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1、基層黨建專題培訓(xùn)心得 基層黨建專題培訓(xùn)心得　　8月13日至8月17日，我隨市中區(qū)委組織部赴**交通大學(xué)參加城市基層黨建專題培訓(xùn)。期間，在交通大學(xué)聽取了大學(xué)教授和全國優(yōu)秀社區(qū)黨組織書記的專題授課，并到**工業(yè)園區(qū)、**區(qū)**街道**村、**社區(qū)、**區(qū)黨建服務(wù)中心、**鎮(zhèn)社區(qū)黨建服務(wù)中心、**區(qū)白領(lǐng)驛站、**區(qū)**街道鳳歸巢黨建服務(wù)站、**區(qū)**街道社區(qū)睦鄰中心、古美街道黨建服務(wù)中心等實地參觀學(xué)_，在閔行區(qū)黨建服務(wù)中心與區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談交流。此行匆匆，但收獲滿滿。過程中，以隨筆的形式記錄下心得體會，現(xiàn)做以下整理。 　　總結(jié)學(xué)_體會，概括起來三個字：實、匯、通。 　　第一天下午

2、，我們在**工業(yè)園區(qū)座談，在談到兩新組織對黨建的態(tài)度時，工業(yè)園區(qū)黨務(wù)干部的一句話讓我感到一驚：不反對就是最大的支持。說到這里，我覺得很慶幸，我們在抓兩新黨建工作中，遇到了不少積極配合，甚至主動靠上的企業(yè)負(fù)責(zé)人，這是我們幸運的地方，但這里我并非想談我們的工作氛圍問題。而是感嘆**的黨務(wù)工作者不回避矛盾，不遮掩問題，有一說一的精神。這就是作為基層黨務(wù)工作者應(yīng)該具備的實的精神。這種精神在松山居委會墻上的一塊展板上也有另一種體現(xiàn)。他們對社區(qū)1800戶居住情況按照出租、獨居、空管、群租四種類型分類統(tǒng)計，摸排居民情況延伸到每家每戶。在這段時間里，無論是顧俊教授整理調(diào)研記錄不過夜的學(xué)術(shù)態(tài)度，還是梅龍鎮(zhèn)社區(qū)工

3、作人員大氣嫻熟的講解風(fēng)格，無論是肖素華老師單槍匹馬把樓宇黨建做成了全國，還是古美路鄰里中心13點書記哄編狠撫四字訣，這種講實話，辦實事，重實績的精神都流露在**城市基層黨建工作人員的言談舉止之中。 　　第二天上午參觀**村，社區(qū)陣地布局給我留下了深刻印象，一層樓是社會組織的活動場所。深入了解到，之所以把正房留給了編外人員，是居民自治作用在這里發(fā)揮的淋漓盡致。綠主婦社區(qū)社會組織下設(shè)的6個志愿者隊伍，6支群眾性團(tuán)隊，以及13家駐地單位成為社區(qū)治理的主角。接下來，在凱迪克大廈，黨組織與物業(yè)的深度合作，在睦鄰中心，政府提供平臺里，社會組織、經(jīng)濟(jì)組織和社區(qū)居民充分發(fā)揮，實現(xiàn)了自我管理，共享服務(wù)，融合發(fā)

4、展，在古美，建設(shè)社區(qū)人才資源庫，注重社區(qū)人才整合，都讓我感嘆黨組織匯聚資源的強(qiáng)大本領(lǐng)。我想，充分發(fā)揮黨組織政治領(lǐng)導(dǎo)力，思想引領(lǐng)力，群眾組織力，社會號召力，實現(xiàn)黨委政府的主導(dǎo)力、黨員群眾的主體力、社會組織的參與力三力疊加，才能形成共建共治共享的格局。這也是核心引領(lǐng)，多元共治的區(qū)域化黨建工作的精髓所在。 　　學(xué)_中我接觸到的第一個新名詞是全崗?fù)?。比起深圳的全科社工，全崗?fù)ǖ母拍顭o論從內(nèi)涵上還是外延上更加豐富了。我認(rèn)為，它不僅是一種服務(wù)方式，更是一種服務(wù)理念，一種服務(wù)能力。全科社工、黨建信息平臺、綜治信息平臺、睦鄰中心等給我留下了深刻印象。在**，通過構(gòu)建線上線下服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，定制服務(wù)清單，規(guī)范服務(wù)流

5、程，提升服務(wù)效能，真正打通了服務(wù)群眾最后一公里，這正是我們倡導(dǎo)的零跑腿可以借鑒的服務(wù)模式，是確保政令暢通、服務(wù)暢通、信息暢通有效途徑。 　　當(dāng)然，此次學(xué)_給我的體會遠(yuǎn)不止這三個字，概括來說，是一種熟悉感加陌生感。之所以熟悉，源自于我們面臨的問題大致相同。比如，老舊小區(qū)停車難、管理難，兩新組織黨組織覆蓋難，服務(wù)場所問題，人員短缺等等;源自于我們解決問題的辦法和他們大致相同。比如，我們建黨群服務(wù)中心，孵化社區(qū)社會組織，培育社區(qū)領(lǐng)袖人物，購買黨建社工項目等等。但相似的問題，相似的辦法，實際的效果不徑相同。原因何在?是人的問題嗎?我感覺不是，相比之下，我們的工作人員素質(zhì)并不差，至少我們把兩委成員的門

6、檻提高到了本科，而**還是?？?。是錢的問題嗎?我感覺也不是，在**做社區(qū)工作的工資比濟(jì)南低。我們各種經(jīng)費保障充足，面臨的問題并非沒錢花，而是不知道該如何花。是配套的資源問題嗎?更不是。從陣地建設(shè)來看，我們很多社區(qū)條件好的多。 　　那差距在哪里呢?個人覺得，是工作過程中出現(xiàn)的差距，具體來說，體現(xiàn)在抓三個矛盾上。第一，抓職能分工和工作合力，解決好分和合的問題。在街道工作六年，深刻地感覺到我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬，我想這一點社區(qū)的同志們感觸更深。作為黨辦主任，主責(zé)主業(yè)占了工作精力的比重能有多少呢?所以，要重視工作的規(guī)范化，準(zhǔn)確定位，各司其職，形成上下聯(lián)動、條塊結(jié)合、齊抓共管的格局，尤為重要。

7、第二，抓陣地建設(shè)和服務(wù)流程，解決好硬和軟的問題。幾個月前，我去了趟深圳，晚上九點多，社區(qū)圖書館燈火通明，座位都是滿滿的，有老人，有年輕人，還有孩子。我感覺特別驚訝，這么晚了，還有公共服務(wù)設(shè)施免費開放，關(guān)鍵是利用率這么高。**的黨建工作，科技無處不在、服務(wù)精準(zhǔn)快捷，深感在陣地建設(shè)全面升級的同時，要更加注重服務(wù)流程的再造推新，我們急需學(xué)_的是南方人服務(wù)的精細(xì)化，規(guī)范化，人性化，智慧化。第三，抓政治功能和服務(wù)功能，解決好虛與實的問題。濼源抓樓宇黨建探索了八年，這八年我們體會到太多的門難進(jìn)，臉難看，給不了企業(yè)看得見摸得著的實惠，在兩新組織中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)只能是空談，于是我們提出了黨建引領(lǐng)，服務(wù)先行。在白

8、領(lǐng)驛站，這種理念做到了極致，33個服務(wù)站點圍繞著企業(yè)員工生活需求開展，真正實現(xiàn)了黨建統(tǒng)攬服務(wù)，服務(wù)促進(jìn)發(fā)展，值得我們借鑒。 　　最后用12345這五個數(shù)字來談?wù)勥@次來學(xué)_城市基層黨建工作的一些感悟。 　　1即一個中心，堅持以人民為中心的工作理念。在這里，我想引用我們街道黨工委書記胡明的一句話與大家共勉，我始終堅信，無論有多少根針，多少條線，只要心系____，懷揣存敬畏，身負(fù)責(zé)任，肩扛擔(dān)當(dāng)，手握干勁，就能夠迎難而進(jìn)，有所作為。 　　2即兩條路徑，探索植根和放大兩條路徑。植根是指基礎(chǔ)工作深入扎實，是一條穩(wěn)根基聚人心的路徑。做好學(xué)_宣傳貫徹__大精神、三會一課、黨員評議、組織生活、主題黨日活動

9、等規(guī)定動作;辦好群眾急需解決的問題，滿足群眾日益增長的多樣性需求，讓黨建工作更有深度。放大是指特色工作亮點紛呈，是一條建體系創(chuàng)品牌的路徑。圍繞社區(qū)黨建、兩新黨建、區(qū)域化黨建，突出政治功能和服務(wù)功能，探索創(chuàng)新適合自己社區(qū)的工作模式，讓黨建工作更有高度。 　　3即三股力量，凝聚社區(qū)、社會組織、社工三股力量。特別是注重發(fā)揮群眾的首創(chuàng)精神，通過黨委政府的引導(dǎo)，專業(yè)社會組織的指導(dǎo)，賦予社區(qū)社會組織能力;通過黨委政府和駐地單位的投入賦予社區(qū)社會組織權(quán)力，以此激發(fā)群眾參與共治的積極性和創(chuàng)造性。 　　4即四種手段，實現(xiàn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、推進(jìn)項目化、服務(wù)精細(xì)化、管理制度化。這四種方式的實現(xiàn)，首先需要自上而下的頂層，更需要我們基層黨組織發(fā)揮主觀能動性做加法。 　　5即五個目標(biāo)，把基層黨組織打造成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。這是__大中對基層黨組織職能的定位，是我們工作的方向。 　　他山之石，可以攻玉。 以上的體會都是一些淺薄的認(rèn)識，這幾天學(xué)_到的知識還需要結(jié)合實際工作仔細(xì)琢磨消化。通過這次學(xué)_，我想既要正視差距，但也不用妄自菲薄，找準(zhǔn)方向，在黨務(wù)工作的道路上大有可為。我相信，始終懷揣____，篤定前行，深自砥礪，厚積薄發(fā)的信念，終能為市中區(qū)的城市基層黨建工作貢獻(xiàn)一份力量! 《》