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創(chuàng)新社會管理 促進××和諧

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1、 創(chuàng)新社會管理 促進**和諧 內(nèi)容摘要:加強和創(chuàng)新社會管理,是我國當(dāng)前一項重要的戰(zhàn)略任務(wù)。本文介紹了**區(qū)創(chuàng)新社會管理、促進社會和諧的工作情況和主要成效,探討分析了當(dāng)前公共安全體系建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)、基層服務(wù)管理工作難以適應(yīng)群眾需求、維護群眾權(quán)益機制不夠健全、社會管理工作面臨諸多新挑戰(zhàn)等問題,并就今后加強和創(chuàng)新社會管理工作提出了整合一支隊伍、創(chuàng)新一套機制、明確一個重心、堅持一條標(biāo)準(zhǔn)等對策與建議。 加強社會管理創(chuàng)新工作是當(dāng)前各級黨委政府的重點工作之一,是擺在社會各界面前的熱點焦點問題。社會管理工作能否緊跟經(jīng)濟社會發(fā)展步伐,及時有效地進行調(diào)整與創(chuàng)新,事關(guān)**區(qū)“跨越發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)勝利

2、實現(xiàn)。加快形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理新格局,已成為**區(qū)各級各部門進行重點研究和實踐的重要課題。 一、工作現(xiàn)狀及成效 歷年來,**區(qū)區(qū)委、區(qū)政府都高度重視加強社會管理工作,強化各項舉措,狠抓重點難點,積極探索創(chuàng)新,社會管理工作取得明顯成效。 (一)強化綜合治理,“平安**”建設(shè)成效顯著 **區(qū)強化綜治各項措施,深化“平安**”建設(shè),切實維護社會安定穩(wěn)定,在今年上半年全市公眾安全感測評中,群眾對社會治安滿意率94.3%,黨政領(lǐng)導(dǎo)重視率84.8%,平安建設(shè)知曉率77.7%,繼續(xù)保持全市前列,連續(xù)八年被市委、市政府評為“綜治工作先進單位”。 一是在基層基礎(chǔ)建設(shè)上。

3、**區(qū)加大政法綜治和平安建設(shè)經(jīng)費的投入,今年已劃撥1762萬元,同比增加4.3%。加大基層物力、人力、財力的傾斜,進一步提高基層治安防控基礎(chǔ)建設(shè),提升基層“平安社區(qū)”創(chuàng)建水平。**區(qū)8個街道建立規(guī)范化街道綜治信訪維穩(wěn)中心,79個社區(qū)建立社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作站,發(fā)揮一室多用作用,將流動人口服務(wù)管理站、調(diào)解室、電子監(jiān)控室、法律援助工作站等融入社區(qū)警務(wù)室之中,真正起到“警力前置、重心下移、拓展業(yè)務(wù)、服務(wù)群眾”的功效。 二是在系列平安創(chuàng)建上。持續(xù)推進“平安單位”、“平安企業(yè)”、“平安校園”、“平安家庭”、“平安醫(yī)院”、“平安社區(qū)”等平安創(chuàng)建活動。**區(qū)“平安家庭”覆蓋率達94.5%;7家公立醫(yī)院已有

4、6家通過區(qū)級平安醫(yī)院驗收,達標(biāo)率為85.7%;有27家市級綜治示范企業(yè)、110家區(qū)級“平安企業(yè)”。 三是在打擊防范工作上。今年來共破案1237起,同比上升24.2%,抓獲各類犯罪嫌疑人535人,刑事拘留503人,抓獲網(wǎng)上逃犯318人。發(fā)生4起命案全部偵破,繼續(xù)保持命案破案率100%;破獲“兩搶盜竊”案件624起;加大打拐專項行動,破獲拐賣婦女兒童案件16起,解救被拐兒童、婦女24名。今年來新增100多個“全球眼”監(jiān)控點,現(xiàn)有監(jiān)控探頭780個,構(gòu)筑了全方位、全天候有效打擊違法犯罪的高科技防控網(wǎng)絡(luò)。 四是在重點人口管理服務(wù)工作上。今年來共清查外來流動人口13551人次,出租房21678處,辦理

5、暫住證45494本。加強公安、衛(wèi)生、民政、街道等部門協(xié)調(diào)配合,逐一落實對90名重點對象管控措施、治療救助。聯(lián)合公、檢、法等部門對社區(qū)服刑人員進行核查,共銜接24名社區(qū)服刑人員,順利解矯23名,在矯60名,無一人脫管、漏管,未發(fā)現(xiàn)重新犯罪現(xiàn)象;刑釋解教人員280人,全部建立電子檔案,納入省幫教系統(tǒng)進行信息化管理,幫教率達到100%,重新犯罪率是1.4%。 五是在重點整治工作上。確定江南街道為市級重點整治單位,確定8個社區(qū)為區(qū)級重點整治單位,落實掛鉤領(lǐng)導(dǎo)和單位,切實加強薄弱社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè),提高治安防范水平,減少盜搶案件,化解矛盾糾紛,提高群眾滿意度和安全感。落實人防、技防、物防等各項校園安全保衛(wèi)的

6、管理措施,主動深入學(xué)校開展法律法規(guī)安全防范宣傳,提高廣大師生的安全防范意識,確保各中小學(xué)校的內(nèi)外穩(wěn)定。 (二)夯實基層基礎(chǔ),社區(qū)管理服務(wù)水平明顯提升 充分發(fā)揮社區(qū)在基層社會管理服務(wù)中的重要作用,按照“四有”(有人辦事、有錢辦事、有地方辦事、有章理事)標(biāo)準(zhǔn),不斷加大社區(qū)建設(shè)力度,完善社區(qū)工作經(jīng)費保障機制,加快標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)用房建設(shè),不斷推進社區(qū)服務(wù)規(guī)范化、制度化建設(shè),社區(qū)居委會基本實現(xiàn)“一站式”服務(wù)。社區(qū)服務(wù)內(nèi)容逐步向勞動就業(yè)、社會保障、計劃生育、文化衛(wèi)生、教育體育和社區(qū)安全等公共服務(wù)領(lǐng)域拓展?,F(xiàn)已建成社區(qū)服務(wù)站79個,多數(shù)社區(qū)開設(shè)了便民服務(wù)熱線和服務(wù)信息平臺,整合政府、市場、社會資源,將居民需

7、求信息與社會服務(wù)資源有效對接,開展多種形式的社區(qū)服務(wù),有效提升了社區(qū)服務(wù)水平。 (三)著力改善民生,社會事業(yè)不斷發(fā)展進步 全面實施義務(wù)教育經(jīng)費保障機制和貧困生生活費補助制度,全面啟動中小學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),新建、改擴建一批中小學(xué),有效緩解了教育資源不均衡、學(xué)校大班額等問題。加強就業(yè)技能培訓(xùn),促進勞動力充分就業(yè),今年來共提供就業(yè)崗位16700多個,有效幫扶弱勢群體就業(yè)。扎實推進社區(qū)醫(yī)療保險和醫(yī)療互助活動,居民基本醫(yī)療保險、最低生活保障機制基本建立。**區(qū)養(yǎng)老保險參保人數(shù)達5.7萬人,完成任務(wù)的97%;醫(yī)療保險參保21.77萬人,其中城鎮(zhèn)職工醫(yī)保參保4.1萬人,完成任務(wù)的88%,城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保1

8、7.67萬人,完成任務(wù)的100%;失業(yè)保險參保人數(shù)達4.4萬人,完成任務(wù)的98%;從2011年1月起,**區(qū)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)從原來的260元/月提高到320元/月,對低保對象1073戶2463人,發(fā)放低保金281.1萬元,基本實現(xiàn)應(yīng)保盡保。住房保障體系逐步完善,今年來全力推進3993套保障性住房建設(shè)任務(wù)的落實完成。其中,江南經(jīng)濟適用房(二期)累計完成投資637萬元,占年度計劃21.23%;錦美安置區(qū)累計完成投資3850萬元,占年度計劃55%。 (四)突出以人為本,新形勢下群眾工作進一步加強 堅持用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作。牢固樹立重視信訪工作就是重視群眾工作的理念,認(rèn)真接待群眾來訪,及時辦理群

9、眾來信、來電,著力解決群眾合理訴求。今年來共開展了3場“黨政領(lǐng)導(dǎo)干部定期接待群眾來訪”活動,接待群眾來訪18批23人次,受理問題18件,已辦結(jié)16件;受理群眾來信來訪192件437人次,集體訪14批307人次,嚴(yán)格按照信訪“路線圖”的要求,落實包案督辦制度,有效解決了一大批信訪問題;排查矛盾糾紛725件,調(diào)解725件,調(diào)解成功713件,調(diào)解成功率98%。市中級法院、**區(qū)法院采取終結(jié)聽證會等形式,全面化解所包辦的1件進京訪案件、3件非進京訪案件,成功化解率達100%。 二、存在問題及原因 由于**區(qū)當(dāng)前正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,經(jīng)濟體制、利益格局、思想文化、社會結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化,社會管理工

10、作與人民群眾日益增長的需求相比,與經(jīng)濟社會加速發(fā)展的形勢相比,還有不相適應(yīng)的地方,還存在一定的困難和問題。 1、公共安全體系建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)。治安巡邏主要集中在幾條干道,案件易發(fā)的小街小巷難以見到巡邏警力。社會治安視頻監(jiān)控點數(shù)量明顯不足,一些路口尚未安裝闖紅燈自動抓拍系統(tǒng),部分出入城區(qū)的路口無治安卡點和視頻監(jiān)控。江南新區(qū)一些社區(qū)治安防控體系薄弱,人防、物防、技防嚴(yán)重缺乏,老人、婦女及兒童自我防范能力較弱,財產(chǎn)和人身安全易受侵害。盜強、詐騙案件比較突出,成為公眾關(guān)注的焦點問題。道路交通混亂擁擠,交通事故頻發(fā),成為影響群眾安全感的重要因素。 2、基層服務(wù)管理工作難以適應(yīng)群眾需求。社區(qū)工作機制尚

11、未理順,社區(qū)居委會趨于行政化,承擔(dān)大量的行政部門工作,影響了社區(qū)自治和服務(wù)功能發(fā)揮。部分社區(qū)居委會選舉工作不規(guī)范,居委會成員主動服務(wù)意識不夠,導(dǎo)致居民對社區(qū)工作缺乏必要的關(guān)心和支持。部分社區(qū)干部能力不足,責(zé)任心不強,服務(wù)管理作用未有效發(fā)揮。部分居民小區(qū)沒有成立業(yè)主委員會,對物業(yè)管理企業(yè)缺乏有效監(jiān)督。部分小區(qū)因沒有封閉,治安環(huán)境較差,入室盜竊案件頻發(fā)。少數(shù)居民私搭亂建,在小區(qū)住宅內(nèi)開設(shè)家庭賓館、飯店、棋牌室,在居民小區(qū)內(nèi)開辦酒吧等,噪音、油煙污染擾民,群眾反映強烈,卻長期得不到解決。 3、維護群眾權(quán)益機制不夠健全。突出表現(xiàn)在:一是部門之間推諉扯皮,對群眾反映的問題擊鼓傳花,群眾跑了一圈,就是無

12、人負(fù)責(zé)解決問題;二是少數(shù)部門責(zé)任意識不強,解決信訪問題停留在形式上,甚至存在抵觸情緒,未從根本上做到“案結(jié)事了”;三是對群眾反映比較強烈、比較集中的信訪問題,仍然采取個案處理的方式,沒有從體制機制上根本解決問題,造成同一性質(zhì)問題不同群眾反復(fù)上訪。同時,部分群眾依法維權(quán)意識不強、能力欠缺,遇到問題不愿選擇訴訟、仲裁、行政復(fù)議等維權(quán)方式,更多選擇“零成本、快解決”的信訪渠道,致使大量問題集中到信訪部門,一些民商事糾紛甚至已經(jīng)依法判決的訴訟案件也進入信訪渠道。 4、社會管理工作面臨諸多新問題。經(jīng)濟社會快速發(fā)展,人民群眾需求日益提高,給社會管理工作帶來許多新的挑戰(zhàn)。城市規(guī)模、人口迅速擴張,人口流動性

13、日益增強,現(xiàn)有的人口管理、服務(wù)工作已難以適應(yīng)新形勢需要;互聯(lián)網(wǎng)虛擬社區(qū)、博客、即時通訊等迅猛發(fā)展,在“人人都是通訊社、個個都有麥克風(fēng)”的情況下,如何提高網(wǎng)絡(luò)輿情分析應(yīng)對能力,成為社會管理工作面臨的新課題;當(dāng)前非公經(jīng)濟組織、社會組織蓬勃發(fā)展,如何加強規(guī)范、管理、服務(wù),發(fā)揮其在參與社會管理服務(wù)工作中的作用,成為各級黨委、政府社會管理工作面臨的新任務(wù);當(dāng)前社會矛盾凸顯,各種偶發(fā)事件都有可能迅速升級演變成對抗激烈、難以處置的群體性事件,有效化解社會矛盾、完善應(yīng)急處突機制,成為當(dāng)前社會管理工作的重點難點之一。土地征用與房屋拆遷、房價過高與住房保障、勞動就業(yè)與分配不公、勞資糾紛、醫(yī)療糾紛等已成為當(dāng)前我區(qū)容

14、易引發(fā)社會矛盾的前幾位因素。 三、創(chuàng)新機制及舉措 要積極探索加強社會管理創(chuàng)新的新路徑、新舉措,著力構(gòu)建具有**特色的社會管理創(chuàng)新體系,不斷提高社會管理科學(xué)化水平。概括起來講就是要抓好“四個一”:即整合一支隊伍、創(chuàng)新一套機制、明確一個重心、堅持一條標(biāo)準(zhǔn)。 (一)整合一支隊伍。要重視對優(yōu)秀的管理服務(wù)者、優(yōu)秀的專業(yè)人員和優(yōu)秀的社會組織的培養(yǎng)和培育,努力建設(shè)一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平精、工作能力強、工作效率高、應(yīng)變能力快的社會管理服務(wù)隊伍。 1、抓整合。在機構(gòu)整合上,**區(qū)機構(gòu)調(diào)整后,街道、社區(qū)也應(yīng)參照要求,重點抓好服務(wù)所和警務(wù)室的建設(shè),確保群眾足不出戶就能快速解決困難和享受便捷的服務(wù)。在職能整

15、合上,要按“誰管理、誰負(fù)責(zé)”、“誰受益、誰管理”的原則,進行相關(guān)部門管理服務(wù)業(yè)務(wù)整合,履行好訴求表達、預(yù)警應(yīng)急、矛盾調(diào)處、人群管理、公共安全、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管等職能,堅決杜絕復(fù)管、漏管、推諉等現(xiàn)象的發(fā)生。在隊伍整合上,**區(qū)社會管理工作相關(guān)機構(gòu)成立后,街道、社區(qū)社會管理服務(wù)機構(gòu)也要加強整合,確保各級有人管事、有人辦事。對于一些“身兼多職”,特別是街道和社區(qū)兩級的具體工作人員,要堅決給予“減負(fù)”,確保他們把工作精力投放到社會管理服務(wù)工作中來。 2、提素質(zhì)。狠抓教育培訓(xùn),全面提升隊伍素質(zhì),是順應(yīng)加強和創(chuàng)新社會管理新形勢的客觀要求。研究制定中、長期教育培訓(xùn)規(guī)劃,科學(xué)制定培訓(xùn)方案,保證培訓(xùn)工作制度化,規(guī)范化

16、。積極鼓勵和引導(dǎo)社會管理服務(wù)人員參加經(jīng)濟、法律等各類知識教育,不斷豐富知識結(jié)構(gòu),提高應(yīng)對不同工作能力。要重點提高做群眾工作的本領(lǐng)。社會管理服務(wù)人員一定要準(zhǔn)確把握社會生活的新變化和群眾工作的新特點,積極探索群眾工作的新思路,不斷創(chuàng)新群眾工作的新方法,進一步提高做群眾工作的本領(lǐng),切實在加強同群眾溝通聯(lián)系、爭取群眾理解支持上下功夫,切實在改進工作作風(fēng)、提高服務(wù)水平上做文章。 3、嚴(yán)管理。隊伍要建設(shè)好,加強制度建設(shè)是關(guān)鍵。只有健全和完善各項制度,實行“以制管人”,才能保障各項工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。一是制定和完善退出機制。對工作不夠重視、工作態(tài)度不夠積極、以“打醬油”方式過日子的人員,要堅決采取分流的形

17、式調(diào)離或直接清退。二是建立和完善考評體系。實行工作效能評估,制定詳細的績效考評細則和相應(yīng)的獎懲制度,嚴(yán)格做到獎勤罰懶。三是建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制。明確目標(biāo)責(zé)任,增強工作壓力,促進盡職盡責(zé)。四是完善監(jiān)督問責(zé)機制。要明確監(jiān)督職責(zé),強化督查力度,確保監(jiān)督成果。凡在督查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違紀(jì)問題,一經(jīng)查證屬實,一律嚴(yán)肅處理到位,決不姑息遷就,確保各項制度貫徹落實到位。 4、強保障。黨委政府要樹立“發(fā)展是政績、穩(wěn)定也是政績”的觀念,對一些長期在社會管理服務(wù)戰(zhàn)線上作出貢獻的干部成長要給予關(guān)心和肯定。財政對于社會管理工作要給予大力支持和傾斜,做到??顚S?,足額劃撥,同時發(fā)動社會組織、團體和企業(yè)積極參與到社

18、會管理服務(wù)中來,以“各出一點”等辦法解決工作中經(jīng)費問題。要重視基層工作人員工資待遇問題,確保他們熱情長期不減,隊伍長期不散,減少崗位缺人和工作空檔運作現(xiàn)象,確保基層社會管理服務(wù)工作長效有序運作。 (二)創(chuàng)新一套機制。社會管理創(chuàng)新一方面要強調(diào)創(chuàng)新,另一方面要強調(diào)求實。抓創(chuàng)新要針對社會管理面臨的突出問題,加大制度機制創(chuàng)新力度,加強整體設(shè)計,同時要認(rèn)真總結(jié)完善已經(jīng)形成的一些好做法、好經(jīng)驗,使之轉(zhuǎn)化為政策措施,上升為制度規(guī)范,形成一套機制,努力實現(xiàn)社會管理系統(tǒng)化、科學(xué)化。 1、完善六項機制。一是完善訴求表達機制。建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、領(lǐng)導(dǎo)干部下訪、社區(qū)民情議事聽訪和民意調(diào)查定期問訪四項制度,變?nèi)罕?/p>

19、被動上訪為領(lǐng)導(dǎo)干部主動下訪,帶問題下去,為群眾排憂解難,轉(zhuǎn)變?nèi)罕娨贼[解難思維,同時拉近黨群關(guān)系。二是完善應(yīng)急預(yù)警機制。完善社會矛盾糾紛“周排查、月匯總、季分析”制度,形成矛盾糾紛排查常態(tài)化機制;建立區(qū)社會穩(wěn)定風(fēng)險評估中心并形成工作機制,定期研判分析并及時警示;完善預(yù)警制度,推行紅、黃、綠三級預(yù)警預(yù)報;完善應(yīng)急處置機制,成立**區(qū)應(yīng)急指揮中心,建立統(tǒng)一應(yīng)對突發(fā)事件的聯(lián)合指揮機制。三是完善矛盾糾紛調(diào)處機制。完善《**區(qū)矛盾糾紛“大調(diào)解”工作實施意見》,整合現(xiàn)有的人民調(diào)解、五式聯(lián)調(diào)(勞資聯(lián)調(diào)、警民聯(lián)調(diào)、信訪聯(lián)調(diào)、法援聯(lián)調(diào)、醫(yī)患聯(lián)調(diào))、多元調(diào)解等力量,搭建2個人民調(diào)解、14個行政調(diào)解、3個司法調(diào)解工作

20、機構(gòu)為主導(dǎo)的“大調(diào)解”工作平臺,確保各種矛盾一發(fā)生就進入積極有效的化解工作程序中,防范矛盾進一步激化,群眾反映問題及時得到解決。建立社區(qū)多元調(diào)解室,充分發(fā)揮社團組織參與矛盾調(diào)處的作用。四是完善公共安全管理機制。建設(shè)**區(qū)級技防監(jiān)控中心,實現(xiàn)全區(qū)技防監(jiān)控一體化。探索街道、社區(qū)巡防體系新模式,構(gòu)筑“區(qū)域聯(lián)動、規(guī)范管理、專群結(jié)合、實體運作”的三級巡防新格局。深入排查、堅決整治嚴(yán)重影響群眾安全的事故隱患、治安問題,加大黑惡勢力、暴力恐怖、兩搶一盜、危害食品藥品等違法活動的打擊力度,提高應(yīng)急處置能力,努力把社會風(fēng)險降到最低程度、解決在萌芽狀態(tài),進一步增強群眾的安全感和滿意度。五是完善重點人群管理機制。繼

21、續(xù)推動外來人口“一站式”服務(wù)管理模式,堅持以出租房、工廠、經(jīng)營場所為重點,實現(xiàn)流動人口基本情況錄入登記;落實好勞動就業(yè)、社會保障、子女教育、醫(yī)療衛(wèi)生等13項優(yōu)惠措施,加大對新生代外來務(wù)工人員的人文關(guān)懷,有序推進戶籍制度改革,切實使外來務(wù)工人員增強主人翁意識和歸屬感,確保他們安心就業(yè)、安定生活。以化解消極因素、順利融入社會為目標(biāo),加強對刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員、有不良行為的青少年、容易肇事肇禍的精神病人等特殊人群的管理服務(wù),在加強管理、教育、矯正的基礎(chǔ)上,在人格上尊重、感情上親近、生活上關(guān)心、權(quán)益上保障等方面多下工夫,幫助解決生產(chǎn)生活實際困難,促使他們更好融入社會。六是完善網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管機制。注重研

22、究互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在規(guī)律和規(guī)則,充分運用法律、行政、經(jīng)濟等手段,加強互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)與有效管理,特別是要認(rèn)真研究和充分利用法律手段,依法保證互聯(lián)網(wǎng)健康有序發(fā)展。正確引導(dǎo)網(wǎng)上輿論,維護網(wǎng)上秩序,營造有利于社會穩(wěn)定的輿論環(huán)境。 2、創(chuàng)新管理模式?;鶎由鐣芾矸?wù)要管得好、服務(wù)得好,不僅要有好的制度、專業(yè)的隊伍,還要有好的管理模式。要緊緊依靠“兩會一室”(居委會、老人協(xié)會和警務(wù)室)開展工作,進行科學(xué)分工合作,加強協(xié)調(diào)配合,實現(xiàn)社區(qū)社會管理服務(wù)網(wǎng)格化、精細化、信息化發(fā)展。一是在網(wǎng)格化上下工夫。把社區(qū)劃分為若干個網(wǎng)格,實行分片包干、責(zé)任到人、設(shè)崗定責(zé)、服務(wù)到戶,讓群眾知道有話跟誰說、有事找誰辦。二是在精細化上下

23、工夫。根據(jù)不同管理對象的特點,分別制定管理服務(wù)措施,配備管理服務(wù)資源。對商品房社區(qū),大力開展居民自治管理活動,著力提高居民參與程度;對拆遷安置和保障性住房社區(qū),充實社區(qū)工作力量,加大救助幫困力度;對老城區(qū)社區(qū),加強安全設(shè)施改造和服務(wù)設(shè)施建設(shè),引導(dǎo)居民轉(zhuǎn)變生活方式;對新區(qū)特別是困難社區(qū)進一步加大財政支持力度,確保自我管理和服務(wù)能力有所提升。三是在信息化上下工夫。要按照每個社區(qū)有一處固定場所、一名信息員、一套信息設(shè)備、一套管理制度的要求,加快區(qū)、街、社區(qū)三級綜合信息服務(wù)平臺建設(shè),努力實現(xiàn)信息及時采集、情況動態(tài)掌握、服務(wù)迅速跟上、問題有效處理的效果。 3、創(chuàng)新參與形式。一是發(fā)揮轄區(qū)單位共建作用。依

24、托社區(qū)居委員會,發(fā)揮轄區(qū)單位資源優(yōu)勢,通過組織共建、資源共享、隊伍共育、活動聯(lián)辦、陣地共用、工作聯(lián)動,協(xié)同開展社會性、地區(qū)性、群眾性、公益性工作,為社區(qū)建設(shè)提供人力、物力、智力和財力支持。二是強化兩新組織社會責(zé)任。依托“兩新”黨建工作,拓寬“兩新”組織參與社會管理的渠道與范圍,自覺履行社會責(zé)任,自覺維護勞動者合法權(quán)益,自覺消除安全隱患、化解勞資糾紛等。三是提升社區(qū)社團參與水平。扶持、培育參與管理類社區(qū)社團,開展“社團服務(wù)居民”行動,鼓勵社團廣泛開展以社區(qū)為根、以服務(wù)為本、以文化為媒的群眾性活動,不斷增強社區(qū)社團在治安巡防、矛盾調(diào)處、環(huán)境保護、青少年教育、訴求表達和公共利益維護等領(lǐng)域的作用。

25、(三)明確一個重心。社會管理創(chuàng)新工作堅持從基層基礎(chǔ)著手,把重心放在社區(qū),確保人往基層走、錢往基層流、事在基層辦,全面推進民生保障、思想文化、基層組織等“三大基礎(chǔ)”建設(shè)。 1、夯實民生保障基礎(chǔ)。堅持以人為本、民生優(yōu)先,以構(gòu)建“六大體系”為保障,著力強化基本公共服務(wù)功能。一是構(gòu)建均衡教育體系。堅持教育優(yōu)先投入、優(yōu)先發(fā)展,優(yōu)化基礎(chǔ)教育布局,**區(qū)教育局要統(tǒng)籌安排,按照“就近入學(xué)原則”,確保本地及外來務(wù)工人員子女同等享受教育資源和受教育機會。加大對新老城區(qū)學(xué)校進行改建、擴建力度,加大配套規(guī)劃學(xué)前教育和中小學(xué)校建設(shè)力度。二是構(gòu)建就業(yè)服務(wù)體系。以促進充分就業(yè)為目標(biāo),推進就業(yè)援助服務(wù)“精細化”,建立重點援

26、助對象跟蹤幫扶責(zé)任機制。落實下崗失業(yè)人員管理,享受稅費減免、社會保險補貼、崗位補貼、貸款貼息等扶持政策。加強就業(yè)服務(wù),勞動人事和社會保障局、街道社保所要加強對勞動力資源管理和就業(yè)崗位信息采集,建立勞動力資源供需信息庫,免費開展職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等服務(wù),幫助就業(yè)人員樹立自主擇業(yè)創(chuàng)業(yè)的信心和能力。發(fā)揮政府投資和重大項目帶動就業(yè)的作用。三是構(gòu)建社會保障體系。擴大社會保險覆蓋范圍,加快實現(xiàn)居民社保全覆蓋,完善低保保障體系。建立區(qū)低收入家庭認(rèn)定中心,對低保邊緣低收入家庭實施救助。建立與居民可支配收入直接掛鉤、與GDP增長同步的保障資金投入增長機制。四是構(gòu)建醫(yī)療衛(wèi)生體系。推動基本公

27、共衛(wèi)生服務(wù)均等化,健全覆蓋新老城區(qū)、人人享有的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,確保每個社區(qū)建成15分鐘健康服務(wù)圈。五是構(gòu)建安居保障體系。要進一步完善拆遷安置三級管理體制,實行拆遷安置全程規(guī)范化管理,維護拆遷群眾合法權(quán)益。加大經(jīng)濟適用房和廉租房建設(shè),為中低收入者提供住房保障,促進城區(qū)房價趨于合理。六是構(gòu)建養(yǎng)老服務(wù)體系。加快實現(xiàn)街道居家養(yǎng)老服務(wù)中心實體化建設(shè)全覆蓋。堅持政府主導(dǎo)與社會參與相結(jié)合,大力支持非政府機構(gòu)、各類社會力量參與養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),形成以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、機構(gòu)養(yǎng)老為支撐、社區(qū)養(yǎng)老為依托的多元化養(yǎng)老格局。 2、夯實思想文化基礎(chǔ)。一是深化文明創(chuàng)建。大力弘揚文明新風(fēng),加強以愛國主義為核心的民族精神和以

28、改革創(chuàng)新為核心的時代精神、國防教育、社會主義榮辱觀等教育,進一步提高居民文明素質(zhì),提升城市文明,真正使文明創(chuàng)建深入人心、落到實處。二是突出教育重點。突出老年人和青少年兩大群體,通過對“一老一小”的教育帶動整個社會教育提升。老年教育方面,依托“老年大學(xué)”、“老年課堂”等教育網(wǎng)絡(luò),開展書畫、歌舞、保健、電腦等方面知識培訓(xùn)和專題講座,使老年人老有所學(xué)、老有所教。堅持以“五納入”為重點,深入實施中小學(xué)生社區(qū)實踐教育,加快青少年社會實踐教育基地和青少年校外活動中心建設(shè),擴大參與規(guī)模,完善考評體系,形成覆蓋全區(qū)的社區(qū)實踐教育網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)社區(qū)教育與學(xué)校教育協(xié)同融合。三是強化志愿服務(wù)。要進一步加大宣傳力度,培育

29、志愿文化,提升志愿者服務(wù)組織的組織化程度和科學(xué)管理水平,完善志愿者招募、動員、培訓(xùn)、組織機制,鼓勵機關(guān)、企事業(yè)單位工作人員和廣大干部群眾積極參與社會志愿服務(wù),不斷壯大志愿互助服務(wù)隊伍,同時,將志愿互助服務(wù)向敬老助殘、鄰里互助、環(huán)保宣傳、心理保健咨詢等領(lǐng)域拓展。要加大財政投入保障力度,探索建立政府購買志愿服務(wù)制度;建立健全志愿服務(wù)權(quán)益保障和激勵機制,拓寬社會力量參與志愿服務(wù)事業(yè)的渠道。四是豐富社區(qū)活動。利用春節(jié)、清明、端午、中秋等民族傳統(tǒng)節(jié)日,廣泛開展節(jié)日民俗活動和文化娛樂活動;堅持每年定期舉辦社區(qū)體育節(jié)、文化藝術(shù)節(jié)、社團風(fēng)采節(jié)及社區(qū)建設(shè)論壇,做到主題活動月月有、系列活動季季有、大型活動年年有。

30、以“一社區(qū)一特色、一社區(qū)一品牌”建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮“知心奶奶”、“愛心家教”、“陽光驛站”、“愛心餐”、“義工聯(lián)”等品牌的引領(lǐng)作用,努力打造一批有影響的社區(qū)活動品牌,提升社區(qū)建設(shè)的知名度和影響力。 3、夯實組織建設(shè)基礎(chǔ)。一是深入推進基層黨建。把基層黨建作為創(chuàng)新社會管理的核心工程。以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,繼續(xù)強化社團黨建、樓宇黨建和“兩新”組織黨的建設(shè),深化 “品牌黨建”創(chuàng)建活動,擴大基層黨組織覆蓋面和影響力。二是完善社區(qū)居民自治。深入推進社區(qū)工作準(zhǔn)入制,合理減輕社區(qū)居委會工作負(fù)擔(dān)。完善社區(qū)事務(wù)公開制度,推進以社區(qū)建設(shè)重大事項為重點的社區(qū)所有事務(wù)全程、全面公開。強化居民議事機制建設(shè),建

31、立社區(qū)重大事項群眾參與制度,探索居民參與社區(qū)事務(wù)管理和利益表達新機制。三是加強社團組織建設(shè)。政府引導(dǎo)下利用社會資源培育扶持以社區(qū)社團為重點的社會組織。制訂區(qū)社團組織發(fā)展規(guī)劃,對正式登記、活動正常的社團適當(dāng)給予財政扶持,對服務(wù)能力強、信譽度高的服務(wù)團隊逐步實行政府購買服務(wù)。特別要注重社區(qū)老人會在社區(qū)社會管理服務(wù)中的作用,要從思想上正確引導(dǎo)、財力上充分支持、宣傳上積極調(diào)動,發(fā)動老年人參與治安巡邏、幫教教育、安全宣傳、守家護院等活動,充分調(diào)動居民群眾參與社會管理服務(wù)和穩(wěn)控工作的積極性。 (四)堅持一條標(biāo)準(zhǔn)。要主動適應(yīng)人民群眾對社會管理和公共服務(wù)的新期待,堅持把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本

32、利益作為一切工作的根本出發(fā)點和落腳點,把群眾滿意不滿意作為一切管理服務(wù)工作成敗的衡量標(biāo)準(zhǔn),要多做順民意、解民憂、惠民生的小事、實事、好事,多推出符合實際、實實在在的便民利民措施,讓廣大人民群眾切身感受到社會管理創(chuàng)新工作帶來的實惠。要切實加強和改進以保障和改善民生為重點的社會建設(shè),著力解決轄區(qū)居民普遍關(guān)心的熱點難點問題,使居民群眾共享發(fā)展成果;要切實加強和改進社會管理服務(wù),推動由單一運用行政手段向綜合運用法律、政策、經(jīng)濟、行政、教育等手段轉(zhuǎn)變,由事后處置、被動應(yīng)付向事前預(yù)防、主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,由防范、控制型管理向人性化、服務(wù)型管理轉(zhuǎn)變;要把群眾工作貫穿到社會管理創(chuàng)新的各個方面、各個環(huán)節(jié),發(fā)揮群眾工作優(yōu)勢破解各種難題。 社會管理創(chuàng)新是一項系統(tǒng)工程,這就要求我們要以科學(xué)發(fā)展的方法進行研究探索,以求真務(wù)實的態(tài)度進行改革創(chuàng)新,以和諧穩(wěn)定的目標(biāo)進行管理服務(wù),切實拿出行之有效的方式方法進行規(guī)劃落實,推動**區(qū)社會管理創(chuàng)新工作向前發(fā)展,為**區(qū)實現(xiàn)“跨越發(fā)展”營造良好環(huán)境。 - 17 -

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