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1、版本記錄
版次
修訂內(nèi)容
制訂/修訂人
生效日期
備注
1.0
初次發(fā)行
吳明剛
2015-07-13
分 發(fā) 部 門
1.管理中心:□總經(jīng)辦,□人力資源部,□財務(wù)部,□總務(wù)部
2.研發(fā)中心:□硬件部,□軟件部,□測試部,□結(jié)構(gòu)平面部,□產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理部
3.營銷中心:□國內(nèi)業(yè)務(wù)部,□代工/國際業(yè)務(wù)部,□模塊1/2部,□電商1/2部
4.供應(yīng)鏈中心:制造部(□SMT部/□制造裝配部),□工程部,□品質(zhì)部,□客服返修部
供應(yīng)鏈管理部(□PMC部/□采購部/□倉庫/□物流)
注:方框
2、內(nèi)打勾為文件所分發(fā)部門。(打勾為會審部門, 電子檔分發(fā))
制 定
會 審
□總經(jīng)辦:
日期:
□人力資源:
日期:
□研發(fā):
日期:
□采購:
日期:
□PMC:
日期:
□倉庫:
日期:
□銷售:
日期:
□品質(zhì):
日期:
□工程:
日期:
□制造:
日期:
□返修:
日期:
□財務(wù):
日期:
批 準(zhǔn)
受控文件章
1.目的
為了使SMT產(chǎn)品順利生產(chǎn)使生產(chǎn)任務(wù)能按時保質(zhì)保量完成。
2.適用范圍
適用于SMT關(guān)于物料所有相關(guān)作業(yè)。
3、3、物料控制流程:
備料→送(領(lǐng))料上線→物料交接→物料管理→物料使用→結(jié)單清料
流程說明:
一、 備料:倉庫倉管員至少提前1天備好第二天SMT要上線的制令單物料:
a) 訂單數(shù)≤1K 損耗率按8‰發(fā)放。
b) 訂單數(shù)>1K損耗率按3‰發(fā)放。
c) 0402物料損耗率按10‰發(fā)放。
d) 小晶體管損耗率按1‰發(fā)放。
e) 一次將訂單上物料全備齊。
f) 每種物料需有包裝袋裝好,并標(biāo)識物料編碼、品名規(guī)格、制令單號、數(shù)量等。
g) 同一訂單物料歸類放置一起。
h) 備料時依據(jù)周套料單備料,備好料后需等待SMT通知后發(fā)料。
i) 除IC等貴重物品外其余發(fā)料備料按平均5‰損耗
4、發(fā)料。
送(領(lǐng))料上線:
a) 倉管員備好料后交倉庫負責(zé)人抽查并簽名確認(rèn)。
b) 送料上線時間由SMT確定,SMT需求物料時,通知倉庫送料。
c) 要求SMT 4小時之前通知特殊除外。
d) 倉管員與物料員物料確認(rèn)無誤后雙方簽名確認(rèn)。
物料管理:
a) 物料交接:在線物料員將物料清點無誤后,根據(jù)生產(chǎn)時間將貼片物料發(fā)給上料員,由上料員確認(rèn)簽名。芯片、PCB板由在線物料員負責(zé)烘烤發(fā)放上料員和印刷員(根據(jù)生產(chǎn)量)接收物料人員確認(rèn)簽名(物料轉(zhuǎn)接記錄)
b) 上料員與上料員的交接:在線生產(chǎn)機型根據(jù)物料接收量和當(dāng)天所生產(chǎn)量記錄交接物料數(shù)據(jù),并將貴重物料使用轉(zhuǎn)入記錄在物料使用交接記錄本上在線
5、物料必需按訂單歸類放置,標(biāo)識清楚,訂單物料存線時間不超過一周,否則作退料處理。
四、物料使用
a) 人為造成損失:上料員人為故意操作損失根據(jù)公司規(guī)章制度處理
b) 拋料損失:拋料超過3‰(0402為5‰)所定拋料率,由上料員通知工程,由工程確認(rèn)拋料率并負責(zé)拋料費用(由生產(chǎn)部物料員開領(lǐng)料單,經(jīng)生產(chǎn)主管確認(rèn)后去倉庫領(lǐng)用)。
c) 轉(zhuǎn)線物料損失:根據(jù)工單轉(zhuǎn)線次數(shù)損失物料(貼片物料)由PMC負責(zé)所需拋料領(lǐng)用,物料費用由公司承擔(dān)。每轉(zhuǎn)線一次每種物料按15棵補發(fā)(除IC,PCB)
五、結(jié)單
a) 生產(chǎn)結(jié)單根據(jù)所拋料率超標(biāo)數(shù),轉(zhuǎn)線次數(shù),上料員人為造成損失補料。
b) 由于設(shè)計和工藝不良、材料異常、品質(zhì)等問題需要轉(zhuǎn)線不能確定何時生產(chǎn)時三天內(nèi)要將所有物料根據(jù)未生產(chǎn)量退倉處理(包括PCB)。
c) 生產(chǎn)過程中除人為損失,物料不超過20PCS的物料(貼片電阻電容)可以由生產(chǎn)主管簽字從倉庫領(lǐng)用.
備注: 1、試產(chǎn)物料備料發(fā)料按整盤數(shù)量發(fā)放,生產(chǎn)完畢后退回。
2、執(zhí)行此規(guī)則前,清理SMT的工單物料,
a) 完全未打的訂單物料退倉。
b) 未清尾的訂單補料清單。
c) SMT多余物料退倉。