《《星巴克營(yíng)銷(xiāo)策略》PPT課件.ppt》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《星巴克營(yíng)銷(xiāo)策略》PPT課件.ppt(14頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、星巴克:傳遞客戶(hù)服務(wù),For PowerPoint 97-2010,星巴克簡(jiǎn)介,星巴克(Starbucks)咖啡公司成立于1971年,是世界領(lǐng)先的特種咖啡的零售商,烘焙者和星巴克品牌擁有者。 旗下零售產(chǎn)品包括30多款全球頂級(jí)的咖啡豆、手工制作的濃縮咖啡和多款咖啡冷熱飲料、新鮮美味的各式糕點(diǎn)食品以及豐富多樣的咖啡機(jī)、咖啡杯等商品。,1992年6月,星巴克作為第一家專(zhuān)業(yè)咖啡公司成功上市,迅速推動(dòng)了公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和品牌發(fā)展 公司一直致力于向顧客提供最優(yōu)質(zhì)的咖啡和服務(wù),營(yíng)造獨(dú)特的“星巴克體驗(yàn)”,讓全球各地的星巴克店成為人們除了工作場(chǎng)所和生活居所之外溫馨舒適的“第三生活空間”。與此同時(shí),公司不斷地通過(guò)
2、各種體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的活動(dòng)回饋社會(huì),改善環(huán)境,回報(bào)合作伙伴和咖啡產(chǎn)區(qū)農(nóng)民。鑒于星巴克獨(dú)特的企業(yè)文化和理念,公司連續(xù)多年被美國(guó)財(cái)富雜志評(píng)為“最受尊敬的企業(yè)”。,一.星巴克公司是如何創(chuàng)造與傳遞顧客滿(mǎn)意與價(jià)值的,1咖啡本身:產(chǎn)品:咖啡豆、釀造良好的咖啡、意大利式的濃縮咖啡飲料、冰凍的混合飲料和高價(jià)茶。 全球最高品質(zhì)的咖啡 選址:交通流量大、能見(jiàn)度非常高的設(shè)施如零售中心、辦公大樓和大學(xué)校園內(nèi)。 渠道:非公司運(yùn)作的零售渠道(特殊運(yùn)營(yíng)) 建立起和第三者的關(guān)系,2“合伙人”: “合伙人的滿(mǎn)意會(huì)帶來(lái)顧客的滿(mǎn)意?!保ń档蛦T工流動(dòng)率:使公司在認(rèn)識(shí)了解固定的客戶(hù)、提供個(gè)性化服務(wù)方面做得更好。) 培訓(xùn):硬件技能
3、 軟技能:如何接待顧客,3.氛圍:“人們是為咖啡而來(lái),但是環(huán)境是吸引他們停留的東西?!碧峁└邫n且吸引人的環(huán)境。 “以人類(lèi)的精神為基礎(chǔ)社區(qū)感(人們聚集在一起的需要。)”,4創(chuàng)新:產(chǎn)品的創(chuàng)新: 新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā): 1955年咖啡和無(wú)咖啡的Frappuccino 服務(wù)的創(chuàng)新 在非產(chǎn)品方面: 2001年11月推出的星巴克儲(chǔ)值卡(SVC),二、星巴克公司在上述方面存在哪些主要問(wèn)題,如何改進(jìn)?,1、由于產(chǎn)品組合的增加,侍應(yīng)生工作的復(fù)雜程度日益增加。 2、根據(jù)顧客口味定制咖啡,造成產(chǎn)品質(zhì)量和顧客關(guān)注之間的緊張。 解決方案: 1:侍應(yīng)生按規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制作飲料。強(qiáng)迫他們掌握一個(gè)可靠的程序。 2:雇傭更多的侍應(yīng)
4、生分擔(dān)工作。,三、你是否同意該公司的投資計(jì)劃,理由是什么?,同意 新計(jì)劃:每年為公司的4500個(gè)分店額外投資4000萬(wàn)美元(相當(dāng)于每個(gè)星期增加20小時(shí)的人工)。 目的:通過(guò)提高服務(wù)速度來(lái)增加顧客的滿(mǎn)意度。,首先:為什么要提高顧客滿(mǎn)意度? 顧客滿(mǎn)意度顧客的期望值:是指顧客在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品之前,對(duì)產(chǎn)品具有的可能給自己帶來(lái)的好處、利益、提高其生活質(zhì)量方面的期望。 星巴克的品牌形象 顧客的可感知效果:指購(gòu)買(mǎi)和使用產(chǎn)品后可以得到的好處、實(shí)現(xiàn)的利益、獲得的享受、被提高的個(gè)人生活價(jià)值。 星巴克的實(shí)際服務(wù) 顧客的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度之間有著直接的關(guān)系,業(yè)績(jī)與顧客滿(mǎn)意度,衡量服務(wù)服務(wù) 清潔 產(chǎn)品質(zhì)量 服務(wù)的速度 “傳奇服務(wù)”,結(jié)論:應(yīng)當(dāng)實(shí)施該計(jì)劃:每年為公司的4500個(gè)分店額外投資4000萬(wàn)美元(相當(dāng)于每個(gè)星期增加20小時(shí)的人工)。,小組成員,分析案例并搜集資料: 根據(jù)資料回答問(wèn)題: 整理答案并制作PPT:,謝謝觀賞,Make Presentation much more fun,WPS官方微博 kingsoftwps,,