《復(fù)旦EMBA《戰(zhàn)略性人力資源管理》胡君辰教授,第三講,戰(zhàn)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《復(fù)旦EMBA《戰(zhàn)略性人力資源管理》胡君辰教授,第三講,戰(zhàn)（101頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、戰(zhàn)略性人才的測試與選拔戰(zhàn)略性人才的測試與選拔 主講人：主講人：胡君辰博士復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有2一、測試概述一、測試概述 放對地方的人就是天才 放錯地方的人就是“垃圾”2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有3識別、吸引、保留、運用人才是全球職業(yè)經(jīng)理人的首要問題2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有4悟道思考：1、什么是人才測試？2、人才的發(fā)展趨勢如何？3、企業(yè)需要什么人才？4、為什么會富不過三代？5、如何來挑選人才？2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有5測試與選拔的基本思路測試與選拔的基本思路 1、趨勢：高級人才供不應(yīng)求；低級人才供

2、大于求 2、人才標(biāo)準(zhǔn)：知識、技能、心態(tài)、目標(biāo) 3、富不過三代原因：回歸曲線；教育；環(huán)境；興趣愛好（5%-90%的差異）；財富負(fù)擔(dān)等等 4、如何來挑選人才：招聘測試；實踐考驗；績效評估；資質(zhì)檔案等等2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有6關(guān)聯(lián)信息 美國1/3的小企業(yè)和2/3大企業(yè)都采用人力資源測評 在英國，85的公司招聘員工時使用心理測試 發(fā)達(dá)國家的企業(yè)，50運用人力資源測評來選拔應(yīng)聘者2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有71、測 評 原 理 2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有82、測試的重要性（討論）*為公司選拔合適的人才*降低公司的人力資源成本*知人善任*充分發(fā)揮員工

3、的積極性*法律上的原因 少數(shù)民族和婦女歧視 犯罪記錄或其它問題2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有9人才的重要性 比爾.蓋茨：“如果把我們公司最優(yōu)秀的20位員工挖走，我可以說微軟將變成一個無足輕重的公司?！?022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有10人才的重要性 三星公司認(rèn)為：一個人才可以養(yǎng)活1000名雇員 10個10級選手下不贏一名1段選手2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有11什么是人才？（討論）在企業(yè)中，具有下列特質(zhì)之一者即為人才：高績效的創(chuàng)造者 擁有積極心態(tài)者 擁有一項以上有價值的技能或知識者 能勝任關(guān)鍵崗位的工作者 能完成關(guān)鍵使命者 擁有非常潛力者 卓越的領(lǐng)導(dǎo)者2

4、022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有123、企業(yè)招聘的主要方法心理測試知識考試面試情景模擬2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有134、測試的基本技術(shù)指標(biāo) *信度*效度*常模2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有14信度 信度，又叫穩(wěn)定性，或可靠性，是指一個人在同一測試中，幾次測試結(jié)果的一致性。信度最高為1，一般認(rèn)為信度在0.8以上的測試工具就可以使用2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有15效度 效度，又叫有效性，是指測試結(jié)果與想測試內(nèi)容的一致性。效度最高為1，一般認(rèn)為效度在0.6以上的測試工具就可以使用。2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有16討論 信度高的

5、測試工具，效度是否也高？為什么？效度高的測試工具，信度是否也高？為什么？2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有17常模 常模是指測試結(jié)果的比較標(biāo)準(zhǔn)。沒有常模，測試結(jié)果將毫無意義。2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有18二、心理測驗二、心理測驗 2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有19關(guān)聯(lián)信息 在英國，85的公司招聘員工時使用心理測試2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有20練習(xí)參加一次心理測試參加一次心理測試2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有21趣味題 快速計算 開關(guān)和燈泡 四個兒子戴帽子 吃水線在哪里？2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有22練習(xí)

6、：投標(biāo)買錢 主持人拿出100元現(xiàn)金 通過投標(biāo)來拍賣，不準(zhǔn)串標(biāo) 最低5元，最高200元，5元的倍數(shù)遞增 第一次暗標(biāo) 接下來競標(biāo) 標(biāo)最高者（第一名）獲得這100元，但是需付出自己的投標(biāo)價 標(biāo)次高者（第二名）一無所獲，但是也需付出自己的投標(biāo)價2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有23討論：結(jié)果給大家什么啟示？分組討論：根據(jù)練習(xí)規(guī)則，我們應(yīng)該如何辦較好？為什么？2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有24悟道：什么是智慧？智慧是指綜合使用智力的能力。主要表現(xiàn)在決策能力和學(xué)習(xí)能力方面。智力和遺傳的關(guān)系較大，可塑性較小智力和遺傳的關(guān)系較大，可塑性較小 智慧和后天的關(guān)系較大，可塑性較大智慧和后天的

7、關(guān)系較大，可塑性較大 智慧以智力為基礎(chǔ)智慧以智力為基礎(chǔ) 但是智力高者不一定具有高智慧但是智力高者不一定具有高智慧2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有25聰明和智慧的區(qū)別：欠聰明的人從自己的錯誤中也沒有學(xué)習(xí) 聰明的人會從自身的錯誤中學(xué)習(xí) 智慧的人會從他人的錯誤中學(xué)習(xí) 最具智慧的人會從書本中學(xué)習(xí)2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有26與您分享：智慧者的三不要：與您分享：智慧者的三不要：不要拿別人的錯誤來懲罰自己 不要拿自己的錯誤來懲罰別人 不要拿自己的錯誤來懲罰自己2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有271、什么是心理測試？心理測試是指通過一系列的心理方法來測量被試（Ss）

8、的智力水平和個性方面差異的一種科學(xué)方法。2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有282、心理測試的優(yōu)缺點優(yōu)點較迅速、較科學(xué)較公平、可比較缺點可能被濫用、可能被曲解可能束縛個體發(fā)展2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有293、智力測試 智商（IQ）正常：90110（60%）超常：111139（19.99%）天才：140以上（0.01%）智障：6189（19.99%）智殘：60以下（0.01%）2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有30經(jīng)理的IQ多高較好？智殘？智障？正常？超常？天才？為什么？2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有31什么是情商（EQ）？情商，又叫情緒商數(shù)，或

9、情緒智力商數(shù)，是心理學(xué)的最新研究成果，是個體的一種思維模式。創(chuàng)始人：DANIEL GOLEMAN（丹尼爾.高爾曼）,1995年提出,1998年傳入中國.2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有32高情商者的特點 1。了解與控制自己的情緒 2。了解他人的情緒和關(guān)系 3。具有良好的心態(tài)，善于自我激勵 4。能建立和運用有效的人際關(guān)系網(wǎng) 5。為了長遠(yuǎn)目標(biāo)，能犧牲眼前利益2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有331、了解與控制自己的情緒、了解與控制自己的情緒 什么是情緒？情緒是指個體對本身需要和客觀事物之間關(guān)系的短暫而強烈的反應(yīng)。人類的四大基本情緒：快樂 悲哀 憤怒 恐懼2022-9-3主講者

10、：胡君辰教授 版權(quán)所有34（1）了解自己的情緒 你高興嗎？什么是高興？你為什么會高興？每人想一件你覺得高興的事 發(fā)獎金，你高興嗎？為什么？幸福感與收入有關(guān)嗎？為什么？我們的收入越來越多，為什么我們越來越不滿意？2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有35（2）情緒往往和需要有關(guān)）情緒往往和需要有關(guān) 個體本身的需要包括生理性需要和社會性需要。在許多時候，社會性需要顯得更加重要。2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有36（3）情緒往往無所謂好壞 但是在某種場合，情緒就有好壞之分了。無法控制自己的情緒，往往會后悔。而世界上目前還沒有生產(chǎn)出后悔藥來。372022-9-3主講人：胡君辰教授 版

11、權(quán)所有（4）控制自己的情緒 情緒影響思維 思維影響情緒 你如何控制自己的情緒？例如：孩子的學(xué)習(xí)成績不好 老板莫名其妙訓(xùn)斥自己主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有382022-9-32、了解他人的情緒和關(guān)系（1）了解他人的情緒察言觀色什么是真正的笑？中國諺語：出門看天色，進(jìn)門看臉色。撲克臉2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有39（2）了解他人的關(guān)系政治敏感性又叫“人際生態(tài)能力”主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有402022-9-3討論：你知道嗎？在座的朋友，誰與誰關(guān)系較好？在座的朋友，誰與誰關(guān)系較差？在座的朋友，誰與你的關(guān)系較好？為什么？在座的朋友，誰與你的關(guān)系較差？為什么？如果你想與誰改善關(guān)系，用哪

12、些方法才有效？如果你想終止和誰的關(guān)系，用哪些方法才有效？人際生態(tài)能力人際生態(tài)能力2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有413、具有良好的心態(tài)，善于自我激勵具有良好的心態(tài)，善于自我激勵“我要做”的力量是“要我做”的10 倍、100 倍 討論：一星期把教材背出來，行嗎？為什么？2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有424、能建立和運用有效的人際關(guān)系網(wǎng)、能建立和運用有效的人際關(guān)系網(wǎng)2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有432022-9-343案例介紹 小 C 與小 B 開發(fā)新產(chǎn)品2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有442022-9-344誰會成功？A-沒有熟人，也沒有朋友；

13、B-熟人很多，但是朋友很少；C-朋友很多，但是都不管用；D-朋友不多，但是很管用；E-朋友很多，而且都很管用。2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有452022-9-345（1）什么是人際關(guān)系管理？）什么是人際關(guān)系管理？人際關(guān)系是指人們在共同活動中彼此為尋求滿足各種需要而建立起來的相互的心理關(guān)系。人際關(guān)系管理是指使人與人之間的關(guān)系和諧的一系列方法2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有46供您參考：人在憤怒時，為何大聲說話？因為彼此的心理距離較遠(yuǎn)！人在親密時，為何輕聲說話？因為彼此的心理距離較近！2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有472022-9-347（2）人際關(guān)系網(wǎng)的有

14、效性與三種人保持長期聯(lián)系 1 有能力幫助你的人 2 有潛力幫助你的人 3 與你能進(jìn)行情感交流的人2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有482022-9-348（3）什么是社會資本？人際關(guān)系網(wǎng)你經(jīng)常接觸的人（40-60人為好）社會資本前2種人的總和社會資本轉(zhuǎn)換率社會資本/人際關(guān)系網(wǎng)（35-45%為中值）2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有49與您分享：不與富交，因為我不貧；不與貴交，因為我不賤。與富交，因為我更“富”！與貴交 因為我更“貴”！2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有502022-9-350（4）社會交換理論 人與人交往時，人的潛意識總是在計算：投入和產(chǎn)出的比例。

15、一旦投入大于產(chǎn)出，就不愿意與對方交往 一旦產(chǎn)出大于投入，就愿意與對方交往 請你舉例來說明“社會交換理論”2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有512022-9-351社會交換銀行情感帳戶 知識知識 信息信息 時間時間 金錢金錢 真誠真誠 關(guān)心關(guān)心 利他利他 求助求助 借錢借錢 訴苦訴苦 使壞使壞存款存款取款取款2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有52與您分享：生活的最高境界是寬容，相處的最高境界是尊重。2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有532022-9-353（5）建立有效人際關(guān)系網(wǎng)的）建立有效人際關(guān)系網(wǎng)的四大法則四大法則 白銀法則：己所勿欲，勿施予人（舉例）黃金法則：

16、己所欲，施予人（舉例）白金法則：人所欲，施予人（舉例）鉆石法則：己所欲，人所欲，施予人（舉例）2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有542022-9-354（6）經(jīng)理人的人際關(guān)系網(wǎng)經(jīng)理人最重要的人際關(guān)系網(wǎng)由哪些人組成？同事 下屬 客戶 領(lǐng)導(dǎo) 配偶 哪一類最重要？請排序，為什么？2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有55練習(xí)：處理與他人關(guān)系的方法和原則練習(xí)：處理與他人關(guān)系的方法和原則 分組 抽簽決定討論題：例題：“處理與。的方法和原則?！?0個方法，一條原則以上，越多越好 派代表與各位分享 1上級；2同事；3下屬；4領(lǐng)導(dǎo)；5配偶2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有56處理與上

17、級的關(guān)系處理與上級的關(guān)系 1.站在上級的立場考慮問題；2.支持上級主要的方針、政策、立場、方法；3.在適當(dāng)?shù)膱龊?，以適當(dāng)?shù)姆绞教岢鲎约旱挠^點；4.對上級的獎勵要明確表示感謝；5.要從積極意義方面去理解上級的懲罰；6.除非萬不得已，一般不要越級匯報工作；7.盡量為上級補臺；8.絕不在任何場合將上級的壞話；9.自我績效優(yōu)異，在關(guān)鍵時刻支持上級；10.幫助上級不斷成功。等等 基本原則：領(lǐng)導(dǎo)是人不是神：沒有特異功能；領(lǐng)導(dǎo)也有喜怒哀樂；領(lǐng)導(dǎo)也會犯錯誤。2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有57處理與同事的關(guān)系處理與同事的關(guān)系 1.真誠待人；2.在力所能及范圍內(nèi)幫助同事；3.不參與同事中帶有明顯小幫

18、派性的小團體；4.幫助同事工作以外的困難；5.謙虛永遠(yuǎn)是友好的基礎(chǔ)；6.盡可能使同事關(guān)系發(fā)展為友誼；7.請同事幫一點小忙；8.不要在同事面前發(fā)牢騷；9.絕不傳播流言蜚語；10.為同事隱私保密。等等 基本原則：以心換心2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有58處理與下級的關(guān)系處理與下級的關(guān)系 1.多獎勵，2.少懲罰；3.在自己的職權(quán)范圍內(nèi)支持、幫助下級；4.切勿盛氣凌人；5.言必行，行必果；6.處事公平；7.在工作場所不要與個別下級表現(xiàn)出超越工作關(guān)系的態(tài)度與行為；8.盡可能參加與下級在一起的業(yè)余活動；9.盡可能滿足下級的各種正當(dāng)需要；10.以身作則?；驹瓌t：充分運用感情權(quán)力2022-9-

19、3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有59處理與客戶的關(guān)系 1、客戶是上帝 2、客戶總是對的 3、萬一客戶錯了，請參考上一條 4、為客戶的長遠(yuǎn)利益考慮 5、換位思考 6、永遠(yuǎn)不對客戶發(fā)脾氣 7、使客戶變?yōu)榕笥?8、吃小虧 9、笑！笑！笑！10、多想、多看、多干！等等 基本原則：永遠(yuǎn)不得罪客戶2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有60處理與配偶的關(guān)系處理與配偶的關(guān)系 1.忠貞是良好夫妻關(guān)系的基礎(chǔ)；2.重視對方親友；3.教育子女方面達(dá)成共識；4.為家庭分擔(dān)責(zé)任與義務(wù)；5.經(jīng)常制造一些小驚喜，為愛情之樹施肥澆水；6.協(xié)調(diào)好財務(wù)關(guān)系，嚴(yán)禁寅吃卯糧；7.改掉自己的不良習(xí)慣與不良嗜好；8.尋找機會雙方進(jìn)行溝

20、通；9.多想想對方的好處；10.盡可能不長期分離。等等 基本原則：把配偶當(dāng)作領(lǐng)導(dǎo)和客戶2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有612022-9-361與您分享：團結(jié)能人干大事；團結(jié)好人干實事；團結(jié)小人不壞事。2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有622022-9-362TIPS如果您必須在某一段時間與一位您十分討厭的人相處，您怎么辦？把對方想象成身患絕癥者 把對方想像成幼兒 從正面去理解對方的動機 假設(shè)自己是特工，一定要與對方搞好關(guān)系 2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有63632022-9-3主講人：胡君辰教授 版權(quán)所有5、為了長遠(yuǎn)目標(biāo)，犧牲眼前利益、為了長遠(yuǎn)目標(biāo)，犧牲眼前

21、利益 你拿幾顆糖？心理學(xué)實驗介紹 1)人生是一條單行道 2)得到的同時，就意外著失去 3)選擇在我,責(zé)任在我2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有64“開竅開竅”的的10大特征大特征1、有明確的人生目標(biāo)2、根據(jù)自己的意愿做自己需要做的事3、感到時間不夠用4、關(guān)注世界和國家大事5、注重衛(wèi)生和健康6、自己經(jīng)常感到快樂7、常常使他人感到快樂8、能使復(fù)雜的事情簡單化9、尊重每一個人10、明白：要改變現(xiàn)狀只有靠行動2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有65個性測試 氣質(zhì)測試 性格測試 情緒測試 人際關(guān)系測試 興趣愛好測試 價值觀測試2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有66心理測試的形

22、式 紙筆測試 人-機對話 投射法 實驗法 儀器測試法*筆跡測試法2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有67四、知 識 考 試主要步驟工作分析 設(shè)計試卷 安排考場 評分2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有68五、面試人們都相信自己的眼睛。因此，面試是所有測試中最常用的一種方法。2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有691、什么是面試？面試是指一類要求被試用口頭語言來回答主試提問，以便了解被試知識、技能與心理素質(zhì)的一種測試方法。2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有70 優(yōu)點：可以直接觀察被試 可以進(jìn)行雙向溝通 可以根據(jù)情景調(diào)節(jié)測試內(nèi)容 適應(yīng)性強 有人情味 等等2、面試的

23、優(yōu)缺點（討論）2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有712、面試的優(yōu)缺點 缺點：仁者見仁，智者見智 很難量化 時間較長 費用較高 等等2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有723、面試的種類 平時面試（聊天）正式面試 隨機問答 論文答辯2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有73面試題列舉 1、黃浦江上的小船 2、該不該去干 3、豪華游輪上的奇遇2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有744、主試如何提高一般面試效果、主試如何提高一般面試效果（1）目標(biāo)明確圍饒目標(biāo)控制時間掌握主動與工作有關(guān)等等2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有754、主試如何提高一般面試效果、主試

24、如何提高一般面試效果（2）防止偏見第一印象與我相似刻板印象過于自信前后差異等等2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有764、主試如何提高一般面試效果、主試如何提高一般面試效果（3）制造和諧的心理氣氛尊重被試使被試放松多聽少講注意觀察等等2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有775、介紹一種面試方法：找、介紹一種面試方法：找BAR （1）基本原則：在企業(yè)中，員工的技能比知識更重要 昨天會干的事情今天也會干2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有78（2）確定某一崗位所需的核心能力 每一種崗位都需要一些核心能力 而這些核心能力將決定個體是否能勝任該崗位5、介紹一種面試方法：找、介紹

25、一種面試方法：找BAR 2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有79（3）確定核心能力的子能力 一種核心能力有可能由多種子能力組成 例如：溝通能力的子能力有：說話能力；文字能力；說服能力；表情能力；談判能力等等5、介紹一種面試方法：找、介紹一種面試方法：找BAR 2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有80（4）明確定義各個子能力 對每一種子能力都要作出明確定義，在面試開始就要告訴被試，以免誤會5、介紹一種面試方法：找、介紹一種面試方法：找BAR 2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有81（5）找BAR 找BBACKGROUD（背景）什么時間？（110分）什么地點？什么事情？什么

26、目的？5、介紹一種面試方法：找、介紹一種面試方法：找BAR 2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有82（5）找BAR 找AACTION（行為）誰參與了？你擔(dān)任什么角色？你起了什么作用？（110分）5、介紹一種面試方法：找、介紹一種面試方法：找BAR 2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有83（5）找BAR 找RRESULT（結(jié)果）完成任務(wù)沒有？結(jié)果與能力關(guān)系是否密切？（110分）5、介紹一種面試方法：找、介紹一種面試方法：找BAR 2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有84 練習(xí)：找BAR說服他人的技能 角色分配 主試X公司的CEO 被試銷售部經(jīng)理的應(yīng)聘者5、介紹一種面試方法

27、：找、介紹一種面試方法：找BAR 2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有85六、情景模擬六、情景模擬管理評價中心管理評價中心 是馬是騾子拉出來遛遛2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有86關(guān)聯(lián)信息 情景模擬選拔出來的經(jīng)理與其它方法選拔出來的經(jīng)理相比，工作出色的人數(shù)多502022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有871、什么是情景模擬、什么是情景模擬情景模擬是指根據(jù)被試可能擔(dān)情景模擬是指根據(jù)被試可能擔(dān)任的職務(wù)，編制一套與該職務(wù)任的職務(wù)，編制一套與該職務(wù)實際情況相似的測試項目，實際情況相似的測試項目，將被試安排在模擬的、逼真的將被試安排在模擬的、逼真的工作環(huán)境中，要求被試處理各工作環(huán)

28、境中，要求被試處理各種可能出現(xiàn)的問題，種可能出現(xiàn)的問題，用多種方法來測試其心理素質(zhì)用多種方法來測試其心理素質(zhì)與潛在能力的一系列方法。與潛在能力的一系列方法。2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有882、情景模擬簡史 二戰(zhàn)時，選拔間諜 戰(zhàn)后應(yīng)用到企業(yè)中 主要特點：效度高2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有893、情景模擬的優(yōu)缺點（討論）、情景模擬的優(yōu)缺點（討論）優(yōu)點：效度高，通過測試者可以馬上工作 使被試接受了一次培訓(xùn) 降低人力資源成本 缺點：測試成本高 準(zhǔn)備時間長2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有904、情景模擬的基本方法、情景模擬的基本方法2022-9-3主講者：胡君

29、辰教授 版權(quán)所有91（1）公）公 文文 處處 理理*要求 被試對大量的報告、備忘錄、電話記錄、信函、通知、電子郵件以及其它文件，在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行適當(dāng)?shù)靥幚怼?022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有92（2）與人溝通）與人溝通 打電話 接電話 拜訪他人 接待來客2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有93（3）無領(lǐng)導(dǎo)小組討論）無領(lǐng)導(dǎo)小組討論向沒有指定誰是領(lǐng)導(dǎo)的小組提供一個案例，要求小組達(dá)成一個小組決定。然后，由評價者評價每一小組成員的人際技能、群體接受度、領(lǐng)導(dǎo)能力以及個人影響力等。案例可能是：財務(wù)報表銷售計劃提拔方案生產(chǎn)流程改革方案2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有94（4）管

30、）管 理理 游游 戲戲參加者通常模擬在市場上競爭的兩個或更多的公司的成員解決一些實際問題。2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有95團隊練習(xí)：建造成功大廈2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有96（5）個）個 人演講人演講要求被試在規(guī)定時間內(nèi)就一指定的題目發(fā)表演說，來評價其溝通技巧和說服能力例如：新聞發(fā)布會臨時報告2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有97（6）壓力測試）壓力測試 使被試處在心理壓力狀態(tài)下，觀察其各種表現(xiàn)。例如：多人提問 否定、否定、否定“人身攻擊”拒絕配合 無中生有2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有98（7）客）客 觀觀 測測 試試各種類型的紙筆測試。例如：人格測試、智力測試、興趣測試和成就測試，等等2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有99（8）面）面 試試至少有一名主試對每一位候被試進(jìn)行面試，并對候被試當(dāng)前興趣、背景、過去表現(xiàn)和動機等進(jìn)行評價。2022-9-3主講者：胡君辰教授 版權(quán)所有100謝謝您的支持和參與！演講完畢，謝謝觀看！