《高位自動化倉庫管理》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《高位自動化倉庫管理(23頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、高位自動化倉庫管理,鄧晶,第一節(jié) 高位自動化倉庫概述,高位自動化倉庫: 是指用高層貨架儲存貨物,采用電子計(jì)算機(jī)控制或人工控制,巷道式起重機(jī)配以其他機(jī)械取送貨物的一種新型倉庫。,,高位自動化倉庫的分類: 按倉庫的建筑形式分:整體式、分離式 按庫房高度劃分:高層、中層、低層 按庫容量劃分:大、中、小 按控制方法分:手動控制、自動控制、遙控 按貨架的形式分:單元式貨架、活動式貨架、重力式貨架、揀選式貨架等,,高位自動化倉庫的構(gòu)成: 倉庫建筑物 高層貨架 堆垛起重機(jī)械 外圍設(shè)備 計(jì)算機(jī)系統(tǒng),第二節(jié) 高位自動化倉庫的應(yīng)用條件,高位自動化倉庫的優(yōu)缺點(diǎn) 高位自動化倉庫的應(yīng)用條件: 物資出入庫要頻繁和均衡
2、 要滿足倉庫建設(shè)的一些特殊要求 資金、材料、設(shè)備等方面要能夠得到保證 要有一支配套的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,第三節(jié) 高位自動化倉庫管理技術(shù),ABC分類管理法 又稱“重點(diǎn)管理法”、“分類管理法”。 是運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法,根據(jù)事物在技術(shù)或經(jīng)濟(jì)方面的主要特征,進(jìn)行分類排隊(duì),分清重點(diǎn)和一般,從而有區(qū)別地確定管理方式的一種定量科學(xué)分類管理方法。,,ABC分析的一般步驟: 收集數(shù)據(jù)。按分析對象和分析內(nèi)容,收集有關(guān)數(shù)據(jù)。 處理數(shù)據(jù)。對收集來的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理,按要求計(jì)算和匯總。 制ABC分類分析表。 根據(jù)ABC分類分析表確定分類。 繪ABC分析圖。,例:對庫存物品的平均資金占用額進(jìn)行分析,1、應(yīng)收集的數(shù)據(jù):每種庫
3、存物資的平均庫存量、每種物質(zhì)的單價(jià)等 2、用平均庫存乘以單價(jià),求算各種物品的平均資金占用額 3、 ABC分類分析表,,,ABC分析圖,,,,品種累計(jì)百分?jǐn)?shù),年累計(jì)使用金額百分?jǐn)?shù),,,100,100,,,,,,,A B C,直方圖,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,品目,資金占用,確定重點(diǎn)管理要求,訂貨方式的選擇,訂貨點(diǎn)法:儲存量下降到一定水準(zhǔn)(即所確定的訂貨點(diǎn)),就發(fā)出一定數(shù)量訂貨或進(jìn)貨通知的方法。 定期訂貨法:預(yù)先確定一個訂貨間隔(訂貨周期),每到這個時期就進(jìn)行訂貨或通知進(jìn)貨的方式。 雙倉法:用2個庫位儲存物資,一個庫位發(fā)貨完了,由另一個庫位發(fā)貨,同時補(bǔ)充第一個庫位的存貨,
4、訂貨數(shù)量的確定經(jīng)濟(jì)批量模型(EOQ),庫存成本的組成: 庫存保管費(fèi)用 訂貨成本 卻貨成本,經(jīng)濟(jì)批量模型,經(jīng)濟(jì)批量(economic order quality,EOQ):是指庫存總成本最小時的訂貨量。 (1)模型假設(shè)。每次訂貨的訂貨量相同,訂貨提前期固定,需求率固定不變。 (2)最佳訂貨批量的確定。通過使某項(xiàng)庫存物資的年費(fèi)用達(dá)到最小,來確定相應(yīng)的訂貨批量。,,1)理想的經(jīng)濟(jì)訂貨批量 不考慮卻貨,不考慮數(shù)量折扣以及其他問題的經(jīng)濟(jì)訂貨批量。 庫存物品的年度總費(fèi)用(TC)采購成本訂貨成本庫存保管費(fèi)用 TC=DP+DC/Q+QK/2 EOQ=2CD/k或2CD/PF D:某庫存物品的年需求量
5、;P:單位采購成本; C:單位訂貨成本; Q:每次訂貨批量 K,PF:單件庫存保管費(fèi),平均年庫存保管費(fèi)用 F:單件庫存保管費(fèi)用與單價(jià)庫存采購成本之比,,,,例1:某企業(yè)年需某物資1200單位,單價(jià)為10元/單位,年保管費(fèi)率為20,每次訂貨成本為300元。求經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ,庫存總費(fèi)用。 EOQ(21200300)/(1020%) =600單位 庫存總費(fèi)用120010(6001020)/2(1200300)/600 =13200元,,,2)允許缺貨的經(jīng)濟(jì)訂貨批量,C1:保管費(fèi)用;C2:缺貨費(fèi):C3:訂貨費(fèi);D:需求量,,例2:在例1中,允許缺貨,且年缺貨損失費(fèi)0.3元。若其他條件不
6、變,允許缺貨的經(jīng)濟(jì)批量為多少? EOQ(23001200)/(1020%) (10200.3)/0.3 1661單位,,,,數(shù)量折扣條件下的經(jīng)濟(jì)批量模型,1、考慮采購數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)批量模型 若接受折扣所產(chǎn)生的總成本小于訂購EOQ所產(chǎn)生的總成本,則應(yīng)接受折扣;反之,則按不考慮數(shù)量折扣計(jì)算的EOQ進(jìn)行訂購。 例3:在例1中,供應(yīng)商給出的數(shù)量折扣條件是:若物資訂貨量小于650單位時,每單位為10元,訂貨量大于或等于650單位時,每單位為9元。若其他條件不變,最佳采購批量為多少?,,根據(jù)供應(yīng)商給出的上述條件,具體分析如下: (1)按享受折扣價(jià)格的批量(650單位)采購時的總成本: TC12
7、009(650920)/2(1200300)/65011938元 (2)按折扣單價(jià)計(jì)算的EOQ: Q9(21200300)/(920%)632單位 (3)分析判斷:,,,2、考慮運(yùn)輸數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)批量 當(dāng)增大批量可以得到運(yùn)價(jià)上的折扣時,就考慮是否增大購買批量。簡單方法是將有無運(yùn)價(jià)折扣的2種情況進(jìn)行總成本的對比,選擇總成本低的方案。 例4:在例1中,若定購批量小于800單位時,運(yùn)輸費(fèi)率為1元/單位,當(dāng)定購批量大于等于800單位時,運(yùn)輸費(fèi)率為0.75元/單位。若其他條件不變,最佳定購批量是多少?,,(1)按EOQ計(jì)算的庫存總成本: 庫存總成本存儲成本訂貨成本+運(yùn)輸成本 (6001020)/2 (1200300)/600 12001 2400 (2)按折扣運(yùn)價(jià)批量計(jì)算的庫存總成本: (8001020)/2(1200300)/800 12000.752150元 (3)分析判斷:按照800單位批量采購可以節(jié)省庫存費(fèi)用250元,因此,應(yīng)該將采購批量擴(kuò)大到800單位,