華師在線 2013年 項(xiàng)目管理 在線作業(yè) 滿分作業(yè) 100分
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1、 作 業(yè) 1.第1題 項(xiàng)目的生命周期對于進(jìn)程和控制的度量是非常有用的。一個項(xiàng)目的四個階段是概念、( )、( )和( )。A.初步計(jì)劃,詳細(xì)計(jì)劃,收尾B.執(zhí)行,報(bào)告,收尾C.開發(fā),執(zhí)行,收尾D.完成、報(bào)告、收尾 您的答案:C 題目分?jǐn)?shù):3 此題得分:3.0 2.第2題 項(xiàng)目的哪一個階段不確定性最大?A.設(shè)計(jì)B.規(guī)劃/實(shí)施C.概念D.各階段結(jié)束時(shí) 您的答案:C 題目分?jǐn)?shù):3 此題得分:3.0 3.第3題 一個人愿意接受風(fēng)險(xiǎn)的程度是由什么決定的?A.決策樹模型B.蒙特卡洛分析C.敏感度分析D.效用分析 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):3 此題得分:3.
2、0 4.第4題 面向任務(wù)的活動關(guān)系樹是( )。A.詳細(xì)計(jì)劃B.線形責(zé)任圖C.工作分解結(jié)構(gòu)D.成本計(jì)算編碼系統(tǒng) 您的答案:C 題目分?jǐn)?shù):3 此題得分:3.0 5.第5題 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)以后或因?yàn)槠渌蚪K止后,項(xiàng)目或階段要求( )A.管理收尾B.明確表示的項(xiàng)目記錄C.更新所有的變更要求D.確定項(xiàng)目計(jì)劃 您的答案:A 題目分?jǐn)?shù):3 此題得分:3.0 6.第6題 導(dǎo)致一個組織發(fā)生沖突的條件是A.利益沖突B.組織內(nèi)的區(qū)別C.解決次要沖突D.A和B 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):3 此題得分:3.0 7.第7題 在涉及多個項(xiàng)目的大型組織中,采用下列哪類組
3、織結(jié)構(gòu)?A.職能型B.強(qiáng)矩陣型C.項(xiàng)目型D.以上各類組織的結(jié)合 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):3 此題得分:3.0 8.第8題 你正在巴布亞新幾內(nèi)亞的波特摩斯比管理一個很精密而且技術(shù)上也很復(fù)雜的數(shù)據(jù)庫侵入屏蔽項(xiàng)目。這個數(shù)據(jù)中心要為一家零售商提供500臺服務(wù)器的容納量,而這家零售商是世界最大的零售商之一,而且該公司已經(jīng)決定要在亞洲啟動電子商務(wù)項(xiàng)目。盡管這一地區(qū)具備難得的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,但迫于臺風(fēng)的威脅你還是準(zhǔn)備了一套備用計(jì)劃,即在這個數(shù)據(jù)中心遭洪水侵襲時(shí),要改在馬尼拉外圍實(shí)施項(xiàng)目。這屬于哪種類型的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施?A.被動規(guī)避B.緩解風(fēng)險(xiǎn)C.積極接受D.偏轉(zhuǎn)避險(xiǎn) 您的答案:C 題目分?jǐn)?shù):3
4、 此題得分:3.0 9.第9題 成本管理包括:( )A.成本估算/預(yù)測B.成本預(yù)算C.成本控制D.以上皆是 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):3 此題得分:3.0 10.第10題 執(zhí)行主管的角色是對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行協(xié)助,這種協(xié)助包括A.設(shè)定優(yōu)先級B.幫助解決沖突C.設(shè)立正確的項(xiàng)目目標(biāo)D.以上皆是 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):3 此題得分:3.0 11.第21題 通過重提你們公司在千年蟲發(fā)作期間遺產(chǎn)資料系統(tǒng)的遭遇,你最終說服了公司的管理層在項(xiàng)目一開始就考慮對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。然而,除了要考慮系統(tǒng)設(shè)計(jì)的問題外,系統(tǒng)維護(hù)還應(yīng)該( )A.作為在項(xiàng)目收尾階段始終要進(jìn)行的一項(xiàng)工作B.在
5、系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目的生命周期中獨(dú)自占有一段時(shí)間,因?yàn)橛?jì)算機(jī)系統(tǒng)整個生命周期成本的60%到70%主要是花在維護(hù)系統(tǒng)上C.不被算在項(xiàng)目生命周期內(nèi)D.被看作一個獨(dú)立的項(xiàng)目 您的答案:C 題目分?jǐn)?shù):3 此題得分:3.0 12.第22題 范圍管理的一個全面定義應(yīng)該是A.是用以保證項(xiàng)目包含且只包含所有需要完成的工作,以順利完成項(xiàng)目所需要的所有過程B.范圍基準(zhǔn)計(jì)劃的批準(zhǔn)C.詳細(xì)項(xiàng)目章程的批準(zhǔn)D.配置管理 您的答案:A 題目分?jǐn)?shù):3 此題得分:3.0 13.第23題 下面哪一種類型的合同安排是承包者在最大的風(fēng)險(xiǎn)下吸收所有的成本超支?A.成本加成本百分比B.公司固定定價(jià)C.時(shí)間和物料D
6、.經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整基礎(chǔ)上的公司固定定價(jià) 您的答案:B 題目分?jǐn)?shù):3 此題得分:3.0 14.第24題 計(jì)劃和進(jìn)度是A.獨(dú)立明確的任務(wù),彼此幾乎沒有關(guān)系B.保證項(xiàng)目資源的惟一工具C.成功項(xiàng)目的明確而不獨(dú)立的方面D.在項(xiàng)目環(huán)境中平行發(fā)生的任務(wù) 您的答案:C 題目分?jǐn)?shù):3 此題得分:3.0 15.第25題 管理決策包括( )A.備選方案的分析B.修訂或重新計(jì)劃C.資源重新分配D.以上皆是 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):3 此題得分:3.0 16.第26題 測量所得平均值和被測物真值之間的差稱為:A.精度B.精確度C.增殖率D.重合性 您的答案:A 題目分?jǐn)?shù):
7、3 此題得分:3.0 17.第27題 如果A任務(wù)有7天自由時(shí)差和15天總時(shí)差,最早開始時(shí)間延遲了5天,這對項(xiàng)目完成時(shí)間有什么影響?A.完成時(shí)間推后10天B.緊后任務(wù)的最早開始時(shí)間推遲5天C.使項(xiàng)目提前5天完成D.完成日期不變 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):3 此題得分:3.0 18.第28題 你負(fù)責(zé)管理一個城市用水系統(tǒng)的項(xiàng)目。為了避免水管生銹,合同上要求使用鈦合金的管道設(shè)備,此外還要用氮化的鉚釘來組裝這些管道。因?yàn)榈镔|(zhì)的密度特別大,根據(jù)某些技術(shù)上的要求,這些管道放置好以后要過10天才能裝鉚釘。在這個例子中,這10天的時(shí)間被稱為( )。A.滯后時(shí)間B.前置時(shí)間C.浮動時(shí)
8、間D.時(shí)差時(shí)間 您的答案:A 題目分?jǐn)?shù):3 此題得分:3.0 19.第29題 根據(jù)項(xiàng)目的( )進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是極有用的A.規(guī)章制度B.工作說明C.工作分解結(jié)構(gòu)D.預(yù)算 您的答案:C 題目分?jǐn)?shù):3 此題得分:3.0 20.第30題 因?yàn)轫?xiàng)目范圍發(fā)生了重大變更,所以已批準(zhǔn)的成本基準(zhǔn)計(jì)劃也發(fā)生了變更。你的下一步措施應(yīng)該是A.估算范圍變更的大小B.進(jìn)行預(yù)制定職責(zé)分派矩陣,并將其分發(fā)給每一位團(tuán)隊(duì)成員算更新C.用文件形式記錄應(yīng)吸取的教訓(xùn)D.實(shí)施已核準(zhǔn)的范圍變更 您的答案:B 題目分?jǐn)?shù):3 此題得分:3.0 21.第11題 在組織的正式溝通渠道當(dāng)中,輪式溝通
9、解決問題速度最快。 您的答案:錯誤 題目分?jǐn)?shù):2 此題得分:2.0 22.第12題 風(fēng)險(xiǎn)分析的第一步工作是風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì) 您的答案:正確 題目分?jǐn)?shù):2 此題得分:2.0 23.第13題 非正式組織對正式組織的影響是負(fù)面的 您的答案:錯誤 題目分?jǐn)?shù):2 此題得分:2.0 24.第14題 若A為B的緊前活動,那么活動A完工以后B馬上就必須開始。 您的答案:錯誤 題目分?jǐn)?shù):2 此題得分:2.0 25.第15題 項(xiàng)目存在于一個有限期間內(nèi),而作業(yè)動作存在于一個長期的穩(wěn)定環(huán)境中 您的答案:正確 題目分?jǐn)?shù):2 此題得分:2.0 26.
10、第16題 掙值法的基本參數(shù)是BCWS、ACWP、BCWP。 您的答案:正確 題目分?jǐn)?shù):2 此題得分:2.0 27.第17題 弱矩陣項(xiàng)目管理組織形式要求項(xiàng)目經(jīng)理必須全職地投入工作。 您的答案:錯誤 題目分?jǐn)?shù):2 此題得分:2.0 28.第18題 人類開展的各種有組織的活動都是項(xiàng)目 您的答案:錯誤 題目分?jǐn)?shù):2 此題得分:2.0 29.第19題 按項(xiàng)目管理進(jìn)行管理,必須要實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制. 您的答案:錯誤 題目分?jǐn)?shù):2 此題得分:2.0 30.第20題 現(xiàn)代項(xiàng)目管理就是在三重約束下完成交辦的任務(wù). 您的答案:錯誤 題目分?jǐn)?shù):2
11、 此題得分:2.0 31.第31題 按項(xiàng)目溝通強(qiáng)度大小,項(xiàng)目人力資源方面的沖突強(qiáng)度要比項(xiàng)目進(jìn)度沖突的強(qiáng)度大. 您的答案:錯誤 題目分?jǐn)?shù):2 此題得分:2.0 32.第32題 承諾是一種法律行為。邀約一經(jīng)承諾,就被認(rèn)為當(dāng)事人雙方已經(jīng)協(xié)商一致. 您的答案:正確 題目分?jǐn)?shù):2 此題得分:2.0 33.第33題 非正式溝通在項(xiàng)目組織中經(jīng)常傳播小道消息,對項(xiàng)目目標(biāo)帶來不良的影響。所以應(yīng)力爭消除非正式溝通渠道的存在。 您的答案:錯誤 題目分?jǐn)?shù):2 此題得分:2.0 34.第34題 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要先決條件是高層管理者的知識? 您的答案:錯誤 題
12、目分?jǐn)?shù):2 此題得分:2.0 35.第35題 馬斯洛的需求層次理論最頂層的層次是尊重的需要 您的答案:錯誤 題目分?jǐn)?shù):2 此題得分:2.0 36.第36題 由于甘特圖不能系統(tǒng)地表達(dá)一個項(xiàng)目所包含的各項(xiàng)工作之間邏輯復(fù)雜關(guān)系,所以現(xiàn)在這種進(jìn)度管理工具已經(jīng)不適用。 您的答案:正確 題目分?jǐn)?shù):2 此題得分:2.0 37.第37題 項(xiàng)目的里碑計(jì)劃顯示的是達(dá)到最終目標(biāo)所采用的方法和手段 您的答案:錯誤 題目分?jǐn)?shù):2 此題得分:2.0 38.第38題 如果一個項(xiàng)目已經(jīng)超出原始預(yù)算多于15%,就應(yīng)該中止該項(xiàng)目 您的答案:錯誤 題目分?jǐn)?shù):2 此題
13、得分:2.0 39.第39題 按項(xiàng)目管理的方式進(jìn)行管理,要求采用項(xiàng)目式組織結(jié)購 您的答案:錯誤 題目分?jǐn)?shù):2 此題得分:2.0 40.第40題 矩陣式組織結(jié)構(gòu)面臨的最大問題是資源競爭和多頭管理 您的答案:正確 題目分?jǐn)?shù):2 此題得分:2.0 作業(yè)總得分:100.0 作業(yè)總批注: 作 業(yè) 1.第1題 項(xiàng)目的生命周期對于進(jìn)程和控制的度量是非常有用的。一個項(xiàng)目的四個階段是概念、( )、( )和( )。A.初步計(jì)劃,詳細(xì)計(jì)劃,收尾B.執(zhí)行,報(bào)告,收尾C.開發(fā),執(zhí)行,收尾D.完成、報(bào)告、收尾 您的答案:C 題目分
14、數(shù):3 此題得分:3.0 2.第2題 項(xiàng)目的哪一個階段不確定性最大?A.設(shè)計(jì)B.規(guī)劃/實(shí)施C.概念D.各階段結(jié)束時(shí) 您的答案:C 題目分?jǐn)?shù):3 此題得分:3.0 3.第3題 一個人愿意接受風(fēng)險(xiǎn)的程度是由什么決定的?A.決策樹模型B.蒙特卡洛分析C.敏感度分析D.效用分析 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):3 此題得分:3.0 4.第4題 面向任務(wù)的活動關(guān)系樹是( )。A.詳細(xì)計(jì)劃B.線形責(zé)任圖C.工作分解結(jié)構(gòu)D.成本計(jì)算編碼系統(tǒng) 您的答案:C 題目分?jǐn)?shù):3 此題得分:3.0 5.第5題 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)以后或因?yàn)槠渌蚪K止后,項(xiàng)目或階段要求( )
15、A.管理收尾B.明確表示的項(xiàng)目記錄C.更新所有的變更要求D.確定項(xiàng)目計(jì)劃 您的答案:A 題目分?jǐn)?shù):3 此題得分:3.0 6.第6題 導(dǎo)致一個組織發(fā)生沖突的條件是A.利益沖突B.組織內(nèi)的區(qū)別C.解決次要沖突D.A和B 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):3 此題得分:3.0 7.第7題 在涉及多個項(xiàng)目的大型組織中,采用下列哪類組織結(jié)構(gòu)?A.職能型B.強(qiáng)矩陣型C.項(xiàng)目型D.以上各類組織的結(jié)合 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):3 此題得分:3.0 8.第8題 你正在巴布亞新幾內(nèi)亞的波特摩斯比管理一個很精密而且技術(shù)上也很復(fù)雜的數(shù)據(jù)庫侵入屏蔽項(xiàng)目。這個數(shù)據(jù)中心要為一家零售商提
16、供500臺服務(wù)器的容納量,而這家零售商是世界最大的零售商之一,而且該公司已經(jīng)決定要在亞洲啟動電子商務(wù)項(xiàng)目。盡管這一地區(qū)具備難得的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,但迫于臺風(fēng)的威脅你還是準(zhǔn)備了一套備用計(jì)劃,即在這個數(shù)據(jù)中心遭洪水侵襲時(shí),要改在馬尼拉外圍實(shí)施項(xiàng)目。這屬于哪種類型的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施?A.被動規(guī)避B.緩解風(fēng)險(xiǎn)C.積極接受D.偏轉(zhuǎn)避險(xiǎn) 您的答案:C 題目分?jǐn)?shù):3 此題得分:3.0 9.第9題 成本管理包括:( )A.成本估算/預(yù)測B.成本預(yù)算C.成本控制D.以上皆是 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):3 此題得分:3.0 10.第10題 執(zhí)行主管的角色是對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行協(xié)助,這種協(xié)助包括A.設(shè)定
17、優(yōu)先級B.幫助解決沖突C.設(shè)立正確的項(xiàng)目目標(biāo)D.以上皆是 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):3 此題得分:3.0 11.第21題 通過重提你們公司在千年蟲發(fā)作期間遺產(chǎn)資料系統(tǒng)的遭遇,你最終說服了公司的管理層在項(xiàng)目一開始就考慮對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。然而,除了要考慮系統(tǒng)設(shè)計(jì)的問題外,系統(tǒng)維護(hù)還應(yīng)該( )A.作為在項(xiàng)目收尾階段始終要進(jìn)行的一項(xiàng)工作B.在系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目的生命周期中獨(dú)自占有一段時(shí)間,因?yàn)橛?jì)算機(jī)系統(tǒng)整個生命周期成本的60%到70%主要是花在維護(hù)系統(tǒng)上C.不被算在項(xiàng)目生命周期內(nèi)D.被看作一個獨(dú)立的項(xiàng)目 您的答案:C 題目分?jǐn)?shù):3 此題得分:3.0 12.第22題 范圍管理的一個
18、全面定義應(yīng)該是A.是用以保證項(xiàng)目包含且只包含所有需要完成的工作,以順利完成項(xiàng)目所需要的所有過程B.范圍基準(zhǔn)計(jì)劃的批準(zhǔn)C.詳細(xì)項(xiàng)目章程的批準(zhǔn)D.配置管理 您的答案:A 題目分?jǐn)?shù):3 此題得分:3.0 13.第23題 下面哪一種類型的合同安排是承包者在最大的風(fēng)險(xiǎn)下吸收所有的成本超支?A.成本加成本百分比B.公司固定定價(jià)C.時(shí)間和物料D.經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整基礎(chǔ)上的公司固定定價(jià) 您的答案:B 題目分?jǐn)?shù):3 此題得分:3.0 14.第24題 計(jì)劃和進(jìn)度是A.獨(dú)立明確的任務(wù),彼此幾乎沒有關(guān)系B.保證項(xiàng)目資源的惟一工具C.成功項(xiàng)目的明確而不獨(dú)立的方面D.在項(xiàng)目環(huán)境中平行發(fā)生的任務(wù)
19、 您的答案:C 題目分?jǐn)?shù):3 此題得分:3.0 15.第25題 管理決策包括( )A.備選方案的分析B.修訂或重新計(jì)劃C.資源重新分配D.以上皆是 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):3 此題得分:3.0 16.第26題 測量所得平均值和被測物真值之間的差稱為:A.精度B.精確度C.增殖率D.重合性 您的答案:A 題目分?jǐn)?shù):3 此題得分:3.0 17.第27題 如果A任務(wù)有7天自由時(shí)差和15天總時(shí)差,最早開始時(shí)間延遲了5天,這對項(xiàng)目完成時(shí)間有什么影響?A.完成時(shí)間推后10天B.緊后任務(wù)的最早開始時(shí)間推遲5天C.使項(xiàng)目提前5天完成D.完成日期不變 您的答案:D
20、 題目分?jǐn)?shù):3 此題得分:3.0 18.第28題 你負(fù)責(zé)管理一個城市用水系統(tǒng)的項(xiàng)目。為了避免水管生銹,合同上要求使用鈦合金的管道設(shè)備,此外還要用氮化的鉚釘來組裝這些管道。因?yàn)榈镔|(zhì)的密度特別大,根據(jù)某些技術(shù)上的要求,這些管道放置好以后要過10天才能裝鉚釘。在這個例子中,這10天的時(shí)間被稱為( )。A.滯后時(shí)間B.前置時(shí)間C.浮動時(shí)間D.時(shí)差時(shí)間 您的答案:A 題目分?jǐn)?shù):3 此題得分:3.0 19.第29題 根據(jù)項(xiàng)目的( )進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是極有用的A.規(guī)章制度B.工作說明C.工作分解結(jié)構(gòu)D.預(yù)算 您的答案:C 題目分?jǐn)?shù):3 此題得分:3.0 20.
21、第30題 因?yàn)轫?xiàng)目范圍發(fā)生了重大變更,所以已批準(zhǔn)的成本基準(zhǔn)計(jì)劃也發(fā)生了變更。你的下一步措施應(yīng)該是A.估算范圍變更的大小B.進(jìn)行預(yù)制定職責(zé)分派矩陣,并將其分發(fā)給每一位團(tuán)隊(duì)成員算更新C.用文件形式記錄應(yīng)吸取的教訓(xùn)D.實(shí)施已核準(zhǔn)的范圍變更 您的答案:B 題目分?jǐn)?shù):3 此題得分:3.0 21.第11題 在組織的正式溝通渠道當(dāng)中,輪式溝通解決問題速度最快。 您的答案:錯誤 題目分?jǐn)?shù):2 此題得分:2.0 22.第12題 風(fēng)險(xiǎn)分析的第一步工作是風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì) 您的答案:正確 題目分?jǐn)?shù):2 此題得分:2.0 23.第13題 非正式組織對正式組織的影響是負(fù)面的
22、您的答案:錯誤 題目分?jǐn)?shù):2 此題得分:2.0 24.第14題 若A為B的緊前活動,那么活動A完工以后B馬上就必須開始。 您的答案:錯誤 題目分?jǐn)?shù):2 此題得分:2.0 25.第15題 項(xiàng)目存在于一個有限期間內(nèi),而作業(yè)動作存在于一個長期的穩(wěn)定環(huán)境中 您的答案:正確 題目分?jǐn)?shù):2 此題得分:2.0 26.第16題 掙值法的基本參數(shù)是BCWS、ACWP、BCWP。 您的答案:正確 題目分?jǐn)?shù):2 此題得分:2.0 27.第17題 弱矩陣項(xiàng)目管理組織形式要求項(xiàng)目經(jīng)理必須全職地投入工作。 您的答案:錯誤 題目分?jǐn)?shù):2 此題得分:2.0
23、 28.第18題 人類開展的各種有組織的活動都是項(xiàng)目 您的答案:錯誤 題目分?jǐn)?shù):2 此題得分:2.0 29.第19題 按項(xiàng)目管理進(jìn)行管理,必須要實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制. 您的答案:錯誤 題目分?jǐn)?shù):2 此題得分:2.0 30.第20題 現(xiàn)代項(xiàng)目管理就是在三重約束下完成交辦的任務(wù). 您的答案:錯誤 題目分?jǐn)?shù):2 此題得分:2.0 31.第31題 按項(xiàng)目溝通強(qiáng)度大小,項(xiàng)目人力資源方面的沖突強(qiáng)度要比項(xiàng)目進(jìn)度沖突的強(qiáng)度大. 您的答案:錯誤 題目分?jǐn)?shù):2 此題得分:2.0 32.第32題 承諾是一種法律行為。邀約一經(jīng)承諾,就被認(rèn)為當(dāng)事人雙
24、方已經(jīng)協(xié)商一致. 您的答案:正確 題目分?jǐn)?shù):2 此題得分:2.0 33.第33題 非正式溝通在項(xiàng)目組織中經(jīng)常傳播小道消息,對項(xiàng)目目標(biāo)帶來不良的影響。所以應(yīng)力爭消除非正式溝通渠道的存在。 您的答案:錯誤 題目分?jǐn)?shù):2 此題得分:2.0 34.第34題 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要先決條件是高層管理者的知識? 您的答案:錯誤 題目分?jǐn)?shù):2 此題得分:2.0 35.第35題 馬斯洛的需求層次理論最頂層的層次是尊重的需要 您的答案:錯誤 題目分?jǐn)?shù):2 此題得分:2.0 36.第36題 由于甘特圖不能系統(tǒng)地表達(dá)一個項(xiàng)目所包含的各項(xiàng)工作之間邏輯復(fù)雜關(guān)系,所
25、以現(xiàn)在這種進(jìn)度管理工具已經(jīng)不適用。 您的答案:正確 題目分?jǐn)?shù):2 此題得分:2.0 37.第37題 項(xiàng)目的里碑計(jì)劃顯示的是達(dá)到最終目標(biāo)所采用的方法和手段 您的答案:錯誤 題目分?jǐn)?shù):2 此題得分:2.0 38.第38題 如果一個項(xiàng)目已經(jīng)超出原始預(yù)算多于15%,就應(yīng)該中止該項(xiàng)目 您的答案:錯誤 題目分?jǐn)?shù):2 此題得分:2.0 39.第39題 按項(xiàng)目管理的方式進(jìn)行管理,要求采用項(xiàng)目式組織結(jié)購 您的答案:錯誤 題目分?jǐn)?shù):2 此題得分:2.0 40.第40題 矩陣式組織結(jié)構(gòu)面臨的最大問題是資源競爭和多頭管理 您的答案:正確 題目分?jǐn)?shù):2 此題得分:2.0 作業(yè)總得分:100.0 作業(yè)總批注:
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