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1、企業(yè)文化：企業(yè)文化的功能作用 研究企業(yè)文化，其目的是利用企業(yè)文化的功能作用為企業(yè)的生存與發(fā)展尋找出路。尤其在當(dāng)今，世界經(jīng)濟(jì)面臨市場(chǎng)機(jī)制失靈的情況下，企業(yè)在市場(chǎng)促銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)策劃、人才戰(zhàn)略、資本運(yùn)作等舉措都顯示出作用非常有限。因而，對(duì)企業(yè)文化的反思和重新審視已成為或即將成為廣大企業(yè)的共識(shí)。那么，企業(yè)文化到底有些什么功能作用呢？ 一、企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能 所謂導(dǎo)向功能就是通過(guò)它對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工在思想和行為方面起引導(dǎo)作用。企業(yè)文化的導(dǎo)向功能主要體現(xiàn)在以下二個(gè)方面。 其一、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和價(jià)值觀念的指導(dǎo)。經(jīng)營(yíng)哲學(xué)決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的思維方式和處理問(wèn)題的法則，這些方式和法則指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行正確的決策

2、，指導(dǎo)員工采用科學(xué)的方法從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)共同的價(jià)值觀念決定了企業(yè)的價(jià)值取向，使員工對(duì)事物的評(píng)判形成共識(shí)，有著共同的價(jià)值目標(biāo)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工為著他們所認(rèn)定的價(jià)值目標(biāo)而努力。反之，如果一個(gè)企業(yè)缺乏明確的價(jià)值準(zhǔn)則或價(jià)值觀念不正確，那么，它是否有可能獲得經(jīng)營(yíng)上的成功是值得懷疑的。 其二、企業(yè)目標(biāo)的指引。企業(yè)目標(biāo)代表著企業(yè)發(fā)展的方向，沒(méi)有正確的目標(biāo)就等于迷失了方向。完美的企業(yè)文化會(huì)從實(shí)際出發(fā)，以科學(xué)的態(tài)度去制定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，這種目標(biāo)一定具有可行性和科學(xué)性。企業(yè)及員工就是在這樣的目標(biāo)指導(dǎo)下進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的。 二、企業(yè)文化的約束功能 企業(yè)文化的約束功能主要是通過(guò)完善管理制度和道德規(guī)范來(lái)實(shí)現(xiàn)

3、。 首先表現(xiàn)在有效規(guī)章制度的約束。企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)文化的內(nèi)容載體之一，企業(yè)制度是企業(yè)內(nèi)部的法規(guī)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)職工必須遵守和執(zhí)行，從而形成約束力。 其次表現(xiàn)在道德規(guī)范的約束。道德規(guī)范是從倫理關(guān)系的角度來(lái)約束企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和職工的行為。尤以儒家思想為核心的中華民族文化為主要內(nèi)容，它在一定程度上與同時(shí)代的國(guó)家法律法典具有同等的約束效用功能。 三、企業(yè)文化的凝聚功能 企業(yè)文化主張“以人為本”，尊重人的感情，從而在企業(yè)中營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)友愛(ài)、相互信任的和睦氣氛，從而強(qiáng)化了團(tuán)體意識(shí)，使企業(yè)內(nèi)部形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。共同的價(jià)值觀念促成了共同的目標(biāo)和理想，職工把企業(yè)看成是一個(gè)命運(yùn)共同體，把本職工作

4、看成是實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的重要組成部分，整個(gè)企業(yè)步調(diào)一致，形成統(tǒng)一的整體。于是，“廠興我榮，廠衰我恥”成為職工發(fā)自?xún)?nèi)心的價(jià)值理念，“愛(ài)廠如家”便成了職工自然的、實(shí)際的行動(dòng)。 四、企業(yè)文化的激勵(lì)功能 共同的價(jià)值觀念使每個(gè)職工都切身感受到自己存在和行為的價(jià)值，自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是人的最高精神需求的一種滿(mǎn)足，這種滿(mǎn)足必然形成強(qiáng)大的激勵(lì)。在以人為本的企業(yè)文化氛圍中，領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間互相關(guān)心、互相支持、互相鼓勵(lì)、共同進(jìn)步、共享快樂(lè)。特別是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的關(guān)心，職工會(huì)感到倍受尊重，自然會(huì)振奮精神，努力工作。另外，企業(yè)精神和企業(yè)形象對(duì)職工有著極大的鼓舞作用，特別是企業(yè)文化建設(shè)取得成功，在社會(huì)和企業(yè)都產(chǎn)生影響的情況下，企業(yè)職工會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和自豪感，他們因而加倍努力，用自己的實(shí)際行動(dòng)去維護(hù)企業(yè)的榮譽(yù)和形象。 五、企業(yè)文化的調(diào)適功能 調(diào)適即調(diào)整和適應(yīng)?？陀^上，企業(yè)各部門(mén)之間、職工之間，肯定有相互的利益矛盾和意志分歧問(wèn)題存在，解決這些矛盾需要各自進(jìn)行自我調(diào)節(jié)，企業(yè)與環(huán)境、與顧客、與國(guó)家、與社會(huì)之間都有可能存在不協(xié)調(diào)、不適應(yīng)之處，這也需要進(jìn)行調(diào)節(jié)和適應(yīng)。卓越的企業(yè)文化及其企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)道德規(guī)范使經(jīng)營(yíng)者和普通員工能夠科學(xué)地處理這些矛盾，自覺(jué)地約束自己。完美的企業(yè)形象就是通過(guò)這些調(diào)節(jié)工作的結(jié)果。調(diào)適功能實(shí)際也是企業(yè)文化能動(dòng)作用的一種表現(xiàn)。