《支部自身建設(shè)方面存在問題2020 - 工商財稅 -》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《支部自身建設(shè)方面存在問題2020 - 工商財稅 -（9頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、支部自身建設(shè)方面存在問題2020 - 工商財稅 - 支部自身建設(shè)方面存在的問題x 當(dāng)前**縣黨支部在加強隊伍建設(shè)方面總體上是好的，但也存在著諸多不適應(yīng)新形勢需要的突出問題，亟待引起重視和解決。 一、存在問題 一是對黨建工作認(rèn)識不夠。相當(dāng)一部分機關(guān)黨組織主要領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作認(rèn)識不夠到位，對于單位黨建工作存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。個別領(lǐng)導(dǎo)抓業(yè)務(wù)勁頭十足，搞黨的建設(shè)滿不在乎，認(rèn)為業(yè)務(wù)工作是“硬頭貨”，黨務(wù)工作是“軟皮筋”，總想在自己任期內(nèi)多搞出點“政績”，不想在黨務(wù)工作上花費過多的精力。 二是基層黨組織工作開展力度不夠。黨的民主集中制原則、“三會一

2、課”組織生活制度等堅持得不夠經(jīng)常。有些基層黨組織在落實執(zhí)行“三會一課”制度方面存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)是：有的“三會一課”制度落實不夠，只寫在紙上，掛在墻上，而沒有認(rèn)真執(zhí)行，致使制度形同虛設(shè)。少數(shù)基層黨組織從沒開展過形式多樣的活動，學(xué)習(xí)方式比較枯燥，一般只限于讀讀報紙，念念文件，照本宣科，“左耳朵進(jìn)右耳朵出”，最后誰也沒記清，致使一些黨員對理論學(xué)習(xí)興趣不濃厚，參與熱情不高。對黨員的教育、管理、監(jiān)督不夠，黨組織管理黨員的意識不強，致使少數(shù)黨員放松了思想改造，黨的理想信念與為人民服務(wù)的宗旨意識淡漠，整日沉浸在悠閑當(dāng)中，不思進(jìn)取，工作上只求過得去，不求過得硬。 三是基層黨組織班子作用發(fā)

3、揮不夠。一方面縣直機關(guān)黨組織負(fù)責(zé)人多由單位班子成員或股室領(lǐng)導(dǎo)兼任，平時業(yè)務(wù)工作繁忙，無暇顧及黨建工作。有的工作積極性、主動性不夠，不同程度的存在重業(yè)務(wù)，輕黨務(wù)的傾向，影響了黨組織作用的發(fā)揮。另一方面，分管黨務(wù)工作的班子成員分工變動頻繁。相當(dāng)一部分黨組織負(fù)責(zé)人和黨務(wù)干部過去沒做過黨務(wù)工作，對黨務(wù)工作不熟悉，工作一段時間后，剛剛熟悉黨務(wù)工作，崗位又重新調(diào)整，影響了黨務(wù)工作的有序開展，導(dǎo)致許多工作不到位，某種程度也影響了黨組織作用的正常發(fā)揮。 四是黨建工作制度執(zhí)行意識不夠。個別機關(guān)黨組織黨建工作缺乏有效的制度保障，即使是有制度，也是“寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上、沒有落實在行動上。”有的單位一

4、年一度的民主生活會全開成了“評功擺好會”。執(zhí)行制度原則性不強，遇到得罪人的情況有意回避，因人而異采用不同的制度標(biāo)準(zhǔn)。同時，在制度的宣傳和監(jiān)督上流于形式，導(dǎo)致一些干部對制度理解存在偏差。以致于制度執(zhí)行力大打折扣，從而影響了本支部黨建工作的有效開展。 五是機關(guān)黨員的表率強度不夠。個別黨員理想、信念、宗旨意識淡化，工作敷衍塞責(zé)，工作質(zhì)量和效率不高，為基層服務(wù)的意識不強，存在“門難進(jìn)，話難聽，臉難看，事難辦”的現(xiàn)象;個別黨員在平時的工作生活當(dāng)中，由于放松學(xué)習(xí)和思想改造，忽視黨性鍛煉，不鉆研業(yè)務(wù)，不提高工作本領(lǐng)，業(yè)績平庸，先鋒模范作用蕩然無存，被時代拋棄,更談不上做時代先鋒。這些現(xiàn)象，在一定程序上

5、影響了黨在人民群眾心目中的形象。 二、幾點建議 1、抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓，形成齊抓共管的黨建工作格局。要強化黨要管黨的意識，努力構(gòu)建“以工委為龍頭，以基層黨委、總支為重點，以黨支部為基礎(chǔ)，黨委、總支書記是第一責(zé)任人，黨員干部都是責(zé)任人，一級抓一級，層層抓領(lǐng)導(dǎo)，一級做給一級看，一級帶動一級干”的齊抓共管的黨建工作責(zé)任體系?？h直機關(guān)各黨委、總支和支部書記要充分發(fā)揮“一崗雙職”的作用。要切實擔(dān)負(fù)起黨建第一責(zé)任人的職責(zé)，使黨建工作與業(yè)務(wù)工作一起研究，一起部署，一起落實，一起檢查，不搞單打一或搞“兩張皮”;要與黨務(wù)干部一道克服黨建工作中的難題，諸如：黨建經(jīng)費、人員調(diào)用等具體問題;要轉(zhuǎn)變觀念，變黨建

6、工作“要我抓”為“我要抓”，主動給黨務(wù)干部交任務(wù)、指方向、壓擔(dān)子;要充分發(fā)揮黨委委員、支部委員的作用，充分調(diào)動他們工作的積極性，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、工作和生活，經(jīng)常向黨務(wù)干部了解情況，檢查問題。 2、抓認(rèn)識、筑體系，切實加強基層黨組織自身建設(shè)。機關(guān)黨組織建設(shè)是一項基礎(chǔ)性工程，涉及到能否保證整個機關(guān)在思想上、政治上與黨中央保持一致，堅持正確的政治方向;涉及到能否保證機關(guān)黨員干部在復(fù)雜多變的國際國內(nèi)環(huán)境和政治斗爭中明辨是非、站穩(wěn)立場、堅定信心、迎難而上，勝利完成黨和政府交給的任務(wù)。因此，支部自身建設(shè)的好與壞，對機關(guān)黨建起著至關(guān)重要的作用。另外，支部班子要加強學(xué)習(xí)，努力提高自身的素質(zhì)，書記、副書記

7、要帶頭學(xué)習(xí)的同時，抓好支委成員的政治學(xué)習(xí)，按照《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基 層組織工作條例》的要求，進(jìn)一步明確支部工作的內(nèi)容，真正把機關(guān)黨建工作扎扎實實地抓好。 3、抓班子、帶隊伍，配齊配強黨務(wù)干部。配備一定數(shù)量、素質(zhì)較高的黨務(wù)干部，是做好機關(guān)黨建工作的重要條件之一?？h直工委要協(xié)調(diào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，配齊、配強黨務(wù)干部。對不適應(yīng)做黨務(wù)工作或工作平庸、能力一般的黨務(wù)干部，要建議部門黨組調(diào)整分工，予以摒棄。對做黨務(wù)工作較短，工作業(yè)務(wù)不很熟練的黨務(wù)干部，應(yīng)加強培訓(xùn)，提高他們從事黨務(wù)工作的能力。對政治素質(zhì)好、工作能力強、成績突出的黨務(wù)干部要予以表彰，破格提拔，以此激勵機關(guān)其他黨務(wù)工作者抓好機關(guān)黨建工作

8、。 4、抓制度、強管理，確保機關(guān)黨建工作規(guī)范化。機關(guān)黨建工作要建立健全管理機制，進(jìn)行規(guī)范化管理。一是堅持兩位一體，實行“雙目標(biāo)考核”。各級黨組織要把機關(guān)黨建工作與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同定，任務(wù)同下，工作同步，考核同行，納入統(tǒng)一管理，從根本上解決“兩張皮”的問題。二是抓好黨務(wù)、業(yè)務(wù)兩個結(jié)合，實行“雙目標(biāo)管理”。機關(guān)黨組織要按照上級黨委整體布局，制定和完善《黨支部工作目標(biāo)管理細(xì)則》和《黨員目標(biāo)管理細(xì)則》，對黨支部和黨員實行雙目標(biāo)管理。三是研究可行措施，保證目標(biāo)的實現(xiàn)。為保證黨員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能夠按時參加組織活動，要實行黨組織生活“預(yù)告制”、“公示制”、“談話提醒制”和“獎懲制”。 5、抓

9、主體、帶全局，增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力。要積極培養(yǎng)機關(guān)黨員隊伍具有政治立場堅定、思想品質(zhì)端正、知識層面較高、創(chuàng)新 思維敏銳等特點。發(fā)揮好機關(guān)黨員的主體作用，是加強機關(guān)黨組織建設(shè)的根本。要高度重視黨員作用的發(fā)揮，通過開展民主生活會，“講黨性、重品行、作表率”等主題教育活動，使黨員的主體意識進(jìn)一步增強，機關(guān)服務(wù)水平和工作質(zhì)量明顯提高。 支部自身建設(shè)方面存在的問題x 在改革不斷深化的形勢下，基層黨建工作的基礎(chǔ)和對象隨著市場的變化而變化，黨員和職工的自主性和流動性大大增強，思想日趨活躍，一些實際困難和現(xiàn)實矛盾日益突出，為企業(yè)基層黨支部的自身建設(shè)提出了新的課題。如何在競爭激烈的市場中保持

10、清醒的頭腦，保證黨員干部隊伍始終團(tuán)結(jié)一致，堅強有力，不斷發(fā)展，是當(dāng)前企業(yè)黨組織必須認(rèn)真思考和解決的重要課題。 一、企業(yè)基層黨支部自身建設(shè)存在的主要問題 近些年來，隨著黨的建設(shè)新的偉大工程的不斷推進(jìn)，加強和改進(jìn)企業(yè)基層黨支部建設(shè)的重要性、緊迫性已逐步被各級所重視，抓企業(yè)基層黨支部建設(shè)的意識不斷增強，能經(jīng)常聽取、討論和研究基層黨支部工作，注意發(fā)揮基層黨支部在完成工作任務(wù)中的凝心聚力作用。但也要清醒地認(rèn)識到，新形勢下加強基層黨支部自身建設(shè)是一個漸進(jìn)的過程，一些問題必須高度重視。 (一)部分黨支部書記重視不夠。個別支部書記對本職崗位職責(zé)認(rèn)識不明確，以為支部書記就是組織黨員開開會，發(fā)展

11、幾名黨員，自身不注重黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的提高;部分支部書記，對支部工作的業(yè) 務(wù)不大熟悉，對開展工作的方式、方法不熟悉，缺乏專業(yè)的理論知識，綜合能力有待加強。個別支部書記，重施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理，輕基層黨建和思想政治工作，抱有“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的態(tài)度，使基層黨建工作的優(yōu)勢得不到充分發(fā)揮。 (二)個別支部班子作用發(fā)揮不好。盡管大多數(shù)黨支部在堅持民主集中制，重大事項的決策，評先選優(yōu)和黨員的日常管理和培訓(xùn)等方面基本能發(fā)揮自身作用。但是，個別支部班子組織活動不能正常開展，支部委員發(fā)揮作用不明顯，除集體討論發(fā)展黨員外，支部班子統(tǒng)籌謀劃能力較弱，不能很好地協(xié)助和服務(wù)業(yè)務(wù)工作。 (三)黨建

12、基礎(chǔ)管理工作不夠規(guī)范。黨建基礎(chǔ)資料不規(guī)范，黨刊讀物較少;黨員發(fā)展工作不夠規(guī)范，組織關(guān)系還沒有完全理順;黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮得不夠充分;企業(yè)的文件、通知及有關(guān)工作要求不能及時地傳達(dá);宣傳工作普遍薄弱。 (四)現(xiàn)行運行機制不夠順暢。一是在實體結(jié)構(gòu)上經(jīng)濟(jì)功能不足，政工干部懂經(jīng)營、會管理人數(shù)偏少等，影響黨組織參與重大問題決策的能力和水平;二是聯(lián)結(jié)經(jīng)濟(jì)活動、尤其是企業(yè)經(jīng)營、項目建設(shè)全過程的渠道途徑少，對掌握、了解、分析、參與經(jīng)濟(jì)活動、施工活動又缺少制度程序的約束和保證，不利于黨組織充分發(fā)揮作用;三是運行機制的啟動，上級控制過死，仍然習(xí)慣于指令性、大兵團(tuán)式、正步走的方式方法進(jìn)行管

13、理和指導(dǎo)，基層一線隊伍缺乏活力;四是基層黨支部工作和活動有些制度缺少實效性，程序過于復(fù)雜，工作環(huán)節(jié)多，造 成忙于事務(wù)管理的自耗性無效勞動比重較大，影響研究參與，缺少客觀依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，增減隨意性大等等。 二、存在問題成因分析 企業(yè)基層黨支部自身建設(shè)存在問題的成因是多方面的，既有客觀方面的因素，也有主觀方面的原因。究其根源，主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是對加強企業(yè)基層黨支部建設(shè)與行業(yè)發(fā)展的關(guān)系認(rèn)識上有偏頗。二是對黨支部工作與行政工作關(guān)系認(rèn)識上有些失衡。三是支部班子成員能力素質(zhì)的差異導(dǎo)致黨支部作用發(fā)揮不好。四是大部分黨員群眾民主觀念和權(quán)利意識淡薄。上述問題在不少企業(yè)基層黨組織建設(shè)中都有程

14、度不同的反映，必須引起高度重視，下大力加以解決。 三、幾點對策與建議 (一)重視學(xué)習(xí)，強化培訓(xùn)。要從企業(yè)的實際出發(fā)，認(rèn)真落實學(xué)習(xí)教育制度，不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，完善培訓(xùn)機制，努力形成以提高能力為核心的教育培訓(xùn)體系。一是進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)。要定期對基層黨支部書記進(jìn)行輪訓(xùn)，保證他們都能受到黨的基本理論的系統(tǒng)教育，同時要加大市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)和專業(yè)知識的培訓(xùn)力度。二是進(jìn)行開放型培訓(xùn)，有計劃、有步驟地組織基層黨支部書記到先進(jìn)的地方參觀學(xué)習(xí)，找差距，增壓力，促發(fā)展。三是進(jìn)行實踐培訓(xùn)。不斷提高他們的實踐能力強化黨要管黨意識，把握好基層黨組織及黨員隊伍素質(zhì)關(guān)。 (二)發(fā)揮特長，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。一是高標(biāo)準(zhǔn)選人。要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，重德才、重政績、重民意，大膽選拔懂業(yè)務(wù)、善管理、能帶頭的復(fù)合型人