算出資源按日需要量 B、工作關系十分清楚 C、可找出關鍵路線 D、可優(yōu)化調整 11、項目的特點是（ ）。 A、工程項目具有特定的目標 B、項目具有約束條件 C、項目具有特殊的組織和法律條件 D、具有復雜性 12、下列關于人力資源管理的敘述，（ ）是正確的。 A、目的是調動所有項目參與人的積極性 B、工作步驟的第一步是

28、通過外部招聘增補員工 C、其過程包括有效地使用涉及項目的人員所需要的過程 D、就是組織項目管理班子人員的獲取 13、費用計劃編制的成果包括（ ）。 A、按子項目分解得到的費用計劃表 B、時間—費用累計曲線 C、橫道圖 D、綜合分解費用計劃表 14、網絡圖的繪圖規(guī)則有（ ）。 A、不允許出現代號相同的節(jié)點 B、不允許出現無箭頭的節(jié)點 C、不允許出現多個起始節(jié)點 D、不允許間斷編號 15、關于組織與目標之間關系的敘述，（ ）是正確的。 A、系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織 B、系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標 C、組織是目標能否實現的決定因

29、素 D、目標是組織能否實現的決定因素 2012-03-07 18:47 #“行家成長訓練營”，雙重獎勵等你拿！# 提問者采納 1、下列哪些是橫道圖的缺點（A、很難表達工程活動之間的邏輯關系B、不能表示活動的重要）。 2、工程項目構思常常有多個因素制約，這些因素有(A、市場需求 C、客戶要求)。 3、在成本分析中必須同時分析（ B、效率C、質量狀況 ）才能得到反映實際的信息。 4、工程項目計劃的要求有（A、目標是計劃的靈魂 ）。 5、在矩陣式組織結構中，項目管理班子的成員是接受（D、項目經理C、職能部門經理 ）。 6、一個建設項目可以由下列（B、年度計劃

30、 C、季度計劃 D、月度和旬計劃）等不同周期的計劃構成進度計劃系統(tǒng)。 7、按項目目標因素的表達分類可分為（A、定量目標C、定性目標）。 8、關于項目組織結構圖的敘述，（A、反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或者元素之間的指令關系B、項目參與方項目管理組織結構都可以用各自的項目組織結構圖描述）是正確的。 9、下列屬于常見的投資項目審查指標的有（B、目標系統(tǒng)和目標因素的價值評價）。 10、雙代號網絡施工計劃的優(yōu)點是(A、可根據網絡圖計算出資源按日需要量C、可找出關鍵路線 D、可優(yōu)化調整 )。 11、項目的特點是（ A、工程項目具有特定的目標D、具有復雜性 ）。 12、下列關于人力資源管理的敘述，（ A、目的是調動所有項目參與人的積極性 ）是正確的。 13、費用計劃編制的成果包括（ A、按子項目分解得到的費用D、綜合分解費用計劃表計表）。 14、網絡圖的繪圖規(guī)則有（ A、不允許出現代號相同的節(jié)點 B、不允許出現無箭頭的節(jié)點 C、不允許出現多個起始節(jié)點 ）。 15、關于組織與目標之間關系的敘述，（ A、系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織 C、組織是目標能否實現的決定因素）是正確的。