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1、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人整改問(wèn)題清單
縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人整改問(wèn)題清單
姓名:高樹先 職務(wù):市衛(wèi)生局黨委書記、局長(zhǎng)
x年8月29日
序號(hào)“四風(fēng)”方面突出問(wèn)題具體整改措施整改時(shí)限1基層情況掌握不深不透。1、出臺(tái)局機(jī)關(guān)《領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研制度》,帶頭深入基層一線調(diào)研,輕車簡(jiǎn)從,掌握第一手資料;2、建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度,每名班子成員包一個(gè)縣區(qū),聯(lián)系縣級(jí)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室各一個(gè)。9月底2對(duì)消防安全、窗口作風(fēng)抓得不徹底。1、對(duì)市人民醫(yī)院消防安全問(wèn)題和收費(fèi)窗口排隊(duì)無(wú)人在崗問(wèn)題督導(dǎo)其整改完成;2、出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》; 8月底3車輛、接待
2、等機(jī)關(guān)管理制度執(zhí)行不徹底。1、修訂完善并帶頭落實(shí)已出臺(tái)的車輛、接待、會(huì)議、公文、紀(jì)律等管理制度;2、車輛實(shí)行定點(diǎn)停放和節(jié)假日期間封存停駛,接待實(shí)行事前審批、事中控制和事后總結(jié);3、不定期組織抽查系統(tǒng)內(nèi)存在的慵懶散問(wèn)題。
8月底4服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。1、開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)“三增一禁”、“便民惠民十項(xiàng)舉措”和“十有、十嚴(yán)禁、十不準(zhǔn)”等服務(wù)群眾活動(dòng);2、調(diào)整審批大廳人員,由市衛(wèi)生監(jiān)督局承辦改為市衛(wèi)生局承辦,將審批鋼印交為審批大廳管理,做到辦事流程、所需材料、辦理時(shí)限全面公示,一次告知;9月底5對(duì)系統(tǒng)內(nèi)問(wèn)題指導(dǎo)監(jiān)管不到位。1、出臺(tái)醫(yī)患糾紛現(xiàn)場(chǎng)處置、受理、處理等規(guī)范性程序文件,形成醫(yī)患糾紛調(diào)處長(zhǎng)效機(jī)制、現(xiàn)場(chǎng)處置流程;2、保持非法游醫(yī)監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì),重點(diǎn)打擊非法執(zhí)業(yè)鑲牙館;3、出臺(tái)解決全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)若干問(wèn)題的文件。9月底6脾氣急,與同志們溝通交流少。1、加強(qiáng)與同志們溝通交流,虛心接受批評(píng)建議;2、每年至少2次與局班子成員、科室負(fù)責(zé)人和直屬單位主要負(fù)責(zé)人談心交流。12月底