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xx年基層黨建專題培訓(xùn)心得

上傳人:sha****en 文檔編號:16022637 上傳時(shí)間:2020-09-15 格式:DOC 頁數(shù):6 大?。?0KB
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1、 xx年基層黨建專題培訓(xùn)心得 撰寫人:___________ 部 門:___________ xx年基層黨建專題培訓(xùn)心得 xx月xx日至xx月xx日,我隨市中區(qū)委組織部赴xx交通大學(xué)參加城市基層黨建專題培訓(xùn)。期間,在交通大學(xué)聽取了大學(xué)教授和全國優(yōu)秀社區(qū)黨組織書記的專題授課,并到xx工業(yè)園區(qū)、xx區(qū)xx街道xx村、xx社區(qū)、xx區(qū)黨建服務(wù)中心、xx鎮(zhèn)社區(qū)黨建服務(wù)中心、xx區(qū)白領(lǐng)驛站、xx區(qū)xx街道“鳳歸巢”黨建服務(wù)站、xx區(qū)xx街道社區(qū)睦鄰中心、古美街道黨建服務(wù)中心等實(shí)地參觀學(xué)習(xí),在閔行區(qū)黨建服務(wù)中心與區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談交流。此行匆匆,但收獲滿滿。過程中,以

2、隨筆的形式記錄下心得體會,現(xiàn)做以下整理。 總結(jié)學(xué)習(xí)體會,概括起來三個(gè)字:“實(shí)、匯、通”。 第一天下午,我們在xx工業(yè)園區(qū)座談,在談到兩新組織對黨建的態(tài)度時(shí),工業(yè)園區(qū)黨務(wù)干部的一句話讓我感到一驚:“不反對就是最大的支持”。說到這里,我覺得很慶幸,我們在抓兩新黨建工作中,遇到了不少積極配合,甚至主動靠上的企業(yè)負(fù)責(zé)人,這是我們幸運(yùn)的地方,但這里我并非想談我們的工作氛圍問題。而是感嘆xx的黨務(wù)工作者不回避矛盾,不遮掩問題,有一說一的精神。這就是作為基層黨務(wù)工作者應(yīng)該具備的“實(shí)”的精神。這種精神在松山居委會墻上的一塊展板上也有另一種體現(xiàn)。他們對社區(qū)1800戶居住情況按照出租、獨(dú)居、空管、群租四種類型

3、分類統(tǒng)計(jì),摸排居民情況延伸到每家每戶。在這段時(shí)間里,無論是顧俊教授整理調(diào)研記錄不過夜的學(xué)術(shù)態(tài)度,還是梅龍鎮(zhèn)社區(qū)工作人員大氣嫻熟的講解風(fēng)格,無論是肖素華老師單槍匹馬把樓宇黨建做成了全國,還是古美路鄰里中心13點(diǎn)書記“哄編狠撫”四字訣,這種講實(shí)話,辦實(shí)事,重實(shí)績的精神都流露在xx城市基層黨建工作人員的言談舉止之中。 第二天上午參觀xx村,社區(qū)陣地布局給我留下了深刻印象,一層樓是社會組織的活動場所。深入了解到,之所以把“正房”留給了“編外人員”,是居民自治作用在這里發(fā)揮的淋漓盡致?!熬G主婦”社區(qū)社會組織下設(shè)的6個(gè)志愿者隊(duì)伍,6支群眾性團(tuán)隊(duì),以及13家駐地單位成為社區(qū)治理的“主角”。接下來,在凱迪克

4、大廈,黨組織與物業(yè)的深度合作,在睦鄰中心,政府提供平臺里,社會組織、經(jīng)濟(jì)組織和社區(qū)居民充分發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)了自我管理,共享服務(wù),融合發(fā)展,在古美,建設(shè)社區(qū)人才資源庫,注重社區(qū)人才整合,都讓我感嘆黨組織“匯”聚資源的強(qiáng)大本領(lǐng)。我想,充分發(fā)揮黨組織政治領(lǐng)導(dǎo)力,思想引領(lǐng)力,群眾組織力,社會號召力,實(shí)現(xiàn)黨委政府的主導(dǎo)力、黨員群眾的主體力、社會組織的參與力三力疊加,才能形成共建共治共享的格局。這也是“核心引領(lǐng),多元共治”的區(qū)域化黨建工作的精髓所在。 學(xué)習(xí)中我接觸到的第一個(gè)新名詞是“全崗?fù)ā?。比起深圳的全科社工,全崗?fù)ǖ母拍顭o論從內(nèi)涵上還是外延上更加豐富了。我認(rèn)為,它不僅是一種服務(wù)方式,更是一種服務(wù)理念,一種

5、服務(wù)能力。全科社工、黨建信息平臺、綜治信息平臺、睦鄰中心等給我留下了深刻印象。在xx,通過構(gòu)建線上線下服務(wù)網(wǎng)絡(luò),定制服務(wù)清單,規(guī)范服務(wù)流程,提升服務(wù)效能,真正打“通”了服務(wù)群眾最后一公里,這正是我們倡導(dǎo)的“零跑腿”可以借鑒的服務(wù)模式,是確保政令暢通、服務(wù)暢通、信息暢通有效途徑。 當(dāng)然,此次學(xué)習(xí)給我的體會遠(yuǎn)不止這三個(gè)字,概括來說,是一種熟悉感加陌生感。之所以熟悉,源自于我們面臨的問題大致相同。比如,老舊小區(qū)停車難、管理難,“兩新”組織黨組織覆蓋難,服務(wù)場所問題,人員短缺等等;源自于我們解決問題的辦法和他們大致相同。比如,我們建黨群服務(wù)中心,孵化社區(qū)社會組織,培育社區(qū)領(lǐng)袖人物,購買黨建社工項(xiàng)目等

6、等。但相似的問題,相似的辦法,實(shí)際的效果不徑相同。原因何在是人的問題嗎我感覺不是,相比之下,我們的工作人員素質(zhì)并不差,至少我們把兩委成員的門檻提高到了本科,而xx還是???。是錢的問題嗎我感覺也不是,在xx做社區(qū)工作的工資比濟(jì)南低。我們各種經(jīng)費(fèi)保障充足,面臨的問題并非沒錢花,而是不知道該如何花。是配套的資源問題嗎更不是。從陣地建設(shè)來看,我們很多社區(qū)條件好的多。 那差距在哪里呢個(gè)人覺得,是工作過程中出現(xiàn)的差距,具體來說,體現(xiàn)在抓三個(gè)矛盾上。第一,抓職能分工和工作合力,解決好“分”和“合”的問題。在街道工作六年,深刻地感覺到“我是革命一塊磚,哪里需要哪里搬”,我想這一點(diǎn)社區(qū)的同志們感觸更深。作為黨

7、辦主任,主責(zé)主業(yè)占了工作精力的比重能有多少呢所以,要重視工作的規(guī)范化,準(zhǔn)確定位,各司其職,形成上下聯(lián)動、條塊結(jié)合、齊抓共管的格局,尤為重要。第二,抓陣地建設(shè)和服務(wù)流程,解決好“硬”和“軟”的問題。幾個(gè)月前,我去了趟深圳,晚上九點(diǎn)多,社區(qū)圖書館燈火通明,座位都是滿滿的,有老人,有年輕人,還有孩子。我感覺特別驚訝,這么晚了,還有公共服務(wù)設(shè)施免費(fèi)開放,關(guān)鍵是利用率這么高。xx的黨建工作,科技無處不在、服務(wù)精準(zhǔn)快捷,深感在陣地建設(shè)全面升級的同時(shí),要更加注重服務(wù)流程的再造推新,我們急需學(xué)習(xí)的是南方人服務(wù)的精細(xì)化,規(guī)范化,人性化,智慧化。第三,抓政治功能和服務(wù)功能,解決好“虛”與“實(shí)”的問題。濼源抓樓宇黨

8、建探索了八年,這八年我們體會到太多的門難進(jìn),臉難看,給不了企業(yè)看得見摸得著的實(shí)惠,在“兩新”組織中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)只能是空談,于是我們提出了“黨建引領(lǐng),服務(wù)先行”。在白領(lǐng)驛站,這種理念做到了極致,33個(gè)服務(wù)站點(diǎn)圍繞著企業(yè)員工生活需求開展,真正實(shí)現(xiàn)了黨建統(tǒng)攬服務(wù),服務(wù)促進(jìn)發(fā)展,值得我們借鑒。 最后用12345這五個(gè)數(shù)字來談?wù)勥@次來學(xué)習(xí)城市基層黨建工作的一些感悟。 “1”即一個(gè)中心,堅(jiān)持以人民為中心的工作理念。在這里,我想引用我們街道黨工委書記胡明的一句話與大家共勉,“我始終堅(jiān)信,無論有多少根針,多少條線,只要心系使命,懷揣存敬畏,身負(fù)責(zé)任,肩扛擔(dān)當(dāng),手握干勁,就能夠迎難而進(jìn),有所作為?!? “2

9、”即兩條路徑,探索植根和放大兩條路徑。植根是指基礎(chǔ)工作深入扎實(shí),是一條穩(wěn)根基聚人心的路徑。做好學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神、三會一課、黨員評議、組織生活、主題黨日活動等規(guī)定動作;辦好群眾急需解決的問題,滿足群眾日益增長的多樣性需求,讓黨建工作更有“深度”。放大是指特色工作亮點(diǎn)紛呈,是一條建體系創(chuàng)品牌的路徑。圍繞社區(qū)黨建、“兩新”黨建、區(qū)域化黨建,突出政治功能和服務(wù)功能,探索創(chuàng)新適合自己社區(qū)的工作模式,讓黨建工作更有“高度”。 “3”即三股力量,凝聚社區(qū)、社會組織、社工三股力量。特別是注重發(fā)揮群眾的首創(chuàng)精神,通過黨委政府的引導(dǎo),專業(yè)社會組織的指導(dǎo),賦予社區(qū)社會組織能力;通過黨委政府和駐地單位的投入賦

10、予社區(qū)社會組織權(quán)力,以此激發(fā)群眾參與共治的積極性和創(chuàng)造性。 “4”即四種手段,實(shí)現(xiàn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、推進(jìn)項(xiàng)目化、服務(wù)精細(xì)化、管理制度化。這四種方式的實(shí)現(xiàn),首先需要自上而下的頂層,更需要我們基層黨組織發(fā)揮主觀能動性做加法。 “5”即五個(gè)目標(biāo),把基層黨組織打造成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。這是十九大中對基層黨組織職能的定位,是我們工作的方向。 “他山之石,可以攻玉”。 以上的體會都是一些淺薄的認(rèn)識,這幾天學(xué)習(xí)到的知識還需要結(jié)合實(shí)際工作仔細(xì)琢磨消化。通過這次學(xué)習(xí),我想既要正視差距,但也不用妄自菲薄,找準(zhǔn)方向,在黨務(wù)工作的道路上大有可為。我相信,始終懷揣“不忘初心,篤定前行,深自砥礪,厚積薄發(fā)”的信念,終能為市中區(qū)的城市基層黨建工作貢獻(xiàn)一份力量! 第 6 頁 共 6 頁

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