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班組晨會(huì)資料:班組安全管理制度匯編(范本)

上傳人:深秋****菊 文檔編號(hào):180229866 上傳時(shí)間:2023-01-05 格式:DOC 頁(yè)數(shù):26 大?。?43KB
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1、 xx有限公司 班組安全基本作業(yè)制度 編制: 審核: 批準(zhǔn): 目錄 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 3 班組安全生產(chǎn)責(zé)任制 4 班組安全生產(chǎn)確認(rèn)制度 5 班組安全生產(chǎn)聯(lián)?;ケV贫?5 班組安全生產(chǎn)檢查制度 6 班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度 7 班組會(huì)議制度 8 交接班制度 9 班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 10 班組和各崗位安全評(píng)估制度 11 事故報(bào)告及處理制度 12 安全舉報(bào)制度 14 安全績(jī)效考核制度 15 班組隱患排

2、查治理制度 16 設(shè)備設(shè)施檢修制度 17 現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度 19 安全投入保障制度 20 班組長(zhǎng)隨班工作制度 21 作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害管理制度 22 班組安全管理五項(xiàng)記錄范本 24 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,建立完整的安全管理體系,明確責(zé)任,激發(fā)全員的安全生產(chǎn)責(zé)任心,落實(shí)各項(xiàng)法律法規(guī),防止事故發(fā)生,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境,遵循安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,特制定本制度: 微信公眾號(hào):每日安全生產(chǎn) 1、主要負(fù)責(zé)人:安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)

3、安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。其職責(zé)為: ⑴建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制; ⑵組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程; ⑶保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施; ⑷督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患; ⑸組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案; ⑹及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。 2、其他負(fù)責(zé)人或者副職:在各自職責(zé)范圍內(nèi),協(xié)助主要負(fù)責(zé)人或者正職搞好安全生產(chǎn)工作。 3、職能管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人:按照本機(jī)構(gòu)的職責(zé),組織有關(guān)工作人員做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),對(duì)本機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。 4、職能管理機(jī)構(gòu)工作人員:在本人職責(zé)范圍內(nèi)做好有關(guān)

4、安全生產(chǎn)工作。 5、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)本工段、班組的安全生產(chǎn),是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者。貫徹執(zhí)行本單位對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,督促本工段、班組的工人遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,切實(shí)做到不違章指揮,不違章作業(yè),遵守勞動(dòng)紀(jì)律。 6、崗位工人:對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。崗位工人要接受安全教育和培訓(xùn),遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),遵守勞動(dòng)紀(jì)律。 特種作業(yè)人員必須接受專門(mén)的安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后,方可上崗作業(yè)。 班組安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、班組長(zhǎng)安全職責(zé) 1、班組長(zhǎng)是班組安全第一責(zé)任

5、人,應(yīng)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本轄區(qū)職工勞動(dòng)環(huán)境及安全健康負(fù)責(zé)。 2、組織班組轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、施工過(guò)程中的隱患排查、整改工作。 3、組織班組級(jí)安全教育、培訓(xùn)工作。 4、組織召開(kāi)班前會(huì)和每周安全日活動(dòng)。 5、不違章指揮,有權(quán)制止職工違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。 6、負(fù)責(zé)組織事故的人員救治、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和事故上報(bào)工作,并積極配合事故調(diào)查。 7、在遇有危及人身安全的重大隱患或緊急情況時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)處理和人員撤離指令。 8、負(fù)責(zé)班組安全考核。 二、班組安全員安全職責(zé) 1、協(xié)助班組長(zhǎng)做好各項(xiàng)安全管理工作。 2、負(fù)責(zé)各種安全活動(dòng)的記錄,并保存?zhèn)浒浮? 3、對(duì)班組的

6、安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,有權(quán)制止職工違章作業(yè),有權(quán)越級(jí)上報(bào)。 三、職工安全職責(zé) 1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程及安全措施,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。 2、參加安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)和應(yīng)急演練。 3、落實(shí)崗位安全確認(rèn)制、安全檢查制、交接班制、聯(lián)?;ケV坪褪鹿蕡?bào)告制度。 4、熟悉本崗位危險(xiǎn)源和應(yīng)急處置措施,熟練使用安全防護(hù)器材。 5、不違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),有權(quán)制止他人違章作業(yè);發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告。 班組安全生產(chǎn)確認(rèn)制度 一、對(duì)人的確認(rèn) 1、班組長(zhǎng)或安全

7、員要對(duì)當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行確認(rèn)。 2、當(dāng)班職工要對(duì)兩個(gè)以上單位相互協(xié)作或兩人及多人共同作業(yè)的聯(lián)系方式進(jìn)行確認(rèn)。 二、對(duì)物的確認(rèn) 1、職工要對(duì)使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。 2、職工要對(duì)各種安全防護(hù)器材和裝置、監(jiān)測(cè)儀器等完好情況進(jìn)行確認(rèn)。 三、對(duì)作業(yè)環(huán)境的確認(rèn) 1、職工要對(duì)工作崗位及周圍環(huán)境的危險(xiǎn)因素進(jìn)行確認(rèn)。 2、班組安全員要對(duì)作業(yè)場(chǎng)所安全警示標(biāo)識(shí)進(jìn)行確認(rèn)。 四、對(duì)檢維修作業(yè)的確認(rèn) 1、崗位職工要對(duì)生產(chǎn)向檢維修狀態(tài)轉(zhuǎn)換過(guò)程中設(shè)備停運(yùn)、介質(zhì)停送的可靠性進(jìn)行確認(rèn)。 2、崗位職工要對(duì)進(jìn)入煤氣、受限空間等危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行確

8、認(rèn)。 3、崗位職工要對(duì)檢維修試車前安全防護(hù)和安全聯(lián)鎖情況進(jìn)行確認(rèn)。 班組安全生產(chǎn)聯(lián)?;ケV贫? 一、安全生產(chǎn)互保制度 1、互保結(jié)對(duì)子的原則:兩人及以上配合作業(yè)形成的安全相互保障責(zé)任共同體。 2、班組必須實(shí)行安全互保制,互保對(duì)象要明確,有圖表或文字確認(rèn)。 3、工作前,班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況,明確當(dāng)天的互保對(duì)象,不得遺漏。在每一項(xiàng)工作中,工作人員形成事實(shí)上的互保,并履行互保職責(zé)。 4、作業(yè)中,互保雙方要對(duì)對(duì)方人員的安全健康負(fù)責(zé),做到四個(gè)互相,即: (1)互相提醒:發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí),要及時(shí)提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。 (2)互相照顧

9、:工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。 (3)互相監(jiān)督:工作中要互相監(jiān)督, 嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。 (4)互相保證:保證對(duì)方安全生產(chǎn)(檢修)作業(yè),不發(fā)生人身事故。 二、安全生產(chǎn)聯(lián)保制度 1、聯(lián)保原則:班組各互保對(duì)象之間、班組與班組之間,在作業(yè)過(guò)程中形成的安全聯(lián)系保障責(zé)任共同體。 2、聯(lián)保的主要內(nèi)容如下: (1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對(duì)象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí),要及時(shí)提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。 (2)在工作中對(duì)互保對(duì)象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。 (3)在工作中與互保對(duì)象以外的人

10、員要互相監(jiān)督,共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。 班組安全生產(chǎn)檢查制度 一、檢查總體要求 班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄(明細(xì)表或臺(tái)賬)。 二、班組長(zhǎng)檢查要求 1、督促班組職工按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,熟知崗位安全操作規(guī)程。 2、結(jié)合交接班組織班前檢查確認(rèn)。 3、對(duì)本班組設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查(每班不少于一次)。 4、針對(duì)崗位查出隱患采取控制措施。 三、班組安全員檢查要求 1、對(duì)班組職工勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。 2、對(duì)班組作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢

11、查確認(rèn)(每班不少于一次)。 3、對(duì)隱患控制和整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查確認(rèn)。 4、對(duì)職工聯(lián)?;ケ?zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 四、崗位職工檢查要求 1、作業(yè)前按照班組安全檢查表對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查確認(rèn)。 2、作業(yè)中對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、互保對(duì)子、聯(lián)保對(duì)象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控。 3、交班前對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查,做好交接工作。 班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度 一、班組崗位職工培訓(xùn)時(shí)間規(guī)定 1、一般崗位新上崗的人員,崗前培訓(xùn)的總學(xué)時(shí)不得少于24學(xué)時(shí),其中班組級(jí)安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。每年接受再

12、培訓(xùn)的時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。 2、危險(xiǎn)化學(xué)品等特種崗位新上崗的人員,崗前培訓(xùn)的總學(xué)時(shí)不得少于72學(xué)時(shí),其中班組級(jí)安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。 二、班組級(jí)安全教育內(nèi)容 1、崗位安全規(guī)程。 2、工作崗位環(huán)境及危險(xiǎn)因素,崗位隱患排查與治理。 3、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項(xiàng)。 4、有關(guān)的事故案例。 5、設(shè)備性能與安全裝置、工器具的使用方法。 6、勞動(dòng)防護(hù)用品(用具)的性能及正確使用方法。 7、事故應(yīng)急處理技能。 8、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。 三、培訓(xùn)要求 1、新上崗職工班組級(jí)安全培訓(xùn)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 2、班組職工轉(zhuǎn)崗或

13、離崗一年以上重新上崗時(shí),應(yīng)重新接受班組級(jí)安全培訓(xùn)。 3、崗位實(shí)施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料的,班組應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。 4、班組應(yīng)通過(guò)班前會(huì)、安全活動(dòng)日等形式開(kāi)展職工日常教育培訓(xùn)工作。 班組會(huì)議制度 一、班前班后會(huì)議制度 (一)、為了加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理,在生產(chǎn)前對(duì)所有工作進(jìn)行安全部署及生產(chǎn)完畢后對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),杜絕生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生意外事故,特制定本制度。 (二)、班前、班后會(huì)安排在兩辦交接的時(shí)候進(jìn)行,要認(rèn)真組織,切實(shí)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,決不做表面文章。參加會(huì)議人員必須提前15分鐘到場(chǎng),會(huì)議時(shí)間不超過(guò)15分鐘。班前、班后回應(yīng)由當(dāng)班班長(zhǎng)或當(dāng)班臨時(shí)負(fù)責(zé)

14、人主持。 (三)、班前、班后會(huì)主要內(nèi)容包括: 1、班前會(huì):會(huì)議負(fù)責(zé)人必須清楚和明確工作任務(wù)、作業(yè)任務(wù)和實(shí)施方法,并根據(jù)作業(yè)類型、實(shí)施方法、人員、工具、環(huán)境等制定危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施。作業(yè)前,工作負(fù)責(zé)人要向作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)交底,做到“六必講”。此外,還要解答工作班成員對(duì)工作的所有疑問(wèn)。班前、班后會(huì)主持人應(yīng)按如下“六必講:的要求進(jìn)行準(zhǔn)備和宣講: ①、必講上一班現(xiàn)場(chǎng)情況和存在的問(wèn)題; ②、必講現(xiàn)場(chǎng)主要安全措施; ③、必講本班具體明確的注意事項(xiàng)和處理方法; ④、必講本班的主要安全責(zé)任和必須把住的安全環(huán)節(jié); ⑤、必講操作注意事項(xiàng); ⑥、必講有問(wèn)題、有隱患地點(diǎn)作業(yè)人員必須注意的安全事項(xiàng)。 2、班后

15、會(huì):班長(zhǎng)要在本班結(jié)束后及時(shí)針對(duì)本班工作完成情況以及設(shè)備安全運(yùn)行的正確評(píng)估。對(duì)于工作中違章行為。工作怠慢、組織失誤、責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象及時(shí)提出批評(píng),必要時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出處罰的建議。對(duì)于存在不足要舉一反三,制定有效整改措施并限期落實(shí),以提醒本班成員避免以后工作中同類情況發(fā)生及強(qiáng)調(diào)下班途中安全注意事項(xiàng)。 (四)、參加班前、班后會(huì)人員應(yīng)遵守現(xiàn)場(chǎng)秩序,不得來(lái)回走動(dòng),不準(zhǔn)接打手機(jī),不準(zhǔn)大聲喧嘩,不準(zhǔn)遲到早退。 (五)、班前班后會(huì)必須逐項(xiàng)作好記錄,填寫(xiě)認(rèn)真,文字清晰,參加會(huì)議人員必須簽到。 (六)、班前班后會(huì)后集體唱班歌喊口號(hào)。 (七)、班前班后會(huì)記錄由各班長(zhǎng)妥善保管,以備檢查。 交接班制度 1

16、、目的 為嚴(yán)格交接班過(guò)程管理,明確交接班雙方的權(quán)利和義務(wù),避免推諉、扯皮現(xiàn)象,保證公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,制定本制度。 2、適用范圍 本制度適用于本公司各工段、班組的交接班管理。 3、內(nèi)容與要求 3.1 交班 3.1.1 交班值班長(zhǎng)應(yīng)在下班前1小時(shí),將所屬的設(shè)備、管線閥門(mén)、儀表等進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不得拖延給下一班。 3.1.2 交班前三十分鐘,由操作工擦試好本崗位的機(jī)器、電器儀表。整理好記錄,清掃工作現(xiàn)場(chǎng)、檢查工具、儀器、防護(hù)用品、消防器材等,做好崗位交班前的準(zhǔn)備工作。 3.1.3 交班前,當(dāng)班者應(yīng)向接班者詳細(xì)交待本班情況,做到十交。即六不交。 ①本班生產(chǎn)情況;

17、②工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況和存在問(wèn)題;③事故原因和處理情況及處理結(jié)果;④設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)保養(yǎng)情況;⑤儀器、儀表、工具的保管和使用情況;⑥記錄表的填寫(xiě)保護(hù)情況;⑦室內(nèi)外及設(shè)備衛(wèi)生;⑧跑、冒、滴、漏及機(jī)械用油情況;⑨安全生產(chǎn)情況;⑩領(lǐng)導(dǎo)的指示。 ①工藝指標(biāo)不符合條件不交;②設(shè)備保養(yǎng)不好不交;③事故原因查不清不交;④工具不全不交;⑤記錄表不齊全不整潔不交;⑥設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生不清潔不交。 3.2 接班 3.2.1 接班人員必須提前二十分鐘到崗位,認(rèn)真聽(tīng)取上班值班長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)情況的介紹和本班值班長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)工作的布置。 3.2.2 接班者必須對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),聽(tīng)取交班者介紹情況進(jìn)行全面檢查。 3.2.3 檢查要點(diǎn)

18、:十交六不交是否做到,設(shè)備運(yùn)行閥門(mén)開(kāi)關(guān),儀表使用、油、水、電是否正常,各控制點(diǎn)溫度、壓力、液位、流量等是否符合工藝條件。 3.2.4 要做到五不接:①交班項(xiàng)目交待不清不接;②存在不安全生產(chǎn)因素不接;③事故原因不清,處理不完不接;④設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常不接;⑤工具不全、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)不清不接。 3.3 交接班必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,交接班時(shí)必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線,進(jìn)行檢查交接。 3.4 交接班必須把當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行和檢修情況,向接班人詳細(xì)交待清楚并填寫(xiě)記錄。在接班人認(rèn)為情況屬實(shí)后,雙方簽字,交班人方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。 3.5交接班時(shí)如雙方之一發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告工段長(zhǎng)或值班人員進(jìn)行協(xié)

19、商解決。在此期間由交班者正常操作直到問(wèn)題解決,交接班期間發(fā)生事故由交班者負(fù)責(zé),接班后發(fā)生事故由接班人者負(fù)責(zé)。 班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 安全生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家、企業(yè)和職工群眾生命財(cái)產(chǎn)的大事,落實(shí)安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制度是安全工作的重點(diǎn)。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,使公司內(nèi)部樹(shù)立起一種安全競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí),確保安全生產(chǎn),特制定本制度。 微信公眾號(hào):每日安全生產(chǎn) 一、考核內(nèi)容: 1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。 2、管理目標(biāo)完成情況。 3、事故控制目標(biāo)完成情況。 二、對(duì)部門(mén)、工段主管的考核按照《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》執(zhí)行,考核結(jié)果和績(jī)效考核掛鉤,做為晉升工資和評(píng)定先進(jìn)的

20、主要依據(jù)之一。 三、凡在安全生產(chǎn)中成績(jī)突出,具備下列條件之一的單位和個(gè)人,公司給予表彰、記功、發(fā)放獎(jiǎng)金,授予榮譽(yù)稱號(hào)等獎(jiǎng)勵(lì)。 (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī),在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績(jī)的。 (二)在勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。 (三)防止和避免了重大傷亡事故,或在事故搶救中有功的。 四、對(duì)于有下列行為之一的人員,給予處分。 (一)違章作業(yè)或違章指揮造成事故的; (二)玩忽職守,違反安全生產(chǎn)責(zé)任制,造成事故的; (三)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,既不采取防范措施又不及時(shí)報(bào)告,而發(fā)生事故的; (四)存在事故隱患不執(zhí)行上級(jí)和安全部門(mén)限期整改

21、的要求,造成事故的。 (五)發(fā)生事故后,不積極組織搶救;不吸取教訓(xùn)采取措施,致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。 五、經(jīng)濟(jì)處罰的規(guī)定 (一)參照公司《現(xiàn)場(chǎng)安全考核管理辦法》執(zhí)行。 (二)參照公司《工傷事故管理制度》執(zhí)行。 (三)參照公司《事故責(zé)任追究制度》執(zhí)行。 六、對(duì)有下列情節(jié)之一的單位,單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款。 1、對(duì)于違章操作,經(jīng)檢查人提出后,仍堅(jiān)持不改造成事故者。 2、對(duì)于違章指揮造成事故者。 3、發(fā)生事故后,隱瞞或謊報(bào)事故情況,破壞現(xiàn)場(chǎng),妨礙事故調(diào)查者。 4、單位發(fā)生傷亡事故,不認(rèn)真吸取教訓(xùn),采取措施,在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故。 七、因不可抗拒的自然災(zāi)害而造成的事

22、故,單位和個(gè)人免予處罰。 八、班組應(yīng)對(duì)以下行為進(jìn)行安全獎(jiǎng)勵(lì) 1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患的。 2、糾正或制止違章指揮、違章作業(yè)的。 3、積極提報(bào)安全合理化建議的。 4、在上級(jí)組織的重大安全生產(chǎn)活動(dòng)中成績(jī)突出的。 5、積極參加突發(fā)事故救援的。 6、在班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理中有創(chuàng)新的。 7、在安全生產(chǎn)的其他方面做出突出成績(jī)的。 班組和各崗位安全評(píng)估制度 1、班組現(xiàn)場(chǎng)的安全評(píng)估由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),班組安全員監(jiān)督實(shí)施。 2、各崗位的安全評(píng)估由崗位組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 3、崗位組長(zhǎng)在接班時(shí)要對(duì)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行例行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。 4、每班接班前,班組長(zhǎng)要帶領(lǐng)全班職工進(jìn)行零事故

23、活動(dòng),口述要有針對(duì)性。 5、崗位組長(zhǎng)在操作過(guò)程中要進(jìn)行零事故口述確認(rèn)。 6、班組安全員要對(duì)本班的生產(chǎn)情況進(jìn)行巡查,對(duì)存在安全隱患的崗位或環(huán)境要及時(shí)派人處理。 7、每班下班后班長(zhǎng)和班組安全員都要到值班室填寫(xiě)隱患臺(tái)賬 8、每周開(kāi)安全例會(huì)時(shí)班長(zhǎng)要匯報(bào)本周本班組的安全評(píng)估情況。 事故報(bào)告及處理制度 一、總則 為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保證各項(xiàng)安全管理制度的貫徹執(zhí)行,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定及冶金集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,結(jié)合我單位實(shí)際情況特制定本制度。 二、安全責(zé)任的劃分 各工段、班組負(fù)責(zé)人是本工段、班組安全生產(chǎn)第

24、一責(zé)任人,其它人員分級(jí)負(fù)責(zé)。 三、事故報(bào)告及救護(hù) ? 1、發(fā)生工傷事故的工段或現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員,必須用最快的速度逐級(jí)或直接上報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人;程序是段長(zhǎng)、安全員、公司領(lǐng)導(dǎo)。報(bào)告時(shí)間最遲不得超過(guò)20分鐘。 ? 2、報(bào)告可用電話或其它手段,報(bào)告時(shí)要簡(jiǎn)要說(shuō)明事故地點(diǎn),事故類型,事故傷害程度及事故發(fā)展情況。 ? 3、現(xiàn)場(chǎng)人員要做好現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。 ? 4、現(xiàn)場(chǎng)人員要根據(jù)人員傷害和事故發(fā)展情況向“人員急救120”、“火災(zāi)消防119”、“交通報(bào)警122”救援。 四、事故調(diào)查 ? 1、公司要成立工傷事故調(diào)查處理小組。 ? 2、發(fā)生事故后,發(fā)生事故的工段及現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員、事故責(zé)任人應(yīng)在一個(gè)工作日

25、內(nèi)寫(xiě)出事故報(bào)告,報(bào)公司安全員。 ? 3、安全員在事故報(bào)告后,要及時(shí)組織事故調(diào)查小組人員進(jìn)行事故調(diào)查。 ? 4、事故調(diào)查小組要拿出事故調(diào)查報(bào)告,拿出事故預(yù)防措施,確定事故原因和事故責(zé)任者,提出事故處理建議,報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。 ? 5、事故調(diào)查報(bào)告要在2個(gè)工作日內(nèi)拿出,特殊情況不能超出3個(gè)工作日。 五、事故經(jīng)濟(jì)損失的統(tǒng)計(jì) ?1.傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì) 按照《企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(GB6721—86)規(guī)定,傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失指企業(yè)職工在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生傷亡事故所引起的一切經(jīng)濟(jì)損失,包括直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失。 (1)直接經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)范圍指?? 因事故造成人身傷亡及善

26、后處理支出的費(fèi)用與毀壞財(cái)產(chǎn)的價(jià)值。人身傷亡之后支出的費(fèi)用包括醫(yī)療護(hù)理費(fèi)用、喪葬及撫恤費(fèi)用、歇工工資等。善后處理費(fèi)用包括處理事故的事務(wù)性費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)搶救費(fèi)用、清理現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用、事故罰款和賠償費(fèi)用等。財(cái)產(chǎn)損失價(jià)值包括固定資產(chǎn)損失價(jià)值和流動(dòng)資產(chǎn)損失價(jià)值。 (2)間接經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)范圍指?? 因事故導(dǎo)致產(chǎn)值減少,資源破壞和受事故影響而造成其他損失的價(jià)值。包括停產(chǎn)和減產(chǎn)損失價(jià)值、工作損失價(jià)值、資源損失價(jià)值、處理環(huán)境污染的費(fèi)用,補(bǔ)充新職工的培訓(xùn)費(fèi)用等。 2.火災(zāi)事故經(jīng)濟(jì)損失的統(tǒng)計(jì)范圍。 火災(zāi)事故的直接經(jīng)濟(jì)損失是指被燒毀、燒損、煙熏和滅火中被損壞、水浸以及因火災(zāi)引起的污染等造成的損失。間接經(jīng)濟(jì)損失是指因火災(zāi)而

27、停產(chǎn)、停工所造成的損失,以及現(xiàn)場(chǎng)施救、善后處理費(fèi)用。這些費(fèi)用包括清理火場(chǎng)、人身傷亡后支出的醫(yī)療、喪葬、撫恤、補(bǔ)助救濟(jì)、歇工工資等項(xiàng)開(kāi)支。 六、安全事故考核辦法: 1、微傷事故:醫(yī)療費(fèi)用花費(fèi)在300元以下的對(duì)主要責(zé)任人(或當(dāng)事人)考核50元,班長(zhǎng)考核50元,段長(zhǎng)考核30元,其余相關(guān)責(zé)任人(工作聯(lián)保人員)聯(lián)責(zé)30元,聯(lián)責(zé)安全員30元。 2、輕傷事故: (1)、醫(yī)療費(fèi)用花費(fèi)在500元以下的:對(duì)主要責(zé)任人(或當(dāng)事人)考核100元,班長(zhǎng)考核800元,段長(zhǎng)考核50元,其余相關(guān)責(zé)任人(工作聯(lián)保人員)聯(lián)責(zé)30元,聯(lián)責(zé)安全員30元; (2)、醫(yī)療費(fèi)用花費(fèi)在500--2000元的:對(duì)主要責(zé)任人(或當(dāng)事人

28、)考核300元,班長(zhǎng)考核200元,段長(zhǎng)考核100元,其余相關(guān)責(zé)任人(工作聯(lián)保人員)聯(lián)責(zé)80元,聯(lián)責(zé)安全員50元; (3)、醫(yī)療費(fèi)用花費(fèi)在2000--5000元的:對(duì)主要責(zé)任人(或當(dāng)事人)考核500元,班長(zhǎng)考核300元,段長(zhǎng)考核200元,其余相關(guān)責(zé)任人(工作聯(lián)保人員)聯(lián)責(zé)150元,聯(lián)責(zé)安全員100元; 3、重傷事故:對(duì)主要責(zé)任人(或當(dāng)事人)考核1000元罰款,并根據(jù)情況進(jìn)行記過(guò)、辭退等處理。班長(zhǎng)考核500元,記大過(guò)處分一次,工段長(zhǎng)考核800元,記大過(guò)處分一次,當(dāng)事人所在班組的所有人員處以200元罰款。 4、死亡事故:對(duì)當(dāng)事人所在班組的班組長(zhǎng)處以考核當(dāng)月工資并予以辭退,工段長(zhǎng)考核5000元,

29、當(dāng)事人所在班組的所有人員處以500元罰款,其余班組人員處以200元罰款。5、重傷、死亡事故考核微硅粉加密車間負(fù)責(zé)人及安全員由冶金集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)予以處罰。 6、一次性發(fā)生二人以上的重傷事故及工亡事故的處理,在前5款處理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步的處理結(jié)果由微硅粉加密車間安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議或上報(bào)上級(jí)部門(mén)決定。 7、本制度中未明確的其它責(zé)任人,按照事故責(zé)任劃分的原則規(guī)定,給與500—2000元的考核。 8、火災(zāi)事故按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的10%進(jìn)行考核。具體劃分比例為:工段第一責(zé)任人30%,班長(zhǎng)20%,其它責(zé)任人10%。如無(wú)其它責(zé)任人可向前三位責(zé)任人追加,但最高考核金額不能超出本人本年度工資的30%。

30、 9、萬(wàn)元以上人為設(shè)備事故,考核按直接經(jīng)濟(jì)損失的5%計(jì)算,具體落實(shí)按事故責(zé)任劃分結(jié)果承擔(dān),但直接責(zé)任人最低不能低于300元,最高不能超出本人年工資的30%。? 安全舉報(bào)制度 ?1、對(duì)舉報(bào)有下列情形之一,經(jīng)核查屬實(shí),給予舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)(舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí),對(duì)其提供材料內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé),不得捏造、歪曲事實(shí),不得誣告、陷害他人)。獎(jiǎng)勵(lì)金額由公司領(lǐng)導(dǎo)研究后決定。? ?1)舉報(bào)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所存在重大安全生產(chǎn)隱患不及時(shí)檢查或長(zhǎng)期不安排處理的。 ?2)舉報(bào)隱瞞輕傷及以上人身傷害事故。 ?3)舉報(bào)發(fā)生事故后不積極組織搶險(xiǎn)自救或擅自離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任人。 ?4)舉報(bào)事故調(diào)查處理意見(jiàn)未公開(kāi)通報(bào)前故意隱

31、瞞事故真象或破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任人。 ?5)舉報(bào)無(wú)安全技術(shù)措施強(qiáng)行安排作業(yè)的人。 6)舉報(bào)“三違”治理中有弄虛作假行為的人。 ?7)舉報(bào)管理干部、現(xiàn)場(chǎng)安全員、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)吃、拿、卡、要的。 ?8)舉報(bào)班組長(zhǎng)以上管理人員違章指揮或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的。 ?9)舉報(bào)蓄意破壞安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施,或盜竊在用設(shè)備(零部件)、電纜等。 ?10)舉報(bào)管理人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患或違章行為不制止的。 2、舉報(bào)反映部門(mén) ? 職工發(fā)現(xiàn)有以上情況的,可以采取書(shū)信、電子郵件、電話等方式舉報(bào)直接公司領(lǐng)導(dǎo)舉報(bào)。公司將依法保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益并為其保密。此外,公司鼓勵(lì)職工實(shí)名舉報(bào),對(duì)舉報(bào)情況屬實(shí)的,在安全評(píng)先

32、活動(dòng)中優(yōu)先當(dāng)選。 安全績(jī)效考核制度 為強(qiáng)化公司安全管理,確保公司年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定班組兼職安全員安全績(jī)效考評(píng)制度。 第一章:考評(píng)扣分項(xiàng)目 一、安全會(huì)議、培訓(xùn)、活動(dòng)考評(píng) 1、未按公司要求按時(shí)召開(kāi)班前班后會(huì),每發(fā)現(xiàn)一次扣5分(所有人員簽名必須本人簽寫(xiě))。 2、未按要求完成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)臺(tái)帳的,檢查發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣除5分。 3、未認(rèn)真組織職工參加公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)(以及班組安全活動(dòng))的,每次扣5分。 二、職工安全管理工作考評(píng) 1、沒(méi)有及時(shí)監(jiān)督職工按要求佩戴勞保用品的,每發(fā)現(xiàn)一人/次扣5分。 2、本班組職工有違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的,每發(fā)現(xiàn)一人/次扣5分。 3、未做到職工

33、的文明管理,發(fā)現(xiàn)有打架斗毆、吸毒、賭博的,每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。 4、公司節(jié)點(diǎn)檢查時(shí),每檢查到一次安全、現(xiàn)場(chǎng)隱患的,每次扣5分;日常檢查時(shí)每發(fā)現(xiàn)一次安全、現(xiàn)場(chǎng)隱患的,每次扣3分。 5、沒(méi)有監(jiān)督好職工的交通安全執(zhí)行情況的,每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。 6、沒(méi)有盡到宣傳、監(jiān)督工作,發(fā)生一般偷盜事故的,每發(fā)現(xiàn)一次扣10分,嚴(yán)重情況的每次扣20分。 7、沒(méi)有盡到宣傳、監(jiān)督工作,發(fā)生“三違”現(xiàn)象的,每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。 8、發(fā)生微傷事故扣10分;發(fā)生輕傷事故扣20分;發(fā)生重傷事故本工段所有兼職安全員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼取消;發(fā)生兩人及以上重傷事故或死亡事故,公司所有兼職安全員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼取消。 9、職工發(fā)生工傷沒(méi)有及時(shí)上

34、報(bào)和采取有力措施,每次扣10分。 三、自身安全要求考評(píng) 1、認(rèn)真做好“一班三檢”,未認(rèn)真執(zhí)行留有隱患、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生較差的,每次扣5分。 2、沒(méi)有按時(shí)完成公司專職安全員交待的其他工作,每次扣除5分。 3、每月26日前上交本月安全工作總結(jié)及下月安全工作計(jì)劃,不規(guī)范、無(wú)條理的扣5分;無(wú)上報(bào)總結(jié)計(jì)劃的扣10分(遲報(bào)一項(xiàng)按未報(bào)處理)。 第二章:考評(píng)加分項(xiàng)目 1、能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)的安全隱患,并得到公司安全員認(rèn)可的,每次加3分。 2、能夠?qū)景踩芾砉ぷ魈岢龊侠砘ㄗh的,每項(xiàng)加3分。 3、能夠舉報(bào)漏報(bào)、瞞報(bào)事故等情況的,視情節(jié)加3-5分。 第三章:考評(píng)周期 每月參照考評(píng)細(xì)則對(duì)所有班組長(zhǎng)進(jìn)

35、行一次考評(píng)。 第四章:考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法 1、考評(píng)滿80分(包括80分)的,對(duì)其獎(jiǎng)勵(lì)200元(獎(jiǎng)勵(lì)封頂200元); 2、不滿80分的,按照所得分?jǐn)?shù)比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。例如所得分?jǐn)?shù)為70分,那么所得獎(jiǎng)勵(lì)金額為(0.7×200=140元),以此類推。不出安全事故的情況下,連續(xù)2月不滿80分的,考核200元,連續(xù)3月不滿80分的,考核500元。 3、發(fā)生工傷事故的,將根據(jù)公司相關(guān)制度進(jìn)行處罰。 ? 4、其他未盡事宜,遵照公司相關(guān)制度執(zhí)行,此制度與公司制度沖突時(shí),遵照公司制度執(zhí)行。 ??第五章:班組其他人員考評(píng) ? 根據(jù)每月的比較管理方案,安全評(píng)比項(xiàng)占25%的原則,由工段長(zhǎng)及班組長(zhǎng)對(duì)其他生產(chǎn)人員進(jìn)行

36、考評(píng)。 班組隱患排查治理制度 為了加強(qiáng)班組安全管理,及時(shí)消除隱患,預(yù)防事故發(fā)生,保障員工人身安全,促進(jìn)安全生產(chǎn)健康發(fā)展,特制定本制度。 一、隱患排查治理形式 1、各班組根據(jù)安全員每周安全大檢查查出的事故隱患情況按工作職責(zé)進(jìn)行分類,在班前會(huì)或安全生產(chǎn)例會(huì)落實(shí)整改負(fù)責(zé)人限期整改,并將責(zé)任人及考核結(jié)果上報(bào)。 2、班組根據(jù)各專項(xiàng)安全檢查組、班組自查自改的隱患匯報(bào)及本班組安全員、其他管理人員、員工匯報(bào)的隱患情況,按工作職責(zé)范圍分類,在每天早晨的班前會(huì)上落實(shí)隱患整改負(fù)責(zé)人。 3、各類安全檢查、巡檢以及在生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的隱患,能在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改的,必須現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到班組、個(gè)人進(jìn)行整改,并將落實(shí)情況

37、報(bào)告安全員并做好記錄備查。 二、隱患排查治理需遵守的職責(zé): 1、班組長(zhǎng)安全隱患排查治理職責(zé) ①、負(fù)責(zé)對(duì)本班組日常的隱患排查治理。 ②、在安全管理人員的指導(dǎo)下,帶領(lǐng)工人共同做好工作。 ③、現(xiàn)場(chǎng)遇有威脅人身安全的隱患,撤出作業(yè)人員,將隱患處理后再作業(yè)。 ④、本班組解決不了的問(wèn)題,應(yīng)立即停止作業(yè),報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。 ⑤、本班組的隱患治理工作應(yīng)及時(shí)向工段負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 2、員工安全隱患排查治理的職責(zé) ①、在班組長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下,參與與隱患斗爭(zhēng)的隊(duì)伍中,營(yíng)造安全的作業(yè)環(huán)境。 ②、作業(yè)時(shí)遵章守紀(jì),做到四不傷害:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)他人不受到傷害。 ③、檢查作

38、業(yè)場(chǎng)所的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境是否存在危險(xiǎn)狀態(tài)。 ④、檢查出事故隱患后,在班組長(zhǎng)的具體安排下解決。 ⑤、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的隱患時(shí),應(yīng)主動(dòng)撤出危險(xiǎn)區(qū)域,待隱患排除后再作業(yè)。 三、違反以上條款者,按《安全獎(jiǎng)懲條例》執(zhí)行。凡違反以上條款而釀成事故的責(zé)任者,按《安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究管理規(guī)定》追究相應(yīng)的責(zé)任。 設(shè)備設(shè)施檢修制度 為加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施檢修的安全管理和完善生產(chǎn)工作區(qū)域的安全技術(shù)措施,確保檢修期間的安全作業(yè)和檢修后的安全正常生產(chǎn),特制定本制度。   一、本制度適用于設(shè)備設(shè)施小修、中修、大修以及臨時(shí)停機(jī)搶修范圍。   二、在設(shè)備設(shè)施檢修前,必須認(rèn)真做好下列工作:   (一)各班組必須明確檢修

39、內(nèi)容,檢修時(shí)間和檢修作息時(shí)間。   (二)確定檢修項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人,安全監(jiān)督員和參加檢修的人員。明確檢修項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)督員對(duì)參加檢修的人員的安全監(jiān)督、檢查、教育及防范措施負(fù)責(zé)。檢修項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)督員必須掌握檢修人員的工種持證情況,技術(shù)素質(zhì)狀況及身體、精神狀況,以便科學(xué)、安全的安排檢修分工。   (三)所有參加檢修作業(yè)的人員必須熟悉檢修現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和安全作業(yè)條件,并擬定好安全防范措施。  ?。ㄋ模┲卮髾z修項(xiàng)目必須制定好安全預(yù)案,特別是對(duì)高空作業(yè)、懸空作業(yè)、交叉作業(yè)、停(供)電作業(yè),運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備檢修起重作業(yè)及易燃易爆、易窒息部位的作業(yè)必須采取切實(shí)可靠的防范措施,向參加檢修的人員作技術(shù)交

40、底,并報(bào)安全部門(mén)審批,落實(shí)安全防范措施。 ?   (五)設(shè)備設(shè)施檢修的安全用具和檢修工具、器具應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),確認(rèn)安全可靠。   (六)必須明確工作內(nèi)容,注意事項(xiàng),安全防范措施,加強(qiáng)對(duì)檢修人員的安全思想和防范意識(shí)教育,確定好聯(lián)保對(duì)子,做到檢修項(xiàng)目安全措施到位,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不盲目指揮,檢修人員不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。   三、設(shè)備設(shè)施檢修中應(yīng)做好下列工作:  ?。ㄒ唬┻M(jìn)入檢修崗位必須做好安全確認(rèn),確保無(wú)危險(xiǎn)因素后方可作業(yè)。   (二)特殊工種崗位的檢修作業(yè),必須配備相應(yīng)持證的作業(yè)人員。嚴(yán)格按照安全要求作業(yè)。   (三)聯(lián)保對(duì)子要注重相互提醒、相互督促,自覺(jué)做到“四不傷害”。   (四)檢修

41、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)督員必須做好安全防范措施的檢查工作,對(duì)檢修人員的安全作業(yè)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)制止違章作業(yè)行為,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)及時(shí)停止檢修作業(yè),撤離人員,采取緊急處置措施,并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。  ?。ㄎ澹﹪?yán)格穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,杜絕酒后作業(yè)等行為。   四、設(shè)備設(shè)施檢修結(jié)束后,必須做好如下工作:   (一)拆除檢修臨時(shí)設(shè)施,確保設(shè)備設(shè)施試運(yùn)行的安全條件,保證安全通道暢通。   (二)臨時(shí)拆除的安全防護(hù)裝置應(yīng)即時(shí)恢復(fù),完善生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)安全防塵技術(shù)措施,做好清潔衛(wèi)生工作。   (三)認(rèn)真做好檢修項(xiàng)目的總結(jié)工作。 現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度 一、 總? 則 1、為了加強(qiáng)各班組現(xiàn)場(chǎng)安全文明生

42、產(chǎn)以及安全管理,消除生產(chǎn)過(guò)程中存在的不安全因素,創(chuàng)建安全文明的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,保障車間、班組管理以及崗位員工安全文明生產(chǎn),特制訂本制度。 2、本制度適用于各生產(chǎn)班組、生產(chǎn)崗位的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,各生產(chǎn)班組、維修班組、崗位員工除應(yīng)遵循本制度。 第二章? 安全文明生產(chǎn) 一、?安全警示 1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)使用人性化安全警示用語(yǔ)牌。 2、安全警示用語(yǔ)牌應(yīng)懸掛在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置。 3、警示用語(yǔ)牌要統(tǒng)一、規(guī)范,數(shù)量要滿足警示需求。 4、安全標(biāo)志應(yīng)針對(duì)作業(yè)危險(xiǎn)部位懸掛,不得將安全標(biāo)志不分位置、集中懸掛。 二、值班室、休息室要清潔整齊。 三、崗位員工要準(zhǔn)確填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行、點(diǎn)檢記錄等相關(guān)記錄,并保證各項(xiàng)

43、記錄完整、按規(guī)定填寫(xiě)。 四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要保持清潔,不準(zhǔn)隨意堆放垃圾,地面不得有積水、積油和垃圾等雜物,油品必須用專用容器定點(diǎn)存放。 五、生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙、打鬧嬉戲、玩手機(jī)、睡崗、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。 六、各類管路線路設(shè)置合理,安裝整齊,嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏,禁止長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈。 七、所有的井、溝、坑、平臺(tái)必須有安全防護(hù)蓋板和防護(hù)圍欄。 八、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作,每天上下班必須要對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦洗保養(yǎng)及潤(rùn)滑,工件按規(guī)定放置,工具擺放整齊,定制管理。 第三章? 安全管理 一、各生產(chǎn)操作崗位必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。 二、對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的崗位安全隱患,崗位人員必須及時(shí)整改,

44、消除隱患。 三、各崗位人員按規(guī)定規(guī)范穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,做好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)。 四、特種作業(yè)人員必須持《特種作業(yè)操作證》上崗。 五、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅或?qū)H藥ьI(lǐng)指導(dǎo),不得獨(dú)立操作。 六、外來(lái)人員必須戴安全帽和必要的防護(hù)用品,未經(jīng)許可不得隨意進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。 七、非本崗位人員嚴(yán)禁操作其他崗位的設(shè)備。 八、消防器材要定期檢查,發(fā)現(xiàn)損壞的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換。 九、班后認(rèn)真檢查,清理現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工具要嚴(yán)加管理,以防丟失。 十、安全出口應(yīng)保持暢通,禁止封閉、堵塞或占用生產(chǎn)場(chǎng)所的安全出口。 十一、安全檢查 1、各班組應(yīng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每周(輪班)一次的全面性安全大檢查。 2、崗

45、位職工負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)、本崗位生產(chǎn)區(qū)域的安全工作自查、進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)檢查、班中檢查和交接班檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。 十二、安全教育培訓(xùn) 1、認(rèn)真執(zhí)行《班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》,做好安全教育培訓(xùn)工作。 2、各班組長(zhǎng)要對(duì)崗位作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。 安全投入保障制度 為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理,建立企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)效機(jī)制,確保企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理、事故隱患整改和安全技術(shù)措施費(fèi)用的提出和使用能及時(shí)、到位,根據(jù)公司的實(shí)際情況,制定本制度。 (一)公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金賬戶,安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金賬戶公司專職安全員負(fù)責(zé)管理。 (二)安全投入資

46、金管理 1、公司決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人應(yīng)保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入。   2、公司決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人對(duì)由于安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。   3、安全投入費(fèi)用包括:   (1)安全生產(chǎn)管理費(fèi)用。 (2)安全資料的編印、安全標(biāo)志牌的購(gòu)置、安全宣傳欄的設(shè)置、安全報(bào)刊、書(shū)籍、標(biāo)語(yǔ)的購(gòu)置等費(fèi)用; (3)安全培訓(xùn)及教育費(fèi)用(包括從業(yè)人員的培訓(xùn)、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、安全管理人員的考察、培訓(xùn)等); (4)從業(yè)人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)用(包括一般勞動(dòng)防護(hù)用品和特種勞動(dòng)防護(hù)用品等);   (5)危險(xiǎn)源(包括重大危險(xiǎn)源)、事故隱患(包括重大事故隱患)的評(píng)估、整改、監(jiān)控等費(fèi)

47、用;   (6)安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃包括的費(fèi)用;   (7)事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備的投入、維護(hù)、保養(yǎng)費(fèi)用;應(yīng)急救援預(yù)案的維護(hù)和應(yīng)急救援預(yù)案演練的費(fèi)用;   (8)消防設(shè)施與消防器材的配置、維護(hù)、保養(yǎng)費(fèi)用; (9)新、改、擴(kuò)建和在役生產(chǎn)裝置的安全評(píng)價(jià)費(fèi)用; (10)保健、急救措施費(fèi)用; (11)安全科技投入。 (三)安全費(fèi)用的提取和使用 1、專職安全員應(yīng)按規(guī)定建立相應(yīng)的安全費(fèi)用提取和使用制度,加強(qiáng)對(duì)安全投入的管理。 2、安全費(fèi)用按集團(tuán)銷售金額的規(guī)定提取。 3、安全費(fèi)用由財(cái)務(wù)部按月提取,計(jì)入成本費(fèi)用,專戶儲(chǔ)存,專項(xiàng)用于安全生產(chǎn),不得挪作他用。 (四)對(duì)不按規(guī)定使用安全技術(shù)措施

48、費(fèi)用或安全技術(shù)措施落實(shí)不到位的,公司將依照有關(guān)規(guī)章制度給予處罰,罰款數(shù)額由公司決策機(jī)構(gòu)核定,罰款的收入,應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶,統(tǒng)一調(diào)配使用;因此而發(fā)生職業(yè)病或傷亡事故的,應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。 (五)每項(xiàng)安全投入項(xiàng)目,都要指定專人負(fù)責(zé),確保項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量和資金合理使用。 (六)對(duì)于安全生產(chǎn)工作成績(jī)優(yōu)異的部門(mén)、班組或個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)資金不使用安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金。 (七)若發(fā)現(xiàn)有資金挪用、使用不合理等情況將對(duì)有關(guān)責(zé)任人按規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。 班組長(zhǎng)隨班工作制度 班組長(zhǎng)在隨班工作中,必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)的各項(xiàng)安

49、全生產(chǎn)規(guī)章制度,隨時(shí)隨地檢查和督促本班組員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),對(duì)工人的安全負(fù)責(zé)。 2、班組長(zhǎng)在隨班中,必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本班組安全工作的領(lǐng)導(dǎo),在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作?!? 3、班組長(zhǎng)在隨班工作中,要強(qiáng)化自身安全意識(shí),在實(shí)際工作中做到本人無(wú)違章、無(wú)事故,給職工當(dāng)好表率,才能帶領(lǐng)本班職工安全生產(chǎn)。 4、班組長(zhǎng)在工作中要把好接班安全檢查環(huán)節(jié)。每班接班后,對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行一次全面的安全檢查,切實(shí)做到預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)控不留隱患,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行處理、匯報(bào),做到不安全不生產(chǎn)。 5、班組長(zhǎng)是班組現(xiàn)場(chǎng)生

50、產(chǎn)的直接指揮者,是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,加強(qiáng)本班組的安全管理,對(duì)本班組人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé),對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。 6、班組長(zhǎng)在工作中,負(fù)責(zé)本班組人員的安全教育培訓(xùn)。指導(dǎo)本班職工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品,提高班組人員的安全意識(shí)和自護(hù)意識(shí)。    7、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,進(jìn)行班前班后的安全檢查工作,做好班組的自檢工作,不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)指揮,有權(quán)禁止班組人員的違章作業(yè)。 8、及時(shí)搞好班組各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,及時(shí)填寫(xiě)原始記錄和憑證,做到準(zhǔn)確、及時(shí)、整齊、清晰、按時(shí)公布,妥善保管。 9、加強(qiáng)班組的思想政治工作,關(guān)心職工生活,把思想政治工作做到生產(chǎn)、管理、生活、學(xué)習(xí)

51、的全過(guò)程中去,使之形成互相信任互相尊重,心情舒暢, 工作積極向上生動(dòng)局面。 作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害管理制度 為了認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》,預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,保護(hù)廣大職工的健康及其相關(guān)權(quán)益,改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,搞好職業(yè)衛(wèi)生工作,經(jīng)公司職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論,制定本制度: 一、各工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)在公司職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,履行各自職責(zé),做好職業(yè)病防治工作,建立好本工段、班組的職業(yè)衛(wèi)生管理。 二、嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)病危害項(xiàng)目規(guī)定。 三、依法履行向本工段、班組的職工告知接觸職業(yè)病危害因素的義務(wù)。將工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施

52、和待遇如實(shí)告知員工。并以標(biāo)志、公告等形式提高職工對(duì)職業(yè)病危害的防范意識(shí)。 四、對(duì)產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場(chǎng)所逐步采取技術(shù)改造、配備必要的防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用品等,落實(shí)各項(xiàng)防護(hù)措施,積極改善勞動(dòng)條件。向員工提供符合職業(yè)病防治要求的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品。 五、定期、不定期組織對(duì)各班組、各工段職業(yè)病防治措施落實(shí)情況的檢查,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)處理,或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理、落實(shí),按期解決。 六、依法組織對(duì)員工進(jìn)行上崗前、在崗期間、離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查,發(fā)現(xiàn)有與從事的職業(yè)有關(guān)的健康損害的勞動(dòng)者,及時(shí)調(diào)離原崗位,并妥善安置。 七、依法組織對(duì)員工的職業(yè)衛(wèi)生教育與培訓(xùn),宣傳職業(yè)病預(yù)防、職業(yè)病危害等知識(shí)。

53、八、向公司領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)部門(mén)申請(qǐng)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè),建立好本單位的職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)檔案,并妥善保存。 九、對(duì)監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)要及時(shí)向員工公布。 ? 附件: 班組安全管理五項(xiàng)記錄范本 1.班組會(huì)議記錄范本 班組會(huì)議記錄 時(shí)間   主持人   應(yīng)到 人數(shù)   實(shí)到 人數(shù)   安全值班人員   班 次   會(huì)議 地點(diǎn)   班前會(huì) 交接班后安全交底   安全學(xué)習(xí)情況   工作任務(wù)及安全措施   安全教育及互保落實(shí)情況   班后會(huì) 安全生產(chǎn)情況總結(jié)   安全學(xué)習(xí)情況   安全檢查及隱患治理情況   班組負(fù)責(zé)人簽字

54、 微信公眾號(hào):每日安全生產(chǎn) 時(shí)間   26 2.安全檢查記錄范本 XX崗位安全檢查表 崗位: 年 月 3.交接班記錄范本 交 接 班 記 錄 ****年**月**日 **時(shí)至**時(shí) 班次 * 班 項(xiàng) 目 交 接 內(nèi) 容 生產(chǎn)情況(包括原料供應(yīng)、產(chǎn)品品種

55、規(guī)格、重量、質(zhì)量等) 寫(xiě)清當(dāng)班計(jì)劃和實(shí)際完成量,品種、規(guī)格、質(zhì)量都逐項(xiàng)填寫(xiě)清楚。 技術(shù)操作、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況 按規(guī)程操作,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。(如有問(wèn)題屬于哪一方面問(wèn)題,問(wèn)題程度、由誰(shuí)處理、目前處理情況等記錄清楚) 安全生產(chǎn)情況 安全無(wú)事故。(如有事故應(yīng)將事故發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)、事故程度、造成的損失、影響等記錄清楚) 文明生產(chǎn)、工具交接情況 本崗位責(zé)任區(qū)文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)情況,公共使用的工具齊全。(寫(xiě)清衛(wèi)生打掃情況、工具交接情況,如存在問(wèn)題、上級(jí)檢查的指示都應(yīng)寫(xiě)清楚) 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示及公司、分廠會(huì)議須傳達(dá)到各班的內(nèi)容要填寫(xiě)清楚、交代準(zhǔn)確。 交接人 接班人 領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn) 月 日 4.安全教育培訓(xùn)記錄:按省局統(tǒng)一制定的職工安全教育培訓(xùn)檔案執(zhí)行。 5.班組安全資料:各種作業(yè)票證按xx有限公司安全作業(yè)管理制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

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