二期擴建工程施工組織設(shè)計方案【PDF說明書+CAD圖紙】,PDF說明書+CAD圖紙,擴建工程,施工組織設(shè)計,方案,PDF,說明書,CAD,圖紙 目 錄 目 錄 1、物資供應(yīng)范圍.1 2、甲方所供設(shè)備、材料的到貨管理.1 3、運輸與交接管理.2 4、設(shè)備材料的管理.3 5、工程剩余物資的回收管理.4 6、其他.4 1、物資供應(yīng)范圍 1.1 甲方供應(yīng)范圍 1、物資供應(yīng)范圍 1.1 甲方供應(yīng)范圍 1.1.1 本標(biāo)段施工范圍內(nèi)的全部設(shè)備。1.1.2 電纜（動力電纜、控制電纜、補償導(dǎo)線、光纖電纜）及橋架。1.1.3 電動閥門、汽動閥門、襯膠閥門、隔膜閥門、2.5MPa 及以上高壓閥門、2.5MPa 以下但口徑 200mm 以上的中低壓閥門、儀表閥門和表管。1.1.4 鍋爐本體及設(shè)備照明燈具。1.1.5 設(shè)備第一次填充使用的透平油、變壓器油、抗燃油、潤滑油。1.1.6 機組分部試運及整套啟動試運中所用的燃油、燃煤、汽和化學(xué)水處理用的酸、堿、陰陽樹脂。1.1.7 四大管道及高中壓管件（如彎頭、三通等）。1.1.8 耐火、保溫(包括鐵皮)、油漆材料。1.2 乙方供應(yīng)范圍 1.2 乙方供應(yīng)范圍 1.2.1 甲供物資以外均屬乙方供應(yīng)。1.2.2 甲方委托乙方采購的物資。1.3 乙方供應(yīng)管理 1.3 乙方供應(yīng)管理 1.3.1 乙方對甲方提供的設(shè)備材料，必須根據(jù)施工進(jìn)度在每月 22 日前提交，經(jīng)工程處、計劃處審核下月物資需用計劃，以便甲方組織供應(yīng)。1.3.2 乙方供應(yīng)的材料，甲方有權(quán)全過程參加對供貨廠家的審核及招評標(biāo)和質(zhì)量檢驗。1.3.3 為防止重復(fù)訂貨，待設(shè)計院提供的設(shè)備材料訂貨清單出版時，我方與甲方立即進(jìn)行一次明確的劃定，并各持雙方認(rèn)定的清冊一套。1.3.4 本工程所需設(shè)備、材料，不論甲方供應(yīng)還是我方供應(yīng)，都采用招標(biāo)訂貨形式，甲方組織招標(biāo)應(yīng)邀請我方參加，我方組織的招標(biāo)必須邀請甲方參加。2、甲方所供設(shè)備、材料的到貨管理 2.1 開箱管理 2、甲方所供設(shè)備、材料的到貨管理 2.1 開箱管理 2.1.1 為加強到貨設(shè)備的管理工作，由甲方負(fù)責(zé)，乙方、質(zhì)監(jiān)等部門參加共同組成設(shè)備檢驗領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)專業(yè)開箱檢驗組，由甲方、乙方、供貨商待部門組成。2.1.2 設(shè)備檢驗領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)設(shè)備在整個建設(shè)過程中的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，主持關(guān)鍵設(shè)備的開箱檢驗，以及重大設(shè)備問題的決策。專業(yè)開箱檢驗組在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)一般設(shè)備的開箱檢驗。2.1.3 不論是在甲方倉庫或在乙方保管現(xiàn)場的設(shè)備，均由甲方負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員并通知供 方和乙方有關(guān)人員共同參加。開箱人員按裝箱單清點到貨數(shù)量，核對到貨設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格等與供貨合同是否相符，鑒別貨場殘損情況。認(rèn)真填寫開箱檢查單和缺損單，及時取得供貨商及商檢簽字認(rèn)證。2.1.4 開箱工作必須由甲方組織進(jìn)行，乙方不得自行開箱。所有設(shè)備、材料必須在索賠期以內(nèi)開箱檢驗完畢，有供貨商書面通知暫緩開箱的除外。2.1.5 開箱檢驗發(fā)現(xiàn)設(shè)備或零部件有缺或損壞，由甲方負(fù)責(zé)與供貨商辦理索賠。2.1.6 凡需要索賠的箱件，乙方負(fù)責(zé)保持設(shè)備原樣和原包裝，單獨妥善保管，以便供貨商和商檢部門復(fù)檢直至取得談判結(jié)果，處理完畢為止。2.1.7 經(jīng)檢驗后凡需退貨、返修理的設(shè)備，由乙方負(fù)責(zé)恢復(fù)原包裝，并協(xié)助甲方退還供貨商，在退還前，乙方保證不拆卸設(shè)備零部件。2.1.8 對開箱后暫不安裝的設(shè)備，乙方將保證恢復(fù)原裝，不得撤出襯墊物，以確保設(shè)備的完好無損。2.2 圖紙資料、備品備件、專業(yè)工具的供應(yīng)管理 2.2 圖紙資料、備品備件、專業(yè)工具的供應(yīng)管理 2.2.1 隨箱帶來的各種文件、說明書、圖紙資料等，由甲方開箱人員負(fù)責(zé)收回并在開箱記錄中注明。2.2.2 隨機的備品備件（包括專用工具），由甲方收貨，統(tǒng)一管理，乙方在領(lǐng)用時由物資人員辦理申請，經(jīng)甲方工程處同意后到甲方物資處領(lǐng)取或借用，專用工具將在工程竣工后歸還甲方物資處。對一個項目只有 1 套專用工具的，由甲方建立實物帳管理，乙方需要辦理借用手續(xù)，竣工后歸還，專用工具損壞或丟失將負(fù)責(zé)賠償。2.3 包裝物的回收 2.3 包裝物的回收 乙方隨設(shè)備領(lǐng)走的包裝物，在開箱后由甲方回收。3、運輸與交接管理 3、運輸與交接管理 3.1 甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)范圍內(nèi)的設(shè)備、材料的接貨及國內(nèi)運輸。采取鐵路、公路兩種運輸方式。1）鐵路運輸 整車運輸：經(jīng)太焦線臺曲站、華能榆社發(fā)電廠鐵路專用線到達(dá)施工現(xiàn)場。零擔(dān)運輸：運至太焦線榆社站或臺曲站。2)公路運輸 汽車及其它運輸方式運至甲方庫區(qū)或預(yù)先指定的施工現(xiàn)場。以上運輸方式除按 6.3.2.6 條款要求外,均由乙方負(fù)責(zé)卸車和搬運（包括二次搬運），并負(fù)責(zé)接受甲方所分交設(shè)備、材料的保管和保養(yǎng)。3.2 設(shè)備運至施工現(xiàn)場后，甲方按開箱計劃組織開箱，開箱檢驗會簽單作為轉(zhuǎn)交乙方的依 據(jù)。設(shè)備開箱檢驗后原則上作為乙方領(lǐng)出管理。3.3 設(shè)備開箱后甲方認(rèn)為應(yīng)由甲方保管的設(shè)備，乙方負(fù)責(zé)運至甲方指定地點，乙方安裝時到甲方領(lǐng)用。開箱后甲方委托乙方保管的設(shè)備，由乙方辦理領(lǐng)用手續(xù)，乙方負(fù)責(zé)保管。3.4 設(shè)備、材料應(yīng)辦理相應(yīng)的領(lǐng)用手續(xù)。3.5 對設(shè)備、材料的卸車、搬運工作，及庫區(qū)和設(shè)備堆放場地的管理，乙方服從甲方的統(tǒng)一調(diào)度，不借故推諉。3.6 1機組安裝單位進(jìn)行現(xiàn)場鐵路專用線上所有設(shè)備的卸車，如有其他標(biāo)段的設(shè)備，由該標(biāo)段的施工單位配合。搬運由各自標(biāo)段單位負(fù)責(zé)。所有運至榆社站或臺曲站的零擔(dān)物資，由各自標(biāo)段的施工單位運至施工現(xiàn)場；混合零擔(dān)由 1#機組施工單位負(fù)責(zé)。乙方必須積極主動做好車輛對位的聯(lián)系、準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)卸車、搬運至指定地點。3.7 乙方承接卸車、搬運任務(wù)應(yīng)具備足夠的裝卸機具和工器具，能有裝卸 300MW 機組設(shè)備的能力，并具備相應(yīng)的車輛和起吊設(shè)備。作業(yè)人員應(yīng)有豐富經(jīng)驗和實際操作能力。4、設(shè)備材料的管理 4.1 物資管理措施 4、設(shè)備材料的管理 4.1 物資管理措施 4.1.1 前期準(zhǔn)備：物資管理的準(zhǔn)備工作主要包括：收集、整理、補充、篩選物資的各種相關(guān)資料，認(rèn)真審核設(shè)備、材料清冊和施工圖紙，建立計算機物資管理系統(tǒng)，劃分物資貯存場地和物資分類存放平面布置圖，并說明標(biāo)識方法和要求，為整個物資管理打下基礎(chǔ)。4.1.2 設(shè)備、材料的供應(yīng)準(zhǔn)備工作：乙方物資人員應(yīng)該認(rèn)真審核設(shè)備、材料清冊和施工圖紙，建立設(shè)備、材料供應(yīng)檔案（明確設(shè)備材料名稱規(guī)格、安裝部位、安裝領(lǐng)用人），并進(jìn)行計算機管理。4.1.3 計算機管理：為了滿足物資動態(tài)控制管理的需要，乙方將建立計算機管理物資網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，所用軟硬件與甲方 P3系統(tǒng)相兼容。工程項目和主要設(shè)備材料按甲方編碼規(guī)則統(tǒng)一編碼。物資管理信息系統(tǒng)的建立，可以隨時顯示工程所用物資的全部清單和已到貨物資的種類及領(lǐng)用和現(xiàn)有庫存的數(shù)量，實現(xiàn)物資計算機的動態(tài)管理。4.1.4 物資存放保管的準(zhǔn)備：為加強設(shè)備在保管期內(nèi)的質(zhì)量監(jiān)控，本工程設(shè)備的材料分 A、B、C、D 四類存放保管。A 類：需存放在恒溫庫，溫度 1625，濕度 4060。B 類：需存放在封閉的普通倉庫，溫度 440 C 類：能防雨、防曬的棚庫 D 類：有堅實地基、排水良好的露天堆放場地。4.1.5 為避免不必要的搬倒，下列設(shè)備不在庫區(qū)存放：直接送達(dá)施工組合場地或安裝現(xiàn)場的設(shè)備。包括鍋爐水冷壁、過熱器、省煤器、再熱器、煙風(fēng)道擋板和伸縮節(jié)、空氣預(yù)熱器外殼和轉(zhuǎn)子、爐渣斗、送風(fēng)機和引風(fēng)機外殼、磨煤機外殼、消音器、定排和連排擴容器、燃燒器、暖風(fēng)器等鍋爐設(shè)備；除氧器、高、低壓加熱器、閉式冷卻器、壓縮空氣儲氣罐、需要組合的四大管道等汽機設(shè)備；鍋爐鋼結(jié)構(gòu)、以及根據(jù)里程碑進(jìn)度貨到即需安裝的設(shè)備等。汽輪機、發(fā)電機定子、轉(zhuǎn)子、主變壓器、高壓廠用變壓器、高壓啟動/備用變壓器、給水泵組等大件，臨時決定存放地點。4.2 采購管理 4.2 采購管理 4.2.1 嚴(yán)禁將假冒偽劣產(chǎn)品、過期失效及無生產(chǎn)許可證廠家的產(chǎn)品用于本工程。4.2.2 凡由乙方采購的物資，其供貨單位均應(yīng)通過甲方認(rèn)可，甲方可不定期對乙方采購的物資進(jìn)行抽檢，對不合格的物資甲方有權(quán)終止在本工程的使用。4.2.3 乙方在自行采購材料前，必須執(zhí)行甲方規(guī)定的本工程材料使用申請管理辦法，獲甲方批準(zhǔn)后才采購使用。4.3 使用管理 4.3 使用管理 4.3.1 甲方有權(quán)監(jiān)督其所有供應(yīng)的設(shè)備材料在本工程中的使用情況，乙方不得挪為他用或轉(zhuǎn)移，違反將接受追究。4.3.2 乙方在單位工程竣工后將提出用于本工程完整材料的實耗明細(xì)表，匯總資料及微機管理軟盤交甲方。4.3.3 乙方嚴(yán)格執(zhí)行物資驗收和保管、保養(yǎng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行物資紀(jì)律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和物資管理水平。5、工程剩余物資的回收管理 5、工程剩余物資的回收管理 5.1 甲方供應(yīng)設(shè)備、材料用量按最終施工圖進(jìn)行決算。由于設(shè)計變更原因造成工程竣工后的剩余材料，乙方全部退還甲方。5.2 設(shè)備的包裝箱、拖架、墊木等包裝物均由甲方回收。附有押金的包裝箱、電纜盤等，乙方領(lǐng)走后應(yīng)及時退回，如果由于乙方原因造成超期、損壞等損失，乙方將負(fù)責(zé)賠償。6、其他 6、其他 其他未盡事宜，將按國內(nèi)通行管理辦法并參照榆社電廠二期工程管理制度執(zhí)行。