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1、工程竣工移交計(jì)劃 建設(shè)單位：北京市醫(yī)療器械檢驗(yàn)所 施工單位：北京六建集團(tuán)有限責(zé)任公司 目錄 1 目的......................................................................................................................................1 2 范圍..............................................................................................................

2、........................1 3 職責(zé)......................................................................................................................................1 4 程序..................................................................................................................................

3、....2 4.1 工程預(yù)驗(yàn)收 ......................................................................................................................2 4.2 工程程序 ..........................................................................................................................2 4.3 工程竣工移交程序 ..................

4、........................................................................................3 5 記錄及歸檔..........................................................................................................................3 5.1 記錄 ........................................................................

5、..........................................................3 附表一 工程移交清單 ...........................................................................................................6 附錄二 工程竣工驗(yàn)收證明（附表） ...................................................................................9 附錄三 竣工資料 .........

6、........................................................................................................11 附錄四 備品備件專(zhuān)用工具交接簽證書(shū) .............................................................................12 工程項(xiàng)目竣工移交 1 目的 本計(jì)劃明確和規(guī)范工程竣工移交的職責(zé)、實(shí)施要求和控制方法，旨在確保工程竣 工移交達(dá)到規(guī)定的要求。 2 范圍 本規(guī)定適用于六建公司承接的各運(yùn)營(yíng)工程項(xiàng)目。 3 職責(zé) a

7、) 項(xiàng)目管理公司（中國(guó)中輕項(xiàng)目管理有限公司）負(fù)責(zé)工程竣工移交的組織工作。 b) 甲方、管理公司、施工單位、專(zhuān)業(yè)分包等各方協(xié)調(diào)組織辦理竣工移交的各項(xiàng)手 續(xù)并確保所移交的各項(xiàng)內(nèi)容完整、客觀、準(zhǔn)確。 c) 施工單位（北京六建集團(tuán)有限責(zé)任公司）負(fù)責(zé)竣工資料的編制和移交，包含竣 工圖（電子版一份、藍(lán)圖一份） ，設(shè)備相關(guān)資料。 d) 施工單位負(fù)責(zé)按設(shè)備合同清冊(cè)所列舉的備品備件、專(zhuān)用儀器和專(zhuān)用工具移交運(yùn) 營(yíng)。 e) 施工單位協(xié)同各專(zhuān)業(yè)分包及材料供應(yīng)商向甲方提供成套設(shè)備的使用規(guī)范。 f) 施工單位協(xié)同管理公司負(fù)責(zé)按技術(shù)協(xié)議規(guī)定的要求組織技術(shù)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)等部 門(mén)消除缺陷，達(dá)到系統(tǒng)長(zhǎng)期、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行的各項(xiàng)指標(biāo)。

8、 g) 施工單位負(fù)責(zé)設(shè)備單體試運(yùn)、系統(tǒng)分部及整體試運(yùn)至 24 小時(shí)試運(yùn)組織、協(xié)調(diào) 和指揮工作，甲方以及管理公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和試操作。 h) 施工單位負(fù)責(zé)做好調(diào)試期間的配合及驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。 i) 施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目交接前的技術(shù)性能指標(biāo)的驗(yàn)收、評(píng)估并將相關(guān)資料移交項(xiàng)目 管理公司。 4 程序 4.1 工程預(yù)驗(yàn)收 4.1.1 施工單位各個(gè)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)配合甲方組成分專(zhuān)業(yè)小組（土建、水暖、電氣） ， 帶領(lǐng)各方專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行移交。各方按照各方提交的移交清單 分別按照棟號(hào)進(jìn)行分單體驗(yàn)收，每個(gè)單體驗(yàn)收合格后進(jìn)行匯總。 4.1.2 各方按照各方提交的移交清單分別按照棟號(hào)進(jìn)行分單體驗(yàn)收，且逐一簽字

9、確認(rèn)， 每個(gè)單體驗(yàn)收合格后進(jìn)行匯總。 4.1.3 各個(gè)專(zhuān)業(yè)的驗(yàn)收分為子單位工程移交、分項(xiàng)移交、分部工程移交。相關(guān)系統(tǒng)運(yùn) 行需要現(xiàn)場(chǎng)抽查調(diào)試以確認(rèn)。 4.1.4 施工單位負(fù)責(zé)組織各專(zhuān)業(yè)施工單位對(duì)預(yù)驗(yàn)收提出的不合格項(xiàng)進(jìn)行匯總整改消缺， 由業(yè)主驗(yàn)收確認(rèn)。 4.1.5 項(xiàng)目消缺合格后，由總包部門(mén)向管理公司提出調(diào)試申請(qǐng)，總包協(xié)同各專(zhuān)業(yè)技術(shù) 配合調(diào)試操作。 4.2 工程驗(yàn)收程序 4.2.1 分項(xiàng)工程 4.2.1.1 施工合同中明確規(guī)定由施工單位負(fù)責(zé)的單項(xiàng)調(diào)試由總包組織各專(zhuān)業(yè)分包和廠家 技術(shù)實(shí)施。 4.2.2 分部工程驗(yàn)收 4.2.2.1 單項(xiàng)工程調(diào)試確認(rèn)合格后進(jìn)入分部工程移交。 4.2.2.2 由施工單

10、位協(xié)同管理公司分專(zhuān)業(yè)（分多個(gè)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)試，組織調(diào)試隊(duì)實(shí)施 分系統(tǒng)調(diào)試，作出相應(yīng)記錄） 4.2.2.3 分部工程移交由甲方、管理公司、監(jiān)理、施工單位及相關(guān)廠家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn) 證。 4.2.2.4 由管理公司及甲方負(fù)責(zé)接受該單項(xiàng)的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)收分部工程施工質(zhì)量。 4.2.2.5 分部工程如遇系統(tǒng)調(diào)試由運(yùn)營(yíng)調(diào)試人員負(fù)責(zé)操作。 4.2.3 單位工程移交 4.2.3.1 分部工程確認(rèn)合格后進(jìn)行單位工程移交程序。 4.2.2.2 單位移交由甲方、管理公司、監(jiān)理、施工單位及相關(guān)廠家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證。 4.2.3.3 施工單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施，管理公司負(fù)責(zé)施工單位保運(yùn)隊(duì)伍組織調(diào)動(dòng)以及運(yùn)營(yíng)人 員操作及巡檢設(shè)

11、備。 4.2.3.4 由管理公司及甲方負(fù)責(zé)接受該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)收及匯總整體工程驗(yàn)收 記錄。 4.2.3.5 整體工程移交如遇系統(tǒng)調(diào)試由運(yùn)營(yíng)調(diào)試人員負(fù)責(zé)操作。 4.3 工程竣工移交程序 4.3.1 項(xiàng)目移交程序 a) 分部工程驗(yàn)收及移交由施工單位（總包、各專(zhuān)業(yè)分包）上報(bào)業(yè)主和/或監(jiān)理同意 后，確認(rèn)簽署移交單，宣布該分部工程移交結(jié)束，對(duì)暫時(shí)不具備條件但不影響安全運(yùn) 行的項(xiàng)目，由施工單位（總包、各專(zhuān)業(yè)分包）上報(bào)業(yè)主和/或監(jiān)理確定負(fù)責(zé)處理的單位 和調(diào)整時(shí)間，另行整改。直至各個(gè)分部（專(zhuān)業(yè)）工程移交結(jié)束匯總完成分項(xiàng)工程。 b) 分項(xiàng)工程完成后，組織進(jìn)行工程資料移交。 c)移交完成后一年內(nèi)，因設(shè)計(jì)、

12、設(shè)備、施工原因出現(xiàn)的所有問(wèn)題由施工單位以及 各專(zhuān)業(yè)分包協(xié)調(diào)各部門(mén)處理。 d)環(huán)保驗(yàn)收參見(jiàn)相關(guān)部門(mén)出具的證明材料。 5 記錄 5.1 記錄 a） 工程移交清單（復(fù)業(yè)） b） 工程竣工驗(yàn)收（建委等相關(guān)部門(mén)頒發(fā)） c） 竣工資料 d） 備品備件專(zhuān)用工具交接簽證書(shū) 工程移交清單 建設(shè)單位：北京市醫(yī)療器械檢驗(yàn)所 監(jiān)理單位：北京方達(dá)工程管理有限責(zé)任公司 總承包單位：北京六建集團(tuán)有限責(zé)任公司 設(shè)計(jì)單位：中國(guó)中遠(yuǎn)國(guó)際工程有限責(zé)任公司 移交日期: 年 月 日 工程名稱(chēng) 北京市醫(yī)療器械檢驗(yàn)所綜合性醫(yī)療器械檢驗(yàn)基地綜合樓等五項(xiàng)工程 工程地點(diǎn) 北京市通州區(qū)光機(jī)電一體開(kāi)發(fā)區(qū)興光二街 7 號(hào) 建設(shè)依據(jù) /

13、 建設(shè)規(guī)模 開(kāi)工日期 年 月 日 完工日期 年 月 日 工程情況： 單 位 代 表 簽 名 建 設(shè) 單 位 （簽字） 監(jiān) 理 /管 理 公 司 （簽字） 施 工 單 位 （簽字） 設(shè) 計(jì) 單 位 （簽字） / 參加驗(yàn)收各專(zhuān)業(yè)到場(chǎng)代表簽到 1、北京六建集團(tuán)有限責(zé)任公司 負(fù)責(zé)人：劉舉 簽字： 2、吊頂：?jiǎn)挝幻Q(chēng)： 負(fù)責(zé)人：李巖 簽字： 3、弱電：?jiǎn)挝幻Q(chēng)： 負(fù)責(zé)人：唐世春

14、 簽字： 4、VRV 空調(diào)：?jiǎn)挝幻Q(chēng)： 負(fù)責(zé)人：黃鳳軍 簽字： 5、消防：?jiǎn)挝幻Q(chēng)： 負(fù)責(zé)人： 簽字： 6、精裝修：?jiǎn)挝幻Q(chēng)： 負(fù)責(zé)人：李立景 簽字： 注意：各單位簽到者以實(shí)際到場(chǎng)人員為準(zhǔn)。 附錄四 竣工資料交接簽證書(shū) GC08B-04 竣工資料交接簽證書(shū) 專(zhuān)業(yè)： 序號(hào) 編號(hào) 工 程 名 稱(chēng) 份數(shù)（盒） 備注 建設(shè)單位代表簽字: 總承包單位代表簽字: 附錄五 備品備件專(zhuān)用工具交接簽證書(shū) GC08B-05 備品備件專(zhuān)用工具交接簽證書(shū) 專(zhuān)業(yè)： 序號(hào) 名稱(chēng) 數(shù)量 單位 廠家 備注 接收單位 移交單位 參加移交各方一覽表： 甲方： 管理公司： 施工單位： 1、北京六建集團(tuán)有限責(zé)任公司 土建：劉舉，王濤 水暖：張海博 電氣：楊新祥 資料：趙厚成，王濤 2、吊頂：?jiǎn)挝幻Q(chēng)： 負(fù)責(zé)人：李巖 3、弱電：?jiǎn)挝幻Q(chēng)： 負(fù)責(zé)人：唐世春 4、VRV 空調(diào)：?jiǎn)挝幻Q(chēng)： 負(fù)責(zé)人：黃鳳軍 5、消防：?jiǎn)挝幻Q(chēng)： 負(fù)責(zé)人： 6、精裝修：?jiǎn)挝幻Q(chēng)： 負(fù)責(zé)人：李立景