2020年關(guān)于農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的調(diào)研報(bào)告
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1、2020年關(guān)于農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的調(diào)研報(bào)告 農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。當(dāng)前世情、國(guó)情、黨情、鄉(xiāng)情、村情都發(fā)生了深刻變化,對(duì)基層黨建工作產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。 農(nóng)村正處于農(nóng)民居住向社區(qū)集中、公共服務(wù)向鎮(zhèn)村集中、產(chǎn)業(yè)發(fā)展向規(guī)模經(jīng)濟(jì)集中、土地流轉(zhuǎn)向合作組織集中、農(nóng)民就業(yè)向企業(yè)和園區(qū)集中的“五個(gè)集中”過(guò)程中,農(nóng)村基層黨組織建設(shè)面臨許多新情況、新問(wèn)題和新挑戰(zhàn), 這些新問(wèn)題的出現(xiàn)和解決不比老問(wèn)題、遺留問(wèn)題解決容易多少,要求黨建工作方式方法必須加以改變。 為此,xx縣以基層組織建設(shè)年為契機(jī),對(duì)全縣農(nóng)村基層黨組織建設(shè)開(kāi)展調(diào)研,著力摸清當(dāng)前農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的現(xiàn)狀,找準(zhǔn)存在的矛盾和問(wèn)題
2、,研究解決的有效對(duì)策。 一、當(dāng)前全縣農(nóng)村基層黨組織建設(shè)面臨的新情況、新問(wèn)題 1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管黨責(zé)任沒(méi)有完全落實(shí) 一是上級(jí)考核“指揮棒”重經(jīng)濟(jì)、輕黨建,抓農(nóng)村基層黨建的壓力不大、動(dòng)力不足。從全縣來(lái)看,黨建工作在整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展目標(biāo)考核體系中占比太低,一般僅為2%,而經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核才是最“硬”的。同時(shí),安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、信訪穩(wěn)定、環(huán)境保護(hù)、食品安全、招商引資、財(cái)稅等每項(xiàng)工作實(shí)行“一票否決”,這在客觀上造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓農(nóng)村基層黨建 “說(shuō)起來(lái)重要,忙起來(lái)不要”。從開(kāi)展黨建工作目標(biāo)考核的地區(qū)來(lái)看,大多可操作性不高,區(qū)分度不夠,基本都能得分,甚至有個(gè)別地方連過(guò)場(chǎng)都不走,只要完成黨報(bào)黨刊的訂閱任務(wù)就得
3、滿分。 二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)力量不足,抓農(nóng)村基層黨建工作力量薄弱。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革和撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的深入推進(jìn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口少的5—6萬(wàn),多的10多萬(wàn)(城關(guān)鎮(zhèn)除外),但黨委委員一般只有9-11人,領(lǐng)導(dǎo)力量明顯不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的紀(jì)檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、政法五大委員各管一攤,工作協(xié)調(diào)配合少。加之,不少地方長(zhǎng)期認(rèn)為,抓黨建就是組織委員一個(gè)人的事。而分管黨建的副書(shū)記和組織委員又大多身兼數(shù)職,沒(méi)有足夠精力抓好黨建。 三是黨建工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,抓農(nóng)村基層黨建工作缺乏基本保障。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的數(shù)字“很好看”,但可用財(cái)力卻“很有限”,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力不足的情況下,往往是確保公共行政以及教育、衛(wèi)生等事業(yè)性支出,壓縮黨建經(jīng)費(fèi)支出,
4、有的地方出現(xiàn)黨建經(jīng)費(fèi)多年零投入。 2、農(nóng)村基層黨組織建設(shè)后繼乏人 一是帶頭人不好選、不會(huì)干。一方面,雖然各地都普遍落實(shí)了村書(shū)記“一定三有”政策,但是與不少人的理想預(yù)期還是有一定差距,認(rèn)為“收入不如打工的”、“ 政治上沒(méi)奔頭”、“權(quán)力不大、事事都抓”,是世上最難的工作崗位。因此,年輕、優(yōu)秀的黨員寧愿出去打工也不愿意干,而留在村里的老弱病殘黨員中,又很難選出合適的人選,導(dǎo)致“村子越窮,人才越外流,人才越外流,村子越窮”的惡性循環(huán),有些村甚至出現(xiàn)了班子“不調(diào)整不行,調(diào)整也不行;拿著放大鏡,找不到合適人選”的現(xiàn)象。另一方面,在換屆中,不少人依托家族勢(shì)力、空頭承諾等當(dāng)選,許多素質(zhì)不高、自我發(fā)展的能力
5、不足,在帶領(lǐng)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加收入方面辦法不多、思路不清,“坐等靠要”思想比較嚴(yán)重。還有少數(shù)當(dāng)選的人把當(dāng)村支書(shū)看做短期行為,對(duì)3年任期滿了以后是否當(dāng)選有嚴(yán)重的危機(jī)感,“一年看和學(xué)、二年小心干、三年等著換”。 二是后備人才數(shù)量少、培養(yǎng)難。農(nóng)村黨員普遍年齡偏大、學(xué)歷偏低,客觀上造成了村干部后備力量的嚴(yán)重匱乏。目前,全縣農(nóng)村黨員87691名,其中55歲及以上的42816名,占49%;初中及以下文化程度的47293名,占54%,年齡老化、文化偏低、結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題比較嚴(yán)重。主要原因是大部分農(nóng)村青年都爭(zhēng)相“走出去”,導(dǎo)致許多村都成了人才“空心村”,在村內(nèi)發(fā)展黨員找不到合適人選。這也和
6、發(fā)展黨員不正常有一定關(guān)系,如個(gè)別村新發(fā)展黨員“近親繁殖”嚴(yán)重,多為現(xiàn)任村支書(shū)、村干部的親戚;少數(shù)村書(shū)記怕對(duì)自己形成威脅,連續(xù)幾年都不發(fā)展優(yōu)秀青年入黨。 三是大學(xué)生村官扎根基層有困難。當(dāng)前大學(xué)生村官難以發(fā)揮作用,既有自身原因,也有外部環(huán)境制約。有相當(dāng)一部分大學(xué)生村官是在就業(yè)壓力和優(yōu)惠政策引力下做出的選擇,大多在擔(dān)任一段時(shí)間村官后,通過(guò)考公務(wù)員、考研等途徑離開(kāi)農(nóng)村,缺乏在農(nóng)村施展才華的抱負(fù)和理想。而且,大多數(shù)“村官”經(jīng)歷單純,有的甚至根本沒(méi)有農(nóng)村生活的經(jīng)歷。加之農(nóng)村人際關(guān)系復(fù)雜、利益糾葛較多,新來(lái)者很難在短期內(nèi)被接納,深入不下去,有的大學(xué)生村官甚至怕去村里、不去村里。許多大學(xué)生村官剛到農(nóng)村時(shí),對(duì)
7、工作有激情、有斗志、有想法,兩三年后,大多已失去了發(fā)展的激情與思路,混同于一般村干部和群眾。 3、農(nóng)村黨員教育難開(kāi)展、管理難到位 一是組織活動(dòng)開(kāi)展不正常。目前,農(nóng)村“三會(huì)一課”等組織活動(dòng)普遍不能正常開(kāi)展,支部大會(huì)、黨員大會(huì)半年開(kāi)一次就已經(jīng)不錯(cuò)了,平時(shí)只有發(fā)展黨員、重要事項(xiàng)需要討論時(shí)才召集,有的村只能通過(guò)發(fā)“誤工補(bǔ)助”吸引黨員參加活動(dòng)。不少村正常每年就組織一次黨員冬訓(xùn),還要借臨近春節(jié)、外出務(wù)工黨員返鄉(xiāng)的機(jī)會(huì),時(shí)間上還不能完全保證,有個(gè)別地方上午開(kāi)會(huì)、下午總結(jié),甚至半天就結(jié)束了。 主要原因一方面是基層組織活動(dòng)形式單一、內(nèi)容單調(diào),對(duì)黨員缺乏吸引力,一開(kāi)會(huì)就是念一念報(bào)紙、發(fā)一發(fā)材料、看一看電視的
8、形式已經(jīng)讓黨員失去興趣。另一方面是農(nóng)村黨員流動(dòng)性大,外出務(wù)工黨員受到時(shí)間、空間的制約,“兩新”組織中黨組織活動(dòng)受到企業(yè)主以及企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的制約等,都難以正常開(kāi)展活動(dòng)。 此外,活動(dòng)陣地服務(wù)事項(xiàng)少,功能不強(qiáng)、利用不足。有的選址偏僻,有的設(shè)施實(shí)用性不強(qiáng),不能滿足黨員群眾的實(shí)際需要。如不少文體設(shè)施不實(shí)用、圖書(shū)室中書(shū)籍陳舊,農(nóng)民平時(shí)利用很少,閑置率高。個(gè)別部門設(shè)立的辦公室和設(shè)施,純粹是花架子,占用資源、不辦實(shí)事,有的僅僅是掛塊牌子、貼條標(biāo)語(yǔ)、應(yīng)付檢查。 二是不少黨員缺少紀(jì)律約束。主要表現(xiàn)為:對(duì)新黨員是發(fā)展時(shí)有人教和管,發(fā)展后雖有人教、卻沒(méi)人管;對(duì)無(wú)職黨員更是“不得力、管不著”;對(duì)外出黨員是“
9、流出地管不到,流入地管不了”;多數(shù)轉(zhuǎn)入村的離退休黨員認(rèn)為自己資歷深、工資高、水平高,轉(zhuǎn)入村大多只是為逃避原單位的管理或少交黨費(fèi),主觀上不愿接受、行為上被動(dòng)接受村黨組織的管理。 同時(shí),黨員“出口”不暢、甚至不通,苗頭性、小問(wèn)題沒(méi)人管,一般不犯大的錯(cuò)誤就“出不了黨”。少數(shù)黨員干部意識(shí)淡薄、素質(zhì)不高,還有一些農(nóng)村基層組織負(fù)責(zé)人,家長(zhǎng)作風(fēng)、僥幸作祟、黨紀(jì)無(wú)畏,不認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)制度,甚至把“村里的變家里的”,腐化墮落。 據(jù)統(tǒng)計(jì),2006年以來(lái)被縣鄉(xiāng)紀(jì)律檢查部門處理的村書(shū)記案件共525件,占村總數(shù)的36.8%,村書(shū)記已成為“高危崗位”。 三是基層民主落實(shí)不到位。不少基層黨組織貫徹落實(shí)民主制度不到位,保
10、障黨員群眾民主權(quán)利流于形式,對(duì)黨員義務(wù)要求得多,權(quán)利保障得少。如有的村“兩委”思想不同軸,導(dǎo)致權(quán)力無(wú)序運(yùn)行,出現(xiàn)了兩個(gè)極端,要么是村委會(huì)不能自覺(jué)接受村黨組織的領(lǐng)導(dǎo),工作“兩張皮”,要么是村黨組織大權(quán)包攬、村委會(huì)可有可無(wú)。 個(gè)別黨員干部民主素養(yǎng)不高,搞形式,走過(guò)場(chǎng),對(duì)重大事項(xiàng)的決策依然是拍拍腦袋決策,一個(gè)人說(shuō)了算,在一定程度上挫傷了廣大黨員的積極性。 還有在換屆選舉中,有部分人依靠家族、宗族勢(shì)力的支持或是非組織行為的干預(yù),利用民主形式進(jìn)行博弈。這些人當(dāng)選后,借機(jī)謀取個(gè)人或小團(tuán)體私利,既不能維護(hù)大多數(shù)老百姓的利益,更不能為村里帶來(lái)發(fā)展和穩(wěn)定,一定程度上留下了隱患。 4、農(nóng)村基層黨組織設(shè)置方式
11、不夠科學(xué) 一是合村并組不到位造成科學(xué)設(shè)置組織難。合并后實(shí)際上各自然村仍獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn),多數(shù)村組不合財(cái)、不合心,村黨組織不合力。據(jù)統(tǒng)計(jì),被合并的村中,有14個(gè)又分開(kāi)運(yùn)作,造成黨組織設(shè)置調(diào)整難。同時(shí),全縣黨員人數(shù)在50-100人之間的村有465個(gè),100名以上的村有101個(gè),50名以下的村只有267個(gè);而從行政村黨組織設(shè)置上看,有13個(gè)村級(jí)黨委,587個(gè)黨總支,827個(gè)黨支部,有約39%的村應(yīng)達(dá)到了設(shè)置總支或黨委的規(guī)格卻仍以支部的形式運(yùn)轉(zhuǎn)。許多支部過(guò)于龐大,支部生活成本高,黨員不便集中,給黨員管理和黨員活動(dòng)開(kāi)展帶來(lái)了難度。 二是“兩新”組織黨建工作相對(duì)滯后造成科學(xué)設(shè)置組織難。當(dāng)前,農(nóng)村各種新經(jīng)濟(jì)組織
12、和社會(huì)組織發(fā)展迅速、大量增加,而黨建工作有些滯后。 一方面,新經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織中黨組織組建率還不高。以農(nóng)民專業(yè)合作社為例,全縣截至2012年6月底有953個(gè),而其中建立黨組織的只有105個(gè),且都是黨支部。由于企業(yè)黨員流動(dòng)性大等一些不確定因素較多,已組建的企業(yè)黨組織穩(wěn)定性較差,隨時(shí)可能出現(xiàn)“邊建邊癱”、“上午建、下午散”的現(xiàn)象。 而且,黨組織活動(dòng)受到企業(yè)主以及企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的制約等,難以正常開(kāi)展,甚至“組織不如大戶、實(shí)力不敵大戶”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 另一方面,各類黨組織之間關(guān)系沒(méi)有理順。有的新經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織是屬于一個(gè)村的,而有的規(guī)模比較大、囊括了好幾個(gè)村,建立的黨組織也包括了幾個(gè)村
13、的黨員干部,與村黨組織之間,往往職能交叉、人員交叉,他們之間的這種松散型的關(guān)系,給鞏固村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位、加強(qiáng)基層組織建設(shè)帶來(lái)了許多難題。 三黨員流動(dòng)性變大造成科學(xué)設(shè)置組織難。目前,農(nóng)村黨員離土離鄉(xiāng)、經(jīng)商務(wù)工日益增多,據(jù)統(tǒng)計(jì),我縣共有流動(dòng)黨員4712名,“組織找不到黨員,黨員找不到組織”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,這給黨員教育管理工作帶來(lái)了相當(dāng)大的難度,甚至導(dǎo)致了一些黨員游離于黨組織之外。 流動(dòng)黨員多分布于非公有制經(jīng)濟(jì)組織,而非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作相對(duì)滯后,一些流動(dòng)黨員找不到組織,無(wú)法轉(zhuǎn)移組織關(guān)系,過(guò)不上正常的組織生活。而成立駐外黨組織往往受人員、機(jī)構(gòu)、資金等要素的局限,組織大多傾向于同鄉(xiāng)會(huì),活
14、動(dòng)大多等同于溝通會(huì),成員大多是松散型,真正能夠發(fā)揮作用的駐外黨組織,難之又難,少之又少。 5、農(nóng)村基層黨組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的能力不夠強(qiáng) 一是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)普遍比較薄弱。據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年底全縣村均債務(wù)71.4萬(wàn)元,村均收入(扣除財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金)只有36.4萬(wàn)元。許多村既沒(méi)有企業(yè),也沒(méi)有積累,更沒(méi)有可資利用的資源,而且負(fù)債比較嚴(yán)重,“拆東墻,補(bǔ)西墻,墻墻都有洞”,村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)主要靠財(cái)政轉(zhuǎn)移支付來(lái)勉強(qiáng)維持,更談不上為民辦事。 原因在于,一方面,農(nóng)村基層黨組織的整體素質(zhì)與農(nóng)村科學(xué)發(fā)展的要求不相適應(yīng),發(fā)展思路不寬,缺乏機(jī)遇意識(shí),引領(lǐng)發(fā)展能力和創(chuàng)新能力不強(qiáng)。另一方面,村級(jí)集體資產(chǎn)缺乏監(jiān)管,導(dǎo)致集體
15、資產(chǎn)流失嚴(yán)重,村一級(jí)合同管理比較混亂,甚至有的村發(fā)包土地一包就是50年甚至100年。而且個(gè)別地方以村養(yǎng)鎮(zhèn)現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,為維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)或出于完成財(cái)稅任務(wù)的目的,鄉(xiāng)鎮(zhèn)常會(huì)截留村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金,甚至向村里下達(dá)稅費(fèi)上交任務(wù)。有的縣據(jù)說(shuō)每個(gè)村至少每年要向鎮(zhèn)交30-40萬(wàn),多的要交上百萬(wàn)。 二是村級(jí)組織化解群眾矛盾辦法不多、缺乏手段。 一方面,對(duì)在農(nóng)村改革和城市化進(jìn)程推進(jìn)中,出現(xiàn)的諸如征地拆遷政策沒(méi)有落實(shí)到位、土地補(bǔ)償欠合理、利益分配不均和失地農(nóng)民未妥善安置等,往往是問(wèn)題造成在各方、息訪責(zé)任在地方,而村級(jí)組織權(quán)力能力都有限,沒(méi)有辦法解決。 另一方面,一些農(nóng)民明知自己訴求不合理,抱著“大鬧大解決、小鬧
16、小解決、不鬧不解決”的態(tài)度,無(wú)端糾集家人親屬采取死纏爛磨的方式,制造事端、擴(kuò)大影響,給政府施壓。而有的相關(guān)職能部門一味采取“疏”的辦法,缺少“法”的手段,打擊措施、教育力度又跟不上,以至于調(diào)處起來(lái)愈加困難。 三是有些上級(jí)政策落實(shí)起來(lái)有難度。目前,有些上級(jí)政策與基層現(xiàn)狀存在很多矛盾,不切實(shí)際,在基層很難實(shí)施。如要求村組織向老百姓收取“一事一議”、水利工程費(fèi)和計(jì)劃生育罰款等,而老百姓認(rèn)為“中央現(xiàn)在種地都不收錢了,還發(fā)錢給我們,你們(村干部)憑什么向我收錢”,對(duì)村組織產(chǎn)生抵觸情緒。 又如,國(guó)家政策規(guī)定,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、新農(nóng)合等均是自愿參加,但是實(shí)際執(zhí)行中層層壓指標(biāo),搞“一刀切”,定指標(biāo)、樹(shù)政
17、績(jī)。在鄉(xiāng)村做通農(nóng)民工作甚至強(qiáng)迫農(nóng)民參加后,許多服務(wù)又跟不上,履行不了承諾,有的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)該賠償?shù)牟毁r償,人為制造基層組織與農(nóng)民之間的矛盾。許多村干部抱怨“黨的政策落實(shí)不相信基層組織,好事補(bǔ)貼直接到百姓,難事收錢落實(shí)到書(shū)記”,基層黨組織的威信在不斷地被非組織的因素侵蝕和削弱。 二、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的對(duì)策和措施 “基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖”。要以基層組織建設(shè)年為契機(jī),堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能,把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)貫徹工作始終,充分激發(fā)基層黨組織內(nèi)生動(dòng)力,不斷提高基層黨的建設(shè)科學(xué)化水平,為全面建設(shè)小康社會(huì)、基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。 1、全面落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制,
18、切實(shí)發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓農(nóng)村基層黨建工作的“龍頭”作用 一要加強(qiáng)目標(biāo)管理與考核體系建設(shè)。堅(jiān)持“書(shū)記抓、抓書(shū)記”,實(shí)行縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建工作述職制度,一把手輪流“過(guò)堂”。加大黨建工作在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)目標(biāo)考核體系中的比重,必要時(shí)可組織專門考核。同時(shí),建立黃牌警告制度,對(duì)農(nóng)村基層黨建工作不合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以黃牌警告,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、副書(shū)記、組織委員取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。 二要健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員抓黨建工作責(zé)任體系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委成立黨建綜合辦公室,加大綜合協(xié)調(diào)力度,形成抓農(nóng)村基層黨建工作的合力。采取簽訂責(zé)任狀、公布責(zé)任表等方式,明確各黨委委員抓黨建工作的職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。同時(shí),探索實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委
19、員履行崗位職責(zé)排名制度,由縣區(qū)紀(jì)委、政法委、組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部等部門分別對(duì)對(duì)口鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員進(jìn)行綜合排名,督促委員履行好崗位職責(zé),管好自己的“責(zé)任田”。 三要建立健全黨建經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。把基層黨建工作經(jīng)費(fèi)納入本級(jí)財(cái)政預(yù)算,確?;鶎狱h建工作的基本經(jīng)費(fèi)得到有效保障。在財(cái)政預(yù)算具體安排上,建立全市黨建工作專項(xiàng)資金,加大對(duì)基層黨建工作的投入。同時(shí),整合打包農(nóng)口、財(cái)政等部門支農(nóng)資金,解決財(cái)政投入不足的問(wèn)題。 2、堅(jiān)持“雙強(qiáng)雙帶”標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的基層黨組織帶頭人隊(duì)伍 一要完善選拔選任機(jī)制。普遍推行公推直選的方式,打破地域、身份、職業(yè)界限,擇優(yōu)選拔村黨組織書(shū)記。探索建立村黨組織書(shū)記任職
20、資格制度,由市縣組織人事部門組織統(tǒng)一考試,按照一定比例頒發(fā)任職資格證書(shū),實(shí)行持證執(zhí)業(yè)、擇優(yōu)聘用。積極探索面向社會(huì)公開(kāi)選拔村黨組織書(shū)記的方法和途徑,分別選擇好、中、差三類村開(kāi)展試點(diǎn)。鼓勵(lì)政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力強(qiáng)的村干部到經(jīng)濟(jì)薄弱村或一般村任職,由強(qiáng)村向弱村輸出,帶動(dòng)弱村快速發(fā)展。借鑒 “預(yù)任村干部”管理模式,對(duì)村后備干部進(jìn)行定期考評(píng)、任職預(yù)審和預(yù)任試用。 二要完善教育培訓(xùn)機(jī)制。把村黨組織書(shū)記培訓(xùn)納入全縣干部教育培訓(xùn)工作體系,統(tǒng)籌農(nóng)委、人社、科技、工青婦等部門的教育培訓(xùn)資源,市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)三級(jí)聯(lián)動(dòng)輪訓(xùn)村干部。每?jī)赡?,?duì)所有村干部輪訓(xùn)一遍,輪訓(xùn)時(shí)間累計(jì)不少于一周,其中集中培訓(xùn)不少于
21、3天。組織村黨組織書(shū)記到發(fā)展環(huán)境相近的先進(jìn)村實(shí)地學(xué)習(xí)考察,進(jìn)行短期實(shí)踐培訓(xùn)。同時(shí),推廣贛榆培養(yǎng)“村官大學(xué)生”的做法,安排、鼓勵(lì)優(yōu)秀年輕村干部和村后備干部到高校參加脫產(chǎn)學(xué)歷教育。以各類開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和農(nóng)民專業(yè)合作社為依托,建立大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地,有針對(duì)性地組織他們開(kāi)展實(shí)踐鍛煉。 三要完善激勵(lì)保障機(jī)制。完善配套政策,加大從優(yōu)秀村黨組織書(shū)記中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、考試錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員、招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員的力度。建立村黨組織書(shū)記考核獎(jiǎng)勵(lì)制度和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)制度,全面推行村黨組織書(shū)記基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,激發(fā)村書(shū)記干事創(chuàng)業(yè)熱情。優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,為那些堅(jiān)持原則、秉公辦事、敢抓
22、敢管的干部撐腰,對(duì)那些蓄意打擊報(bào)復(fù)農(nóng)村基層干部的人和事堅(jiān)決查處。在法律允許的范圍內(nèi),賦予基層村干部在諸如工商證照辦理、土地、計(jì)生、稅收等方面一定的權(quán)限。對(duì)村級(jí)組織無(wú)法解決的疑難問(wèn)題、歷史遺留問(wèn)題,上級(jí)黨委政府積極配合、參與處理,為村干部減負(fù)。 四要完善考核約束機(jī)制。推行“雙述雙評(píng)雙承諾”制度,組織村干部既向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府述職又向村黨員群眾述職;既接受組織考評(píng)又接受黨員群眾測(cè)評(píng);既向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府承諾又向村黨員群眾承諾。綜合采取誡勉教育、組織處置等手段,加大對(duì)不合格村黨組織書(shū)記處置力度。對(duì)作風(fēng)不實(shí)、履行職責(zé)不到位、群眾有反映的,要及時(shí)批評(píng)教育,促其整改;對(duì)崗位目標(biāo)任務(wù)完成差、作風(fēng)不好、群眾反映強(qiáng)烈
23、的,要及時(shí)調(diào)整;對(duì)以權(quán)謀私、違法違紀(jì)的,要嚴(yán)肅處理,暢通出口,以此煥發(fā)村干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。 3、建立健全教育、管理、服務(wù)黨員長(zhǎng)效機(jī)制,持續(xù)增強(qiáng)農(nóng)村基層黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力 一要推進(jìn)黨員教育上頻道、上互聯(lián)網(wǎng)、上手機(jī)。順應(yīng)信息化發(fā)展的新形勢(shì),建立全媒體、多渠道、廣覆蓋的黨員教育新模式,提高黨建工作科學(xué)化水平。整合農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、黨建電視頻道、黨建網(wǎng)等資源,打造數(shù)字化黨建綜合平臺(tái),推動(dòng)黨員教育“進(jìn)家入戶”,破解黨員教育管理的時(shí)空難題。與電信合作,為基層黨務(wù)工作者開(kāi)通手機(jī)報(bào),在智能手機(jī)上開(kāi)發(fā)集多媒體消息、語(yǔ)音、短信、視頻、電視電話、微博分享等功能于一體的融合通信系統(tǒng),為黨員搭建集宣
24、傳、教育、服務(wù)為一體的“掌上課堂”。 二要把好黨員 “入口”、暢通 “出口”。探索建立入黨公開(kāi)答辯、民主測(cè)評(píng)、公示票決制等制度,嚴(yán)格工作程序,注重群眾公論,提高黨員發(fā)展的“門檻”,并重點(diǎn)以35歲以下、高中以上文化程度回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、致富能人、產(chǎn)業(yè)大戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工等為發(fā)展對(duì)象,從源頭上改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。 同時(shí),科學(xué)界定不合格黨員的具體標(biāo)準(zhǔn),對(duì)確定為不合格的黨員,該限期改正的要限期改正,該誡勉的要誡勉,該勸退的要?jiǎng)裢耍摮囊?,逐步形成?yōu)者留、劣者汰的黨員隊(duì)伍“出口”機(jī)制。在此基礎(chǔ)上,探討實(shí)行“黨員資格年審”和“黨員證”制度。 三要堅(jiān)持發(fā)揮作用與量化考核相結(jié)合。根據(jù)職業(yè)和崗位特點(diǎn)
25、,為各類黨員搭建發(fā)揮特長(zhǎng)的平臺(tái),繼續(xù)推進(jìn)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、 “設(shè)崗定責(zé)”、“為民服務(wù)代辦制”、“黨員服務(wù)承諾制”、“黨員先鋒崗”等活動(dòng),組織在服務(wù)型窗口工作的黨員佩戴黨徽上崗,黨員家庭掛出“共產(chǎn)黨員戶”牌子,引導(dǎo)黨員在聯(lián)系群眾的實(shí)踐中發(fā)揮主體作用。 實(shí)行“積分制”管理。將黨員服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、參與活動(dòng)等目標(biāo)要求量化計(jì)分、實(shí)時(shí)記分,年底將積分情況作為黨員年終民主評(píng)議、評(píng)先推優(yōu)的重要依據(jù),提升黨員教育管理效果。 4、探索優(yōu)化基層黨組織設(shè)置,著力提高黨的組織覆蓋和工作覆蓋 一要引導(dǎo)農(nóng)村基層黨組織提格升級(jí)??偨Y(jié)xx村、xx村等中心村黨委設(shè)置經(jīng)驗(yàn),明確標(biāo)準(zhǔn)和程序,對(duì)黨員人數(shù)符合規(guī)定、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、發(fā)展
26、后勁足的村級(jí)黨組織,將黨支部提格升級(jí)建立黨總支,將黨總支提格升級(jí)建立黨委。在此基礎(chǔ)上,通過(guò)黨組織提格升級(jí)來(lái)提升黨組織的帶動(dòng)力和影響力,統(tǒng)籌管理區(qū)域內(nèi)的機(jī)關(guān)、站所、“兩新”組織、村、社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等不同類型黨組織,探索構(gòu)建區(qū)域性聯(lián)合黨組織,不斷整合區(qū)域資源,匯聚發(fā)展合力。 二要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)業(yè)化黨組織設(shè)置模式??偨Y(jié)推廣xx黨委、xx黨工委、xx黨支部等產(chǎn)業(yè)化黨組織設(shè)置經(jīng)驗(yàn),突破鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村的限制,實(shí)行產(chǎn)業(yè)“串”建,把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上、建在合作經(jīng)濟(jì)組織中、建在經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍里,進(jìn)一步適應(yīng)產(chǎn)業(yè)區(qū)域化布局、規(guī)模化發(fā)展的需要,實(shí)現(xiàn)黨建富民。 三要?jiǎng)?chuàng)新流動(dòng)黨組織設(shè)置模式??偨Y(jié)推廣xx黨委、xx境外務(wù)工黨支部、x
27、x流動(dòng)黨支部等經(jīng)驗(yàn)做法,加強(qiáng)流動(dòng)黨組織建設(shè)。一方面,在流入黨員相對(duì)集中、就業(yè)地點(diǎn)相對(duì)固定的地區(qū)單獨(dú)組建黨組織,納入流出地上級(jí)黨組織管理范圍。對(duì)市外省內(nèi)、省外國(guó)內(nèi)流動(dòng)黨員,在其集聚地單獨(dú)組建流動(dòng)黨委等流動(dòng)黨組織;對(duì)境外務(wù)工黨員,探索建立臨時(shí)黨支部、黨小組或駐外黨建聯(lián)絡(luò)站,加強(qiáng)境外務(wù)工黨員管理。另一方面,對(duì)流動(dòng)黨員居住比較分散,暫且不具備單獨(dú)組建條件的,流入黨員按照行業(yè)相近、地域相鄰的原則,跨區(qū)域、跨行業(yè)聯(lián)合組建流動(dòng)黨組織;流出黨員按照流向分類,由縣區(qū)自行劃分區(qū)域加強(qiáng)流動(dòng)黨組織組建工作,有條件的縣區(qū)組建駐外黨委,下設(shè)若干流動(dòng)黨支部或黨小組。 5、積極發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),不斷提升農(nóng)村基層組織為民
28、服務(wù)的實(shí)力 一要加大扶持力度,營(yíng)造發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的良好環(huán)境。市縣鄉(xiāng)三級(jí)財(cái)政可以每年拿出專項(xiàng)資金用于支持發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),尤其要對(duì)那些發(fā)展前景好但缺乏資金的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)扶持;對(duì)于新辦村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,實(shí)施階段性減稅、免稅政策;鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)從國(guó)稅、地稅地方留成中按一定比例返還到村,從而為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)I造寬松便利的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。 金融部門要把村級(jí)集體企業(yè)作為信貸的重點(diǎn)對(duì)象,優(yōu)先發(fā)放,適當(dāng)優(yōu)惠,簡(jiǎn)化手續(xù)。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)村集體各種債權(quán)、債務(wù)和經(jīng)濟(jì)擔(dān)保、合同資金的清理整頓。完善和落實(shí)舉債制度和化債獎(jiǎng)勵(lì)制度,靈活運(yùn)用清欠銷債、核銷減債、拍賣還債、劃轉(zhuǎn)抵債等多種方式,努力使村級(jí)組織卸下歷史形成的債權(quán)、債務(wù)的
29、沉重包袱。 二要強(qiáng)化規(guī)范管理,確保村集體經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)營(yíng)。建立健全各項(xiàng)工作制度,以制度管人,用制度管事,靠制度管權(quán),扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)集體資產(chǎn)規(guī)范化管理,保障村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的規(guī)范健康運(yùn)營(yíng)。如成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心為依托的招投標(biāo)服務(wù)機(jī)構(gòu),對(duì)資源發(fā)包實(shí)行規(guī)范化管理。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心,理清現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),杜絕集體資產(chǎn)流失。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)還可以以合作社的形式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,充分體現(xiàn)“民有、民管、民受益”的原則。 三要嚴(yán)格節(jié)約開(kāi)支,確保村集體資產(chǎn)增值保值。堅(jiān)持民主理財(cái),嚴(yán)格對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)費(fèi)使用、賬目結(jié)算等財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督審計(jì),杜絕亂借、亂用、貪污、浪費(fèi)集體資金等現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí),進(jìn)一步健全農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”、財(cái)務(wù)公開(kāi)等制度,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支,杜絕村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“跑、冒、滴、漏”。
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