《領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉述德報(bào)告》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉述德報(bào)告（5頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉述德報(bào)告 撰寫人：___________ 日 期：___________ 領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉述德報(bào)告 一年來(lái)，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下，本人根據(jù)局長(zhǎng)分工，認(rèn)真履行交通安全管理、交通行政執(zhí)法、交通行業(yè)管理、招商引資及得勝湖港區(qū)建設(shè)等方面職能，圓滿完成了既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)述職如下: 一、學(xué)以致用，努力提升綜合領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。 一年來(lái)，本人始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的智力支撐，學(xué)以致用、學(xué)為我用。一是堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)，努力修煉人生。積極參加局黨委中心組學(xué)習(xí)，按照讀書活動(dòng)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)《觀念改變命運(yùn)》、《經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書》

2、、《贏在思維》、《高效領(lǐng)導(dǎo)者五大管理能力》、《責(zé)任比能力更重要》5本書，完成讀書筆記和心得體會(huì)的撰寫、交流，增強(qiáng)修養(yǎng)，提升境界。二是堅(jiān)持市場(chǎng)調(diào)研，投智港區(qū)建設(shè)。積極參加局組織的上海、蘇錫常、沿海地區(qū)學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，帶領(lǐng)管委會(huì)一班人赴河南安陽(yáng)、山東肥城、浙江義烏、寧波等地項(xiàng)目調(diào)研、市場(chǎng)分析，準(zhǔn)確研判經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，為港區(qū)招商選資、項(xiàng)目建設(shè)提供智力支撐。三是堅(jiān)持學(xué)法用法，確保依法行政。認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政訴訟法》、《行政處罰法》、《行政強(qiáng)制法》等法律法規(guī)，增強(qiáng)法治理念，提高依法管理、依法行政、依法決策的能力和水平。 二、認(rèn)真履職，努力創(chuàng)造一流的工作實(shí)績(jī)。 1.抓交通安全，實(shí)現(xiàn)泰州大市唯一的江蘇省平安示范

3、交通運(yùn)輸局。認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)管《四項(xiàng)制度》，即安全生產(chǎn)定期檢查制度、安全隱患整改督辦制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全獎(jiǎng)懲制度，扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”、“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”和“創(chuàng)建平安交通示范點(diǎn)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。全年查出安全隱患25處，除3處隱患正在整改當(dāng)中，22處全部整改到位。通過(guò)全系統(tǒng)上下的共同努力，我局已創(chuàng)建成泰州市交通運(yùn)輸局唯一的“江蘇省平安示范單位”。 2.抓行業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)客運(yùn)市場(chǎng)規(guī)范化管理。組建出租汽車管理辦公室，專門負(fù)責(zé)全市出租汽車行業(yè)日常管理和投訴舉報(bào)查處，全年共查糾不規(guī)范經(jīng)營(yíng)出租汽車250余輛次，立案處罰18輛次。按五統(tǒng)一要求，更新出租汽

4、車350余輛，出租汽車行業(yè)發(fā)展逐步規(guī)范。強(qiáng)化長(zhǎng)途客運(yùn)行業(yè)監(jiān)管，以gps動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管為抓手，以評(píng)選十佳優(yōu)秀駕駛員為基礎(chǔ)，抓教育、抓源頭、抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)安全客運(yùn)零責(zé)任事故，部分車輛取得3年無(wú)一個(gè)違章記錄的好成績(jī)。水陸運(yùn)輸業(yè)實(shí)現(xiàn)年入庫(kù)稅金1.31億元。 3.抓行政執(zhí)法，努力營(yíng)造興化交通良好形象。一是行政案件數(shù)量和質(zhì)量實(shí)現(xiàn)雙贏。全年共辦理各類交通行政處罰(處理)案件3816件，無(wú)一起行政復(fù)議變更、撤銷和行政訴訟敗訴。二是基層交管所綜合執(zhí)法有新突破。認(rèn)真制定實(shí)施交管所綜合執(zhí)法實(shí)施意見(jiàn)，強(qiáng)化綜合職能履行。全年辦理交管所路政處罰案件102件，為全市農(nóng)村公路管理提供了法制保障。三是5大執(zhí)法體系實(shí)現(xiàn)新跨越。運(yùn)政

5、執(zhí)法社會(huì)滿意度明顯提升，查處運(yùn)輸違章案件1773起，非法營(yíng)運(yùn)“黑車”300余輛次。海事執(zhí)法通過(guò)強(qiáng)化垛田砂石市場(chǎng)無(wú)證經(jīng)營(yíng)吊機(jī)整治，基本消除城區(qū)64平方公里范圍內(nèi)的水上安全隱患。港航執(zhí)法查處違法案件6件，收取賠(補(bǔ))償費(fèi)150萬(wàn)元，清理干支線航道漁網(wǎng)漁籪102處，有效維護(hù)了航產(chǎn)航權(quán)，保證了航道安全暢通。公路執(zhí)法實(shí)現(xiàn)“迎檢奪冠”。先后4次開(kāi)展路域環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng)，清除路障3044m3，收取公路損失賠(補(bǔ))償費(fèi)120.9萬(wàn)元;港口執(zhí)法圓滿完成起步年各項(xiàng)目標(biāo)，11個(gè)作業(yè)區(qū)已有9個(gè)作業(yè)區(qū)按港口建設(shè)基本程序啟動(dòng)建設(shè)，2個(gè)危險(xiǎn)品碼頭核發(fā)港口經(jīng)營(yíng)許可證，港口貨物港務(wù)費(fèi)征收有序推進(jìn)。四是行政許可便民利民。認(rèn)真辦理

6、行政許可(服務(wù))事項(xiàng)3277項(xiàng)，按時(shí)辦結(jié)率100%，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取信于民、惠利于民。 4.抓招商引資，交通系統(tǒng)獲全市一等獎(jiǎng)。 5.抓港區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)泰州市級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室的幫助支持下，按照“一年拉框架、兩年出形象、三年大變樣”的目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、上爭(zhēng)用地、投資融資等各項(xiàng)工作，港區(qū)建設(shè)已初具規(guī)模，成功獲批泰州市級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。一是招商引資成效明顯。投資5億元的農(nóng)副產(chǎn)品物流中心項(xiàng)目、6.6億元的商貿(mào)城項(xiàng)目成功落地，并開(kāi)工建設(shè)。二是項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。疏港大道快車道建成通車，申家西路、港口作業(yè)區(qū)8個(gè)碼頭泊位完成招投標(biāo)，即將開(kāi)工。砂石

7、建材碼頭61艘鋼質(zhì)浮吊作業(yè)船成功運(yùn)行，并進(jìn)入港池開(kāi)挖階段。三是項(xiàng)目用地有所保障。借助農(nóng)副產(chǎn)品項(xiàng)目，包裝上爭(zhēng)用地計(jì)劃400畝。港口作業(yè)區(qū)上爭(zhēng)計(jì)劃187畝，正在省國(guó)土資源廳排隊(duì)待批。四是投資融資破解難題。與興化農(nóng)村商業(yè)銀行洽談，10天時(shí)間成功抵押貸款4000萬(wàn)元，為港區(qū)滾動(dòng)發(fā)展注添資金活力。 三、廉潔自律，確保廉政空間平穩(wěn)著陸。 一年來(lái)，在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面，本人在“兩圈”和履職期間，能始終繃緊廉潔自律這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定。無(wú)利用職務(wù)之便經(jīng)商;無(wú)個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用由公費(fèi)報(bào)銷;無(wú)高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。規(guī)范港區(qū)財(cái)務(wù)管理，每月召開(kāi)一次財(cái)務(wù)工作會(huì)議，嚴(yán)格審批制度和報(bào)銷程序，主

8、動(dòng)接受市國(guó)資辦監(jiān)督。所有工程項(xiàng)目嚴(yán)格履行招投標(biāo)程序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保能干事、干大事、干成事、不出事。 回顧一年來(lái)的工作，我感到在我身上還存在著不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在:一是對(duì)行業(yè)管理只求超脫，不求深入細(xì)致;二是港區(qū)建設(shè)創(chuàng)新思路不夠。面對(duì)招商項(xiàng)目多、投資體量大與項(xiàng)目落地少、建設(shè)速度慢的矛盾，思路不寬、創(chuàng)新不夠。用地計(jì)劃上爭(zhēng)攻關(guān)不夠。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，xx年，我將以這次述職為動(dòng)力，切實(shí)按照市委、市政府和局黨委的要求，認(rèn)真履行分管職能，自我加壓，突破攻堅(jiān)。xx年港區(qū)建設(shè)確保投入5個(gè)億，力爭(zhēng)突破5.8個(gè)億;開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目確保4個(gè)，力爭(zhēng)6個(gè);上爭(zhēng)土地指標(biāo)300畝;上爭(zhēng)補(bǔ)助資金xx萬(wàn)元以上。以更加扎實(shí)的工作，優(yōu)異的成績(jī)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)。 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)