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1、以計量數(shù)據(jù)管理為中心加強企業(yè)計量管理刻不容緩 近年來，隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，很多企業(yè)連續(xù)三年保持20％以上的高速增長，因此，以計量數(shù)據(jù)管理為中心，加強企業(yè)計量管理，是擺在所有企業(yè)面前的一大課題。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的逐步建立和完善，企業(yè)自主權的擴大，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動主要是靠市場調節(jié)和有關法律法規(guī)的制約，企業(yè)計量工作開始步入依法自主管理的軌道。面對我國將恢復關貿(mào)總協(xié)定締約國地位的形勢，國內外市場競爭日趨激烈，企業(yè)迫切要求采用先進的計量管理和計量保證標準，這些發(fā)展和變化對企業(yè)計量工作提出了新的、更高的要求。因此，加強企業(yè)計量工作，顯然

2、是當前的一項重要任務，是企業(yè)苦練內功的重要內容。而計量數(shù)據(jù)管理則是計量管理的一個中心環(huán)節(jié)。筆者現(xiàn)就新形勢下,計量管理如何適應新形勢的需要、如何以計量數(shù)據(jù)管理為中心加強計量管理工作等方面進行淺析論述，以共商榷。一、以國家法律法規(guī)為依托,配置先進的計量器具,完善計量管理“入世”于企業(yè)而言最根本的挑戰(zhàn)當是提高產(chǎn)品競爭力。但很多企業(yè)不但未采用國際通行做法——把計量管理工作放在技術基礎的首位，有的甚至根本不具備正常的計量手段。這直接導致這些企業(yè)在單位能源消耗和物料消耗等方面高于國外發(fā)達國家同類企業(yè)水平，嚴重削弱了企業(yè)在國際市場上的競爭力。有專家發(fā)出警告，企業(yè)不重視計量管理，“入世”后，這將會給企業(yè)帶來災

3、難性的影響。計量管理直接影響“入世”后企業(yè)競爭力，加強計量管理刻不容緩。因此，要使企業(yè)立于不敗之地，就必須積極貫徹國家計量法律、法規(guī)，建立并完善計量器具采購、驗收、使用及管理等項規(guī)章制度，合理地設置計量機構和配備計量人員，采用先進有效的計量管理方式和方法，加強對企業(yè)內部計量工作的管理。計量管理是企業(yè)的靈魂，計量設施是保證，計量數(shù)據(jù)的采集是基礎，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、匯總、分析是關鍵，要充分認識到計量管理在整個企業(yè)的管理工作中和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要性。計量在企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都不可缺少，它承載著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，承載著企業(yè)的每道工序、每臺設備、每一個環(huán)節(jié)?？茖W的計量，是決策層和執(zhí)行層為企業(yè)節(jié)能降耗，降低成

4、本的基礎保障。因此，要從制度上、管理上加以完善，確保計量設施連續(xù)穩(wěn)定準確運行。二、以計量數(shù)據(jù)管理為中心，做好計量數(shù)據(jù)的過程控制對于一個企業(yè)來說都要有自己的產(chǎn)品，而對于統(tǒng)計人員來說，他的產(chǎn)品就是計量數(shù)據(jù)，計量數(shù)據(jù)定量的反映了企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物理特性，企業(yè)根據(jù)計量數(shù)據(jù)進行分析、統(tǒng)計、判斷、調整生產(chǎn)程序，如果不加強數(shù)據(jù)管理，放松了對計量數(shù)據(jù)的管理監(jiān)督，那么對一個企業(yè)來說，它所生產(chǎn)的產(chǎn)品失去了質量的要求，這個企業(yè)最終會被社會所淘汰，而我們的數(shù)據(jù)如果失去了質量保證，也就失去了意義，將會給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。搞好計量數(shù)據(jù)的過程控制主要從以下幾個方面入手：一是要從制度上加強管理，明確計量數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計

5、、分析、匯總人員的職責，充分認識到計量數(shù)據(jù)的重要性。二是要加強計量采集的管理，數(shù)據(jù)采集在數(shù)據(jù)管理中是決定數(shù)據(jù)價值的重要環(huán)節(jié)，至關重要，每一位數(shù)據(jù)采集人員都要有充分認識和高度的責任感，原始數(shù)據(jù)采集、記錄要填寫規(guī)范、清晰、數(shù)據(jù)真實，不得偽造、篡改原始計量數(shù)據(jù)。三是計量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、匯總是數(shù)據(jù)管理的中心環(huán)節(jié)，統(tǒng)計匯總人員既是對數(shù)據(jù)采集人員所采集的原始計量數(shù)據(jù)進行審核監(jiān)督，又是下一步工作數(shù)據(jù)分析的基礎。因此數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總人員必須作到精心、精細、一絲不茍。四是通過統(tǒng)計、匯總、分析，必須分析出影響結果的各種因素，指出生產(chǎn)中存在的問題，提出具有科學性的結果、建議和改進措施，以便加以改進計量數(shù)據(jù)管理中存在的不足。

6、五是要加強計量數(shù)據(jù)的反饋，為使計量數(shù)據(jù)更好的服務于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，計量數(shù)據(jù)的反饋是是必不可少的一個重要環(huán)節(jié)，也是計量數(shù)據(jù)管理最后的一個環(huán)節(jié)。通過及時、準確的計量數(shù)據(jù)反饋，使計量數(shù)據(jù)發(fā)揮檢驗生產(chǎn)經(jīng)營效果，指導和調整生產(chǎn)經(jīng)營活動，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動適時改進。三、轉變觀念，完善計量數(shù)據(jù)管理體系，促進企業(yè)發(fā)展據(jù)計量專業(yè)管理人士介紹，除采取措施進一步加強企業(yè)計量數(shù)據(jù)管理意識外，一方面將實現(xiàn)計量數(shù)據(jù)管理從器具到企業(yè)數(shù)據(jù)、從單純生產(chǎn)到全方位、從分散式到按國際標準模式的三個轉變；另一方面，將擴大計量數(shù)據(jù)保證體系確認范圍，將之由生產(chǎn)領域擴至流通和服務領域，力圖隨著科技的發(fā)展，將許多以前無需和無法計量的納入計量數(shù)據(jù)管理體系。因此，計量數(shù)據(jù)管理部門要帶頭轉變觀念，要指導企業(yè)學習和采用國際先進的計量保證模式，完善已有的計量器具分類管理、計量數(shù)據(jù)管理、計量工作計算機管理等方法，逐步實現(xiàn)企業(yè)計量管理科學化、規(guī)范化和與國際慣例的接軌。 綜上所述，在企業(yè)各項管理中，企業(yè)計量工作涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中原材料檢測、工藝控制、產(chǎn)品質量檢驗、物料和能源核算、安全和環(huán)境監(jiān)測、責任制考核、技術改造和技術進步等方面，是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理中一項不可缺少的重要技術基礎。企業(yè)只有用準確的計量數(shù)據(jù)指導生產(chǎn)和經(jīng)營管理，才能達到提高產(chǎn)品質量、提高經(jīng)濟效益的目的。文：冰心無塵（郝紅）論文出處(作者):信任機制與家族企業(yè)管理變革研究