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1、2020黨支部讀書活動總結(jié) 2020年4月20日(周五)晚上6:40，工商管理學(xué)院學(xué)生第二黨支部全體黨員同志在工商管理學(xué)院院辦會議室開展了四月份讀書工程——《卓有成效的管理者》分享會。讀書沙龍分兩個環(huán)節(jié)：第一環(huán)節(jié)，必讀書目的分享;第二環(huán)節(jié)，選讀書目漂流。 第一環(huán)節(jié)，大家針對《卓有成效的管理者》發(fā)表自己的讀書感悟。 對于這本書，大家有點陌生，雖然是學(xué)人力資源管理的，但是在專業(yè)書籍的閱讀上不是很多，就借此機(jī)會大家歡聚一起，自由分享，把陌生的管理思想轉(zhuǎn)化為每個人熟悉的知識。德魯克教授是當(dāng)代著名的思想家，一代管理學(xué)宗師，被《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》譽(yù)為"大師中

2、的大師";，是現(xiàn)代管理學(xué)的開山鼻祖。在這本書中，作者認(rèn)為對組織負(fù)有責(zé)任，能影響組織經(jīng)營成果的人，就是管理者。管理者，就必須卓有成效;卓有成效是可以學(xué)會的。如此，一群平凡的人，就做出不平凡的事。 作者首先提出問題，管理者是可以卓有成效的，到最后得出結(jié)論管理者必須卓有成效，中間提出了五個維度：管理時間、貢獻(xiàn)什么、用人所長、要事優(yōu)先、有效決策。大家認(rèn)為自己之前的管理學(xué)思想很淺薄，閱讀了這本書自己的心智得到了開化，對管理學(xué)有了全新的認(rèn)識。這本書顛覆了傳統(tǒng)的管理觀念，他告訴我們管理好的工廠總是單調(diào)乏味的，沒有任何激動人心的事情發(fā)生。很是讓人費解，但是細(xì)細(xì)體味道理漸出。"有效性人人可以學(xué)，但是

3、無人可教。";告訴我們有效性的學(xué)習(xí)是一種挑戰(zhàn)，一種實踐。 夏幸同志提出管理有效性的關(guān)鍵不是"管理別人";，而好是在于"有效的管理自己";;不在于"如何管理他人";，而在于"如何管理自己";。陳黎同志提出，管理者的工作本質(zhì)上是思考和腦力勞動，是無形的活動。管理者的價值不在于任勞任怨，埋頭苦干，服從領(lǐng)導(dǎo)或聽命于上司;不在于提供各種觀念、知識、工具和術(shù)語;那是體力勞動者的工作方式，而知識工作者依靠自身的知識、才干、貢獻(xiàn)意識，促進(jìn)組織產(chǎn)生成果。鄢露同志也提出知識工作者提供的是知識、見解、智慧和創(chuàng)意，把知識轉(zhuǎn)化為成果，用思考給企業(yè)帶來績效。雷星星同志提出對自己的時間進(jìn)行分析、診斷、記錄、管理

4、、統(tǒng)一安排，善于利用有效時間。同時提出管理的責(zé)任，貢獻(xiàn)不分時間地點，不分位置職位，而在于對組織的承諾，責(zé)任感和集體意識。王西同志談到用人所長而不是用人所短;發(fā)揮下屬的長處，是管理者重要使命，這也是人力資源管理的重要原則。會上，李博、王全坤等17位同志都發(fā)表了自己的所思所感。 羅富文同志告訴大家，"盡信書不如無書";，對待一本書的觀點我們要批判性接受，敢于質(zhì)疑，提出自己的觀點，好的觀點我們要學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，不好的東西去其糟泊，繼承優(yōu)秀的東西，不可照搬照套，體現(xiàn)了治學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)性和馬克思的解放思想與時俱進(jìn)。質(zhì)疑批判精神很重要，不僅對于學(xué)習(xí)，對待任何事物都要有一點質(zhì)疑的精神。 管理永遠(yuǎn)

5、沒有答案，永遠(yuǎn)不會終結(jié)，需要在不斷實踐中，創(chuàng)新和持續(xù)的精進(jìn);管理的不在于"知";，而在于"行";，實踐是管理永恒不變的真理，來源于實踐，運用于實踐。在蒼茫中點燈，將照亮夕陽的天空，一個管理思想的產(chǎn)生也預(yù)示著該思想的過時，需要不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，系統(tǒng)思考不斷超越。 第二環(huán)節(jié)，大家把自己最感興趣的書籍分享給大家。 大家分享的書籍人文性比較高，可讀性高，引起了很多人的共鳴。特別是雷星星和杜文的《騎驢找馬》，夏幸的《曾國藩》，張婕旭和羅富文的《平凡的世界》等書籍，很多同志顯示出了濃厚的興趣，決定下去認(rèn)真借閱。 本次交流會，大家互相交換了思想，但是對于本書提供給我們的智慧，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被發(fā)掘;由于學(xué)生自身經(jīng)驗、知識、感悟、思想的局限性，還需要不斷的學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟，深究大師的管理思想的精髓，對自己也是一種提升。 希望大家通過本次的活動能夠?qū)芾碛幸粋€初步的正確的認(rèn)識，并以此為開端，不斷學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟管理的智慧，提升自我的管理素養(yǎng)。