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1、安全、環(huán)保部管理人員 部績(jī)效、激勵(lì)考核方案 為規(guī)部門安全、環(huán)保、職業(yè)健康的管理，落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》的安全生產(chǎn)要求，明確安環(huán)部人員的工作責(zé)任，規(guī)部門人員在安全、環(huán)保、職業(yè)健康的管理。在各負(fù)其責(zé)，全面評(píng)價(jià)部門員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)。使各員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。特制定本績(jī)效考核辦法。 考核依據(jù)：以崗位職責(zé)和工作項(xiàng)目的完成效果為主要依據(jù)。 考核目的：獲得確定工資、獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)； 考核時(shí)間：每月考核一次。由安環(huán)部部長(zhǎng)對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行審核； 考核標(biāo)準(zhǔn)：績(jī)效考核以百分制計(jì)算，滿分為100分，下限為0分，標(biāo)準(zhǔn)分為60分。

2、 當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)在60分以下者，列入C類工資標(biāo)準(zhǔn)； 當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)在60—79分圍者，列入B類工資標(biāo)準(zhǔn)；當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)在80分以上者，列入A類工資標(biāo)準(zhǔn)。 一、工資分配方案： 1.固定工資 1）基礎(chǔ)工資+技能工資（按公司薪酬制度執(zhí)行） 2.績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資 1)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)工資+崗位工資+安全考核激勵(lì)（按公司薪酬制度執(zhí)行） 2)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效激勵(lì)（考核返還津貼），處罰返還50% 3.分配類型 1）A類工資標(biāo)準(zhǔn)：月度出勤率100%，績(jī)效考核分?jǐn)?shù)80分以上；月度工資發(fā)放=固定工資+基績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)工資+崗位工資+安全考核激勵(lì)+獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效激勵(lì) 2）B類工資標(biāo)準(zhǔn)：月度出勤率100

3、%，績(jī)效考核分?jǐn)?shù)60—79分；月度工資發(fā)放=固定工資+60%（基績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)工資+崗位工資+安全考核激勵(lì)）+獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資 3）C類工資標(biāo)準(zhǔn)：月度出勤率100%，績(jī)效考核分?jǐn)?shù)60分以下（低于60分，每1分考核100元）；月度工資發(fā)放=固定工資+50%（基績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)工資+崗位工資+安全考核激勵(lì)）-績(jī)效考核款；（如當(dāng)月績(jī)效考核55分，績(jī)效考核款為（60-55）X100元=500元，月度工資發(fā)放=固定工資+50%（基績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)工資+崗位工資+安全考核激勵(lì)）-500元）。 4）安環(huán)部處罰金額返還（單項(xiàng)），處罰者可拿獎(jiǎng)勵(lì)金額80%，部門經(jīng)理20%，如處罰者為多名人員則平分80%獎(jiǎng)勵(lì)金額，以部門經(jīng)理下令處罰金

4、額的獎(jiǎng)勵(lì)，部門經(jīng)理最多獎(jiǎng)勵(lì)50%。其余獎(jiǎng)勵(lì)由部門經(jīng)理根據(jù)負(fù)責(zé)工作量情況來分配。 二、安環(huán)部績(jī)效管理考核細(xì)則： 1.各類臺(tái)賬資料 負(fù)責(zé)各類臺(tái)賬資料必須嚴(yán)格執(zhí)行臺(tái)賬資料制度，臺(tái)賬資料書寫要規(guī)（防宋體書寫），語(yǔ)句通順、流暢，填寫各類表格應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真、不得隨意亂改，保證正確性。如有違反上述情況者，發(fā)現(xiàn)一次績(jī)效考核-5分。 2.衛(wèi)生環(huán)境 部門局域必須保持干凈、整潔、無雜物亂丟現(xiàn)象。桌椅擺放整齊、文件柜物品擺放有序。電腦、打印機(jī)無浮沉、無污垢，玻璃干凈明亮、窗臺(tái)無浮土。每周進(jìn)行不定時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)一處不合格，績(jī)效考核-5分。 3.工作計(jì)劃、工作總結(jié) 工作日志次日8:30前匯報(bào)，周

5、工作計(jì)劃每周五17:00前匯報(bào)，上月工作總結(jié)每月3日前匯報(bào)、下月工作計(jì)劃于28日前匯報(bào)以電子版形勢(shì)發(fā)部門經(jīng)理。工作匯報(bào)要求簡(jiǎn)明扼要、具體明確，數(shù)據(jù)體現(xiàn)不能含糊。遲交（績(jī)效考核-2分），不交（績(jī)效考核10—20分）。 4. 不遲到、不早退、不曠工，保證出勤 按規(guī)定進(jìn)行考勤，不遲到、不早退、不曠工。請(qǐng)假、調(diào)休向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，手機(jī)24小時(shí)開機(jī)。遲到、早退（績(jī)效考核-3分）、曠工（績(jī)效考核-10分）。 5. 抽查、檢查、巡查工作落至實(shí)處 抽查、檢查、巡查不得弄虛作假，保證檢查力度與頻次。安全環(huán)保檢查每周最少檢查1次（不包括日常檢查），并找出問題的所在。不按要求執(zhí)行，績(jī)效考核-5分。

6、 6. 落實(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示工作 正確處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題；對(duì)處理不了的問題及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。跟進(jìn)不力、情況不明，或職權(quán)圍能處理的未及時(shí)處理的；發(fā)現(xiàn)一次（績(jī)效考核-5分）。 7.部門協(xié)作 安全、環(huán)保協(xié)調(diào)過程中，樹立全局意識(shí)，顧全大局。每月月底對(duì)部門進(jìn)行民意調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果酌情進(jìn)行績(jī)效考核+5-10~-5-10分。 8.部門人員評(píng)分方式 1）自評(píng) 2）分管副總或部門經(jīng)理評(píng)價(jià)，最終由分管副總或部門經(jīng)理平衡掌握。 9.本辦法自201X年 月 日起實(shí)施 XXXX化工

7、 安全環(huán)保管理部 二〇一五年 月 日 安全、環(huán)保部月度績(jī)效自評(píng)表 序號(hào) 考核容 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 滿分 實(shí)際得分 備注 1 管理目標(biāo) 1、落實(shí)管理目標(biāo)并有分解落實(shí)到責(zé)任區(qū)域單位的措施； 當(dāng)月發(fā)生微小事故扣1分/起，發(fā)生一般及以上事故0分。 5 按公司事故定義分級(jí) 2 監(jiān)督檢查 1、 現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)間不少于規(guī)定工作時(shí)間40%；發(fā)現(xiàn)違規(guī)不糾正、不處罰扣1分/次； 2、 檢查發(fā)現(xiàn)隱患不告訴負(fù)責(zé)人、不發(fā)整改通知書扣1分/次。 1

8、0 3 隱患整改 1、 隱患整改到期不驗(yàn)收扣1分/次； 2、 隱患整改不按規(guī)定建檔扣1分/次。 15 4 特種作業(yè)管理 1、 不按規(guī)要求簽發(fā)作業(yè)票證扣1分/次； 2、 作業(yè)票證不歸檔扣1分/次。 12 5 安環(huán)事件 受政府部門處罰扣8分。 8 以政府部門例行檢查開的罰單為準(zhǔn) 6 安全教育、職業(yè)健康 1、 按一人一檔建員工教育檔案，做到員工入職建檔，離職封檔，少一人扣1分； 2、 按一人一檔建員工職業(yè)健康檔案，做到員工入職建檔，離職封檔，少一人扣1分；

9、 3、 建立管理人員、特種作業(yè)人員崗位資格持證臺(tái)賬，并安排相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃，證件過期扣1分/人。 12 7 安全、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化工作 1、 建立標(biāo)準(zhǔn)化檔案，少一項(xiàng)容扣1分； 2、 做好標(biāo)準(zhǔn)化記錄、臺(tái)賬發(fā)放工作并負(fù)責(zé)回收，每少一項(xiàng)扣1分； 3、 指導(dǎo)相關(guān)部門、車間填寫記錄、臺(tái)賬，每少一個(gè)部門扣1分； 4、 每次檢查后要按目錄整理好材料，不整理的扣1分/盒。 12 8 其他資料管理 1、 責(zé)任事故事件統(tǒng)計(jì)、調(diào)查、處理、上報(bào)及部通報(bào)資料； 日常安全環(huán)保管理、監(jiān)督檢查資料； 2、不符合要求看嚴(yán)重程度扣1~

10、5分。 5 9 工作速度、執(zhí)行力度 1、 完成工作的迅速性、時(shí)效性，有無浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象，包括能否根據(jù)工作要求自覺加班。 2、 看平時(shí)表現(xiàn)扣1~7分。 8 主觀評(píng)價(jià) 10 安全環(huán)保管理創(chuàng)新 在安全環(huán)保技術(shù)、安全環(huán)保管理、安全環(huán)保培訓(xùn)方面等有積極成效，有創(chuàng)新5分，無創(chuàng)新0分。 5 11 分管副總或部門經(jīng)理 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成情況； 現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保文明狀況持續(xù)改善明顯，安全環(huán)保管理業(yè)績(jī)突出；看平時(shí)表現(xiàn)扣1~7分，不完成工作任務(wù)0分。 8 主觀評(píng)價(jià) 合計(jì)得分 100 分管副總意見： 簽名：