某水泥生產(chǎn)線建筑安裝工程施工組織設(shè)計【說明書+表格】,說明書+表格,水泥,生產(chǎn)線,建筑安裝,工程,施工組織設(shè)計,說明書,表格 總總 目目 錄錄標標件件工工程程投投標標書書 工程投標書 標標件件工工程程授授權(quán)權(quán)委委托托書書 工程授權(quán)委托書 標標件件 投投標標單單位位綜綜合合情情況況說說明明 一、企業(yè)組織機構(gòu) 二、企業(yè)簡歷 三、企業(yè)主要管理人員表 四、企業(yè)主要機械設(shè)備、測量試驗儀器表 五、近年來承建的同類工程經(jīng)歷及獲獎情況 六、項目經(jīng)理簡歷及證書 七、擬參與本工程的主要管理人員表及簡歷表 八、企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照 九、質(zhì)量體系、國際標準、安全資格證書及計量認證合格證 十、國家魯班獎、詹天佑獎、國家金獎及其它獲獎資料 十一、近幾年來承建的部分工業(yè)與民用建筑工程項目簡介及證明材料標標件件 工工程程施施工工組組織織設(shè)設(shè)計計 一、工程概況 二、施工總體組織及規(guī)化 三、施工進度計劃安排 四、勞力計劃安排 五、主要施工機械初步配備 六、主要材料供應(yīng)進度計劃 七、主要項目施工方案 八、保證工期的主要措施 九、保證質(zhì)量的主要措施 十、保證安全措施 十一、文明施工及環(huán)保、文保措施標標件件 企企業(yè)業(yè)財財務(wù)務(wù)狀狀況況表表 2000年企業(yè)資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表 施施工工組組織織設(shè)設(shè)計計目目錄錄一一、工工程程概概況況1、工程名稱及規(guī)模2、工程范圍及內(nèi)容3、建筑結(jié)構(gòu)4、施工工期要求5、工程質(zhì)量要求6、安全及文明施工要求7、自然條件8、施工條件9、相關(guān)單位10、工程特點二二、施施工工總總體體組組織織及及規(guī)規(guī)劃劃1、總體主導思路2、項目管理組織3、施工隊伍部署及任務(wù)劃分4、施工總平面布置5、總體施工組織方案6、總體施工程序7、施工工期目標規(guī)劃8、工程質(zhì)量目標規(guī)劃9、安全與文明施工等目標規(guī)劃三三、施施工工進進度度計計劃劃安安排排1、總工期計劃安排2、重點子項階段性目標計劃3、主要子項初步的施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖四四、勞勞力力計計劃劃安安排排五五、主主要要施施工工機機械械初初步步配配備備六六、主主要要材材料料供供應(yīng)應(yīng)進進度度計計劃劃七七、主主要要項項目目施施工工方方案案1、基坑開挖工程2、基礎(chǔ)鋼筋砼工程3、主體框架工程4、主體筒倉工程5、煙囪工程6、砌體工程7、屋面工程8、鋼結(jié)構(gòu)工程9、裝飾與門窗10、室內(nèi)照明11、給排水工程12、屋面彩板工程八八、保保證證工工期期的的主主要要措措施施1、組織及管理措施2、突擊完成施工準備工作3、上足勞力和配足專業(yè)技工4、合理調(diào)配施工機械設(shè)備5、材料供應(yīng)保障6、技術(shù)保證措施7、優(yōu)化環(huán)境，和諧合作九九、保保證證質(zhì)質(zhì)量量的的主主要要措措施施1、質(zhì)量保證體系2、強化全員創(chuàng)精品意識3、健立創(chuàng)優(yōu)組織和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)4、加強施工技術(shù)指導，加大監(jiān)控力度5、落實各項規(guī)章制度6、推行標準化施工作業(yè)，樣板引路7、組織技術(shù)攻關(guān)，積極應(yīng)用“四新”8、嚴格把好材料的源頭質(zhì)量9、強化計量工作，完善檢測手段10、加強技術(shù)檔案管理和竣工資料編制工作11、實行質(zhì)量終身責任制，履行保修、回訪制度12、季節(jié)性施工措施13、砼、模板、鋼筋工程預(yù)控程序十十、保保證證安安全全措措施施1、安全保證體系2、建立各級安全組織及責任制3、加強安全技術(shù)教育，強化安全意識4、建立與完善各項安全制度和防護措施5、險工部位主要安全措施6、施工機械設(shè)備安全措施7、人員安全及勞保措施8、加強消防安全工作及施工用電管理十十一一、文文明明施施工工及及環(huán)環(huán)保保、文文保保措措施施