調(diào)研報(bào)告 醫(yī)院財(cái)務(wù)(共3篇)
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1、調(diào)研報(bào)告 醫(yī)院財(cái)務(wù)(共3篇) 第1篇:醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告 一、我國醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的現(xiàn)狀 醫(yī)院中的財(cái)務(wù)分析報(bào)告通常是通過財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行。這種財(cái)務(wù)分析與評價(jià)的依據(jù)來自財(cái)務(wù)報(bào)表提供的數(shù)據(jù),但這并不是完整的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,這僅僅是利用報(bào)表數(shù)據(jù),來進(jìn)行表面的解讀。醫(yī)院完整的財(cái)務(wù)分析應(yīng)該是利用醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表及會計(jì)、醫(yī)療器械的統(tǒng)計(jì)、藥品市場的分析等相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息資料,對醫(yī)院資金運(yùn)行結(jié)果及其利潤平衡的原因進(jìn)行分析,全面評價(jià)財(cái)務(wù)狀況和醫(yī)院的醫(yī)療效益,為下一步的財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)控制提供定量的依據(jù)。顯然,醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析是對醫(yī)療經(jīng)營結(jié)果的分析。形成上述這種認(rèn)
2、識上偏差的主要原因是對財(cái)務(wù)分析的目的認(rèn)識不明確。經(jīng)營者對醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析,不僅是為了正確評價(jià)醫(yī)院過去的經(jīng)營狀態(tài),更重要的應(yīng)該是預(yù)測醫(yī)院未來發(fā)展趨勢,分析醫(yī)院未來的價(jià)值,通過財(cái)務(wù)分析為財(cái)務(wù)預(yù)測、決策和控制提供依據(jù)。醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員在大多將注意力集中在服務(wù)的醫(yī)院,不大關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對醫(yī)院運(yùn)營的影響。事實(shí)上,醫(yī)院也是國民經(jīng)濟(jì)的組成部分,最終面對的是復(fù)雜多變的市場,在這個(gè)大市場里,任何宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著醫(yī)院的競爭力。例如近年來大中型綜合醫(yī)院業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長,與我國GDP保持近10%的高增長率、消費(fèi)升級不無關(guān)系。因此,會計(jì)人員在平時(shí)的工作中應(yīng)多了
3、解一點(diǎn)國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,這有助于進(jìn)行原因分析和預(yù)測[1]。多了解一些國家對醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)政策,這對于完善財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為人民的醫(yī)療保健服務(wù)大有益處。 二、醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的功能 我國的醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告是根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)療、藥品的賬簿記錄和相關(guān)的資料,定期編制的在某一時(shí)期內(nèi)的反映醫(yī)院經(jīng)營狀況、資金收支平衡的文件。是針對醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行分析,就可以掌握醫(yī)院的資金對設(shè)備、藥品的運(yùn)用和分布情況,了解有效資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期,提高醫(yī)院的管理水平。醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告分析不是簡單的數(shù)據(jù)資料,而是一個(gè)定性、定量的系統(tǒng)分析工程。合格的醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告是從適合醫(yī)院發(fā)展方向的選擇、醫(yī)院財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、醫(yī)院財(cái)務(wù)比率、醫(yī)院財(cái)務(wù)效益等方面闡
4、述醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告分析的過程。這與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層重視醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析相關(guān),醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作涉及到醫(yī)院的各個(gè)職能部門,醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析需要各職能部門的支持與配合,需要相關(guān)職能部門提供資料,因此,各級領(lǐng)導(dǎo)必須提高認(rèn)識,從思想上重視這項(xiàng)工作,把財(cái)務(wù)分析工作放在重要位置,只有有了領(lǐng)導(dǎo)的理解、重視和支持,財(cái)務(wù)人員才會無所顧忌地做好財(cái)務(wù)分析工作,這是做好財(cái)務(wù)分析的組織保證[2]。 傳統(tǒng)的醫(yī)院屬福利性差額補(bǔ)助事業(yè)單位,但改革開放三十二年來,一批合資或獨(dú)資的個(gè)體醫(yī)院彌補(bǔ)了醫(yī)療系統(tǒng)的匱乏,使醫(yī)療體系活躍起來,但無論醫(yī)院的體制如何,醫(yī)院的財(cái)務(wù)行為必須按照《醫(yī)院會計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》的規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)院會計(jì)報(bào)表由資產(chǎn)負(fù)債表、
5、收入支出總表、醫(yī)療收支明細(xì)表、藥品收支明細(xì)表、基金變動(dòng)情況表以及基本數(shù)字表等組成。除了基金變動(dòng)情況表及基本數(shù)字表外,其他的四張報(bào)表都是財(cái)務(wù)分析的主報(bào)表。醫(yī)院常用的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析是運(yùn)用這幾張報(bào)表對醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析。同時(shí)要根據(jù)當(dāng)?shù)卣畬ο嚓P(guān)醫(yī)院管理的規(guī)定,醫(yī)院管理層要做出與醫(yī)院會計(jì)有關(guān)的要求,針對醫(yī)院的醫(yī)療運(yùn)行情況和財(cái)務(wù)的資金情況。醫(yī)院管理層的財(cái)務(wù)決策對醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告的形成有很大的影響,包括影響財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)、分析人員對數(shù)據(jù)的理解等。對醫(yī)院的醫(yī)療能力進(jìn)行分析。醫(yī)院的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率,比率越高,表明以相同的資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額較多,這些指標(biāo)既是醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),又是社會效益指標(biāo),不宜過高應(yīng)相對合理
6、財(cái)務(wù)分析是指以財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù)和起點(diǎn),采用專門的方法系統(tǒng)分析和評價(jià)醫(yī)院某一時(shí)期醫(yī)療和藥品的費(fèi)用經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及其變 動(dòng)。醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告分析的基本功能是將大量的醫(yī)療和藥品等收入數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對特定會計(jì)的決策信息,提供給醫(yī)院的管理部門,提高管理部門決策的準(zhǔn)確性。 醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容主要包括醫(yī)療經(jīng)營任務(wù)完成情況,同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)的提高、醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容的加強(qiáng)、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的情況、固定資產(chǎn)利用率、勞動(dòng)成本率、新技術(shù)與新項(xiàng)目的開發(fā)和研究、管理創(chuàng)新以及醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)收支結(jié)余情況等等。重要的是醫(yī)院要以人為本,救死扶傷,從社會效益分析設(shè)備投資在資本保值增值的前提下所產(chǎn)生的社會效益,而醫(yī)院債權(quán)債物情況和資金使
7、用率是醫(yī)院今后生存與發(fā)展、保證醫(yī)院目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的前提[4]。 三、完善醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告分析體系的措施 醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告分析的方法常用的是比較分析法和因素分析法。比較分析是對醫(yī)院在運(yùn)行過程中兩個(gè)或兩個(gè)以上相關(guān)的可比數(shù)據(jù)進(jìn)行對比,分析得到利潤差異的原因。數(shù)值比較是分析的簡單方法,在這個(gè)過程中沒有比較,分析就無法進(jìn)行。如果為了使比較最清晰,就必須選擇最佳的比較對象。這些比較對象可以與歷史比、與同類平均值比、與計(jì)劃預(yù)算值比等。得到的比率比較是最重要的分析結(jié)果。因素分析是根據(jù)分析指標(biāo)和影響因素的關(guān)系,從數(shù)量上確定各因素對指標(biāo)的影響程度。因素分析方法有差額分析法、指標(biāo)分析法、連環(huán)替代法、定基替代法等。我國醫(yī)院
8、財(cái)務(wù)報(bào)告分析主要是指標(biāo)分析,基本財(cái)務(wù)指標(biāo)是主要是根據(jù)會計(jì)報(bào)表為依據(jù),通過比率分析達(dá)到分析報(bào)表的目的。醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告分析注重財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,極少提到審計(jì)報(bào)告和會計(jì)報(bào)表附注分析,這就給那些違法投機(jī)者有機(jī)可乘。這些違法者沒有道德的良心,他們利用醫(yī)院報(bào)表分析的不完善,操縱利潤,濫用交易手段,雖然可以使虧損的醫(yī)院變得利潤豐富。但是,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這種缺少誠信的醫(yī)療經(jīng)營一定會付出沉重的代價(jià)?,F(xiàn)行《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》對于規(guī)范醫(yī)院會計(jì)核算、加強(qiáng)醫(yī)院管理起到了積極作用。但隨著會計(jì)信息的復(fù)雜化,醫(yī)院要利用注冊會計(jì)師的審計(jì)報(bào)告對醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,能夠起到事半功倍的效果。注冊會計(jì)師的審計(jì)報(bào)告是指注冊會計(jì)師根據(jù)獨(dú)立
9、審計(jì)準(zhǔn)則的要求,在實(shí)施了必要的審計(jì)程序后出具的,用于對被審計(jì)單位年度會計(jì)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見的書面文件。注冊會計(jì)師在審計(jì)報(bào)告中,應(yīng)對被審計(jì)醫(yī)院的會計(jì)報(bào)表的編制是否符合《醫(yī)院會計(jì)準(zhǔn)則》及國家其他有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)法規(guī)的規(guī)定,會計(jì)報(bào)表在所有重大方面是否公允地反映了被審計(jì)單位資產(chǎn)負(fù)債表日的財(cái)務(wù)狀況和所審計(jì)期間的經(jīng)營成果、資金變動(dòng)情況,會計(jì)處理方法的選用是否符合一貫性原則。發(fā)表意見。根據(jù)審計(jì)結(jié)論,注冊會計(jì)師應(yīng)出具無保留意見、保留意見、否定意見、拒絕表示意見中的一種審計(jì)意見。 醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析報(bào)告要為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)負(fù)責(zé),作為縣級醫(yī)院,要以人為本,為全縣人民的身體健康負(fù)責(zé),又要為醫(yī)院的提高和發(fā)展負(fù)責(zé)。使醫(yī)院在市場
10、經(jīng)濟(jì)的過程中得到發(fā)展壯大,更好的為人民的身體健康服務(wù)。 第2篇:醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告年度財(cái)務(wù)管理總結(jié)分析報(bào)告 在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在全院廣大職工積極協(xié)助下,我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)制度,遵循財(cái)務(wù)工作為醫(yī)院工作服務(wù)的原則,統(tǒng)籌兼顧,較好地完成了我院領(lǐng)導(dǎo)及上級部門安排的財(cái)務(wù)工作任務(wù),促進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的開展?,F(xiàn)將全年的財(cái)務(wù)工作情況報(bào)告如下: 一、資產(chǎn)狀況: 截至年12月31日資產(chǎn)總額為2,319萬元,負(fù)債總額為626萬元,凈資產(chǎn)總額為1,693萬元。 1、資產(chǎn)概況:總資產(chǎn)中,貨幣資金1,433萬元,占資產(chǎn)總額62%,庫存物資—藥品庫存金額145萬元占資產(chǎn)總額6%,應(yīng)收醫(yī)療款586萬元,占資產(chǎn)總額
11、25%,固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)155萬元占資產(chǎn)總額7%。需要說明的是年醫(yī)院實(shí)行新的會計(jì)制度,會計(jì)制度要求固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)進(jìn)行累計(jì)折舊的提取攤銷,今年報(bào)廢固定資產(chǎn)34萬元。另外,年初我院由一個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分成了皇姑區(qū)中心醫(yī)院和皇姑區(qū)怒江社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心兩個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu),無償劃撥固定資產(chǎn)金額為26萬元。 2、負(fù)債情況:負(fù)債中主要為購進(jìn)藥品的應(yīng)付賬款241萬元和預(yù)付醫(yī)療款77萬元,分別占負(fù)債總額38%和12%,其他應(yīng)付款298萬元占負(fù)債總額47%,主要為中央轉(zhuǎn)移支付基金和各科風(fēng)險(xiǎn)抵押金。 二、收支情況: 年全年收入金額4,588萬元,支出為4,449萬元,收支結(jié)余為139萬元。 1、收入情況:全年收入
12、總額4,588萬元,分別由以下收入組成:財(cái)政補(bǔ)助收入996萬元占總收入21%;醫(yī)療收入2,985萬元占總收入65%。其中:門診醫(yī)療收入1,804萬元(藥品收入1,086萬元)占收入60%,住院醫(yī)療收入1,181萬元(其中藥品收入536萬元)占收入40%;其他收入608萬元占13%。 2、支出情況:去年支出總額4,449萬元。分別由以下支出類別構(gòu)成:醫(yī)療支出2,447萬元。其中人員經(jīng)費(fèi)1,170萬元,衛(wèi)生材料73萬元,藥品費(fèi)1,427萬元,固定資產(chǎn)折舊14萬元,無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)2萬元,提取醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)金6萬元,其他費(fèi)用1,606萬元。 通過以上數(shù)據(jù)可以看出,所有收入、資產(chǎn)項(xiàng)目基本符合醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)
13、律,全年職工工資、獎(jiǎng)金、福利都比去年有所增加。 三、財(cái)務(wù)預(yù)算收支執(zhí)行情況: 財(cái)政補(bǔ)助收入996萬元,財(cái)政補(bǔ)助支出996萬元,完成預(yù)算收入支出。 四、年財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)和財(cái)務(wù)預(yù)算: 年,無論從財(cái)務(wù)收支還是財(cái)務(wù)管理方面,都有長足的進(jìn)步,但這些成績還是初步的。今后要深化管理,使財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理真正深入人心,為更迅速地提高我院整體財(cái)務(wù)管理水平奠定基礎(chǔ)。 1、深入貫徹以財(cái)務(wù)管理為中心的管理原則,總結(jié)上年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高管理水平和執(zhí)行能力,逐步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,加強(qiáng)對資金和項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)成本控制,真正形成良好的財(cái)務(wù)管理秩序,以良好的財(cái)務(wù)管理促進(jìn)我院的健康發(fā)展。 2、為醫(yī)院長期發(fā)展打下更
14、好的基礎(chǔ),在完善財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,逐步建立一整套預(yù)算、核算、分析、監(jiān)督、數(shù)據(jù)信息傳遞,財(cái)務(wù)與其他系統(tǒng)間良好的管理體系。 3、根據(jù)今年任務(wù)的完成情況,預(yù)計(jì)年業(yè)務(wù)收入應(yīng)保持300萬元與年持平,并確保各項(xiàng)工作正常進(jìn)行的基礎(chǔ)上,合理調(diào)動(dòng)資金,盡可能減少經(jīng)費(fèi)支出,力爭使收支平衡,略有結(jié)余。 年是我院發(fā)展過程中承前啟后的關(guān)鍵一年,工作任務(wù)十分艱巨。但在上級有關(guān)部門的大力支持下,院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全院廣大職工的共同努力下,年將取得更大的發(fā)展。 第3篇:醫(yī)院調(diào)研報(bào)告- 服務(wù)能力進(jìn)一步提高,醫(yī)療服務(wù)體系有了很大發(fā)展,但與人民群眾的健康需求相比,還有很大差距,群眾反映的“看病難”、“看病貴”
15、的問題依然沒有得到很好解決。導(dǎo)致“看病難、看病貴”問題的成因分析如下: 1、醫(yī)療資源總量不足,衛(wèi)生發(fā)展落后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。據(jù)有關(guān)資料分析,中國用2%的世界衛(wèi)生資源解決了22%世界人口的醫(yī)療衛(wèi)生問題,中國人的健康狀況超過同等發(fā)達(dá)水平的其他國家的同時(shí),也表明了中國醫(yī)療衛(wèi)生資源總量的嚴(yán)重不足,而且優(yōu)質(zhì)資源少。1995年以來,中國政府的衛(wèi)生和預(yù)算年均增長為14.2%,而同期政府收入年均增長是17.5%;在政府舉辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的總收入中,藥品收入占42.4%,醫(yī)療收入占53.5%,財(cái)政補(bǔ)助占4%。這表明社會投資沒有與政府的財(cái)政收入保持同步增長,公共支出體系改革嚴(yán)重滯后,老百姓以有限的收入被動(dòng)地支撐著迅速膨脹
16、、高度市場化、國際化的醫(yī)療衛(wèi)生服- 務(wù),使“看病貴”成為嚴(yán)重的社會不穩(wěn)定的誘因。 2、醫(yī)療資源分布失衡或不足,醫(yī)療服務(wù)的社會公平性差。目前我縣二甲以上醫(yī)院只縣醫(yī)院一家,優(yōu)良衛(wèi)生資源大多集中在這所醫(yī)院,農(nóng)村和邊遠(yuǎn)山區(qū)缺醫(yī)少藥現(xiàn)象仍然存在,設(shè)備落后,技術(shù)缺乏,特別是紅河、原黑梁河部分村舍衛(wèi)生所仍然依靠血壓計(jì)、體溫計(jì)、聽診器“老三件”看病,農(nóng)民甚至無法享受到最基本的醫(yī)療服務(wù)。全縣衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員仍很短缺,人員結(jié)構(gòu)失調(diào),人才斷檔嚴(yán)重,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有的先進(jìn)設(shè)備無專業(yè)技術(shù)人員操作或技術(shù)不精,導(dǎo)致先進(jìn)的設(shè)備利用率或診斷準(zhǔn)確率不高,城鄉(xiāng)居民就診流向進(jìn)一步向上級醫(yī)院集中。不合理的病人流向,一方面使基層醫(yī)療
17、機(jī)構(gòu)的資源利用率和技術(shù)水平下降,另一方面也使大醫(yī)院的資源得不到合理利用,大醫(yī)院人滿為患,也是造成“看病難、看病貴”的原因。 3、國家政策調(diào)整或新的行業(yè)規(guī)范,- 增加了病人的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。政府把醫(yī)療機(jī)構(gòu)推向市場,撥款越來越少,甚至斷奶。醫(yī)院要發(fā)展,成本最終必然轉(zhuǎn)移到患者身上。國家取消公費(fèi)醫(yī)療,推行醫(yī)保制度,減輕了單位的負(fù)擔(dān),卻無疑增加了患者個(gè)人的負(fù)擔(dān)。醫(yī)生為了適應(yīng)醫(yī)療事故處理中“舉證倒置”規(guī)定,不得不要求患者作更全面的檢查,也加大了患者的醫(yī)療費(fèi)用。 4、社會分配不均,貧富差距過大。據(jù)有關(guān)資料反映,城鄉(xiāng)貧困人口的貧困原因1/4~1/3與疾病直接相關(guān),疾病加重了社會貧富分化,加重了百姓對疾病風(fēng)險(xiǎn)的
18、恐懼心理,使“看病貴”易于產(chǎn)生共鳴,成為社會揮之不去的陰霾. 5、醫(yī)療衛(wèi)生是高科技、高風(fēng)險(xiǎn)、高成本行業(yè),醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用在一定幅度內(nèi)的增長是不可避免的。診治疾病的過程實(shí)際上也是醫(yī)學(xué)研究的過程,具有探索性。對人體的研究,對疾病的治療,無疑是高風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)下的高科技行為。在醫(yī)療活動(dòng)中,花了很多錢卻達(dá)不到預(yù)期效- 果的情況也是常有的。由于非業(yè)內(nèi)人士對此缺乏認(rèn)識,很容易因?yàn)閷χ委熜Ч牟粷M意而產(chǎn)生或夸大“看病難看病貴”的情緒。 6、人口老齡化,疾病譜慢性化,醫(yī)療的難度和成本加大。中國在年就進(jìn)入了老齡化國家。資料顯示,我國有限的衛(wèi)生資源80%用于了老年人,這其中的80%又用于了急危重癥病人。調(diào)查顯示,慢性
19、非傳染性疾病所引起的死亡已占人口死亡數(shù)的2/3。人口老齡化、疾病譜變化的結(jié)果是大大增加了醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。 7、群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求不斷增長。隨著經(jīng)濟(jì)文化生活水平的提高,群眾的健康觀念逐漸增強(qiáng),醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求也更多、更高。病人一味追求名院、名科、名醫(yī),小病也往大醫(yī)院跑,一定程度上形成了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生資源的浪費(fèi)、大醫(yī)院看病難的現(xiàn)象。 8、醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場主導(dǎo),片面追求經(jīng)濟(jì)利益。我國醫(yī)院目前基本上屬于市場- 主導(dǎo)型。在醫(yī)院的總收入中,藥品收入約占48%,醫(yī)療收入約占47%,而財(cái)政撥款僅占5%左右。由于財(cái)政補(bǔ)貼不足,醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低,藥品收入成為醫(yī)院的主要經(jīng)濟(jì)來源。 9、藥品和衛(wèi)生材料
20、價(jià)格虛高,加重了“看病貴”的程度。藥品和衛(wèi)生材料雖然實(shí)行了招標(biāo)采購,但由于定價(jià)機(jī)制不合理,廠商仍然有很大的操作空間。藥品和衛(wèi)生材料價(jià)格虛高加重了“看病貴”的程度而已。 二、緩解群眾“看病難、看病貴”的措施 、逐步建立和完善農(nóng)村醫(yī)療救助體系和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度 1、加大政府對衛(wèi)生的投入力度,對農(nóng)村特困群眾實(shí)行醫(yī)療救助,逐步解決群眾“看病難、看病貴”的問題。 2、進(jìn)一步在全縣范圍內(nèi)開展村衛(wèi)生所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生站的綜合服務(wù)能力。 3、繼續(xù)開展好農(nóng)村巡回醫(yī)療義診和- 衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作,送醫(yī)送藥上門服務(wù),方便群眾就醫(yī)。 4、開展“殘疾兒童手術(shù)康復(fù)明天計(jì)劃”和“呵護(hù)蓓蕾行
21、動(dòng)”,為城鄉(xiāng)特困家庭兒童提供醫(yī)療救助。 、建立城鄉(xiāng)惠民醫(yī)療體系和“平價(jià)醫(yī)院” 1、全縣公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)均設(shè)為惠民醫(yī)院,經(jīng)縣民政局核定的城鄉(xiāng)特困群眾,可持證在惠民醫(yī)院就醫(yī)享受相關(guān)優(yōu)惠政策。 2、政府舉辦的部分公立醫(yī)院建立“平價(jià)醫(yī)院”或“平價(jià)病房”,主要為參加合作醫(yī)療農(nóng)民、城市下崗職工、低保人員、進(jìn)城務(wù)工人員及老人、兒童服務(wù)。 3、規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置,充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的預(yù)防、醫(yī) 療、婦幼保健、康復(fù)、健康、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)等職能。 4、嚴(yán)格執(zhí)行所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)的門診處方實(shí)行“一單通”,病人憑處方可自愿選擇醫(yī)療機(jī)構(gòu)或藥店按規(guī)定購藥。 - 、加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作,提高疾病防控水平
22、1、進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生體系,為廣大群眾提供更優(yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)。 2、加強(qiáng)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作,大力保障食品衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生安全。 3、加強(qiáng)疾病預(yù)防控制、婦幼保健、健康工作。不斷提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控力度和廣大群眾的防病和保健意識。 、控制醫(yī)療費(fèi)用的增長 1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須公示醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)。 2、嚴(yán)格控制藥品收入占醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入的比例。 3、根據(jù)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,核定政府舉辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收支,控制醫(yī)療單位工資總額。 、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè) 1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行“~- 準(zhǔn)”規(guī)定。 2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)流程,簡化環(huán)節(jié)、合理布局,提高服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,增進(jìn)醫(yī)患溝通,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),注重誠信服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。建立、完善醫(yī)患溝通制度;建立、完善病人投訴處理制度,公布投訴電話號碼,及時(shí)受理、處理病人投訴。 ---- 財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告 醫(yī)院調(diào)研報(bào)告 公立醫(yī)院調(diào)研報(bào)告 醫(yī)院財(cái)務(wù)述職報(bào)告(共3篇) 醫(yī)院建設(shè)調(diào)研報(bào)告(共10篇)
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