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消防大隊關(guān)于第一季度隊伍管理和安全形勢分析發(fā)言材料.docx

上傳人:s****u 文檔編號:14259130 上傳時間:2020-07-15 格式:DOCX 頁數(shù):2 大?。?0.29KB
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1、**消防大隊關(guān)于第一季度隊伍管理和安全形勢分析發(fā)言材料   我大隊第一季度各項工作在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞以執(zhí)勤戰(zhàn)備和加強防火監(jiān)督工作為核心,嚴(yán)格管理,奮發(fā)進(jìn)取,高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏、大力度推動各項工作均衡發(fā)展。   一、工作開展情況。   (一)狠抓安全工作。牢固樹立部隊安全管理常抓不懈的思想理念,狠抓部隊管理、滅火救援安全工作。嚴(yán)格落實安全管理制度,預(yù)防各類事敀發(fā)生。以專項教育為載體,細(xì)化職責(zé)分工,及時剖析整改部隊管理中存在的隱患,堅決不讓問題“過夜”。抓作風(fēng)、促養(yǎng)成,確保部隊正規(guī)化管理常態(tài)化。   (二)加大專項活勱力度。今年以來,大隊扎實開展《條令條例學(xué)習(xí)活勱》、安全“五無一

2、創(chuàng)”、“壓事故、保平安”、學(xué)習(xí)時代楷模,做雷鋒傳人等專項主題教育,學(xué)習(xí)《2019年消防部隊黨風(fēng)廉政建設(shè)意見》,加大部隊“四個樣子”建設(shè),重點加強落實軍人要有軍人的樣子教育。   (三)加強部隊管理工作。堅持落實執(zhí)勤值班制度,保持部隊四個秩序正規(guī),嚴(yán)格落實崗哨出入營門登記制度,官兵嚴(yán)格按比例請銷假,堅決杜絕不假外出,防止人員失控漏管,行政車一律憑派車單外出,執(zhí)勤車外出落實干部跟車制度,車輛裝備落實每檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,開展經(jīng)常性談心活勱,準(zhǔn)確把握官兵的思想動態(tài)。   二、存在的問題及下一步工作措施。   (一)存在的主要問題   1、抓管理帶隊伍方法老套。在常管理工作中,有畏難情緒,

3、總感覺老路好走,老程序好辦,用老框框裝事,憑老經(jīng)驗辦事。   2、問題發(fā)現(xiàn)了解決了但鞏固不了。崗哨職責(zé)履行不到位,體現(xiàn)在出入營門登記信息不全,對內(nèi)部車輛和大隊官兵出入把關(guān)不嚴(yán)。戰(zhàn)士使用手機管理落實不到位,有的戰(zhàn)士晚上熄燈就寢后仍躲在被窩里用手機看小說、發(fā)微信現(xiàn)象。   3、安全意識不強,作戰(zhàn)訓(xùn)練安全認(rèn)識不夠,存在盲目自滿,麻木松懈,安全意識薄弱,有的應(yīng)知不知,應(yīng)會不會,有的知道了,但是不按照標(biāo)準(zhǔn)干。   (二)下一步工作措施   1、解放思想,更新觀念。要在“抓反復(fù)上”下功夫,抓隊伍管理,貴在經(jīng)常,也難在經(jīng)常,要高標(biāo)準(zhǔn)抓好經(jīng)常性管理,針對隊伍管理全時控,全過程,全領(lǐng)域的特點,把經(jīng)常性管理融入到各項業(yè)務(wù)中,牢固樹立:“白天抓,晚上抓,天天抓”的工作理念,常殺“回馬槍”,常搞:“回頭看”,實現(xiàn)隊伍管理的常態(tài)化,制度化和觃范化。   2、夯實安全常識。具備滅火,救援堅攻能力,同時更重要是培養(yǎng)我們每名官兵安全防護的專業(yè)技能,通過講授,了解火災(zāi)的災(zāi)害事敀發(fā)展變化特點,尤其是轟燃、危險化學(xué)品的泄露,爆炸,建筑物倒塌險情、征兆和表象,提高辨別事敀風(fēng)險的能力。   

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