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1、競聘演講稿 ：護(hù)士競聘演講稿優(yōu)異范文 　　我叫xx，來自桃花江一個漂亮的少數(shù)民族聚居地——鮮埠回族鄉(xiāng)。我今年歲，中南大學(xué)自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護(hù)師。 1994年，我從益陽衛(wèi)校畢業(yè)后，來到了向往已久的醫(yī)院，成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今，我已在一線護(hù)理崗位上工作了XX年。十多年來，我的感受就是，從事一個有“天使”稱號的工作，一定要對得起病人，對得起病人家眷，對得起“天使”這個漂亮的稱號。因此，我不論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車，還是在現(xiàn)在的老干科，每一天，我全部一直帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。所以，我也相繼取得了醫(yī)院授

2、予的優(yōu)異干部、工會主動份子、優(yōu)異護(hù)師等光榮稱號。 　　假如我競聘成功，我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不停提升護(hù)理質(zhì)量： 　　一、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和降低護(hù)理差錯。 　　我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全：一是抓好對患者病情的掌握。只有充足了解患者病情，護(hù)理起來才會有的放矢，產(chǎn)生很好的護(hù)理效果;二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情改變，立即采取對應(yīng)的干預(yù)方法;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，立即發(fā)覺安全隱患，采取有針對性的護(hù)理方法，有效地預(yù)防意。 　　二、營造友好融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。

3、 　　我深知，作為護(hù)士長，在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替換的主要作用。要營造友好融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系，我認(rèn)為，首先，要定時(shí)召開護(hù)患座談會，征求病人的意見和提議，立即向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋，爭取得到支持，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次，了解、配合各位醫(yī)生的工作，做到真誠相待，相互支持和合作;第三，講究交流方法，化解護(hù)患矛盾。我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，處理病人的詳細(xì)問題，了解護(hù)士因工作疲憊產(chǎn)生的怨氣，不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士發(fā)明友好輕松的環(huán)境。對護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情交流，結(jié)成知心好友，讓護(hù)士和自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然，培養(yǎng)

4、大家的集體榮譽(yù)感，融洽集體感情，構(gòu)建一支友好的團(tuán)體。 　　三、抓好患者的健康教育，提升患者的滿意度。 　　健康教育是人性化護(hù)理管理的主要內(nèi)容。護(hù)士的角色不但是照料者和管理者，更主要的是教育者。我將在病房管理工作中，關(guān)鍵抓好對患者的健康教育，組織護(hù)士依據(jù)不一樣病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動，努力給病人以心理社會支持，解答困擾她們的心理問題，使病人明白本身患病的心理原因，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心，使患者經(jīng)過住院不但治好疾病，還學(xué)到了很多健康知識，從而提升對護(hù)士的滿意度，表現(xiàn)人性化的管理理念。 　　四、以身作則，率先垂范，增強(qiáng)科室凝聚力。 　　常言說：“喊破嗓子不如

5、做出樣子”。能夠說，護(hù)士長的本身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量和科室的凝聚力。所以，我將時(shí)刻切記自己擔(dān)負(fù)的重?fù)?dān)，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面，成為護(hù)士們的標(biāo)兵。在詳細(xì)工作中，做到言行一致，要求護(hù)士不做的，自己果斷不做，要求護(hù)士要做到的，自己首先做好。在日常工作中，有事多同護(hù)士商議，扎實(shí)工作，愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè)、愛和自己一同工作的全體護(hù)士。今天能參加競爭護(hù)士長崗位，和她們給我支持和激勵是分不開的。 　　五、連續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理理念，共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊(duì)伍。 　　護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)異的護(hù)士，她們在各項(xiàng)護(hù)理工作中做的全

6、部很好，輸液能做到一針見血，護(hù)理危重病人、觀察病情全部有很強(qiáng)的責(zé)任心。但業(yè)無止境，我認(rèn)為在以后的工作中，堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的關(guān)鍵。經(jīng)過集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等，有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論、基礎(chǔ)護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不停提升全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)，做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，降低護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，做好對關(guān)鍵病人的護(hù)理，指導(dǎo)護(hù)士制訂個性化的護(hù)理計(jì)劃，在臨床實(shí)踐中提升護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫和搶救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量。 　　一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全方面負(fù)責(zé)手術(shù)室的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。 　　二、負(fù)責(zé)

7、制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施，定時(shí)或不定時(shí)督促檢驗(yàn)各項(xiàng)規(guī)章制度各班崗位職責(zé)和各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的實(shí)施落實(shí)情況，并立即總結(jié)講評，不停提升護(hù)理質(zhì)量。 　　三、依據(jù)手術(shù)室的工作任務(wù)和護(hù)士詳細(xì)情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的分配，安排好各個班次和手術(shù)程序，必須時(shí)親自指導(dǎo)并參與。 　　四、每日檢驗(yàn)、巡回各手術(shù)室3—4次，了解各班護(hù)士推行崗位職責(zé)及護(hù)理質(zhì)量情況。每日進(jìn)行考評、評定一次。對工勤人員的清潔衛(wèi)生和消毒工作，每日檢驗(yàn)二次。 　　五、督促所屬人員嚴(yán)格實(shí)施消毒隔離及無菌操作，按計(jì)劃定時(shí)進(jìn)行手術(shù)室空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng)，并判定消毒效果。 　　六、進(jìn)行各項(xiàng)日常工作，主持晨會，了解

8、夜班工作情況，不定時(shí)檢驗(yàn)夜班和各節(jié)假日的工作情況，如遇緊急情況，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急方法。 　　七、有計(jì)劃的組織好本科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定時(shí)提問或采取其它形式考評，并做好獎懲考評工作。 　　八、做好手術(shù)室各類物品、儀器及搶救用具的管理工作，指定專員負(fù)責(zé)，確保供給并定時(shí)檢驗(yàn)，做好統(tǒng)計(jì)。 　　九、協(xié)調(diào)本科室工作人員和醫(yī)生、工勤人員及其它科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，立即取得支持和配合。 　　十、做好每個月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作(如考勤、工作量、質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)核實(shí)等)正確填寫和檢驗(yàn)各項(xiàng)報(bào)表。對工作中發(fā)生的重大問題，應(yīng)立即分析、判定、總結(jié)，提出有效的防范方法。 　　五、負(fù)責(zé)手術(shù)室各類物品的維護(hù)檢驗(yàn)，需

9、修理、申請或報(bào)廢的立即和各部門聯(lián)絡(luò)處理。 　　六、負(fù)責(zé)對工勤人員的考評工作。幫助正護(hù)士長保持手術(shù)室清潔、整齊、平靜、安全、有序，隨時(shí)提供使用。做好護(hù)理工作還有個很主要的方面：護(hù)理理念。好的護(hù)理理念，不是“要我服務(wù)”，而是“我要服務(wù)”。能夠說，這是和三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作等相同主要的護(hù)理素質(zhì)。能夠想象，當(dāng)“天使”進(jìn)入病房向病人講解護(hù)理知識時(shí)，臉部表情卻是很嚴(yán)厲，沒有笑容，甚至不好意思同病人說聲“早上好”時(shí)，是一個怎樣的場景。因此我認(rèn)為，連續(xù)保持和提升護(hù)士的禮儀和素養(yǎng)是很主要的，努力發(fā)明醫(yī)院的護(hù)理，是目前護(hù)理工作主要內(nèi)容之一。我看到一篇報(bào)道，講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士，通常到過北京協(xié)和醫(yī)院的患

10、者，沒有看病就好了三分?；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一個賓至如歸的感覺，還有患者這么形容：“即使在繁榮的王府井大街，你也能識別出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是和眾不一樣”。這就是護(hù)理的品牌。當(dāng)代的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中，面對廣大的護(hù)理服務(wù)對象，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)的重視和大家的支持，經(jīng)過我們的努力，一定能創(chuàng)出益陽市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌，以獨(dú)特的市場優(yōu)勢，讓我們的服務(wù)對象也能這么評價(jià)我們，就是在繁榮的商貿(mào)廣場，也能識別出誰是益陽市中心醫(yī)院的護(hù)士，因?yàn)樗齻兊娘L(fēng)度和舉止就是和眾不一樣。 　　冰心老人說：“愛在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時(shí)撒種，隨時(shí)開花，將這一徑長途，點(diǎn)綴得花香彌漫，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘，不以為痛苦，有淚可落，卻不悲涼?！蹦敲?，再讓真誠作伴，用我們的愛心為病人撐起一片期望的藍(lán)天吧！