滬崇蘇立交橋梁全套施工組織設(shè)計(jì)【說(shuō)明書(shū)+附件】,說(shuō)明書(shū)+附件,滬崇蘇,立交,橋梁,全套,施工組織設(shè)計(jì),說(shuō)明書(shū),附件 第七章 質(zhì)量、安全保證體系 7.1 質(zhì)量管理保證體系 1、項(xiàng)目質(zhì)量管理工作程序 上報(bào)質(zhì)量計(jì)劃 總部審核.批準(zhǔn) 質(zhì)量計(jì)劃分解到部門(mén) 質(zhì)量計(jì)劃落實(shí)與自檢 竣工驗(yàn)收評(píng)定 總部監(jiān)督.檢查 2、工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn) （1）質(zhì)量體系 項(xiàng)目部質(zhì)量組織體系應(yīng)參照總部要求的質(zhì)量組織體系建立，責(zé)任要層層落實(shí)到人，并報(bào)總部審核。其具體原則為: 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工 生產(chǎn)部門(mén)(施工.技術(shù).質(zhì)安等).商務(wù)部門(mén) 作業(yè)隊(duì)伍 ①符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，切實(shí)可行。 ②能夠保證工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并在質(zhì)量管理上能夠達(dá)到總部要求。 ③質(zhì)量管理組織 為確保工程質(zhì)量，滿足合同約定的質(zhì)量要求，在項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理的策劃下，嚴(yán)格按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)要求，建立并健全以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，見(jiàn)下表： 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 序號(hào) 組內(nèi)職務(wù) 姓 名 職 務(wù) 管 理 職 責(zé) 1 組 長(zhǎng) 左吉興 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目質(zhì)量總負(fù)責(zé)人 2 副組長(zhǎng) 王 靜 總工程師 全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作 3 成 員 樊 勛 綜合辦公室主任 人員保證 4 成 員 秦浩安 工程技術(shù)科長(zhǎng) 技術(shù)、試驗(yàn)、測(cè)量管理 5 成 員 湯倫賢 試驗(yàn)工程師 檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作 6 成 員 曾繁智 質(zhì)安科長(zhǎng) 質(zhì)量、安全保證 7 成 員 趙緒國(guó) 材料設(shè)備科長(zhǎng) 材料、設(shè)備保證 8 成 員 羅文興 財(cái)務(wù)科長(zhǎng) 資金保證 （2）崗位質(zhì)量職能 ①項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量管理全過(guò)程及其質(zhì)量結(jié)果負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)與組織有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。 ②項(xiàng)目副經(jīng)理 執(zhí)行經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)具體責(zé)任；具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理和質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)上報(bào)總部；具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作，具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作，對(duì)專業(yè)責(zé)任工程師的日常工作予以具體的指導(dǎo)與幫助，協(xié)助他們解決施工中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題。在日常具體工作中確保質(zhì)量管理的每一步都能落到實(shí)處。 ③總工程師 對(duì)質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；要從技術(shù)方面確保質(zhì)量管理的順利實(shí)施，貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定，法令等。對(duì)質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任，并能夠貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定，法令等。 ④專業(yè)責(zé)任工程師 1）對(duì)管轄范圍內(nèi)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 2) 具體負(fù)責(zé)所管轄范圍質(zhì)量問(wèn)題的處理及質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出具體意見(jiàn)呈報(bào)項(xiàng)目（現(xiàn)場(chǎng)）經(jīng)理。 3）監(jiān)督、檢查分承包方對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案實(shí)施情況。 4）負(fù)責(zé)對(duì)分承包方的技術(shù)交底，并檢查是否按交底要求施工。 5）收集保存好相關(guān)的質(zhì)量技術(shù)資料，檢查分承包方的施工質(zhì)量資料是否與施工進(jìn)度同步。 6）對(duì)分供方采購(gòu)材料的質(zhì)量進(jìn)行控制。 7）組織施工過(guò)程中的質(zhì)量自檢，并提出自檢報(bào)告，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 8）參與質(zhì)量事故的處理；參加隱蔽驗(yàn)收，中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和交工驗(yàn)收。 9）參與樣板的審議、修改、檢驗(yàn)、實(shí)施與首檢；核定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，準(zhǔn)確真實(shí)反映工程施工質(zhì)量狀況。 10）在分承包方工程款月結(jié)算單上就工程質(zhì)量問(wèn)題，提出具體評(píng)價(jià)并簽字。 11）對(duì)于上述崗位職能，各專業(yè)工程師應(yīng)在日常工作中逐條落實(shí)，將質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中。 ⑤質(zhì)量員 質(zhì)量員是質(zhì)量管理工作的監(jiān)督者與直接管理者，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，具有一票否決權(quán)。質(zhì)量員在工作中要恪守崗位職責(zé)，不放過(guò)一絲一毫，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 （3）質(zhì)量計(jì)劃 ①項(xiàng)目經(jīng)理部要按照總部的規(guī)定針對(duì)項(xiàng)目的具體情況編制質(zhì)量計(jì)劃。 ②針對(duì)關(guān)鍵部位及管理的薄弱環(huán)節(jié)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，計(jì)劃中要有明確的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)，要切合實(shí)際，簡(jiǎn)易明了。 ③項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，組織有關(guān)人員進(jìn)行編寫(xiě)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審定認(rèn)可后上報(bào)總部審批。 （4）質(zhì)量控制 ①項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)制定質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施，總部質(zhì)量安全部督促項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施并考核。 ②對(duì)項(xiàng)目原材料、半成品進(jìn)行驗(yàn)證、試驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)化的鑒定控制；進(jìn)行施工試驗(yàn)管理。 ③施工過(guò)程的質(zhì)量控制要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，對(duì)質(zhì)量情況波動(dòng)異常的工程進(jìn)行特別檢查并做出診斷及改進(jìn)措施，對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵部位及重要分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤與控制，在保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目符合要求的情況下，降低不合格點(diǎn)率。 ④對(duì)不合格品現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行控制并及時(shí)處理。 ⑤做好工程分部、分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定工作并收集保存好相關(guān)的施工技術(shù)資料。 ⑥工程最終檢驗(yàn)以及對(duì)單位工程進(jìn)行驗(yàn)收要提供全套驗(yàn)收資料（觀感質(zhì)量、質(zhì)量保證資料及質(zhì)量評(píng)定等），并辦理相關(guān)手續(xù)。 （5）質(zhì)量教育 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)制訂質(zhì)量教育實(shí)施計(jì)劃，對(duì)全體管理人員、分承包方、公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量教育和培養(yǎng)，以增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和樹(shù)立優(yōu)良的職業(yè)道德。此計(jì)劃可包含于項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中。 ①公司質(zhì)量體系文件的教育。 ②質(zhì)量方針和目標(biāo)的教育。 ③技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的教育。 ④針對(duì)質(zhì)量現(xiàn)狀的教育。 ⑤職業(yè)道德、法紀(jì)和有關(guān)管理制度的教育。 3、重點(diǎn)管理辦法 （1）質(zhì)量計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，確保工程質(zhì)量在施工全過(guò)程中都能夠處于受控狀態(tài)，嚴(yán)格管理，確保質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并上報(bào)總部審核。 （2）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任狀 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與總部簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，具體明確各自的質(zhì)量責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量職能。 （3）現(xiàn)場(chǎng)日常質(zhì)量管理制度 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)于日常質(zhì)量管理工作要高度重視，建立日常管理制度，使質(zhì)量管理細(xì)化、制度化、日常化。日常整理管理可包含于生產(chǎn)管理中（生產(chǎn)例會(huì)中有質(zhì)量管理內(nèi)容），堅(jiān)決貫徹質(zhì)量員的一票否決制，樹(shù)立以質(zhì)量求效益的思想。 （4）質(zhì)量記錄、文件資料的收集與整理 對(duì)于質(zhì)量記錄、文件資料的收集與整理，項(xiàng)目經(jīng)理部要予以高度重視，最終質(zhì)量的檢驗(yàn)很大程度上就是資料是否齊全，各方簽字是否具備，是否按規(guī)定、按時(shí)記錄。因此，資料員要熟悉總部和當(dāng)?shù)亟ü懿块T(mén)的有關(guān)規(guī)定，按照有關(guān)要求做好質(zhì)量記錄、文件資料的收集與整理工作。 4、質(zhì)量保證體系框圖（見(jiàn)后附表） 7.2 安全管理保證體系 我局在本標(biāo)段加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，搞好安全生產(chǎn)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，具體組織實(shí)施如下： 1、安全責(zé)任制 （1）設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，設(shè)專職安全員一人，班組設(shè)兼職安全員。 （2）進(jìn)一步貫徹安全工作，由項(xiàng)目經(jīng)理、各施工隊(duì)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)的各級(jí)安全責(zé)任制，在施工生產(chǎn)的全過(guò)程中貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保安全工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，保障安全管理人員的一票否決權(quán)。 （3）進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，每施工隊(duì)都要結(jié)合本隊(duì)各工序的安全生產(chǎn)特點(diǎn)制定切實(shí)可行的保證安全措施，并做到家喻戶曉，人人明白，堅(jiān)決實(shí)施，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)，嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)，杜絕重大傷亡事故。 （4）加強(qiáng)對(duì)外包工、合同工及清工的三級(jí)安全教育和安全管理，未經(jīng)三級(jí)教育不準(zhǔn)上崗。 （5）抓好車(chē)輛交通安全，加強(qiáng)對(duì)司機(jī)地教育，嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)，違章開(kāi)車(chē)，對(duì)肇事者的責(zé)任者，要加重處罰。 （6）加強(qiáng)安全教育、安全與獎(jiǎng)勵(lì)，安全與工資掛鉤，先進(jìn)的重獎(jiǎng)，事故責(zé)任者重罰。 （7）鋼筋冷拉必須制定周密的安全措施，設(shè)立安全檔板，防止鋼筋斷裂傷人。 （8）加強(qiáng)用電安全，防火安全管理及油料、危險(xiǎn)物品管理。 （9）定期進(jìn)行安全檢查，建立檢查記錄及隱患通知制及限期整改制度。 （10）勞動(dòng)人事、政工部門(mén)負(fù)責(zé)做好新工人、換崗工人、特殊工種的教育培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作，做好工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加事故的調(diào)查和處理，提出防范措施。 （11）醫(yī)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)職工定期健康檢查和防治工作，提出預(yù)防疾病的措施。 2、安全保證體系(見(jiàn)后附框圖) 安全保證體系框圖 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)、包保落實(shí) 安全生產(chǎn) 委員會(huì) 經(jīng)理 總工程師 安全工程師 組織保證 工程管理部搞好安全設(shè)計(jì) 黨政工團(tuán)齊抓共管 安檢機(jī)構(gòu)及人員配備齊全 抓好安全預(yù)防，開(kāi)展預(yù)想、預(yù)測(cè)、預(yù)防活動(dòng) 各部門(mén)按職責(zé)分工做好安全工作 抓好安全宣傳教育 建立群體保安全的總體格局 安全保證體系 基礎(chǔ)工作 加大安全技術(shù)設(shè)備和設(shè)施的投入 加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)，堅(jiān)持培訓(xùn)，持證上崗 項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任制 工作保證 嚴(yán)格執(zhí)行民工管理規(guī)定 總工程師安全責(zé)任制 班前安全講話制劑 安全責(zé)任制 防高空墜落事故 安全設(shè)計(jì)制 安監(jiān)工程師安全責(zé)任制 周一安全活動(dòng)日制 防物體打擊事故 交接班制 安全技術(shù)交底制 防護(hù)人員安全責(zé)任制 公安人員安全責(zé)任制 防范重點(diǎn) 防爆破傷害事故 防機(jī)具設(shè)備傷害事故 安全掛牌制 專業(yè)工程隊(duì)長(zhǎng)安全責(zé)任制 防電擊傷害事故 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制 安全檢查制 產(chǎn)班組長(zhǎng)安全責(zé)任制 制度保證 防行車(chē)事故 定期安全課制 定期與日常安全檢查制 兼職安全員安全責(zé)任制 安全目標(biāo) 消滅死亡、重傷、多人事故、輕傷控制頻率在12‰以內(nèi) 操作工人安全責(zé)任制