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1、多措并舉 強力推進 持續(xù)提升“獲得電力”優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平 　　多措并舉強力推進 　　持續(xù)提升“獲得電力”優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平 　　2019年以來，國網(wǎng)x省電力公司認真貫徹落實省委、省政府關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境暨深化“放管服”改革工作部署，超前謀劃、主動作為，奮力攻堅、重點突破，持續(xù)提升“獲得電力”優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，積極推進各項改革落地見效，取得了明顯成效。 　　一、推進措施 　?。ㄒ唬┏雠_電網(wǎng)配套工程建設(shè)支持政策 　　協(xié)調(diào)省發(fā)展改革委等部門共同出臺電網(wǎng)配套工程建設(shè)支持政策文件，對電網(wǎng)配套工程分類明確建設(shè)時限，確保電網(wǎng)配套工程建設(shè)時限要求落實到位。 　　（二）構(gòu)建多渠道便民體系 　　完成政企數(shù)據(jù)共享

2、，實現(xiàn)與公安、市場監(jiān)管等政府部門數(shù)據(jù)通聯(lián)，推行“辦電”與“辦企”聯(lián)動，讓“數(shù)據(jù)多跑路，客戶少跑路”。截至2019年底，實現(xiàn)高低壓新裝、增減容、分時電價變更等26項業(yè)務(wù)政務(wù)網(wǎng)上“一網(wǎng)通辦”，2019年網(wǎng)上辦電率為 　　87.30%，較改革前提高60.56個百分點；完成市級政務(wù)服務(wù)大廳、政府綜合服務(wù)網(wǎng)點100%入駐，實現(xiàn)“多門變一門”、“只進一扇門”。 　　（三）建立優(yōu)化營商環(huán)境評價機制 　　與省發(fā)展改革委緊密結(jié)合，通過搭建評價體系、強化管控機制，常態(tài)化開展市縣公司優(yōu)化電力營商環(huán)境成效評價和整改，為優(yōu)化營商環(huán)境立標桿、補短板，提升客戶獲得感和滿意度。 　?。ㄋ模┚嗈k電環(huán)節(jié)和資料 　　高

3、壓辦電業(yè)務(wù)與用戶交互環(huán)節(jié)由6個壓減為4個、壓減33%； 　　低壓辦電業(yè)務(wù)與用戶交互環(huán)節(jié)由6個壓減為2個、壓減67%。高、 　　低壓用戶辦電基礎(chǔ)資料分別由原5項、3項，均精簡為2項。 　?。ㄎ澹┙档陀脩艮k電成本 　　免費提供10千伏及以下受電工程典型設(shè)計和造價咨詢服務(wù)，引導(dǎo)客戶內(nèi)部工程優(yōu)先采用典型設(shè)計和標準設(shè)備，提高設(shè)備的通用性、互換性，幫助客戶壓減工程造價、降低后續(xù)運維成本。同時，每年安排專項資金用于用電報裝緊急電網(wǎng)配套工程建設(shè)，2019年安排項目包資金預(yù)算10億元，實際投入12.86億元，有效降低了用戶辦電成本。全面完成降低一般工商業(yè)電價10%任務(wù)，持續(xù)擴大電力直接交易規(guī)模，全年降低

4、企業(yè)用電成本超過40億元。 　　（六）提高供電可靠性 　　提升電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)精準化管理水平，對于重過載臺區(qū)和線路，及時啟動配電網(wǎng)改造工作；深入推進配電網(wǎng)頻繁停電治理工作，全面加強停電管理，嚴控預(yù)安排停電，做到“一停多用”，杜絕用戶短期內(nèi)重復(fù)停電；深入開展配網(wǎng)不停電作業(yè)，2019年全年累計開展配網(wǎng)不停電作業(yè)3萬余次，減少停電時戶數(shù)682萬時戶；加大配網(wǎng)改造資金投入，2019年四季度，追加9.6億專項資金，定點投向x等基礎(chǔ)差、底子薄的農(nóng)村電網(wǎng)，專項解決低電壓和頻繁停電等配網(wǎng)短板。 　?。ㄆ撸┨岣呖蛻簟矮@得電力”便利度 　　按客戶類別修訂完善客戶辦電一次性告知書，通過微信公眾號、手機app等渠

5、道，實現(xiàn)客戶辦電全過程信息、電價政策、電量電費等信息“點對點”精準推送。利用營業(yè)窗口、門戶網(wǎng)站、官微、微信、社會媒體、地鐵、公交站、機場等渠道，宣傳電力服務(wù)便民服務(wù)舉措。 　　二、工作亮點 　?。ㄒ唬r限推行“三限” 　　一是行政許可限時審批。電力接入工程行政審批并行辦理， 　　10千伏高壓客戶涉電施工規(guī)劃許可審批4個工作日內(nèi)辦結(jié)，掘 　　路、占路、園林綠化許可審批5個工作日內(nèi)辦結(jié)，行政審批總時 　　限壓縮至5個工作日以內(nèi)。二是業(yè)務(wù)辦理限時辦結(jié)。明確高、低壓業(yè)務(wù)辦理時限標準，建立營銷部門“對外一口負責(zé)，對內(nèi)“一辦到底”工作機制，推行10千伏及以下電網(wǎng)配套項目營銷專業(yè)“編審批建”一體

6、化，同時，借助考核、稽查、現(xiàn)場督導(dǎo)等手段，實現(xiàn)高低壓辦電時長均遠低于國網(wǎng)公司和省政府規(guī)定時限。三是工程建設(shè)限時完工。明確高、低壓電網(wǎng)配套工程建設(shè)時限標準，通過建立部門協(xié)同、推行物資“隨需領(lǐng)用”、現(xiàn)場督導(dǎo)等機制，將工程建設(shè)控制在標準時限內(nèi)，無超時工程建設(shè)事件發(fā)生。 　?。ǘ┏杀緦崿F(xiàn)“四省” 　　一是降低一般工商業(yè)電價。堅決貫徹國家2019年一般工商業(yè)電價再降10%政策要求，2019年，x省一般工商業(yè)用戶電價累計降低6.59分/千瓦時，減輕用戶電費負擔33.82億元。二是延伸公司投資界面。對省級及以上園區(qū)、電動汽車充電設(shè)施、電能替代三類用戶，配套投資建設(shè)到用戶規(guī)劃紅線，直供到戶。三是提高低壓

7、接入標準。降低工商業(yè)辦電用戶接電成本，將全省工商業(yè)用戶低壓接入容量標準由100千伏安提高至160千伏安。四是推行綜合能源服務(wù)。持續(xù)擴大電能替代“打包交易”，累計推動8865家燃煤鍋爐、燃煤窯爐和燃煤自備電廠等用戶實施“打 　　包交易”，完成替代電量57.96億千瓦時，降低電能替代用戶用 　　電成本4.28億元。 　?。ㄈ┺k理實現(xiàn)“三少” 　　一是少資料。高、低壓用戶辦電基礎(chǔ)資料分別由原5項、3 　　項，均精簡為2項（用電主體證明、產(chǎn)權(quán)證明），特殊行業(yè)辦電 　　平均資料不超過3項。二是少跑趟。通過預(yù)約辦電、客戶經(jīng)理上門服務(wù)、線上辦電、贈送已付郵資的信封等方式，減少客戶跑趟次數(shù)。三是

8、少費心?？蛻艮k電實行“首問負責(zé)制”、“一證受理”、“一次性告知”、“一站式服務(wù)”，針對不同客戶類別，提供不同用電業(yè)務(wù)辦理告知書，主動推送告知業(yè)擴進程信息，推行網(wǎng)上評價，暢通互動渠道。 　　三、取得成效 　　2019年，在全省省直部門營商環(huán)境評價中，國網(wǎng)x省電力公司排名位居全省第二，“獲得電力”指標平均得分92.62分， 　　相當于世行評價全球190個經(jīng)濟體第13位的水平，與國內(nèi)外先進水平比，x省獲得電力的環(huán)節(jié)、時間和成本已達國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進水平。2020年，國網(wǎng)x省電力公司將認真落實“三個一切”（一切為了客戶、一切為了市場、一切為了一線）工作理念，堅持“三個有利于”（有利于客戶辦電良好體驗，有利于客戶經(jīng)理工作規(guī)范高效，有利于服務(wù)舉措切實落地）工作原則，在便民、降本、提速、可靠性等方面進一步細化措施、強化管理，優(yōu)化電力營商環(huán)境，全力提升公司“獲得電力”評價水平。