秋霞电影网午夜鲁丝片无码,真人h视频免费观看视频,囯产av无码片毛片一级,免费夜色私人影院在线观看,亚洲美女综合香蕉片,亚洲aⅴ天堂av在线电影猫咪,日韩三级片网址入口

企業(yè)各部門崗位職責(zé) 銷售部

上傳人:xg****9 文檔編號(hào):16662576 上傳時(shí)間:2020-10-20 格式:DOC 頁(yè)數(shù):11 大小:32KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
企業(yè)各部門崗位職責(zé) 銷售部_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共11頁(yè)
企業(yè)各部門崗位職責(zé) 銷售部_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共11頁(yè)
企業(yè)各部門崗位職責(zé) 銷售部_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共11頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《企業(yè)各部門崗位職責(zé) 銷售部》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《企業(yè)各部門崗位職責(zé) 銷售部(11頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、企業(yè)各部門崗位職責(zé) 銷售部   一、銷售部崗位職責(zé)   (一)正確掌握市場(chǎng)   1、 定期組織市場(chǎng)調(diào)研,收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。   2、 收集有關(guān)電線桿的信息,掌握電線桿市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),分析銷售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r,提出改進(jìn)方案和措施。   3、 負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料,對(duì)客戶群進(jìn)行透徹的分析。   (二)確定銷售策略,建立銷售目標(biāo),制定銷售計(jì)劃。   1、完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為目的,確定銷售目標(biāo),制定銷售計(jì)劃。   1、 監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況,將銷售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理。   2、 根據(jù)項(xiàng)目的賣點(diǎn)(賣點(diǎn)是可以創(chuàng)造的)和目標(biāo)客源的需求制定銷售的總方向

2、和總精神。   3、 完善電線桿營(yíng)銷策劃方案,制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。   (三)管理銷售活動(dòng)   1、 制定銷售管理制度、工作程序,并監(jiān)督貫徹實(shí)施。   2、 營(yíng)銷隊(duì)伍的組織、培訓(xùn)與考核。   3、 客觀、及時(shí)的反映客戶的意見(jiàn)和建議,不斷完善工作   二、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)   銷售經(jīng)理的主要職責(zé)是組織、安排、落實(shí)銷售部的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)完成項(xiàng)目銷售工作。   具體內(nèi)容分為以下幾項(xiàng):   (一) 負(fù)責(zé)銷售部行政管理,組織協(xié)調(diào)銷售部各項(xiàng)日常工作。   (二) 負(fù)責(zé)銷售部工作時(shí)間、人員安排,管理、監(jiān)督銷售部工作紀(jì)律。   (三) 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員工作行為,形象規(guī)范管理。   

3、(四) 負(fù)責(zé)工作環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、管理。   (五) 負(fù)責(zé)銷售部銷售業(yè)務(wù)管理:   1、 定各階段銷售目標(biāo),根據(jù)市場(chǎng)狀況及時(shí)調(diào)整銷售策略及銷控計(jì)劃,策劃組織實(shí)施各項(xiàng)銷售工作。   2、 組織安排銷售動(dòng)態(tài)分析,分析項(xiàng)目的市場(chǎng)銷售、客戶等回饋信息,為公司決策提供依據(jù)。   3、 定期組織安排電線桿市場(chǎng)調(diào)查與分析,提出市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,全面掌握市場(chǎng)情況,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。   4、 協(xié)調(diào)配合業(yè)務(wù)員與客戶的談判,監(jiān)督接待、談判簽約等銷售進(jìn)程,促進(jìn)成交,審核合同條款。   5、 組織每周銷售例會(huì),總結(jié)銷售情況。   6、 負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。   7、 制定并組織銷售業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督實(shí)施

4、。   8、 制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,監(jiān)督建立客戶檔案管理。   9、 處理各種突發(fā)事件,完成公司交辦的 其他工作任務(wù)。   (六)每月統(tǒng)計(jì)銷售人員銷售情況、發(fā)貨情況、合同完成情況,列明細(xì)表。   三、銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)   職位概要   協(xié)助部門經(jīng)理做好日常銷售工作。   工作職責(zé)和內(nèi)容:   1、掌握行業(yè)招標(biāo)信息,協(xié)助銷售經(jīng)理完成招標(biāo)活動(dòng);   2、對(duì)市場(chǎng)的情況進(jìn)行匯總,協(xié)助業(yè)務(wù)員 尋找潛在客戶;   3、重要信息原文及時(shí)分析上報(bào),并能夠處理一定的日常工作調(diào)度;   4、受理來(lái)電信息,按銷售政策計(jì)劃,給與客戶相應(yīng)回訪;   5、整理公司訂單,合同的執(zhí)行

5、并歸檔管理;   6、協(xié)助銷售做好售后服務(wù)工作;   7、協(xié)助部門經(jīng)理日常銷售、洽談工作;   8、對(duì)銷售過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)行合理調(diào)節(jié);   9、協(xié)助經(jīng)理對(duì)部門新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作;   10、協(xié)助銷售經(jīng)理做好部門的日常行政工作。   11、完成經(jīng)理交代的所有任務(wù)。   四、銷售業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)   職位概要:   完成公司中標(biāo)合同的履行,建立、維護(hù)、擴(kuò)大銷售終端,完成銷售目標(biāo),做好工作總結(jié)。   工作職責(zé)和內(nèi)容:   1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,努力提高自身推銷業(yè)務(wù)水平;   2、在本轄區(qū)和行業(yè)內(nèi)建立銷售網(wǎng),持續(xù)開(kāi)發(fā)自身的客戶群;   3、開(kāi)展公司產(chǎn)品

6、推廣活動(dòng),進(jìn)行產(chǎn)品宣傳和公關(guān)促銷等工作;   4、積極完成銷售量指標(biāo),規(guī)定客戶銷售電話量,為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)。   5、負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同,督促合同正常如期履行,并催討所欠應(yīng)收銷售款項(xiàng)協(xié)助客戶了解,使用,平臺(tái)。   6、對(duì)客戶在銷售和使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題、須辦理的手續(xù),幫助或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥善解決。   7、建立客戶資料卡及客戶檔案;收集用戶意見(jiàn),并將所有信息上報(bào),對(duì)公司營(yíng)銷策略、銷售、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等提出參考意見(jiàn)。   8、根據(jù)銷售計(jì)劃的完成情況,對(duì)每周的銷售狀況做出書面的匯報(bào)分析;   9、與客戶建立良好關(guān)系,以維護(hù)企業(yè)形象。   銷

7、售部經(jīng)理崗位職責(zé)考核細(xì)則   崗位   序號(hào)   工作標(biāo)準(zhǔn)   考核辦法   銷   售   部   經(jīng)   理   1   配合總經(jīng)理做好銷售工作。   完成省公司招標(biāo)工作   提供銷售數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。   3、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售任務(wù)。   不按規(guī)定完成,處罰100元;   未按要求處罰50元;   3、未完成公司下達(dá)的銷售任務(wù),又沒(méi)有合理解釋,依公司損失情況予以處罰并公開(kāi)通報(bào)批評(píng)。   2   依據(jù)企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織編制銷售戰(zhàn)略規(guī)劃,制定詳細(xì)的銷售策略。   依全年銷售公司計(jì)劃及指標(biāo)分解工作;   2、指導(dǎo)業(yè)務(wù)員完成所負(fù)責(zé)

8、片區(qū)的銷售工作。   3、收集銷售數(shù)據(jù)提出次年的銷售計(jì)劃。   1、銷售計(jì)劃準(zhǔn)備工作不到位,處罰100元;   2、提出確實(shí)可行的銷售計(jì)劃;   3   對(duì)本部門人員的工作進(jìn)度,銷售計(jì)劃的執(zhí)行情況及銷售費(fèi)用的使用情況進(jìn)行控制。   定期召開(kāi)周例會(huì),對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行教育及工作安排;   明確工作責(zé)任落實(shí)到人。   做好日常送貨情況收集記錄工作;   無(wú)故不召開(kāi)周例會(huì);處罰50元;   未明確工作職責(zé)、未監(jiān)督落實(shí)到人;處罰100元;   沒(méi)有按期完成送貨情況記錄的;處罰30元;   4   根據(jù)企業(yè)總體銷售計(jì)劃,將部門銷售目標(biāo)分解至個(gè)人,針對(duì)個(gè)人情況差異,提出具體的銷售目標(biāo)

9、分解方案   制定月、周銷售計(jì)劃,分解銷售任務(wù);   合理安排合同完成進(jìn)度、對(duì)合同完成進(jìn)行細(xì)分要切實(shí)可行,不能造成客戶投訴;   未按合同進(jìn)度完成工作處罰100元;   5   組織建立并完善客戶檔案,確定客戶的信用等級(jí),根據(jù)信用等級(jí)確定合理的銷售方案。   維護(hù)好零售用戶及市直屬單位用戶的客戶關(guān)系,定期拜訪客戶。   完成年終客戶評(píng)級(jí)工作;   造成投訴處罰100元;   銷售部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)考核細(xì)則   崗位   序號(hào)   工作標(biāo)準(zhǔn)   考核辦法   銷   售   部   經(jīng)   理   1   銷售員每周做好周計(jì)劃和總結(jié),在周例會(huì)匯報(bào)。   按

10、要求做好工作筆記,登記好每筆合同送貨情況,理清回款情況。   未完成任務(wù),又沒(méi)有合理解釋,依情況予以處罰30元并公開(kāi)通報(bào)批評(píng)。   2   銷售員周一至周五,在下班前一小時(shí)向銷售內(nèi)勤匯報(bào)當(dāng)天工作情況,周六上午參加周例會(huì)遵守公司上班時(shí)間規(guī)定,特殊情況需向總經(jīng)理說(shuō)明情況。   做好每日工作筆記工作;清楚每筆合同情況。   做好周工作匯報(bào),隨時(shí)匯報(bào)突發(fā)情況   未完成任務(wù),又沒(méi)有合理解釋,依情況予以處罰30元并公開(kāi)通報(bào)批評(píng)。   3   銷售員要認(rèn)真做好本職工作,不得在上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情,如有發(fā)現(xiàn)公司將作出相應(yīng)處理。   匯報(bào)工作行程及外出情況,不做有損公司利益的事情。

11、   未完成任務(wù),又沒(méi)有合理解釋,依情況予以處罰100元并公開(kāi)通報(bào)批評(píng)。   4   定期做好老客戶的回訪工作,穩(wěn)定客戶資源,努力開(kāi)發(fā)新客戶。因自身原因造成公司老客戶丟失,公司將作出相應(yīng)處理并取消客戶所有權(quán)。   定期做好客戶回訪工作,建立良好的客戶關(guān)系,不得造成客戶投訴,有損公司形象。   未完成任務(wù),又沒(méi)有合理解釋,依情況予以處罰100元并公開(kāi)通報(bào)批評(píng)。   5   確保零售合同的資金安全使公司利益不受損失。   對(duì)于外地調(diào)貨損壞公司利益的人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。   按合同進(jìn)度保證回款,確保公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常   保證公司利益,不做有損公司利益的事情。   未完成任務(wù),又

12、沒(méi)有合理解釋,按銷售制度處罰   依情況予以處罰100元并公開(kāi)通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重的開(kāi)除。   銷售部?jī)?nèi)勤崗位職責(zé)考核細(xì)則   崗位   序號(hào)   工作標(biāo)準(zhǔn)   考核辦法   銷   售   部   內(nèi)   勤   理   2   管好合同臺(tái)賬,做好與生產(chǎn)和財(cái)務(wù)的及時(shí)溝通與核對(duì)。   建好、管好合同臺(tái)賬,隨時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù),與財(cái)務(wù)對(duì)好每個(gè)合同的完成情況及送貨情況。   未完成任務(wù),又沒(méi)有合理解釋,依情況予以處罰30元并公開(kāi)通報(bào)批評(píng)。   2   掌控銷售員的每日工作內(nèi)容,督促進(jìn)度,做好相關(guān)記錄。   按期按時(shí)對(duì)銷售員工作進(jìn)行跟蹤,了解每個(gè)銷售員的工作情況和合同

13、完成情況。   未完成任務(wù),又沒(méi)有合理解釋,依情況予以處罰30元并公開(kāi)通報(bào)批評(píng)。   3   責(zé)建立客戶檔案、招投標(biāo)資料臺(tái)賬,發(fā)貨臺(tái)賬、運(yùn)費(fèi)臺(tái)賬,做好銷售渠道的信息收集、分析和整理工作。   定期對(duì)各種臺(tái)賬進(jìn)行更新,確保數(shù)據(jù)無(wú)誤。   未完成任務(wù),又沒(méi)有合理解釋,依情況予以處罰30元并公開(kāi)通報(bào)批評(píng)。   4   配合銷售主管做好相關(guān)的銷售管理工作。   完成領(lǐng)導(dǎo)安排的銷售內(nèi)勤工作。   未完成任務(wù),又沒(méi)有合理解釋,依情況予以處罰30元并公開(kāi)通報(bào)批評(píng)。   5   配合銷售部做好大宗合同的招投標(biāo)工作。   時(shí)刻關(guān)注招標(biāo)信息,輔助銷售經(jīng)理完成招標(biāo)活動(dòng);對(duì)公司合同、訂單的執(zhí)行情況登記并歸檔管理。   未完成任務(wù),又沒(méi)有合理解釋,依情況予以處罰30元并公開(kāi)通報(bào)批評(píng)。

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!