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1、 項目安全目標(biāo)責(zé)任考核辦法 撰寫人：___________ 部 門：___________ 項目安全目標(biāo)責(zé)任考核辦法 為確保項目安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，達到責(zé)任明確，責(zé)任落實到人，考核到人，特制訂此考核辦法。 一、項目安全管理目標(biāo) 1、制訂年、月達標(biāo)計劃，并將目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實考核到人。 2、確保每月施工安全達標(biāo)，年輕傷少于3人。 3、確保每月文明施工檢查達優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 4、安全管理目標(biāo)：持證上崗率100%、設(shè)備完好率90%以上、檢查合格率100%。 二、考核對象 項目部各級管理人員、作業(yè)班組長、兼職安全員等。 三、考核機構(gòu) 項目部成立以項目經(jīng)理為組長

2、的項目安全管理目標(biāo)責(zé)任考核小組，具體負責(zé)項目部所有管理人員安全目標(biāo)責(zé)任的落實考核工作，并確保能認真、及時、公開、公正、有效地開展工作。 四、考核細則 1、每月xx日進行一次考核。 2、用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）的各分項評分表，對各分項責(zé)任人進行打分考核。當(dāng)分項檢查評分表得分在70分以下為不合格，70分（包括70分）至80分為合格，80分以上為優(yōu)良。 3、各分項檢查表通過匯總得出的結(jié)果用來評價項目經(jīng)理安全目標(biāo)責(zé)任落實情況，因為項目經(jīng)理對項目的安全情況負總責(zé)，是第一責(zé)任人，各管理人員目標(biāo)責(zé)任落實情況，直接體現(xiàn)了項目經(jīng)理的安全管理業(yè)績。 4、評分表采用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）中的相關(guān)表格。 5、評分方法參見《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）中的有關(guān)內(nèi)容。 五、獎懲辦法 1、達優(yōu)良等級的獎勵100-300元。 2、達合格等級的不獎不懲。 3、達到不合格等級時，罰款200元，并接受相關(guān)培訓(xùn)，以提高責(zé)任感和能力；連續(xù)三次不合格的項目管理人員除經(jīng)濟處罰外，將采取調(diào)離工作崗位處理措施。 六、附表（包括考核評定表和JGJ59-99中的表格） 第 3 頁 共 3 頁