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1、黨支部干部問題整改報(bào)告 　　(一)班子存在的主要問題 　　1、日常教育不夠深入，教育效果不好，習(xí)慣用老辦法解決新問題。具體表現(xiàn)：一是理論學(xué)習(xí)還不夠深入，缺乏“擠”勁和“鉆”勁，學(xué)習(xí)淺嘗輒止，在深度和廣度上差距較大。二是對業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不精，綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力還不強(qiáng)。三是班子之間通氣不夠，工作交換不夠充分，工作規(guī)劃不夠規(guī)范。整改措施：結(jié)合區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的工作實(shí)際，學(xué)以致用，指導(dǎo)實(shí)際工作，克服工學(xué)矛盾，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，班子和全區(qū)干部在群眾中帶好頭。以建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)為切入點(diǎn)，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)來提高全區(qū)黨員職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。 　　整改情況： 　?、偻晟瓢嘧永碚搶W(xué)習(xí)制度，將理論學(xué)習(xí)制度相對固定下來。

2、做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間落實(shí)，要求對每次學(xué)習(xí)做好學(xué)習(xí)紀(jì)錄，注重學(xué)習(xí)效果的提高。 　　②根據(jù)工區(qū)學(xué)習(xí)計(jì)劃和工作實(shí)際做好職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，控制我區(qū)安全生產(chǎn)工作的局面，再樹XX區(qū)的新形象。 　　③轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，多動(dòng)腦筋，多想辦法，尤其是目前工區(qū)存在的一些突出問題和同志們關(guān)心的熱點(diǎn)問題，通過設(shè)置意見箱等形式，建立工區(qū)與職工群眾溝通長效機(jī)制。用改革的觀點(diǎn)去認(rèn)識、去研究、去落實(shí)、去解決，逐步化解矛盾，形成一種有信心，有干頭，有奔頭，有靠頭，你追我趕，多做貢獻(xiàn)的精神狀態(tài)和良好生產(chǎn)氛圍，不等不靠，當(dāng)好職工的領(lǐng)頭羊、做好表率。 　　2、班子在工作安排部署不夠嚴(yán)謹(jǐn)具體

3、表現(xiàn)：主要是在工作作風(fēng)上不能堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神，沒有緊密結(jié)合工區(qū)的實(shí)際去思考工作，沒有深入實(shí)際調(diào)查研究，工作方法簡單粗糙，沒有注重對關(guān)鍵細(xì)節(jié)上的指導(dǎo)，缺乏激勵(lì)機(jī)制，職工的工作積極性和創(chuàng)造性沒有充分調(diào)動(dòng)起來。整改措施：加強(qiáng)管理干部責(zé)任意識的培養(yǎng)，充分調(diào)動(dòng)管理干部的積極性和創(chuàng)造性。 　　整改情況： 　　①工區(qū)每月開展一次集體交心談心活動(dòng)，經(jīng)常性開展批評與自我批評。班子成員之間勤交換思想，多聽取意見，多交心、多通氣，調(diào)動(dòng)管理者的積極性，發(fā)揮班子的整體作用。 　　②增強(qiáng)管理干部工作的事業(yè)心和責(zé)任感，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范工區(qū)管理干部的行為。 　?、劢鉀Q干多干少一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣的

4、問題，依法管理，言必行，行必果。 　　3、謀化大局不夠，缺乏有效的管理手段。具體表現(xiàn)：重點(diǎn)工作不突出，過于的強(qiáng)調(diào)分工負(fù)責(zé)制，工作有相互推諉的現(xiàn)象，以致在工區(qū)管理中存在空檔，給隊(duì)伍帶來不良影響，整改措施：改進(jìn)工作方法，堅(jiān)決克服和糾正班子在工作上存在的問題，要合理安排時(shí)間，突出安全生產(chǎn)這一工作重點(diǎn)。要調(diào)整管理干部的合理分工，協(xié)調(diào)好各方面的利益關(guān)系，落實(shí)和處理好職工關(guān)心的問題，增強(qiáng)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 　　整改計(jì)劃： 　　①注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，調(diào)動(dòng)、發(fā)揮每位職工的積極性和創(chuàng)造性，遇事同職工商量，增強(qiáng)工區(qū)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 　　②理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，提高做好工作的本領(lǐng)，加大監(jiān)督執(zhí)

5、行力度，發(fā)揮班子整體職能。健全每天安全生產(chǎn)碰頭會制度，對出現(xiàn)的問題及時(shí)討論研究解決。 　?、奂訌?qiáng)對管理干部的日常管理工作，提高管理水平和工作能力，加強(qiáng)班子成員間的溝通與交流，進(jìn)一步搞好團(tuán)結(jié)，提高威信。通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育動(dòng)員學(xué)習(xí)階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)，支部每位黨員對開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，對“三個(gè)代表”重要思想科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和歷史地位的認(rèn)識進(jìn)一步深化，對共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求和不合格黨員的主要表現(xiàn)也有更清楚的認(rèn)識， 　　在進(jìn)入分析評議階段后，支部積極進(jìn)行黨性分析，召開民主評議會議，廣泛征集支部每位黨員和群眾的意見和建議，特別是在支部黨員間開展談心活動(dòng)，從思想工作等

6、重點(diǎn)入手，檢查在安全生產(chǎn)、思想觀念、廉潔自律等方面存在的問題，要求支部每位黨員對存在問題的原因以及危害進(jìn)行了更深層次的剖析，以期達(dá)到不斷提高、不斷完善、修正缺點(diǎn)、增強(qiáng)黨性的目的，在支部形成團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的工作氛圍。并對征求來的意見、存在的主要問題和原因進(jìn)行了認(rèn)真分析和剖析，針對存在的問題，根據(jù)督導(dǎo)組反饋的意見，支部制定整改方案如下： 　　(二)黨支部存在的主要問題 　　1、支部對黨員的日常教育不夠深入，教育效果不好。具體表現(xiàn)：個(gè)別黨員存在著黨員意識淡薄，組織觀念不強(qiáng)，組織紀(jì)律松馳。整改措施：在支部的理論學(xué)習(xí)上下功夫，將理論學(xué)習(xí)不斷引向深入，以解決思想和工作中存在的實(shí)際問題為著力點(diǎn)，

7、通過學(xué)習(xí)來提高黨員組織觀念。 　　整改計(jì)劃： 　?、偻晟浦Р坷碚搶W(xué)習(xí)制度，將支部理論學(xué)習(xí)制度相對固定下來。支部理論學(xué)習(xí)由支部書記李磊同志負(fù)責(zé)。做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間落實(shí)，做到每月集中學(xué)習(xí)不少于半天，要求對每次學(xué)習(xí)做好學(xué)習(xí)紀(jì)錄，注重學(xué)習(xí)效果的提高。 　?、诟鶕?jù)工區(qū)學(xué)習(xí)計(jì)劃安排和工作實(shí)際做好職工的學(xué)習(xí)安排。 　　③給黨員職工同志創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。 　　2、黨員先鋒模范作用發(fā)揮不充分具體表現(xiàn)：個(gè)別黨員存在著對工作不思進(jìn)取、得過且過、精神狀態(tài)不佳的現(xiàn)象，工作積極性和創(chuàng)造性沒有充分調(diào)動(dòng)起來。整改措施：加強(qiáng)黨員意識、責(zé)任意識的培養(yǎng)，調(diào)動(dòng)黨員同志的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。 　

8、　整改計(jì)劃： 　　①健全規(guī)范支部對黨員的日常教育管理，在支部內(nèi)開展黨員意識、責(zé)任意識、工作意識、學(xué)習(xí)意識、表率意識的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使黨員同志通過學(xué)習(xí)形成共識。 　?、谥Р课瘑T在工作中多與黨員同志交換思想，多聽取黨員同志的意見，給黨員同志壓擔(dān)子，在工作中調(diào)動(dòng)黨員同志的積極性，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。 　?、垡劳小包h員先鋒崗”和“一名黨員一面旗”活動(dòng)，增強(qiáng)黨員的先鋒意識、責(zé)任意識。 　　3、支部開展批評與自我批評不夠。具體表現(xiàn)：個(gè)別黨員是非觀念不強(qiáng)的現(xiàn)象，有做老好人和怕得罪人的思想，工作中存在著事不關(guān)已、高高掛起，與群眾溝通和交流不充分。整改措施：加強(qiáng)與職工、黨員同志的交流與溝通，增強(qiáng)

9、集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 　　整改計(jì)劃： 　?、僦Р棵吭?季)開展一次集體交心談心活動(dòng)，形成一個(gè)“嚴(yán)肅認(rèn)真對待自己，真心誠意幫助別人”的團(tuán)結(jié)活潑的氛圍，經(jīng)常性開展批評與自我批評。 　?、谕ㄟ^設(shè)置意見箱等形式，建立支部、行政與職工群眾溝通長效機(jī)制。 　　4、管理工作存在的主要問題具體表現(xiàn)：管理工作中工作效率不高，依法管理的意識不強(qiáng)，時(shí)間緊迫性不強(qiáng)、管理職責(zé)交叉中有時(shí)存在脫節(jié)，管理制度沒有真正落實(shí)到位。整改措施：以“服務(wù)職工、服務(wù)大局”為工作目標(biāo)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。 　　整改計(jì)劃： 　　①樹立“今日事、今日畢”的理念，確保管理體系的有效運(yùn)行，加強(qiáng)職工培訓(xùn)和開展崗位練兵，提高職工業(yè)務(wù)

10、能力，提高工時(shí)利用率，減少職工的加班延點(diǎn)時(shí)間。 　?、谧⒅貓F(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，調(diào)動(dòng)、發(fā)揮每位職工的積極性和創(chuàng)造性，遇事同職工商量，不斷增強(qiáng)工區(qū)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，提高做好工作的本領(lǐng)，發(fā)揮支部職能，加大監(jiān)督執(zhí)行力度。健全每月生產(chǎn)例會制度，要求班組長、管理人員對每月的生產(chǎn)情況進(jìn)行及時(shí)報(bào)告，對下月工作進(jìn)行布置、協(xié)調(diào)，對出現(xiàn)的問題及時(shí)討論研究解決，生產(chǎn)例會的主持人由谷守生同志負(fù)責(zé)。 　?、奂訌?qiáng)每月工資臺帳、職工出勤情況、獎(jiǎng)罰情況等相關(guān)管理與公開，提高管理效率，每月對上述工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，讓職工做到心中有數(shù)。本項(xiàng)責(zé)任人由李磊同志負(fù)責(zé)。 　　5、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的示范

11、意識還有待提高具體表現(xiàn)：個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)缺乏示范意識，沒有帶頭服務(wù)群眾，在群眾中缺乏威信。整改措施：對管理干部嚴(yán)格要求，在作風(fēng)上保持先進(jìn)性。樹立和發(fā)揚(yáng)好的思想作風(fēng)，實(shí)事求是，光明磊落，敢于較真，堅(jiān)決反對弄虛作假、陽奉陰違。 　　整改計(jì)劃： 　　①不斷改進(jìn)黨員干部的工作方法。堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去，虛心聽取職工意見，勇于開展批評與自我批評。 　?、诩訌?qiáng)對管理干部的日常管理工作，提高管理水平和工作能力，樹立密切聯(lián)系群眾的觀念，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，增強(qiáng)群眾觀念和群眾意識，加強(qiáng)與職工的溝通與交流，進(jìn)一步搞好團(tuán)結(jié)，提高威信。 　　③盡心竭力地為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難題，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)好人民群眾的根本利益。進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量。