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1、江蘇建農(nóng)植物保護有限公司 危廢突發(fā)事故應急救援演練方案 為保護公司員工生命和財產(chǎn)的安全，檢驗公司應急救援預案的實用性、可靠性及公司應急救援領導組織對突發(fā)事故應急救援實戰(zhàn)能力，提高各部門及崗位對突發(fā)事件的應急處理能力，檢驗事故急救措施的有效性，阻止事故繼續(xù)擴大，確保把事故危害降到最低限度，使各項救援預案進一步完善，公司擬定于7月2日15時在合成二車間組織危廢突發(fā)事故應急救援演練活動。 整個演練活動由公司應急救援演練指揮部負責，指揮周建華主持，EHS部、辦公室、生產(chǎn)部、合成車間等配合進行應急救援演練的具體實施，加強安全防范，確保演練成功與安全。演練過程安排演練解說、攝像。具體演練方案如下

2、： 一、演練安排 7月2日7:30時在公司大會議室召開應急救援指揮部成員和應急救援小組負責人會議，落實演練人員的分工任務，要求各部門按演練方案進行準備并布置落實到位，演練方案傳達到員工，對相關參演人員先進行基礎性訓練。 二、演練內(nèi)容 合成二車間在氯代特戊酰氯殘液放料裝桶時發(fā)生泄漏。 主要演習專業(yè)救援隊伍防護器材的使用，泄漏的控制，現(xiàn)場環(huán)境狀況測定，受傷人員的現(xiàn)場救援，人員疏散、撤離及安全警戒區(qū)的設立等。 三、救援性質(zhì) 應急救援本著“安全第一，預防為主；自救為主，外援為輔；統(tǒng)一指揮，分工負責”的原則，公司組織應急救援和車間自行應急救援相結合，公司事故應急救援的啟動和車間應急預案的實

3、施同時展開。 四、組織機構及組成人員 應急救援演練指揮部 指揮：周建華 副指揮：李德勇 成員：嚴長勝 徐為軍 吳學軍 季兵 王立清 田建軍 李鳳玉 王成 孫宏軍 程宗標 五、指揮部有關人員職責 總指揮周建華負責審查批準演練實施方案的啟動，指揮應急救援隊伍開展工作。 副總指揮李德勇負責應急救援演練總體部署、組織協(xié)調(diào)工作和應急救援演練工作的具體實施，負責事故現(xiàn)場的現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮工作。 六、應急救援小組及具體任務 （1）人員名單 組長：嚴長勝 副組長：徐為軍 吳學軍 季兵 成員：王立清、田建軍、王成、孫宏軍、程宗標、梁友、馬國華、 王長林、顧成亮

4、、周懷江、葛亮、梁長富、周士海、左文明、接正華、王國堂、王星星、王亮、李德敢、顧清才、王正新 （2）職責 （a）負責控制危險源，防止事故擴大； （b）負責事故狀態(tài)下的現(xiàn)場搶修作業(yè)； （c）負責泄漏物的現(xiàn)場清洗消毒處理，減少對環(huán)境的污染; （d）負責事故現(xiàn)場周邊特別是下風向的空氣狀況的監(jiān)測； （e）做好自救、互救工作，現(xiàn)場警戒，疏散搶救受傷人員。 七、救援設備 空氣呼吸器3套，防毒面具10套，消防水帶2盤，防護手套20付，洗消裝備2套，防滑靴20雙，沙袋10包，石灰10包，4公斤滅火器10只，滅火器8公斤5只，堵漏工具4套，總指揮、副總指揮及各救援小組組長及搶救標志10塊，防化服

5、2套，備用車1輛，擔架1副。 輸液藥品、解毒藥、氧氣袋等藥品 八、演練程序：（與演練解說詞銜接） 第一項：由合成二車間做好演練的準備工作并根據(jù)模擬事故的發(fā)生點（合成二車間一樓）和當天的天氣情況確定消防滅火演練地點。要求靠近模擬出事地點，在足夠安全距離之外，選擇事故點的上風向，設置明顯的指揮部標志。 第二項：演練人員及觀摩人員到達現(xiàn)場并進入指定的區(qū)域。 第三項：指揮周建華主持演練，講述當前安全環(huán)保工作形勢，危險固廢管理的重要性，演練達到的目的和效果。 第四項：副指揮李德勇講解公司泄露物的理化性質(zhì)，對人體的危害，可能引起的連鎖事故，現(xiàn)場的堵漏的要點，泄露物的消解方法，以及防止二次污染的

6、要點 第五項：指揮周建華下達命令：“按指定的方案，開始演練”。（通過模擬在生產(chǎn)過程中發(fā)生危險廢物泄露事故實施應急救援，確定發(fā)生事故時做什么，誰來做，怎么做，來驗證應證現(xiàn)場處置方案可行性及缺陷并及時修改） 第六項：車間對發(fā)生泄露事故的生產(chǎn)崗位進行預處理，其他相鄰崗位做好緊急停車處理工作，無關人員撤離事故現(xiàn)場。 第七項：報警（合成二車間某崗位發(fā)生危險廢物泄露事故，報警，請求支援）。 （1）公司領導得到車間發(fā)生事故的報告后立即命令：“啟動危險廢物突發(fā)事故應急救援演練預案實施自救”。 （2）現(xiàn)場指揮李德勇向指揮周建華報告：“報告，發(fā)現(xiàn)我公司合成二車間某崗位發(fā)生危險廢物泄露事故，可能引起人員中

7、毒和環(huán)境污染事故，具體情況不明，現(xiàn)急需組織人員搶修切斷泄漏源，現(xiàn)場切斷火源，并建議啟動緊急停車程序，請指示?！? 第八項：啟動危險廢物突發(fā)事故應急救援演練方案 （1）指揮周建華命令“立即啟動公司危險廢物突發(fā)事故應急救援演練方案，以最快的速度查明事故原因并立即組織人員搶俢切斷泄漏源，現(xiàn)場切斷火源，同時啟動緊急停車程序，嚴密關注事故情況，如事態(tài)擴大，向上級匯報啟動公司危險廢物應急救援演預案。 （2）現(xiàn)場指揮立即傳達指揮命令。現(xiàn)場下達救援命令，命令救援小組迅速趕赴事故現(xiàn)場。 （3）接到命令約3分鐘后救援小組趕到現(xiàn)場，救援小組現(xiàn)場負責人向現(xiàn)場指揮報到?，F(xiàn)場指揮命令：“救援小組按照任務分工，分別展

8、開救援，要在最短的時間內(nèi)與車間班組搞好銜接，迅速搶救受傷人員，疏散人群，保護物資，控制事故蔓延，將事故損失降到最低”。 （4）救援小組迅速緊張有序地實施展開救援活動。當應急救援小組接到現(xiàn)場指揮分配的任務后，與車間班組銜接，簡單了解現(xiàn)場情況。救援小組按任務分工方案實施救援活動。 （5）搶險控制組對事故現(xiàn)場進行實施有效的控制、切斷泄露源。 （6）搶修完成，搶險控制組向現(xiàn)場指揮報告：“搶險控制組搶修完畢，泄露物沒有進入下水道”?，F(xiàn)場指揮命令：“清理現(xiàn)場原地待命”。 （7）現(xiàn)場指揮統(tǒng)一下達命令各救援小組清點人員，清理現(xiàn)場,用石灰對現(xiàn)場泄露物進行吸收清理，吸收后收集裝桶送危險廢物倉庫。 （8）

9、救援結束，各救援隊伍集合于指定區(qū)域等候。現(xiàn)場指揮李德勇向指揮周建華報告：“報告總指揮，現(xiàn)在搶俢控制工作已全部結束，凡是參加搶俢的人員全部平安無事，現(xiàn)在現(xiàn)場清理完畢，環(huán)境檢測完全符合國家大氣標準要求，請指示”。 （9）指揮周建華發(fā)布解危險廢物應急救援演練命令：“危險廢物泄露事故救援工作已結束，立即通知各部門車間恢復正常的生產(chǎn)和工作秩序。” 九、參與演練的隊伍人員和觀摩人員在指定區(qū)域排好隊伍等待領導講話，觀摩人員為建農(nóng)植保公司員工。 十、指揮周建華講話。 十一、演練結束。演練區(qū)域內(nèi)的人員依次撤離廠區(qū)。EHS部門、辦公室負責召集相關人員對本次演練進行總結，指出不合格項和整改項，對公司危廢突發(fā)

10、事故應急救援預案進一步完善。 十二、應急救援預案演練工作要求 1、按照公司演練方案的要求，各參加演練的部門要積極配合制定各環(huán)節(jié)具體實施方案，各小組確定一名現(xiàn)場負責人，落實參與應急救援人員的具體任務，確保本次演練規(guī)范有序、反應靈敏、銜接及時。 2、所有參與演練的部門必須在總指揮和現(xiàn)場指揮的統(tǒng)一指揮下開展應急救援。各組長負責協(xié)調(diào)好小組人員、設備的配備，其他指揮人員應按各自職責和任務負責做好各自應急救援小組的具體工作，各救援小組現(xiàn)場負責人統(tǒng)一佩戴袖標以便現(xiàn)場識別。 3、所有車輛和人員進入廠區(qū)必須聽從現(xiàn)場指揮的命令，廠區(qū)外服從安全警戒組的統(tǒng)一指揮。 二〇一五年六月三十日